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1、分廠（分管安全副廠長(zhǎng)）安全生產(chǎn)工作履職清單及行動(dòng)計(jì)劃表履職內(nèi)容履職清單行動(dòng)計(jì)劃模塊分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)得分1、負(fù)責(zé)分廠安全管理體系的建立、完善。1.1持續(xù)改進(jìn)、完善安全管理體系，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)-按規(guī)定持有效證件上崗；-熟悉本部門(mén)主要風(fēng)險(xiǎn)及管理現(xiàn)狀；-維護(hù)集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)；-組織制定、簽發(fā)安全管理文件。1、具備安全、消防安全上崗證書(shū)；2、熟知級(jí)以上危險(xiǎn)源及較大危險(xiǎn)作業(yè)；3、熟悉集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，督促定期信息輸入和維護(hù)工作開(kāi)展；4、安全管理文件有簽發(fā)記錄；41.2制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。-計(jì)劃正式發(fā)文；-有年度工作目標(biāo)；-有具體行動(dòng)工作計(jì)劃；-建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、審核制訂年度安2、全生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)文；2、對(duì)年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解；3、具體行動(dòng)工作計(jì)劃落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任部門(mén)；4、建立分廠安全管理網(wǎng)絡(luò)；41.3主持召開(kāi)月度安全保衛(wèi)工作例會(huì)：-月度安保例會(huì)召開(kāi)頻次符合規(guī)定；-月度安保例會(huì)商議內(nèi)容符合規(guī)定。1、每月度組織召開(kāi)安全保衛(wèi)工作例會(huì)；2、會(huì)議材料內(nèi)容有不足分析及重點(diǎn)工作部署；3、會(huì)議決定事項(xiàng)有閉環(huán)跟蹤記錄；4、簽發(fā)月度安全保衛(wèi)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；42、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及冷軋廠主管部門(mén)下發(fā)的安全生產(chǎn)方針和制度要求。2.1督促按規(guī)定收集安全相關(guān)的法律法規(guī)并轉(zhuǎn)化成制度。-形成法律法規(guī)收集清單及管理制度清單，并掛網(wǎng)公布。 1、審核制定符合分廠管理要求的安全管理制度；2、督促3、相關(guān)人員將安全管理制度掛網(wǎng)公布；32.2落實(shí)并執(zhí)行冷軋廠各項(xiàng)安全管理要求。要點(diǎn)：-安全管理制度建設(shè)符合冷軋廠基本要求。-每月一次帶隊(duì)開(kāi)展檢查； 1、 制定的各項(xiàng)管理制度符合分廠安全管理要求；2、每月一次帶隊(duì)開(kāi)展檢查有檢查并有記錄；42.3督促三級(jí)部門(mén)組織履職評(píng)估。 要點(diǎn)：-每年二次的履職評(píng)估需有記錄-執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。 -檢查內(nèi)容符合相關(guān)管理制度要求； 1、 組織每年不少于二次對(duì)三級(jí)部門(mén)的安全履職評(píng)估并有記錄；2、每月一次帶隊(duì)開(kāi)展檢查有檢查并有記錄；3、檢查內(nèi)容符合管理制度要求；33、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)冷軋廠安全生產(chǎn)工作。3.1定期組織召開(kāi)月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。-月度安保例會(huì)召開(kāi)頻次符合規(guī)定；-月度安保4、例會(huì)商議內(nèi)容符合規(guī)定。1、每月度組織召開(kāi)安全保衛(wèi)工作例會(huì)；2、會(huì)議材料內(nèi)容有不足分析及重點(diǎn)工作部署；3、會(huì)議決定事項(xiàng)有閉環(huán)跟蹤記錄；4、簽發(fā)月度安全保衛(wèi)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；63.2定期指導(dǎo)、推進(jìn)安全重點(diǎn)工作。-現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)、指導(dǎo)有相關(guān)記錄。1、現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)、指導(dǎo)有相關(guān)記錄；。23.3現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組織開(kāi)展：-制訂二級(jí)廠隱患排查實(shí)施細(xì)則文件；-按計(jì)劃組織實(shí)施專項(xiàng)檢查，安全專項(xiàng)檢查編制檢查表；-檢查問(wèn)題落實(shí)糾正整改、閉環(huán)驗(yàn)證；-對(duì)檢查問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析，制定對(duì)策措施1、職責(zé)制定分廠隱患排查實(shí)施細(xì)則；2、落實(shí)編制安全專項(xiàng)檢查檢查表并按計(jì)劃組織實(shí)施；3、督促檢查問(wèn)題落實(shí)糾正整改、閉環(huán)驗(yàn)證；4、對(duì)檢查5、問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析，制定對(duì)策措施；103.4安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展。-制訂二級(jí)廠安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；-每月布置落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作；-參與作業(yè)區(qū)、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；-開(kāi)展安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作；-檢查督促一線員工“一人一檔”的崗位安全培訓(xùn)檔案管理。1、組織制定分廠安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；2、每月布置落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作；3、跟蹤落實(shí)參與作業(yè)區(qū)、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改閉環(huán)；4、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)評(píng)價(jià)工作；5、檢查督促一線員工“一人一檔”的崗位安全培訓(xùn)檔案管理；63.5現(xiàn)場(chǎng)“反三違”和習(xí)慣性違章治理工作制訂違章記分考核文件；-對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章記分情況進(jìn)行匯總和分析；-對(duì)違章員工進(jìn)行記分考核；-對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違6、章作業(yè)進(jìn)行梳理防范；-對(duì)違章記分達(dá)到5分以上員工落-實(shí)執(zhí)行相應(yīng)的再教育培訓(xùn)等舉措。1、組織制定違章記分考核制度；2、每月組織對(duì)違章記分匯總和分析；3、深入現(xiàn)場(chǎng)查違章，有違章記分單；4、組織對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)進(jìn)行梳理并制定對(duì)策措施；5、督促按安全違章記分處理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違章記分達(dá)到5分以上執(zhí)行相應(yīng)的再教育培訓(xùn)等舉措；63.6協(xié)力安全管控-制訂二級(jí)廠協(xié)力安全管理實(shí)施細(xì)則；-建立協(xié)力作業(yè)單位管理檔案；-召集相關(guān)協(xié)力單位負(fù)責(zé)人出席安全會(huì)議，參加日常安全檢查，及時(shí)進(jìn)行安全管理交流，解決作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題；-對(duì)違約的協(xié)力單位和違紀(jì)的協(xié)力人員落實(shí)考核和記分；-每季度對(duì)協(xié)力單位安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。7、1、組織制定分廠協(xié)力安全管理實(shí)施細(xì)則；2、組織建立協(xié)力作業(yè)單位管理檔案；3、組織召集相關(guān)協(xié)力單位負(fù)責(zé)人、安全員出席安全會(huì)議，協(xié)同開(kāi)展日常安全檢查；4、組織對(duì)違約的協(xié)力單位和違紀(jì)的協(xié)力人員落實(shí)考核和記分；5、每季度組織對(duì)協(xié)力單位進(jìn)行安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)；54、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全履職和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。4.1明確各部門(mén)責(zé)任人安全檢查的頻次和要求。-針對(duì)相關(guān)管理制度明確。-按相關(guān)頻次參加安全檢查。-不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行抽查。1、組織制定相關(guān)管理制度明確各部門(mén)相關(guān)管理要求明確；2、每月不少于一次檢查有記錄；3、組織對(duì)各部門(mén)不定期進(jìn)行抽查；44.2組織開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)：-制訂二級(jí)廠危險(xiǎn)源管理8、實(shí)施細(xì)則文件；-成立二級(jí)廠危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組；-每月對(duì)級(jí)以上危險(xiǎn)源落實(shí)檢查管控；-季度匯總危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)變化情況；-組織開(kāi)展級(jí)以上危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練。1、組織制定分廠危險(xiǎn)源管理實(shí)施細(xì)則；2、成立二級(jí)廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組；3、負(fù)責(zé)組織對(duì)、級(jí)危險(xiǎn)源評(píng)審；4、每月一次對(duì)級(jí)以上危險(xiǎn)源落實(shí)管控檢查；5、督促建立季度匯總危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)變化情況表；6、每年二次參與級(jí)以上危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練；64.3組織建立安全預(yù)警系統(tǒng)。-組織建立安全預(yù)警機(jī)制。-監(jiān)督預(yù)警機(jī)制的實(shí)施。1、組織建立安全預(yù)警機(jī)制；2、監(jiān)督預(yù)警機(jī)制的實(shí)施；45、依法落實(shí)職業(yè)病防治管理。5.1應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)。-督促各部門(mén)落9、實(shí)職業(yè)危害場(chǎng)所的檢測(cè)。-審閱職業(yè)危害場(chǎng)所的檢測(cè)報(bào)告及分析報(bào)告。-落實(shí)職業(yè)危害場(chǎng)所不合規(guī)情況的整治。1、督促各部門(mén)落實(shí)職業(yè)危害場(chǎng)所的檢測(cè)情況；2、審閱職業(yè)危害場(chǎng)所的檢測(cè)報(bào)告及分析報(bào)告；3、督促職業(yè)危害場(chǎng)所不合規(guī)情況的整治。65.2應(yīng)定期組織職業(yè)健康身體檢測(cè)。-督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)職業(yè)健康身體檢測(cè)工作。-跟蹤職業(yè)健康體檢的情況。1、督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)每年一次職業(yè)健康身體檢測(cè)工作； 2、跟蹤職業(yè)健康體檢的情況。46、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.1各部門(mén)應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。-制訂二級(jí)廠應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃；-組織開(kāi)展二級(jí)廠專項(xiàng)和綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作；-定期梳理完善二級(jí)廠應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急骨干和10、救援隊(duì)伍；-落實(shí)應(yīng)急物資配備、管理和日常檢查機(jī)制。1、組織制訂分廠應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃；2、組織開(kāi)展分廠專項(xiàng)和綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作；3、督促定期梳理急預(yù)案內(nèi)容，應(yīng)急骨干和應(yīng)急救援隊(duì)伍；4、督促落實(shí)應(yīng)急物資配備、管理和日常檢查機(jī)制；67、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。7.1安全生產(chǎn)事故控制管理。-及時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；-負(fù)責(zé)開(kāi)展輕傷及輕微險(xiǎn)肇事故的調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定，形成報(bào)告及處理意見(jiàn)；-落實(shí)事故整改舉一反三措施的執(zhí)行。1、督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展輕傷及輕微險(xiǎn)肇事故的調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定，形成報(bào)告及處理意見(jiàn)；3、督促事故整改舉一反三措施的執(zhí)行。38、負(fù)責(zé)安全管理績(jī)效11、評(píng)價(jià)。8.1各分廠（部門(mén)）、作業(yè)協(xié)力單位安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。-制訂冷軋廠安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)文件；-對(duì)各部門(mén)安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行正負(fù)激勵(lì)。1、組織制定分廠安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)文件；2、按季度對(duì)各部門(mén)安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；3、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行正負(fù)激勵(lì)；48.2各分廠（部門(mén)）責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)。-制訂各分廠（部門(mén)）責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；-對(duì)各部門(mén)責(zé)任者安全履職工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；-評(píng)價(jià)結(jié)論納入個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)懲。1、 組織制訂各部門(mén)責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2、組織按每年2次對(duì)各部門(mén)責(zé)任者安全履職工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；3、評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)個(gè)人的績(jī)效考評(píng)；39、對(duì)年度安全工作落實(shí)總結(jié)、改12、進(jìn)9.1對(duì)年度安全工作進(jìn)行總結(jié)。-每季度根據(jù)年度安全工作計(jì)劃對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)；-總結(jié)中體現(xiàn)工作亮點(diǎn)和不足改進(jìn)內(nèi)容；-對(duì)下一年度重點(diǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行策劃。1、督促管理部門(mén)每季度根據(jù)年度安全工作計(jì)劃對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)；2、總結(jié)中體現(xiàn)工作亮點(diǎn)和不足改進(jìn)內(nèi)容；3、組織對(duì)下一年度重點(diǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行策劃；3分廠（分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)）安全生產(chǎn)工作履職清單及行動(dòng)計(jì)劃表履職內(nèi)容履職條款行動(dòng)計(jì)劃模塊分?jǐn)?shù)（總分100）評(píng)價(jià)得分1、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作策劃1.1具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)：-熟悉本部門(mén)主要風(fēng)險(xiǎn)及管理現(xiàn)狀；-維護(hù)集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)；-組織制定、簽發(fā)生產(chǎn)類管理文件。1、熟知級(jí)以上危險(xiǎn)源作業(yè)；2、熟13、悉集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，督促定期信息；3、檢查生產(chǎn)類管理文件有簽發(fā)記錄。51.2主持召開(kāi)月度生產(chǎn)工作例會(huì)：-月度生產(chǎn)工作例會(huì)召開(kāi)頻次符合規(guī)定；-月度生產(chǎn)工作例會(huì)商議內(nèi)容涉及安全管理要求。1、每月度組織召生產(chǎn)工作例會(huì)；2、月度生產(chǎn)工作例會(huì)商議內(nèi)容涉及安全管理要求；52、根據(jù)公司和分廠相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)安全工作2.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查治理工作組織開(kāi)展：-帶隊(duì)開(kāi)展檢查；-檢查內(nèi)容符合相關(guān)管理制度要求；-按計(jì)劃組織實(shí)施專項(xiàng)檢查，安全2.2專項(xiàng)檢查編制檢查表；-檢查問(wèn)題落實(shí)糾正整改、閉環(huán)驗(yàn)證；-對(duì)檢查問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析，制定對(duì)策措施；-執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。1、每季度帶隊(duì)開(kāi)展檢查有檢查匯總記錄；214、檢查內(nèi)容符合制度要求；3、按計(jì)劃組織實(shí)施專項(xiàng)檢查，安全專項(xiàng)檢查編制檢查表；4、對(duì)于檢查問(wèn)題督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)糾正整改、閉環(huán)驗(yàn)證；5、對(duì)檢查問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析，制定對(duì)策措施；6、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)有檢查記錄。152.3組織開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)：-對(duì)生產(chǎn)工藝變動(dòng)情況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)；-參加級(jí)以上危險(xiǎn)源評(píng)審。1、督促檢查相關(guān)單位對(duì)生產(chǎn)工藝變動(dòng)情況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)；2、參加級(jí)以上危險(xiǎn)源評(píng)審。102.4安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展。-參與作業(yè)區(qū)、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；-檢查督促一線員工“一人一檔”的崗位安全培訓(xùn)檔案管理。1、檢查各作業(yè)區(qū)、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改閉環(huán)；2、檢查督促一線員工“一人一檔”的崗位安全培訓(xùn)檔案管理；15、102.5現(xiàn)場(chǎng)“反三違”和習(xí)慣性違章治理工作-對(duì)違章員工進(jìn)行記分考核；-參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)進(jìn)行梳理防范；-對(duì)違章記分達(dá)到5分以上員工參與落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)的再教育培訓(xùn)等舉措。1、督促相關(guān)部門(mén)對(duì)違章員工進(jìn)行記分考核；2、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)進(jìn)行梳理防范；3、檢查違章記分達(dá)到5分以上員工參與落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)的再教育培訓(xùn)等舉措。102.6協(xié)力安全管控。-參與制訂二級(jí)廠協(xié)力安全管理實(shí)施細(xì)則；-召集相關(guān)協(xié)力單位負(fù)責(zé)人出席生產(chǎn)會(huì)議解決作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題；-對(duì)違約的協(xié)力單位和違紀(jì)的協(xié)力人員落實(shí)考核和記分；-每季度參與對(duì)協(xié)力單位安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。1、參與制訂二級(jí)廠協(xié)力安全管理實(shí)施細(xì)則；216、召集相關(guān)協(xié)力單位負(fù)責(zé)人出席生產(chǎn)會(huì)議解決作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題；3、對(duì)違約的協(xié)力單位和違紀(jì)的協(xié)力人員落實(shí)考核和記分；4、每季度參與對(duì)協(xié)力單位安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。103、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案3、應(yīng)急管理。-參與制訂二級(jí)廠應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃；-參與組織開(kāi)展二級(jí)廠專項(xiàng)和綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作；-參與落實(shí)應(yīng)急物資配備、管理和日常檢查機(jī)制。1、參與制訂二級(jí)廠應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃；2、參與組織開(kāi)展二級(jí)廠專項(xiàng)和綜合應(yīng)急預(yù)案演練工作；3、參與落實(shí)應(yīng)急物資配備、管理和日常檢查機(jī)制。54、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故4、安全生產(chǎn)事故控制管理。-及時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；-參與輕17、傷及輕微險(xiǎn)肇事故的調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定，形成報(bào)告及處理意見(jiàn)；-參與落實(shí)事故整改舉一反三措施的執(zhí)行。1、及時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；2、參與輕傷及輕微險(xiǎn)肇事故的調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定，形成報(bào)告及處理意見(jiàn)；3、參與落實(shí)事故整改舉一反三措施的執(zhí)行。55、負(fù)責(zé)對(duì)各分廠（部門(mén)）的安全績(jī)效評(píng)價(jià)5.1各分廠（部門(mén)）、作業(yè)協(xié)力單位安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。-參與制訂冷軋安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)文件；-參與對(duì)各部門(mén)安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行正負(fù)激勵(lì)。1、分廠安全綜合績(jī)效評(píng)價(jià)文件形成發(fā)文；2、按季度參與對(duì)各部門(mén)安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；3、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行正負(fù)激勵(lì)；105.2各分廠（部門(mén)）責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)。-參與制訂各18、分廠（部門(mén)）責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；-參與對(duì)各部門(mén)責(zé)任者安全履職工-作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；-將評(píng)價(jià)結(jié)論納入個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)懲。1、 參與制訂各分廠（部門(mén)）責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2、參與按每年2次對(duì)各部門(mén)責(zé)任者安全履職工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；3、評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)個(gè)人的績(jī)效考評(píng)。106、對(duì)年度安全工作落實(shí)總結(jié)、改進(jìn)6、對(duì)年度生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。-分上、下半年度根據(jù)年度生產(chǎn)工作計(jì)劃對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行終結(jié)；-總結(jié)中體現(xiàn)安全方面工作開(kāi)展的內(nèi)容；-對(duì)下一年度重點(diǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行策劃。1、分上、下半年度根據(jù)年度生產(chǎn)工作計(jì)劃對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行終結(jié)；2、總結(jié)中體現(xiàn)安全工作方面開(kāi)展的內(nèi)容；3、對(duì)下一年度重點(diǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行策劃。5分19、廠（分管設(shè)備副廠長(zhǎng)）安全生產(chǎn)工作履職清單及行動(dòng)計(jì)劃表履職內(nèi)容履職條款行動(dòng)計(jì)劃模塊分?jǐn)?shù)（總分100）評(píng)價(jià)得分1、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作策劃1.1具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)：-熟悉本部門(mén)主要風(fēng)險(xiǎn)及管理現(xiàn)狀；-維護(hù)集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)；-組織制定、簽發(fā)安全管理文件。1、熟知級(jí)以上危險(xiǎn)源及檢修高危作業(yè)；2、熟悉集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，督促定期信息輸入和維護(hù)工作開(kāi)展；3、安全管理文件有簽發(fā)記錄。31.2制訂年度設(shè)備工作計(jì)劃。-計(jì)劃正式發(fā)文；-有年度工作目標(biāo)；-有具體行動(dòng)工作計(jì)劃；-建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、按規(guī)定進(jìn)行發(fā)文；2、年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解；3、具體行動(dòng)工作計(jì)劃落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任部門(mén)。31.20、3主持召開(kāi)月度設(shè)備安全工作例會(huì)：-月度設(shè)備安全工作例會(huì)召開(kāi)頻次符合規(guī)定；-月度設(shè)備安全工作例會(huì)商議內(nèi)容符合規(guī)定。1、每月度組織召開(kāi)設(shè)備安全工作例會(huì)；2、會(huì)議材料內(nèi)容有不足分析及重點(diǎn)工作部署；3、會(huì)議決定事項(xiàng)有閉環(huán)跟蹤記錄。42、根據(jù)公司和冷軋廠相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)安全工作2.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查治理工作組織開(kāi)展：-每月帶隊(duì)開(kāi)展檢查；-檢查內(nèi)容符合相關(guān)管理制度要求；-按計(jì)劃督促各部門(mén)組織實(shí)施專項(xiàng)檢查，安全專項(xiàng)檢查編制檢查表；-檢查問(wèn)題落實(shí)糾正整改、閉環(huán)驗(yàn)證；-對(duì)檢查問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析，制定對(duì)策措施-執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。1、每月帶隊(duì)開(kāi)展檢查有檢查匯總記錄；2、檢查內(nèi)容符合制度要求；3、按計(jì)劃督促各部21、門(mén)組織實(shí)施專項(xiàng)檢查，安全專項(xiàng)檢查編制檢查表；4、檢查問(wèn)題落實(shí)糾正整改、閉環(huán)驗(yàn)證；5、檢查各部門(mén)對(duì)檢查問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析及制定對(duì)策措施情況；6、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查有檢查記錄。152.2組織開(kāi)展危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)：-檢查各部門(mén)設(shè)備、設(shè)施變動(dòng)情況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)；-參加級(jí)以上危險(xiǎn)源評(píng)審，參加設(shè)備部門(mén)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；-組織落實(shí)以及檢修高危作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)評(píng)審.1、檢查各部門(mén)設(shè)備、設(shè)施變動(dòng)情況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)；2、參加級(jí)以上危險(xiǎn)源評(píng)審，參加設(shè)備部門(mén)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；3、組織落實(shí)以及檢修高危作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)評(píng)審。52.3安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展。-參與作業(yè)區(qū)、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；-檢查督促一線員工“一人一22、檔”的崗位安全培訓(xùn)檔案管理。1、跟蹤檢查作業(yè)區(qū)、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改閉環(huán)；2、檢查督促一線員工“一人一檔”的崗位安全培訓(xùn)檔案管理。52.4現(xiàn)場(chǎng)“反三違”和習(xí)慣性違章治理工作-督促相關(guān)人員對(duì)違章員工進(jìn)行記分考核；-檢查各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)進(jìn)行梳理防范；-督促相關(guān)人員對(duì)違章記分達(dá)到5分以上員工落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)的再教育培訓(xùn)等舉措。1、督促相關(guān)人員對(duì)違章員工進(jìn)行記分考核；2、檢查各部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)進(jìn)行梳理防范；3、督促相關(guān)人員對(duì)違章記分達(dá)到5分以上員工落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)的再教育培訓(xùn)等舉措。52.5協(xié)力安全管控。-負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備維修（含常規(guī)檢修、單項(xiàng)檢修、維修工程、備件修復(fù)、備件本土化等）的合23、同執(zhí)行、配合聯(lián)系綜合安全管理工作；-召集相關(guān)協(xié)力單位負(fù)責(zé)人出席安全會(huì)議，參加日常安全檢查，及時(shí)進(jìn)行安全管理交流，解決作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題；-對(duì)違約的協(xié)力單位和違紀(jì)的協(xié)力人員落實(shí)考核和記分；-負(fù)責(zé)落實(shí)各類協(xié)力檢修（含日修、定修、年修、搶修、自立項(xiàng)目）的綜合安全管理，并落實(shí)檢查和考核，確保計(jì)劃?rùn)z修安全。1、負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備維修（含常規(guī)檢修、單項(xiàng)檢修、維修工程、備件修復(fù)、備件本土化等）的合同執(zhí)行、配合聯(lián)系綜合安全管理工作；2、召集相關(guān)協(xié)力單位負(fù)責(zé)人出席安全會(huì)議，參加日常安全檢查，及時(shí)進(jìn)行安全管理交流，解決作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題；3、對(duì)違約的協(xié)力單位和違紀(jì)的協(xié)力人員落實(shí)考核和記分；4、負(fù)責(zé)落實(shí)各類協(xié)力檢修（24、含日修、定修、年修、搶修、自立項(xiàng)目）的綜合安全管理，并落實(shí)檢查和考核，確保計(jì)劃?rùn)z修安全。202.6特種設(shè)備管理。-建立健全特種設(shè)備的技術(shù)檔案和臺(tái)帳，編制特種設(shè)備定期檢驗(yàn)?zāi)甓扔?jì)劃；-配備專（兼）職特種設(shè)備管理人員并做到持證上崗；-做好特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，制定點(diǎn)檢定修制；-開(kāi)展廠內(nèi)特種設(shè)備的專業(yè)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改并跟蹤處置結(jié)果。1、建立健全特種設(shè)備的技術(shù)檔案和臺(tái)帳，編制特種設(shè)備定期檢驗(yàn)?zāi)甓扔?jì)劃；2、配備專（兼）職特種設(shè)備管理人員并做到持證上崗；3、督促相關(guān)人員做好特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，制定點(diǎn)檢定修制；4、組織開(kāi)展廠內(nèi)特種設(shè)備的專業(yè)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改并跟蹤處置結(jié)25、果。103、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故3.1安全生產(chǎn)事故控制管理。-及時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；-參與輕傷及輕微險(xiǎn)肇事故的調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定，形成報(bào)告及處理意見(jiàn)；-落實(shí)事故整改舉一反三措施的執(zhí)行。1、及時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；2、參與輕傷及輕微險(xiǎn)肇事故的調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定，形成報(bào)告及處理意見(jiàn)；3、落實(shí)事故整改舉一反三措施的執(zhí)行。54、負(fù)責(zé)對(duì)檢修協(xié)力單位、設(shè)備管理室的安全績(jī)效評(píng)價(jià)4.1對(duì)檢修協(xié)力單位進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。-制訂檢修協(xié)力單位安全評(píng)價(jià)條款；-對(duì)檢修協(xié)力單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行正負(fù)激勵(lì)。1、制訂檢修協(xié)力單位安全評(píng)價(jià)條款；2、對(duì)檢修協(xié)力單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；3、根26、據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行正負(fù)激勵(lì)。104.2對(duì)設(shè)備管理室責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)。-制訂設(shè)備管理室責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；-對(duì)設(shè)備管理室責(zé)任者安全履職工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；-評(píng)價(jià)結(jié)論納入個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)懲。1、制訂設(shè)備管理室責(zé)任者安全履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；2、按每年2次對(duì)設(shè)備管理室責(zé)任者安全履職工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；3、評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)個(gè)人的績(jī)效考評(píng)。105、對(duì)安全工作落實(shí)總結(jié)、改進(jìn)5、對(duì)年度設(shè)備安全安全工作進(jìn)行總結(jié)。-分上、下半年度根據(jù)年度設(shè)備安全工作計(jì)劃對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行終結(jié)；-總結(jié)中體現(xiàn)工作特色和不足改進(jìn)內(nèi)容；-對(duì)下一年度重點(diǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行策劃。1、分上、下半年度根據(jù)年度設(shè)備安全工作計(jì)劃對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行終結(jié)；2、總結(jié)中體現(xiàn)工作特色和不足改進(jìn)內(nèi)容；3、對(duì)下一年度重點(diǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行策劃。5