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2013年集團項目成本管理方法分享（63頁）.pptx

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上傳人：焦** 編號：96143 2021-04-16 63頁 1.35MB

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1、項目成本管理分享 2013年目錄一、公司簡介二、項目成本管理理念三、項目招標管理辦法四、項目采購管理辦法五、項目成本管理辦法六、成本管理工作思考一、企業簡介目錄 1.1 的規模 1.2 的現狀 1.3 的業內排名 1.1 的規模企業股份有限公司企業股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業。總部設在廣東深圳，至2009年，已在20多個城市設立分公司。2011年公司實現銷售面積1075萬平方米，銷售金額1215億元。2012年，年銷售額超人民幣1412億元，連續第3年蟬聯全球住宅銷售冠軍。 2012年，先在香港成立海外事業部，并與港企新世界合作2、，以34.35 億港元摘得一幅荃灣海景地皮。2013年，2月14日，與素有“美國頭號房企”之稱的鐵獅門公司簽約，合作開發舊金山富升街201地塊，首次進軍美國。這是繼與新世界合作拿下中國香港荃灣地塊后，開拓國際市場的第二站。目前的版圖已逐步擴張全球。29年來，已布局廣深、上海、北京、成都四大區域的63個城市，不斷詮釋著“讓建筑贊美生命”的企業理念。迄今已為300萬業主實現了幸福人居夢想，并為約362個社區提供物業管理服務。北京四大區域 1.1 的規模經過多年努力經過多年努力，逐漸確立了在住宅行業的競爭優逐漸確立了在住宅行業的競爭優勢：勢： 1. “”成為行業第一個全國馳名3、商標，旗下“四季花園”“城市花園”等品牌得到各地消費者的接受和喜愛。 2. 公司研發的“情景花園洋房”是中國住宅行業第一個專利產品和第一項發明專利。 3. 公司創立的萬客會是住宅行業的第一個客戶關系組織，每年進行全方位客戶滿意度調查的住宅行業。 1.2 的現狀公司在發展過程中先后入選：福布斯“全球200家最佳中小企業” “亞洲最佳小企業200強” “亞洲最優50大上市公司” 1.3 業內排名 2.1 成本管理的宗旨 2.2 成本管理的理念二、項目成本管理理念以經濟合理性最大的成本提升產品以經濟合理性最大的成本提升產品的競爭力，并形成行業成本優勢。的競爭力，并形成行業成本優勢。 2.1 成本管理的宗旨陽光陽光-致力于建設“陽光照亮的體制”，這是公司

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