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1、酒酒店店財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理手手冊(cè)冊(cè) 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理 事事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容與與要要求求成成果果主主責(zé)責(zé)參參與與審審批批 開(kāi)辦費(fèi)預(yù) 算（POB ）管理 1、業(yè)主代表到位后5天內(nèi)，須完成短期POB預(yù)算（“短期”原則上定義為業(yè)主代表到位 日至總經(jīng)理到位日后的30天止），通過(guò)PD系統(tǒng)上報(bào)酒店開(kāi)發(fā)中心審核通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)批 準(zhǔn)； 2、酒店總經(jīng)理到位后15天內(nèi)向業(yè)主代表提交正式POB預(yù)算（正式POB預(yù)算不包括已經(jīng)過(guò) 批準(zhǔn)的短期POB預(yù)算），業(yè)主代表負(fù)責(zé)初審，與酒店總經(jīng)理討論、修改并確認(rèn)； 3、業(yè)主代表在酒店總經(jīng)理到位后30日內(nèi)通過(guò)PD系統(tǒng)向酒店開(kāi)發(fā)中心上報(bào)確認(rèn)后的正式 POB預(yù)算，經(jīng)酒店開(kāi)發(fā)中心審核通過(guò)后，2、報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)； 4、酒店業(yè)主代表和酒店開(kāi)發(fā)中心營(yíng)運(yùn)部需打印PD系統(tǒng)中短期和正式POB預(yù)算審批表，歸 檔保存； 4、酒店籌備期間，業(yè)主代表小組必須嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算內(nèi)開(kāi)辦費(fèi)的使用； 5、若發(fā)生酒店建設(shè)項(xiàng)目工程延期或不可抗力等客觀因素，需要增加開(kāi)辦費(fèi)預(yù)算，業(yè)主 代表應(yīng)督促酒店總經(jīng)理及時(shí)上報(bào)追加POB預(yù)算明細(xì)表； 6、酒店正式開(kāi)業(yè)后5個(gè)工作日內(nèi)，業(yè)主財(cái)務(wù)代表編制POB決算表和決算報(bào)告，由酒店總 經(jīng)理和業(yè)主代表簽字確認(rèn)后，上報(bào)酒店開(kāi)發(fā)中心審核通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)審批。 1、POB預(yù)算審批表和預(yù) 算明細(xì)表 2、附件01酒店P(guān)OB決 算報(bào)告 3、附件01-1酒店P(guān)OB 決算表 業(yè)主代 表小組 酒店開(kāi)發(fā) 中心 酒店管理 3、方 酒店開(kāi)發(fā)中心總 經(jīng)理 執(zhí)行副總裁 執(zhí)行總裁 初始營(yíng)運(yùn) 物資預(yù)算 （HOE） 管理 1、酒店總經(jīng)理到位后30天內(nèi)向業(yè)主代表提交HOE預(yù)算，業(yè)主代表負(fù)責(zé)初審，與酒店總經(jīng) 理討論、修改并確認(rèn)； 2、業(yè)主代表在酒店總經(jīng)理到位后60日內(nèi)通過(guò)PD系統(tǒng)向酒店開(kāi)發(fā)中心上報(bào)確認(rèn)后的HOE預(yù) 算，經(jīng)酒店開(kāi)發(fā)中心審核通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)； 3、酒店業(yè)主代表和酒店開(kāi)發(fā)中心營(yíng)運(yùn)部需打印PD系統(tǒng)中HOE預(yù)算審批表，歸檔保存； 4、酒店必須嚴(yán)格按照酒店開(kāi)發(fā)中心采購(gòu)手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行HOE物資的采購(gòu)和收貨工作，業(yè) 主代表小組必須嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算內(nèi)HOE的使用； 6、HOE確認(rèn)收貨截止日為開(kāi)業(yè)后第5個(gè)月月底（開(kāi)業(yè)日在1-15日之間）或開(kāi)業(yè)后第6個(gè)月 月底（開(kāi)業(yè)日在16-31日之間），截止日確認(rèn)收貨的HOE總額為決算金額。HOE確認(rèn)收貨 截止日后5個(gè)工作日內(nèi)，業(yè)主財(cái)務(wù)代表編制HOE決算表和決算報(bào)告，由酒店總經(jīng)理和業(yè)主 代表簽字確認(rèn)