2024安全生產(chǎn)開(kāi)工“第一課”講演稿(5頁(yè)).docx
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上傳人:Le****97
編號(hào):961477
2024-08-15
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1、安全生產(chǎn)開(kāi)工“第一課”講稿總經(jīng)理 *(2024年*月*日) 同志們:大家好,根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求,今天,我們組織開(kāi)展復(fù)產(chǎn)復(fù)工前安全生產(chǎn)開(kāi)工“第一課”,主要目的是進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)“培訓(xùn)不到位是重大的安全隱患、培訓(xùn)是給職工最大的福利、培訓(xùn)是企業(yè)負(fù)責(zé)人最大的責(zé)任”的意識(shí),通過(guò)組織以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的開(kāi)工“第一課”,切實(shí)收攏干部職工思想、強(qiáng)化全員安全意識(shí)、落實(shí)安全措施、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和安全生產(chǎn)檢查,切實(shí)防止在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中因員工精力不集中、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、安全管理不到位等問(wèn)題引發(fā)生產(chǎn)安全事故,切實(shí)動(dòng)員全體干部職工淡化放假意識(shí),將思想和精力集中到當(dāng)前工作上來(lái),快速進(jìn)入工作狀態(tài),2、迅速恢復(fù)正常的安全生產(chǎn)工作秩序,堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。一、提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。要充分認(rèn)識(shí)召開(kāi)“開(kāi)工第一課”的重要意義,安全是大保障,是開(kāi)展一切工作的前提。當(dāng)前,上級(jí)檢查處罰力度越來(lái)越大,安全管理措施越來(lái)越多,安全管理方式不斷變化,各專業(yè)、各單位務(wù)必要在思想上要有一個(gè)新的研判,牢固樹(shù)立安全首位意識(shí)和安全法制意識(shí),不斷克服重重壓力,堅(jiān)決杜絕松懈麻痹及厭戰(zhàn)心理,集中精力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。同時(shí),各級(jí)管理人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,在職能發(fā)揮上要積極從生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,徹底杜絕重生產(chǎn)、重效益、輕安全的思想,積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的安全觀念,齊抓共管抓好安全生產(chǎn)工作。二、迅3、速收攏心神,切實(shí)把精力投入到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。放假后復(fù)工復(fù)產(chǎn)歷來(lái)是煤礦安全生產(chǎn)的重要關(guān)口,要針對(duì)員工容易出現(xiàn)的身心疲憊、心情煩躁、精力不集中、情緒不穩(wěn)定等“假期綜合癥”,立即開(kāi)展收心教育,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“安全是最大的效益”等安全理念,教育和動(dòng)員全體員工切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,收拾心情,全身心投入工作。從現(xiàn)在開(kāi)始,各科室、單位要層層召開(kāi)收心會(huì),做好收心工作,管理人員要帶頭立即進(jìn)入工作狀態(tài),一要嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,制定有效的保勤措施,確保人員在崗在位。二要抓好薄弱人物排查,重點(diǎn)抓好放假返礦疲勞人員、酗酒人員的管理,嚴(yán)禁值班喝酒、酒后上崗、睡崗、疲勞上崗等違章現(xiàn)象,保持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。三要防止在4、極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于退休送行、吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象,切實(shí)做到防止“四松”現(xiàn)象,做到“四個(gè)到位”。即,防止由于放假造成的“思想松、紀(jì)律松、制度松、管理松”的“四松”現(xiàn)象,做到“人員到位、思想到位、組織到位、落實(shí)到位”的“四個(gè)到位”。三、強(qiáng)化警示教育,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。安全與職工的素質(zhì)息息相關(guān),教培中心及各專業(yè)、單位要持續(xù)強(qiáng)化對(duì)職工的案例警示教育,要讓職工真正知道敬畏,知道自身崗位上哪些可以做、哪些不可以做,抓“長(zhǎng)”、抓“常”案例警示教育,在班前會(huì)上要多說(shuō)、多強(qiáng)調(diào)安全,潛移默化中提升職工安全意識(shí),尤其要深刻吸取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的一系列煤礦安5、全事故教訓(xùn),全面抓好事故案例的學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工注意預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、正確站位、規(guī)范操作,消除麻痹心理和盲目蠻干的現(xiàn)象,切實(shí)增強(qiáng)事故防范意識(shí)。四、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)(一)抓好隱患排查治理、自查自糾工作。各專業(yè)、各單位要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握,要嚴(yán)格對(duì)照煤礦安全規(guī)程煤礦重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn),尤其是上級(jí)近期檢查問(wèn)題,持續(xù)開(kāi)展好自查自糾,由*牽頭負(fù)責(zé),將煤礦重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)中的15項(xiàng)內(nèi)容逐項(xiàng)分解到各專業(yè),實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,屬于哪個(gè)專業(yè)就由哪個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕推諉扯皮問(wèn)題。由安監(jiān)處牽頭,各專業(yè)負(fù)責(zé),抓好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),對(duì)于排查出的隱患問(wèn)題的整改,要重點(diǎn)把握三點(diǎn):6、一要堅(jiān)持“清單化檢查、項(xiàng)目化落實(shí)”。嚴(yán)格按照“五個(gè)清單”的要求,對(duì)于自查和上級(jí)檢查查出的問(wèn)題,要逐項(xiàng)明確責(zé)任,實(shí)行“一條問(wèn)題一個(gè)項(xiàng)目,一類問(wèn)題一次集中整治”進(jìn)行閉合落實(shí),確保整改到位。二要堅(jiān)持“漏查問(wèn)責(zé)、反復(fù)重罰”。誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的專業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),凡是自查沒(méi)有查出、沒(méi)有填報(bào)、沒(méi)有整改落實(shí)的問(wèn)題,又被上級(jí)監(jiān)管部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的,一律從嚴(yán)問(wèn)責(zé)、加倍處罰。對(duì)整改不到位、不徹底、反復(fù)出現(xiàn)的典型問(wèn)題,要給予重罰,責(zé)任追究和處罰一律到人頭。三要堅(jiān)持重大隱患“快整治、零容忍”。對(duì)嚴(yán)重隱患、尤其是涉嫌重大隱患的問(wèn)題,必須引起高度重視,快速行動(dòng),徹底整改,絕不觸碰違法違規(guī)和重大隱患的“紅線”。大7、家要主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)從嚴(yán)檢查、從嚴(yán)執(zhí)法的大環(huán)境,不抱怨,不懈怠,不心存僥幸,自我從嚴(yán),自我加壓,保持工作的定力,扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)工作的自信心和主動(dòng)性。(二)立即組織開(kāi)展井下復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查。各專業(yè)、各單位要突出重點(diǎn),緊緊圍繞停工放假可能對(duì)頂板管理、煤塵治理、水害防治、機(jī)電設(shè)備管理等造成的危害,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,今天上午組織開(kāi)展一次全方位、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)處要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的高危區(qū)域,一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅追究。(三)強(qiáng)化關(guān)鍵重點(diǎn)區(qū)域的安全管控。重點(diǎn)抓好*工作面的采高控制、頂板管理、氣體檢測(cè)、防滅火及機(jī)尾邊采邊加支架安全措施現(xiàn)場(chǎng)落8、實(shí);加強(qiáng)*材料巷、*運(yùn)輸巷快速掘進(jìn)的安全管控,嚴(yán)抓各項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),確保安全生產(chǎn)。同時(shí),嚴(yán)抓規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),加強(qiáng)各施工地點(diǎn)、零星工程的動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管,確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。(四)嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。各專業(yè)、各單位在復(fù)產(chǎn)后要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、班前會(huì)、碰頭會(huì)等制度。特別是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,班子成員要帶頭深入井下,靠前指揮;各級(jí)管理人員要確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理24小時(shí)不斷線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。(五)強(qiáng)化全員應(yīng)急培訓(xùn)。由調(diào)度室負(fù)責(zé),結(jié)合上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,繼續(xù)加強(qiáng)全員應(yīng)急培訓(xùn),組織開(kāi)展好各類應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí),新施工地點(diǎn)開(kāi)工前必須組織施工人員進(jìn)行應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升職工的應(yīng)急處置能力。(六)強(qiáng)化工作執(zhí)行落實(shí)。各級(jí)、各部門(mén)要強(qiáng)化履職,牢固樹(shù)立層級(jí)管理意識(shí),要以釘釘子的精神嚴(yán)抓各項(xiàng)工作落實(shí),上級(jí)及公司安排部署的各項(xiàng)工作,要立即開(kāi)會(huì),立即落實(shí),明確時(shí)限,立說(shuō)立干,各個(gè)施工項(xiàng)目,要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)部署落實(shí),確保礦井長(zhǎng)治久安。 - 5 -
管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
15份
安全培訓(xùn)
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節(jié)日策劃
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安全培訓(xùn)
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安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-21
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