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1、xx城際軌道交通一期土建工程TA03標(biāo)防觸電事故應(yīng)急預(yù)案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： xx電氣化局集團(tuán)有限公司xx城際軌道交通一期土建工程TA03標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 xx年9月2目 錄第一章 總則21.1、事故分析及目的21.2、編制依據(jù)21.4、適用范圍2第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)32.1、組織機(jī)構(gòu)32.2分工及職責(zé)42.2.1指揮組職責(zé)：42.2.2救援組職責(zé)52.2.3疏導(dǎo)組職責(zé)52.2.4后勤組職責(zé)52.2.5救援組職責(zé)5第三章 預(yù)警及上報(bào)63.1工作原則63.2、危險(xiǎn)源監(jiān)控63.4、預(yù)警行動(dòng)73.4、信息報(bào)告程序7第四章 應(yīng)急響應(yīng)84.1、響應(yīng)分級(jí)84.2、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)84.3、急救措施94.3.2、1、對(duì)癥救護(hù)94.3.2、人工呼吸法104.3.3、胸外心臟擠壓法104.3.4、外傷的處理104.4、善后工作101、善后處理102、總結(jié)評(píng)估114.5、應(yīng)急結(jié)束11第五章 物資保障125.1急救物資儲(chǔ)備125.2社會(huì)救援保障14第六章 演練156.1演練目的156.2演練安排15第七章 附則167.1、預(yù)案管理與更新167.2、預(yù)案解釋部門(mén)167.3、預(yù)案實(shí)施時(shí)間16第一章 總則1.1、事故分析及目的觸電事故是項(xiàng)目用電的常見(jiàn)事故，也是項(xiàng)目人身傷亡事故的主要類型。由于電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化、員工操作不當(dāng)，很容易發(fā)生觸電事故。發(fā)生觸電事故，會(huì)造成人員傷亡、設(shè)備毀損、施工中斷，因停電3、影響周邊居民生產(chǎn)生活，為防止上述情況發(fā)生編制本預(yù)案。1.2、編制依據(jù)(1) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(2) 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法(3) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(4) 南京市實(shí)施辦法(5) 南京市軌道交通建設(shè)管理有限公司下發(fā)的南京市軌道交通建設(shè)工程應(yīng)急管理工作的若干規(guī)定（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 46-2005）1.4、適用范圍1.3.1本預(yù)案適用于春江新城站及盾構(gòu)區(qū)間、辦公生活區(qū)域，適用事故范圍為：在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中涉及到用電的全部工程。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1、組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、安全副經(jīng)理、專項(xiàng)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)各部門(mén)成員為組員的的應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，4、機(jī)構(gòu)圖如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理解清超副組長(zhǎng)：副經(jīng)理張忠華副組長(zhǎng)：副經(jīng)理原歸圣副組長(zhǎng)：總工李樁搶險(xiǎn)組長(zhǎng)：張忠華救援組長(zhǎng)：劉杰疏導(dǎo)組長(zhǎng)：李世萬(wàn)后勤組長(zhǎng)：緱攀現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)：雷園現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)：彭敏現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)：常紅輝現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)：雷一鳴疏 導(dǎo)：路凱龍安 全：孫鵬內(nèi)部聯(lián)絡(luò)：趙東升醫(yī)療協(xié)助：湯翠對(duì)外聯(lián)絡(luò)：袁鵬飛財(cái) 務(wù)：劉小博司 機(jī)：張振鵬在綜合辦公室下設(shè)搶險(xiǎn)辦公室：由趙東升負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，電話：025-85603515傳真025-85603515，聯(lián)系人：趙東升，電話：15150632461。表1搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)通訊錄序號(hào)組別負(fù)責(zé)人成 員聯(lián)系電話1指揮組李樁原歸圣2搶險(xiǎn)組雷園彭敏常紅輝雷一鳴3疏導(dǎo)組路凱龍孫鵬4后勤組王少波5救援組5、張振鵬袁鵬飛湯翠2.2分工及職責(zé)2.2.1指揮組職責(zé)：2.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理解清超：第一時(shí)間掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)，根據(jù)險(xiǎn)情總體指揮救援工作。2.2.1.2項(xiàng)目總工李樁：根據(jù)險(xiǎn)情及項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的命令果斷制定具體救援措施下達(dá)給下級(jí)部門(mén)，組織各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，處理各部門(mén)部長(zhǎng)上報(bào)情況及現(xiàn)場(chǎng)救援員上報(bào)的特殊險(xiǎn)情，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)本職責(zé)工作動(dòng)態(tài)。2.2.1.3安全副經(jīng)理：張忠華總體掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，根據(jù)險(xiǎn)情及時(shí)下達(dá)有效的安全措施，下達(dá)給安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部租住落實(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)救援安全進(jìn)行，防止二次事故發(fā)生，了解事故發(fā)生的原因，以便事后調(diào)查，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)本職責(zé)范圍工作動(dòng)態(tài)。2.2.1.4生產(chǎn)副經(jīng)理：張寧科6、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的命令及現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情組織綜合辦公室及物資部及時(shí)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員工作，并及時(shí)安排專人聯(lián)系就近醫(yī)院、救助車輛及周邊社會(huì)救援群體等，使搶險(xiǎn)工作有充足的后勤保障，交通保障，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)本職責(zé)范圍工作動(dòng)態(tài)。2.2.2救援組職責(zé) 負(fù)責(zé)人：張忠華（工程部長(zhǎng)）2.2.2.1火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。2.2.2.2組織救援小組對(duì)被困人員搶救及對(duì)物資轉(zhuǎn)移。2.2.2.3收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因。2.2.2.4評(píng)估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見(jiàn)。2.2.2.5提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見(jiàn)和建議，寫(xiě)出應(yīng)急處置報(bào)告。2.2.3疏導(dǎo)組職責(zé) 負(fù)責(zé)人：李世萬(wàn)（安全環(huán)保部長(zhǎng)）2.27、.3.1負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶。 2.2.3.2對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。2.2.3.3負(fù)責(zé)迎接外部救援人員進(jìn)入事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行救援2.2.4后勤組職責(zé) 負(fù)責(zé)人：緱攀（物設(shè)部長(zhǎng)）2.2.4.1負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配。2.2.4.2負(fù)責(zé)救援人員及物資的運(yùn)輸。2.2.5救援組職責(zé) 負(fù)責(zé)人：劉杰（辦公室主任）2.2.5.1迅速利用儲(chǔ)備搶救物資搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員為120急救機(jī)構(gòu)的到來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間。11第三章 預(yù)警及上報(bào)3.1工作原則3.1.1以人為本，減少危害。切實(shí)履行國(guó)家及行業(yè)法律法規(guī)，在施工過(guò)程中把人員生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度減小突發(fā)事件造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)的危害。3.1.2居安8、思危，預(yù)防為主。高度重視安全工作，安全教育先行，常抓不懈，防患于未然，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.1.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，總工、各副經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部所用管理人員明確各自職責(zé)。3.1.4依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，使人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化，制度化。3.1.5快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成立以項(xiàng)目部管理人員為成員的應(yīng)急小組，在施工人員中成立搶險(xiǎn)小分隊(duì)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，依靠既有力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、高效快速的應(yīng)急管理機(jī)制。3.1.6依靠社會(huì)力量，提高應(yīng)急素質(zhì)。加強(qiáng)與周邊社會(huì)9、力量聯(lián)絡(luò)，建立長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，如化工路醫(yī)院、歡樂(lè)谷社區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)電力局等。加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)依靠社會(huì)力量提高自身應(yīng)急素質(zhì)。3.2、危險(xiǎn)源監(jiān)控牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念，做好日常的預(yù)防工作。制定用電管理制度，隨時(shí)檢查和定期檢查相結(jié)合，掌握供用電情況，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改，建立和完善以預(yù)防為主的日常監(jiān)督檢查機(jī)制。根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時(shí)”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工（生產(chǎn)）用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。3.4、預(yù)警行動(dòng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)施（設(shè)備）故障或絕緣部位老化，應(yīng)立即更換。施工作業(yè)點(diǎn)距高壓線及地下電纜較近的情況下，做好警示工作。經(jīng)常性對(duì)員工10、進(jìn)行安全用電教育。3.4、信息報(bào)告程序3.4.1、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立即斷電，組織危險(xiǎn)區(qū)域施工人員撤離，并迅速報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，同時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急辦公室。3.4.2、采用喊話或其它方式疏散人員。3.4.3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)與醫(yī)院、電力部門(mén)取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真等。3.4.4、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心通過(guò)上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門(mén)報(bào)警，報(bào)警的內(nèi)容主要是：觸電發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、觸電情況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。3.4.5、救援工作完畢后，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防11、止事故擴(kuò)大和損失加重，確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)主要痕跡、物證等。第四章 應(yīng)急響應(yīng)4.1、響應(yīng)分級(jí)二級(jí)觸電事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下，直接影響施工，項(xiàng)目部、公司能自己處理的；一級(jí)觸電事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上，直接導(dǎo)致施工中斷，項(xiàng)目部不能完全自己處理，需上級(jí)、地方人民政府救援。4.2、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體情況，進(jìn)行相應(yīng)的救治。對(duì)于低壓觸電事故如果觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷，可立即拉開(kāi)開(kāi)關(guān)或拔出插銷，切開(kāi)電源。但應(yīng)注意到拉線開(kāi)關(guān)只能控制一根線，有可能只能切斷零線，而不能切斷電源。如果觸電12、地點(diǎn)附近沒(méi)有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷，可用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線，斷開(kāi)電源；或用干木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。當(dāng)電線搭落在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，可用干燥的衣服、手套，繩索、木板、木棒等絕緣物作工具，拉開(kāi)觸電者或拔開(kāi)電線，使觸電者脫離電源。如果觸電者衣服是干燥的，又沒(méi)有緊纏在身上，可以用一只手抓住他的衣服，拉離電源。但因觸電者的身體是帶電的，其鞋的絕緣也可能遭到破壞，救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚，也不能抓他的鞋。對(duì)于高壓觸電者立即通知有關(guān)部門(mén)停電。戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具來(lái)開(kāi)開(kāi)關(guān)。拋擲裸金屬線使線路短路接地，迫使保護(hù)裝置動(dòng)作，斷開(kāi)電源。注意拋13、擲金屬線前，應(yīng)先將金屬線一端可靠接地，然后拋擲另一端注意拋擲的一端不可觸及觸電者和其他人。上述使觸電者脫離電源的辦法，應(yīng)根據(jù)具體情況，以快為原則選擇采用。在實(shí)施過(guò)程中，要遵循以下注意事項(xiàng)。救護(hù)人不可直接用手或其它金屬或潮濕的物件作為救護(hù)工具，而必須使用絕緣的工具。救護(hù)人最好用一只手操作，以防自身觸電。防止觸電者脫離電源后可能的摔傷。特別是當(dāng)觸電者在高處的情況下，應(yīng)考慮防摔、墜落的措施。即使在平地，也要注意觸電者倒下的方向，注意防摔。如觸電事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決臨時(shí)照明問(wèn)題，以利于搶救，避免事故擴(kuò)大。4.3、急救措施當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速對(duì)癥救護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的主要救護(hù)14、方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。4.3.1、對(duì)癥救護(hù)觸電者需要救治的，大體按以下三種情況分別處理；如果觸電者傷勢(shì)不重，神志清醒，未失去知覺(jué)，但有些心慌、四肢發(fā)麻、全身無(wú)力，或觸電者在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，則應(yīng)保持空氣流通和溫暖，使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察，并請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)診治或送往醫(yī)院。如果觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在。應(yīng)使觸電者舒適，安靜地平臥；周圍不圍人，使空氣流通；解開(kāi)他的衣服以利呼吸；如天氣寒冷，要注意保溫，并迅速請(qǐng)醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。如果觸電者傷勢(shì)嚴(yán)重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止，或二者都已停止，仍不可認(rèn)為已經(jīng)死亡，應(yīng)立即實(shí)行人工呼吸或胸外心臟15、擠壓，并迅速請(qǐng)醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。但應(yīng)當(dāng)注意：急救要盡快地進(jìn)行，不能等候醫(yī)生的到來(lái)；在送往醫(yī)院的途中，也不能中止急救。4.3.2、人工呼吸法人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。4.3.3、胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動(dòng)停止后的急救方法。作胸外心臟擠壓時(shí)，應(yīng)使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)是地方，姿勢(shì)與口對(duì)口（鼻）人工呼吸法相同。4.3.4、外傷的處理如果觸電人受外傷，可先用無(wú)菌生理鹽水和溫開(kāi)水洗傷，再用干凈繃帶或布類包扎，然后送醫(yī)院處理。如傷口出血，則應(yīng)設(shè)法止血，方法是：將出血肢體高高舉起，或用干凈紗布（布帶）扎緊止血。若出血嚴(yán)重，可用手指或止血帶壓纏流血處的血管，同時(shí)急請(qǐng)醫(yī)生處理16、。4.4、善后工作1、善后處理由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，各小組主要負(fù)責(zé)人參加查明人員傷亡情況，估算經(jīng)濟(jì)損失等情況，并協(xié)助有關(guān)單位及部門(mén)調(diào)查分析事故原因，查明事故責(zé)任，形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)送相關(guān)部門(mén)。2、總結(jié)評(píng)估由綜合辦公室召集，由應(yīng)急組長(zhǎng)主持，所有應(yīng)急人員參加，對(duì)應(yīng)急整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，指出缺點(diǎn)及不足，避免下次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。4.5、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)被困人員全部搶救完畢，發(fā)生事故的電力線路對(duì)外界無(wú)影響時(shí)應(yīng)急結(jié)束，同時(shí)必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)主要痕跡、物證等。第五章 物資保障5.1急救物資儲(chǔ)備序號(hào)名稱類型數(shù)量存放位置管理責(zé)任人聯(lián)系方式1酒精常備消毒藥品10瓶辦公室劉杰1826217、6051732紫藥水常備消毒藥品10瓶3創(chuàng)可貼常備急救物品10盒4繃帶常備急救物品10卷5無(wú)菌敷料常備急救物品10套6仁丹常備急救物品10盒7常用小夾板常備急救器材20個(gè)8普通轎車應(yīng)急設(shè)備3輛9鐵鍬搶險(xiǎn)工具20把物質(zhì)設(shè)備部緱攀1875206722310撬棍搶險(xiǎn)工具6根11氣割工具搶險(xiǎn)工具4把12小型金屬切割機(jī)搶險(xiǎn)工具3臺(tái)13滅火器消防器材20套14消防桶消防器材5個(gè)15架子管應(yīng)急器材3個(gè)16安全帽應(yīng)急器材250頂17安全帶應(yīng)急器材20條18應(yīng)急燈應(yīng)急器材6個(gè)19對(duì)講機(jī)應(yīng)急器材4個(gè)20電焊機(jī)應(yīng)急器材5臺(tái)21水泵應(yīng)急器材6臺(tái)22流動(dòng)式吊車應(yīng)急設(shè)備2臺(tái)5.2社會(huì)救援保障其他及其周邊應(yīng)急聯(lián)系電話見(jiàn)下表18、：應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：鐵心橋街道（地區(qū)）辦事處：聯(lián)系電話：025-52355898 南京市雨花臺(tái)區(qū)中醫(yī)院： 聯(lián)系電話：025-52415287 南京市第一醫(yī)院： 聯(lián)系電話：025-52271000 明基醫(yī)院： 聯(lián)系電話：025-52238800南京市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站： 聯(lián)系電話：025-84784517移動(dòng)電話：13913019457南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)： 聯(lián)系電話：025-8478451716第六章 演練針對(duì)我部目前將要展開(kāi)的工作項(xiàng)目及北京市有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，組織一次模擬演習(xí)及觀摩學(xué)習(xí)，保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)19、有效的排除險(xiǎn)情，控制局面，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。每次演練結(jié)束后，及時(shí)做出總結(jié)，必要時(shí)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。并將演練報(bào)告按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練過(guò)程中出現(xiàn)的各類搶險(xiǎn)小組不能協(xié)調(diào)作業(yè)，物資不足，現(xiàn)場(chǎng)救援工作混亂等問(wèn)題安排安全環(huán)保部及時(shí)整改，完善預(yù)案，并將整改結(jié)果記錄以備后查。6.1演練目的（1）使應(yīng)急人員掌握事故發(fā)生時(shí)“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)洪水危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任；（2）測(cè)試預(yù)案的充分程度，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)用性；（3）測(cè)試預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（4）測(cè)試應(yīng)急的反應(yīng)裝置、設(shè)備和其它資源的充分性；（5）通過(guò)演練來(lái)判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。6.2演練安排根據(jù)施工情況做好演練計(jì)劃，半年進(jìn)行一次演練，如需變動(dòng)由安全環(huán)保部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)進(jìn)行調(diào)整。第七章 附則7.1、預(yù)案管理與更新預(yù)案由項(xiàng)目安全質(zhì)量部進(jìn)行管理，根據(jù)項(xiàng)目施工情況及上級(jí)要求及時(shí)進(jìn)行更新。7.2、預(yù)案解釋部門(mén)本預(yù)案由xx城際軌道交通一期土建工程TA03標(biāo)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。7.3、預(yù)案實(shí)施時(shí)間由項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目結(jié)束為止，具體時(shí)間為xx年9月至xx年6月。