午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、1#配套樓、3#-5#住宅樓、地下車庫人防出入口及地面管理用房（xx區(qū)來廣營鄉(xiāng)A3地塊居住項(xiàng)目）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制人： 審核人： xx建設(shè)有限公司xx年7月目 錄一、工程概況1二、指導(dǎo)思想3三、工作目標(biāo)4三、組織機(jī)構(gòu)4四、坍塌事故預(yù)防措施6五、物體打擊事故預(yù)防措施6六、機(jī)械傷害事故預(yù)防措施6七、觸電事故預(yù)防措施6八、食物中毒、傳染疾病預(yù)防措施7九、消防安全事故預(yù)防措施7十、應(yīng)急響應(yīng)8- 4 -一、工程概況項(xiàng) 目內(nèi) 容工程名稱1#配套樓、3#-5#住宅樓、地下車庫人防出入口及地面管理用房（xx區(qū)來廣營鄉(xiāng)A3地塊居住項(xiàng)目）工程地址建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督單位施工總承包單位勘察單位資金2、來源建設(shè)單位自籌合同承包范圍設(shè)計(jì)圖紙所示的建筑安裝工程。包括、基坑支護(hù)、土方開挖、基礎(chǔ)墊層、土方回填、鋼筋混凝土工程、二次結(jié)構(gòu)隔墻、砌筑工程、防腐、隔熱、隔音、保溫工程、室內(nèi)粗裝修工程、室內(nèi)給排水工程（包括給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)）、動(dòng)力照明等工程結(jié)算方式中標(biāo)價(jià)+增減帳合同工期xx年6月30日至2016年10月31日1、地理位置： 本工程地處xx來廣營地區(qū)，南鄰來廣營西路，東至紅軍營路，西至電影廠片庫，北至總裝備部家屬樓。本工程由工程由5棟單體樓和地下車庫組成，具體情況見下表：地塊業(yè)態(tài)棟號(hào)層數(shù)（地上/地下）層高樓高總建筑面積（平方米）地下二層地下一層首層、標(biāo)準(zhǔn)層地上建筑面積地下建3、筑面積合計(jì)地下合計(jì)A3住宅2#4、5/1 5.703.115.9 4,362.79 1,058.55 5,421.34 會(huì)所1#配套2/15.703.68.4540.00 564.44 1,104.44 住宅4#17/23.45.73.153.66,392.62 717.32 7,109.94 住宅5#11、17/23.45.73.153.621,329.59 3,272.41 24,602.00 住宅3#11/23.4 5.73.1355,059.16 292.46 5,351.62 2、現(xiàn)場東側(cè)為臨時(shí)用水源，西南和西北側(cè)為臨時(shí)電源接線點(diǎn)。3、施工現(xiàn)場場地狹小，臨時(shí)道路采用混凝土硬化處理。44、現(xiàn)場設(shè)置出入口，供施工車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場，出入口處設(shè)置洗車池，污水經(jīng)過沉淀池排入市政管線。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需求和施工現(xiàn)場的管理要求及規(guī)定，真正的做到“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。貫徹落實(shí)全國“質(zhì)量安全年”工作的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步提高分公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，嚴(yán)格控制防范安全生產(chǎn)事故，以穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境保障安全生產(chǎn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、確保國慶期間生產(chǎn)安全。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，全面提高項(xiàng)5、目部安全生產(chǎn)管理誰水平。三、工作目標(biāo)1、在此項(xiàng)目施工現(xiàn)場杜絕各類生產(chǎn)事故，消滅影響加大的重傷或未遂事故。2、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)“五個(gè)100%”要求。3、施工現(xiàn)場全面消除火災(zāi)隱患，確保不發(fā)生火災(zāi)。三、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立保安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：崔和勝項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)與安排） 副組長：趙寶瑩生產(chǎn)經(jīng)理（協(xié)助組長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)與安排） 周生海安全總監(jiān)（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作落實(shí)） 成 員：熊欽材料主管（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中的材料保障工作） 劉崢安全資料員（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全資料工作） 張家龍專職安全員（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的督促檢查落實(shí)） 崔常軍水電主管（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的用水用電管理和現(xiàn)場檢6、查工作） 楊凱行政（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文化宣傳和行政管理工作）項(xiàng)目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在一樓安全辦公室。崔和勝 聯(lián)系電話：趙寶瑩 聯(lián)系電話：周生海 聯(lián)系電話：為保證信息溝通渠道的暢通，所有負(fù)責(zé)人應(yīng)保證24小時(shí)開機(jī)，以便緊急情況能隨時(shí)聯(lián)系。 電氣管理水暖管理設(shè)備管理概預(yù)算管理招標(biāo)采購工程索賠合同管理結(jié)構(gòu)裝飾測量試驗(yàn)資料管理結(jié)構(gòu)工程管、理裝修工程管理、安全消防管理、文明施工管理總承包協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃管理人事行政文秘事務(wù)公共關(guān)系后勤保障質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖：辦公室主任：楊凱機(jī)電部部長：王森（助工）工程部部長：趙寶瑩（助工）質(zhì)量部部長：劉昌帥（助工）安全部部長：周生海（中級）商務(wù)部部7、長：盧梅（造價(jià)員）技術(shù)部部長：王旭（助工）現(xiàn)場安全文明施工管理項(xiàng)目總工（高級工程師）：劉建龍項(xiàng)目經(jīng)理：崔和勝（一級建造師）四、坍塌事故預(yù)防措施1、深基坑開發(fā)挖前先采取井點(diǎn)降水，將水位降至開挖最深度以下，以防開挖時(shí)出水塌方；2、材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡，為防止基坑出水，準(zhǔn)備2臺(tái)抽水泵，隨時(shí)應(yīng)急。五、物體打擊事故預(yù)防措施1、為防止物體高空墜落，時(shí)刻組織人員人員檢查安全網(wǎng)是否牢固，如發(fā)生松動(dòng)部位應(yīng)立即加固。2、建筑物周圍掛牌示意，靠近時(shí)注意上下左右觀看。3、時(shí)刻教導(dǎo)靠空作業(yè)人員不得隨意向下扔?xùn)|西。4、有確實(shí)需要向下扔?xùn)|西，要確保下面有人看守，并注意安全。六、機(jī)械傷害8、事故預(yù)防措施1、大型機(jī)械旁邊掛牌示意，標(biāo)明機(jī)械名稱、型號(hào)等。2、告誡現(xiàn)場施工人員，非機(jī)械操作工務(wù)必遠(yuǎn)離機(jī)械，防止發(fā)生傷害。3、經(jīng)常給現(xiàn)場人員講解機(jī)械的危險(xiǎn)性，使他們意識(shí)到危險(xiǎn)性。七、觸電事故預(yù)防措施1、電源處掛牌示意2、電氣工長及電工人員經(jīng)常檢查電線線路，如發(fā)下線路有膠皮老化或脫落的，要及時(shí)作出處理。3、開關(guān)電閘之前一定要確保是否有機(jī)械在用電或維修，防止放生意外。八、食物中毒、傳染疾病預(yù)防措施1、定期檢查各食堂衛(wèi)生情況，嚴(yán)格控制食物素菜的來源，并檢查其票據(jù)。2、檢查操作人員是否持有健康證、是否食用扁豆等禁止蔬菜。3、定期檢查職工宿舍，告誡員工要經(jīng)常打掃，保持室內(nèi)通風(fēng)良好，防止病原滋生。4、項(xiàng)目9、上的各種垃圾要盡量做到及時(shí)歸類，且日產(chǎn)日清。九、消防安全事故預(yù)防措施1、現(xiàn)場各部位消防器材由安全等相關(guān)人員進(jìn)行定期檢查，確保符合規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)。2、現(xiàn)場消防重點(diǎn)部位設(shè)置防火禁煙標(biāo)志。3、繪制現(xiàn)場安全設(shè)施、器材平面圖。4、執(zhí)勤人員24小時(shí)定期或不定期對上述消防重點(diǎn)進(jìn)行巡查。5、保安按規(guī)定對進(jìn)出場的人員，車輛、物資進(jìn)行檢查；對可疑人員、物資或易燃易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)格盤問檢查。十、應(yīng)急響應(yīng)1、項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由現(xiàn)場經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)總工及安全員，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有效有力的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理作相關(guān)輔助工作。2、如發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。3、事故后處理工作（1）查明事故原因及責(zé)任人（2）以書面形式向公司寫出報(bào)告，包括事故事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生（4）組織所有人員進(jìn)行事故教育（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，即對責(zé)任人的處理意見8