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1、施工項目部安全管理目標責任書為了加強管理人員的工作責任心，提高管理人員工作積極性，提高現場安全生產和文明施工管理水平，切實做到安全生產、文明施工，特簽訂本責任書：一、管理目標1、無較大職工傷亡事故發生，一般工傷事故發生頻率控制在 0.2 以內。2、無較大機械設備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設事故的發生。二、雙方責任：( 一 ) 甲方責任：1 、項目經理在工程項目施工中處于中心地位，負責工程質量和安全的全面管理。2 、認真貫徹執行國家和工程所在政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。3 、制定安全生產工作規劃和安全生產責任制，擬訂安全生產的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產管理制度2、。4 、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明施工，努力提高經濟效益。5 、組織項目班子，處理好與所承擔的工程項目有關的外部關系。6 、指揮工程項目建設的生產經營活動，認真落實施工組織方案，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。7 、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動。（二）乙方責任：1、認真遵守安全規章、規程和有關安全生產制度、規定，根據班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產中的安全健康負責。2、組織搞好安全活動日制度，開好班前后安全會，對新進場工人進3、行現場安全教育，并在未熟悉工作環境前，指定專人負責其人身安全。3、經常檢查施工現場的安全情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。4、組織本班組職工學習安全規程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。5、發生工傷事故要詳細記錄，及時上報，組織全組人員認真分析事故原因，提出防范措施。發生傷亡事故，首先搶救傷員，保護好現場立即上報。6、有權拒絕違章指令。三、工作措施：1、各項安全防護措施應安全可靠，現場配備各種必須藥品，以便急救。2、班組安全員接受工地安全員的監督和指導，協助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。3、安全技術交底要到位、全面，各職工能正確理解和掌握。44、根據甲、乙方各自的職責，發生事故應分清責任，并根據事故的大小，損失數額和危害，臨時確定處罰數額，以增強甲、乙雙方的責任心。5、按有關規定取消安全措施費，實行專款專用。所有安全罰款充做公司安全圣餐獎勵基金，由安全部門按有關規定報請公司批準獎勵金額。四、獎懲辦法：甲方對乙方的獎懲辦法參照總公司與項目部所簽訂的安全生產目標責任書中的獎懲辦法執行，所獎罰的金額為總公司對項目部獎罰金額的 5 。甲方（項目經理）：班組長：簽名簽名項目施工員安全責任書1 、協助項目經理做好現場的各項安全工作。2 、貫徹“誰施工誰負責安全”的原則，具體落實施工組織設計的安全技術措施。對不同工種作業部位、作業內容，進行單位、5、分部、分項工程的書面安全交底并簽字。3 、對現場搭設的腳手架、塔吊等設備或設施，及時通知上級有關部門組織驗收，合格后掛牌投入使用。4 、特種作業人員必須持證上崗（起重工、電工、電焊工、登高架設、機操作）。5 、輔導班組的安全管理工作，參加或組織每半個月一次的安全檢查，對檢查中發現的不安全因素做好整改工作。6 、協助上級完善安全網絡，做好安全生產各項臺帳，日記。項目經理：施工員：年月日安全員安全責任書1 、貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。2 、參與施工組織設計中的安全技術措施的制訂及審查。3 、經常深入現場檢查、監督各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理的安全技術措6、施。4 、對職工進行安全生產的宣傳教育和對特種人員的考核。5 、正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6、參與企業傷亡事故的調查和處理，及時總結經驗，防止類似事故重復發生。項目經理：安全員：年月日材料員責任書1 、機管員要制定安全措施，保證機械設備安全運行，對所有現用的安全防護裝置及一切附件，經常檢查它們是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進行日常維護。2 、機管員對新的機械設備進行安全檢查，發現不安全隱患，要立即進行處理。3 、機管員要認真貫徹執行機械設備的安全規程和安全運行制度。4 、材料員對新進場的材料進行檢查，是否符合安全要求，對批7、準的安全設施所用材料應納入供應計劃，及時提供。項目經理：材料員：年月日電工責任書1 、編制臨時用電施工組織設計或臨時用電方案并審批。2 、確保施工用電安全，要做到：（ 1 ）按規范做到一機一閘一保和三級保護（總箱漏電保護器動作電流 75MA 及以上，分箱漏電保護器動作電流 30MA 以下）。（ 2 ）室外禁用花線、膠質線和塑料護套線等電線。（ 3 ）同一現場接地和接零不能混用。（ 4 ）臨時用電線路架設必須符合部頒標準要求。（ 5 ）所有的臨時用電電氣設備，電氣材料必須有出廠合格證，并符合使用要求。3 、配電和開關箱必須是鐵質的。4 、總、分箱要裝門鎖編號。5 、電工必須持證上崗。6 、動力與8、照明線路分設。同一電箱內的動力與照明漏電保護器必須分設。項目經理：電工：年月日浙江海匯建設有限公司安全生產目標責任書甲方：浙江海匯建設有限公司乙方：施家園花苑二期二標工程項目部按照 JGJ59-99 建筑施工安全檢查評分標準和管生產必須管安全的原則，根據“安全第一，預防為主”的方針，為保證公司安全生產目標的實施，層層落實安全生產責任制，建立安全生產管理網絡，明確雙方責任，特制定安全生產目標責任書。一、甲方責任1 、傳達貫徹上級有關行業主管部門的有關安全生產法規和規定。2 、制定完善公司有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促項目部貫徹實施。3 、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時不9、定期進行安全生產檢查，對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監督，對發現的不安全隱患及時發整改通知書，并督促項目部整改。4 、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓工作。5 、每半年甲方負責對乙方項目經理安全生產責任制進行考核。6 、根據公司的有關規章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產工作實施獎罰。7 、調查處理安全事故，并執行“四不放過”的原則。二、乙方責任1 、項目經理即為安全生產目標責任人，是本項目安全生產的第一責任人。2 、責任期內杜絕發生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之 1.5 以內；確保順利通過各級各部門的檢查驗收。3 、乙方必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法10、令和規程、安全技術規范以及公司的有關安全管理制度，同時制定完善適合本項目管理的一整套規章制度，如安全生產責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、分部分項工程和各工種安全技術交底制度、傷亡事故處理報告制度。4 、乙方必須按有關規定配備專職安全員，建立和完善以項目經理為核心、分級負責、層層把關的安全生產責任制，實現橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風險到位的安全體系管理網絡，做到職責明確、措施到位、齊抓共管，使施工現場形成一個人人講安全、人人管安全的安全氛圍。5 、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產目標責任書，將目標層層分解，落實到人。班組應有兼職安全員。6 、乙方應11、積極開展多種形式的安全生產宣傳活動，組織干部職工扎實做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，杜絕冒險作業、違章操作。對全體職工先經三級安全教育培訓經考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達到 100% ，并做好職工的安全培訓工作。 7 、乙方應保證特殊工種作業人員全部持證上崗，做到定機、定人、定崗位、定職責。8 、乙方要投入必要的安全生產防護設施費用，確保安全防護設施到位。做好“三寶四口”臨邊防護，嚴禁使用“三無”產品，努力達到防護設施的定型化、工具化、標準化，改善施工現場的作業條件，創造一個安全的施工環境。9 、每周組織一次安全檢查，督促班組經常性地進行安全檢查12、，對發現的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改，并進行復查驗收，將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產工作做得較好的班組和個人進行獎勵，對做得差的進行處罰。10 、乙方應加強對分包單位的安全管理，簽訂安全生產目標責任書，履行各自的職責，明確考核方法和制約措施等。11 、對公司及上級有關部門檢查發現的問題認真組織整改，并進行自控驗收。12 、一旦發生安全事故，在規定時效內應及時做好上報工作，不得隱瞞。同時積極搶救傷員，保護好事故現場。協助上級進行調查，甲、乙雙方協商處理。13 、當生產與安全發現矛盾時，必須服從安全，在保證安全的情況下進行生產，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違13、章指指揮。得強迫職工進行疲勞生產，堅決實行安全生產一票否決制。14 、切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。三、本責任書期限自項目開工至竣工人員全部撤離。四、本責任書一式叁份，公司執二份、乙方執一份。甲方：乙方：施家園花苑二期二標工程項目部代表：項目經理：簽訂時間：年月日項目部與班組長安全管理目標責任書為了加強管理人員的工作責任心，提高管理人員工作積極性，提高現場安全生產和文明施工管理水平，切實做到安全生產、文明施工，特簽訂本責任書：二、管理目標1、無較大職工傷亡事故發生，一般工傷事故發生頻率控制在 0.2% 以內。2、無較大機械設備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設事故的發生。二、14、雙方責任：( 一 ) 甲方責任：1 、項目經理在工程項目施工中處于中心地位，負責工程質量和安全的全面管理。2 、認真貫徹執行國家和工程所在政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。3 、制定安全生產工作規劃和安全生產責任制，擬訂安全生產的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產管理制度。4 、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明施工，努力提高經濟效益。5 、組織項目班子，處理好與所承擔的工程項目有關的外部關系。6 、指揮工程項目建設的生產經營活動，認真落實施工組織方案，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設15、備等生產要素。7 、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動。（二）乙方責任：7、認真遵守安全規章、規程和有關安全生產制度、規定，根據班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產中的安全健康負責。8、組織搞好安全活動日制度，開好班前后安全會，對新進場工人進行現場安全教育，并在未熟悉工作環境前，指定專人負責其人身安全。9、經常檢查施工現場的安全情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。10、組織本班組職工學習安全規程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。11、發生工傷事故要詳細記錄，及時上報，組織全組人員認真分析事故原因，提出防范措施16、。發生傷亡事故，首先搶救傷員，保護好現場立即上報。12、有權拒絕違章指令。三、工作措施：7、各項安全防護措施應安全可靠，現場配備各種必須藥品，以便急救。8、班組安全員接受工地安全員的監督和指導，協助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。9、安全技術交底要到位、全面，各職工能正確理解和掌握。10、根據甲、乙方各自的職責，發生事故應分清責任，并根據事故的大小，損失數額和危害，臨時確定處罰數額，以增強甲、乙雙方的責任心。11、按有關規定取消安全措施費，實行專款專用。所有安全罰款充做公司安全圣餐獎勵基金，由安全部門按有關規定報請公司批準獎勵金額。四、獎懲辦法：甲方對乙方的獎懲辦法參照總公司與項目部17、所簽訂的安全生產目標責任書中的獎懲辦法執行，所獎罰的金額未總公司對項目部獎罰金額的 5 。甲方（項目經理）：班組長（泥工班）：簽名簽名項目部與班組長安全管理目標責任書為了加強管理人員的工作責任心，提高管理人員工作積極性，提高現場安全生產和文明施工管理水平，切實做到安全生產、文明施工，特簽訂本責任書：三、管理目標1、無較大職工傷亡事故發生，一般工傷事故發生頻率控制在 0.2% 以內。2、無較大機械設備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設事故的發生。二、雙方責任：( 一 ) 甲方責任：1 、項目經理在工程項目施工中處于中心地位，負責工程質量和安全的全面管理。2 、認真貫徹執行國家和工程所在政府部門制定18、的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。3 、制定安全生產工作規劃和安全生產責任制，擬訂安全生產的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產管理制度。4 、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明施工，努力提高經濟效益。5 、組織項目班子，處理好與所承擔的工程項目有關的外部關系。6 、指揮工程項目建設的生產經營活動，認真落實施工組織方案，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。7 、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動。（二）乙方責任：13、認真遵守安全規章、規程和有關安全生產制度、規定，根據班組人員的技術、19、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產中的安全健康負責。14、組織搞好安全活動日制度，開好班前后安全會，對新進場工人進行現場安全教育，并在未熟悉工作環境前，指定專人負責其人身安全。15、經常檢查施工現場的安全情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。16、組織本班組職工學習安全規程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。17、發生工傷事故要詳細記錄，及時上報，組織全組人員認真分析事故原因，提出防范措施。發生傷亡事故，首先搶救傷員，保護好現場立即上報。18、有權拒絕違章指令。三、工作措施：12、各項安全防護措施應安全可靠，現場配備各種必須藥品，20、以便急救。13、班組安全員接受工地安全員的監督和指導，協助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。14、安全技術交底要到位、全面，各職工能正確理解和掌握。15、根據甲、乙方各自的職責，發生事故應分清責任，并根據事故的大小，損失數額和危害，臨時確定處罰數額，以增強甲、乙雙方的責任心。16、按有關規定取消安全措施費，實行專款專用。所有安全罰款充做公司安全圣餐獎勵基金，由安全部門按有關規定報請公司批準獎勵金額。四、獎懲辦法：甲方對乙方的獎懲辦法參照總公司與項目部所簽訂的安全生產目標責任書中的獎懲辦法執行，所獎罰的金額未總公司對項目部獎罰金額的 5 。甲方（項目經理）：班組長：簽名簽名項目部與班組長21、安全管理目標責任書為了加強管理人員的工作責任心，提高管理人員工作積極性，提高現場安全生產和文明施工管理水平，切實做到安全生產、文明施工，特簽訂本責任書：四、管理目標1、無較大職工傷亡事故發生，一般工傷事故發生頻率控制在 0.2% 以內。2、無較大機械設備損壞。盜竊事故等其他一般工程建設事故的發生。二、雙方責任：( 一 ) 甲方責任：1 、項目經理在工程項目施工中處于中心地位，負責工程質量和安全的全面管理。2 、認真貫徹執行國家和工程所在政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。3 、制定安全生產工作規劃和安全生產責任制，擬訂安全生產的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產管理制度。4 、22、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明施工，努力提高經濟效益。5 、組織項目班子，處理好與所承擔的工程項目有關的外部關系。6 、指揮工程項目建設的生產經營活動，認真落實施工組織方案，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。7 、定期組織安全檢查，積極開展安全競賽活動。（二）乙方責任：19、認真遵守安全規章、規程和有關安全生產制度、規定，根據班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好書面安全交底，對班組人員在生產中的安全健康負責。20、組織搞好安全活動日制度，開好班前后安全會，對新進場工人進行現23、場安全教育，并在未熟悉工作環境前，指定專人負責其人身安全。21、經常檢查施工現場的安全情況，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。22、組織本班組職工學習安全規程制度，教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。23、發生工傷事故要詳細記錄，及時上報，組織全組人員認真分析事故原因，提出防范措施。發生傷亡事故，首先搶救傷員，保護好現場立即上報。24、有權拒絕違章指令。三、工作措施：17、各項安全防護措施應安全可靠，現場配備各種必須藥品，以便急救。18、班組安全員接受工地安全員的監督和指導，協助各班組長做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。19、安全技術交底要到位、全面，各職工能正確理解和掌握。20、根據甲、乙方各自的職責，發生事故應分清責任，并根據事故的大小，損失數額和危害，臨時確定處罰數額，以增強甲、乙雙方的責任心。21、按有關規定取消安全措施費，實行專款專用。所有安全罰款充做公司安全圣餐獎勵基金，由安全部門按有關規定報請公司批準獎勵金額。四、獎懲辦法：甲方對乙方的獎懲辦法參照總公司與項目部所簽訂的安全生產目標責任書中的獎懲辦法執行，所獎罰的金額未總公司對項目部獎罰金額的 5 。甲方（項目經理）：班組長（木工班）：簽名簽名