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1、全國連鎖服飾公司員工人事考勤及薪資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 前 言歡迎您加入我們的大家庭！本人事制度匯編旨在幫助您了解新的工作環境，從而使您盡快與公司融為一體；本手冊讓您了解公司的組織結構、發展歷程、企業文化等有關情況，并且為進一步深化公司管理，調動公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范全體員工的行為和職業道德，建立一套健全的員工制度，以推進公司管理制度化、規范化和科學化的進程，為實現把公司做大、做強的最終目標提供制度保障。多年來，公司都極為重視規章制度的制訂和修訂。為適2、應公司新的經營發展需求，在原有制度基礎上，相繼修訂和制訂一批新的規章制度，逐步建立起比較完整的規章制度體系。本制度便于各門店全體員工學習、查閱和貫徹執行，用以指導、規范、監督公司各項工作。制度中難免有不當之處，希望大家在執行過程中，提出寶貴意見，以便進一步修改、完善。本制度的解釋權歸公司人事行政部所有。本公司有權在必要時對手冊的內容進行刪除、修改或添加,并在公司內部網公布，更新及修改將不再另行通知，生效日期以網上公布日期為準。 人事行政部企業簡介我公司是一家以經營XX為主的全國連鎖服飾公司，成立于XX年。演繹時尚，彰顯非凡，形成了XX公司皮草幻變靈動的獨特語言。兼容并蓄，博采眾長的虛懷若谷，塑3、造個性、品味獨特的尊貴風范，將西方之媚與東方之美完善合璧，形成XX公司皮草超凡脫俗的標識與風格，恒久不輟的打造時尚東方的皮衣、皮草服裝新文化。統一的品牌形象，規范標準的管理流程，超值的服飾商品，熱情周到的售后服務，及時、高效、科學的物流管理，以及不斷優化的銷售管理隊伍，令XX公司XX產品名店激發出強勁的活力。堅持雙贏原則，營造互利互惠、共同發展的空間，通過對品牌的不斷提升、營銷管理體系的進一步完善、多元化的商品組合、不懈的求變創新和對國際時尚潮流的精準把握，吸引了眾多消費者的目光，拉動了合作商場的客流，從而確保合作伙伴的經營利益，贏得了業內人士和消費者的良好口碑。“締造時尚完美，引領皮草前沿”4、是XX公司XX產品的追求。XX公司的全體員工將全心全力為打造中國皮衣、皮草一流品牌店而努力奮斗！文化理念企業核心競爭力： 為顧客提供超值服務。作為一家服務含量相對較高的企業，客戶就是上帝，終端銷售就是關鍵。做好對顧客的服務就是核心競爭力，也是員工在公司里的核心競爭力。經營理念：堅持低成本運營。企業精神：為客戶創造價值，為員工提供機會。管理思想：以人為本 以嚴治崗 員工信條：企興我榮 企衰我恥 愛崗敬業 實現自我為人處事我們的文化精髓 XX公司堅持先做人，后做事。 做事原則 “心態公正、立即執行、專注目標、對結果負責”。XX公司的好員工一定也是聰明的員工、有心理承受力的員工。服務理念 “站著做人5、，跪著服務” 服務方面要維護自己和公司的尊嚴，另一方面又要能俯首甘為“顧客”牛。在兩難之中取得平衡，這是每個XX公司員工所面臨的挑戰。 XX公司是一個注重流程與規則的企業，但并不是一個沒有靈活性的企業。 工作原則 “遵循文化的原則、堅持制度的原則、結果導向的原則、協調與投訴的原則”。 這四項基本原則不僅是工作原則，也是在公司處理一切事務的原則。用人原則“疑人要用、用人要疑、公開用、公開疑”大膽的用人制度，嚴格的監督體系，XX公司在人才使用方面堅持全程督查，“清水養魚”的原則。作為員工，盡管發揮自己的才華，只要不做虧心事，公司的監督體系就不會在您身上發揮作用。工作方法 “逐級管理、下級執行、平級6、協調、上級投訴、總部仲裁、直級匯報、隔級不管、越級申訴” 這是我們在處理工作中遇到問題時所必須遵循的基本方法。注意了解公司明白清晰的管理層級和明確的管理權限，這能使你避免不必要的誤會，提高辦事效率。副總經理總經理公司組織結構圖運營物流總監開發部 企劃貨品總監人事財務總監各辦事處物流部 人力行政部經理財務部運營管理部 客服中心 貨品部 企劃部 企劃主管區域經理人事主管地區負責人 待定出納對 賬會 計工資核算售后VIP 主管收銀員收銀員收銀員門店1門店3門店2司機待定記賬待定配貨待定倉管2 人待定XX部XX部XX部客服主管督 導產品銷售銷售內勤銷售內勤銷售內勤銷售內勤主婷主管主管督導XX組XX組X7、X組網絡信息店經理區域經理區域經理行政專員人事專員 收銀員美工目 錄人 事 管 理 制 度1、員工考勤管理制度2、招聘、解聘管理制度3、離職承諾書4、員工休假管理制度5、員工福利待遇規定 制度編號XX公司ZD01文件級別秘密頁 數 員 工 考 勤 管 理 制 度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：XX年5月頒布日期：XX年6月目 錄一、總 則二、工作日及作息制度三、考勤范圍四、考勤管理五、考勤設置種類六、考勤統計及處理七、附則員工考勤管理制度一、 總 則考勤是企業管理的基礎性工作，也是計發工資、獎金、福利等待遇的重要依據8、。為了加強門店員工考勤管理，明確詳細作息時間，規范工作秩序，提高工作效率，特制訂本制度。二、工作日及作息制度1、門店作息時間，根據當地商場營業時間而定。2、門店實行每月2天休假制度，法定假日按公司有關規定執行。3、公司總部、各分公司、各門店的具體作息時間均以總部簽發通知的形式確定。三、考勤范圍門店員工均在考勤之列，特殊員工不考勤須經總經理批準。四、考勤管理1、各門店員工考勤由店總和收銀負責。2、考勤周期為當月1日至當月最后1日，如遇特殊情況需調整此周期，辦公室將另行通知，各門店可根據實際情況采取簽到表或指紋機形式考勤。3、請假是指因事或因病請求準許休假，并獲得許可的休假。4、員工因事因病需請假9、，應先填寫請假申請單，需經店總確認，報公司人事行政部備案；店總請休假需經運營總監、人事總監批準方可履行,請假3日以上需總經理批準方可休假。5、員工有緊急情況或突發急病，應在當日（工作日）或第一時間，由本人或家屬電話通知門店負責人，并由門店負責人報辦公室人事行政部登記備案，門店負責人遇有突發情況可直接報人事行政部備案，過后補辦請假手續。如無請假手續發生的假期，一律按曠工處理。6、員工因業務需要或節省時間直接去辦事地點或遇突發事件不能及時到崗簽到者，須經門店負責人確認，未經批準者，按遲到、早退或曠工處理。7、出現以下情況員工仍應打卡：（1）員工遲到和早退也應打卡或簽到，否則按曠工半天處理。（2）延10、時工作的也應打卡或簽到，無打卡、簽到記錄不視為延時工作。五、考勤設置種類（一）遲到：1、遲到：上班時間開始后，30分鐘以內打卡、簽到者，視為遲到，擅自離崗超過30分鐘者，按遲到1次論。2、因公務不能簽到者必須提前填寫每日公出說明單，到崗后填寫未考勤說明由部門負責人確認簽字。3、員工中午休息時間為30分鐘，離店歸店需要在前臺簽點，以本店電腦時間為基準記點時間。（二）早退：1、未到整點下班時間且未經上級領導批準提前離開辦公場所視為早退。2、各門店下班時間根據商場營業時間確定后，提前均屬于早退。因公務不能回公司簽到，必須在提前半小時通知門店負責人，事后補簽未考勤說明，部門負責人確認簽字。3、有特殊情11、況需早退時，必須在離崗前向門店負責人請假，將請假申請單及時送交辦人事行政部。（三）曠工：1、未請假或雖請假但未經上級領導批準無故缺勤的員工則按曠工處理。2、員工無故不上班或無故不進行考勤記錄視為曠工處理。3、員工在休假期滿后未按期上班而出現超假，且因事先沒有請假，所超天數按曠工處理。4、上班時間開始后， 30分鐘以后打卡或簽到，且未在24小時內補辦相關手續者，為曠工半日；60分鐘以后打卡或簽到，且未在24小時內補辦相關手續者，為曠工1日。5、下班時間結束前提前30分鐘打卡或簽到，且未在24小時內補辦相關手續者，為曠工半日；提前60分鐘以上打卡或簽到，且未在24小時內補辦相關手續者，為曠工1日。12、6、擅自離崗超過60分鐘者，按曠工1日論。 7、員工當月內遲到、早退，合計5次，按曠工1日論。 8. 員工曠工半日，扣發當月全額薪資的10%；曠工1日，扣發20%；曠工2日，扣發當月薪資的50%；曠工3日及以上，扣發當月薪資的100%。當月累計曠工5日及以上，或全年累計曠工10日及以上者，予以解雇。無故連續曠工3日以上者，扣發當月全額薪資，并按自動離職論。（四）請假：1員工因私事或疾病不能正常打卡，需填寫請假申請單，按“逐級審核，隔級審定直至機構最高領導”的原則進行審批；門店員工3天以內需店總簽字，請假前一天回傳至總公司人事行政部備案，超過（含三天）需店總簽字、區域經理簽字并于請假前一天上報人13、事行政部備案；主管、經理級以上員工需本部總監簽字人事總監批準，超出3天（含3天）需總經理簽字并于請假前一天回傳至總公司人事行政部備案；請假應附相關證明。 2因特殊情況不能事前請假的員工，應于事后24小時內補辦相關手續。 3公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當月工資=應發月工資（請假天數應發日工資）。 4當月事假累計不應超過7日；超過7日，取消“年休假”資格。 5員工請病假，須出具區（縣）級以上醫院的診斷證明或病假條。病假一律從證明開具之日起算，其中的公休日、法定假日仍按病休時間連續計算。病假累計超過20天，取消“年休假”資格。 6員工每月應休未休假可到人事部申請調休單，并由相關領導簽字蓋章后14、生效，。7年累計請假超過30天，其司齡歸零，以最后入職時間重新計算。8、上級領導視具體工作情況有權拒絕批準員工的休假要求，特殊情況除外。9、審批后的請假申請單交人事行政部統一管理和存檔。（六）、出差1、員工因公出差應填寫出差申請單，經部門負責人及總經理審批后生效后，送至人事行政部。特殊情況未能及時填寫出差申請單的需要在回到出發地后3個工作日內補辦出差手續，否則視為出差無效。 2、各門店員工臨時外派到其他門店支援，公司為其提供免費員工宿舍，按照每人每天30元標準。(七)、調休制度1員工憑調休單安排調休，調休單自開出之日起6個月內有效。原則上調休單在年度內至每年淡季的8月30日前清零。2主管以上干15、部只可憑調休單調休，調休單有效期可延長至12個月。六、考勤統計及處理1、考勤統計：各門店指定專人負責考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、休假和曠工，次月1日將上月考勤中所有請假申請單傳真至總公司人事行政部備案，5日前將考勤結果匯總報財務部（遇節假日延續），并以此計發工資或獎金。（月底前上傳請假單，過期將視為無效，特殊情況需有書面說明，并相關負責人簽字）2、遲到、早退、曠工、請假者，按制度規定執行并在工資中相應扣除。七、附則1、本制度經公司總經理辦公會論討、研究，總經理批準，于XX年月開始執行，原相關制度同時停止執行。2、本制度的解釋權及修改權在人事行政部。制度編號XX公司ZD02文件級別秘密頁 16、數招 聘、解 聘 管 理 制 度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：XX年5月頒布日期：XX年6月目 錄一、總 則二、適用范圍三、原則四、人事資源分類五、人事資源需求計劃六、招聘程序及內容七、錄用與入職八、員工崗位調整與調職九、員工解聘管理辦法十、員工檔案十一、附則招聘、解聘管理制度一、總則為滿足公司經營活動的需要，規范健全公司人事管理機制，建立與市場接軌的用工制度，優化公司的人事資源結構。二、適用范圍門店全體員工三、原則公司人事管理堅持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優”的原則。四、人事資源分類1、公司員工依照個人條17、件與工作崗位要求及入職狀態分為試用員工、正式員工兩種。2、所有依照本制度規定招聘入職的人員為公司的試用員工，試用期滿經本人申請，用人部門評價和人事行政部審核，報總經理批準后轉為正式員工。3、試用員工在試用期內，崗位工作職責與工作內容同正式員工，薪資待遇為相應正式員工崗位待遇的80。五、招聘程序及內容1、公司人事行政部定期對公司現有人事資源狀況進行分析，依據人員流動率、崗位人員需求、新業務發展需要以及人事資源儲備要求，并遵照門店意見，發布相關職位的信息：描述崗位職責與工作內容、任職資格與技能要求、工作環境以及工作條件。2、根據任職資格與崗位技能要求初步審核篩選后，通知合格者面試時間、地點與需要提18、供的其他資料； 由各門店店長先進行初試，初試結束招聘人員對參加面試人員給予評價，按優劣程度排列名次，依照比人事資源需求名額多23名的原則，為復試提供篩選名單。3、由總公司人事行政部進行復試，復試方式采取遠程視頻面試或現場招聘方式，復試結束后，由人事行政部上報錄取意見，由人事總監批準錄用。七、錄用與入職1、錄用：人事行政部招聘人員根據面試、復試結果，確定應聘人員的錄取名單并通知其可以辦理入職手續及入職時間。 2、入職：新員工由相關工作人員為其錄入指紋，定制工作牌，并在規定時間內辦理入職手續，填寫員工履歷表并及時提供1）就業登記證原件 2）原單位離（辭）職證明原件3）身份證原件和復印件 4）學歷證19、書原件和復印件 5）2張一寸近照6）體檢健康證明 ，以上資料存入員工個人檔案。 3、崗位安置跟進：人事資源部將新入職人員進行崗位安置，并由其部門負責人布置其工作內容，人事資源部跟進評估。 4、試用：試用期原則上為1-3個月，工作成績顯著的員工，可提前轉正；試用期員工7天之內離職沒有工資，超過7天后可確認工資從入職之日算起；試用期內發現員工不能達到任職要求，公司按規定給予辭退；試用期臨近時，申請轉正的員工，由本人向部門領導提交試用員工轉正申請表，經門店負責人與人事行政部綜合評審簽署意見，報人事總監批準后方可轉為正式員工，；其最終申請結果以人事行政部的書面通知為準；未參加新員工培訓或考核的員工不得20、轉正。八、員工崗位調整1、為適應公司發展情況及給予內部員工更多發展空間的原則，人事行政部將根據各門店用人需求及相應崗位說明書的要求，有選擇的進行公司內部調動。2、人事行政部將根據崗位的機要程度進行初步篩選，對初步篩選合格者，人事行政部及門店負責人進行面試評審。3、人事行政部將評審通過者上報公司人事總監審批，審批通過后人事行政部將公布執行，并配合門店辦理人員調動手續。九、員工離職管理辦法（一）員工解聘公司對相應人員給予解除聘用處理，由門店負責人提出解聘意見，人事行政部審核，報人事總監批準后，辦理相關手續。1、解除聘用：有下列情形之一的，對相應人員給予解除聘用處理： （一）在試用期間被證明不符合錄21、用條件的； （二）嚴重違反公司的規章制度的； （三）嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的； （四）勞動者同時還服務于其他用人單位的，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的； （五）被依法追究刑事責任的。由人事行政部提前三十日以書面形式通知員工本人，可以對相應人員給予解除聘用處理。2、辭職：正式錄用的員工提出離職申請，需提前1個月先向店總提出申請，店總離職需向運營經理提出申請，之后由店總或運營經理上報人事行政部，人事行政部上報人事總監得到批準方可離職（二）解聘手續所有解聘人員辦理解聘程序如下：1、員工申請離職，必須向店總提出請求，并由店總監督離職人員交接情況，并在22、相關交接清單上簽字認可；店總離職需由運營經理監督其交接情況。2、解聘人員填寫員工離職申請表。3、公司物品移交：人事行政部會同解聘人員所在門店確定暫時接任人員，由其與解聘人員進行公司物品移交，移交過程填寫員工離職移交手續表，交接人員與監交人員在表格上簽字。4、業務移交：解聘人員還須將原崗位的業務，解聘人員應將有關經營的資料、相關人員聯系方式、工作進展情況移交給接任人員并予以介紹。5、財務審核：需對解聘人員的財務情況進行審核處理，并在移交手續上簽字確認。6、手續辦理完畢后，普通員工離職由離職員工所在店總確定該員工離開公司的日期；店總離職由運營經理確認其離開公司的日期。8、公司員工在工作中涉及公司機23、密的相關員工在離職時，要嚴格保守公司機密，如發生意外情況，公司將追究泄密人的法律責任。 （三）其他事項人事行政部在解聘人員辦理完相關手續后，將其相關資料存入公司檔案保存。十、員工檔案1、人事行政部負責保存所有在職、離職員工的人事檔案，并按門店分類歸檔；2、信息變更：員工個人的臨時或永久住址、電話、家庭狀況（生育、婚喪等）的改變必須立即通知人事行政部相關負責人；3、信息查詢：未經人事行政部批準，任何單位和個人不得從公司人事檔案中查詢和提取任何資料；4、人事檔案的內容：員工身份證復印件、證書復印件、一寸照片；應聘登記表、面試評價表、復試評價表、轉正申請表等； 人事變動記錄，如工資和職位的改變；有關24、工作表現的文件，包括年度總結報告，個人發展計劃、員工考核評估等；獎懲有關文件、員工調動有關文件；5、檔案保存：員工的人事資料由公司人事行政部保存，員工離職五年以后，其人事資料按公司規定銷毀。十一、附則1、本制度經公司總經理辦公會論討、研究，總經理批準，于XX年月開始執行，原相關制度同時停止執行，獨立的子公司參照此規定執行。2、本制度的解釋權及修改權在辦公室人事行政部。制度編號XX公司ZD03文件級別秘密頁 數員 工 休 假 管 理 制 度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：XX年5月頒布日期：XX年6月目 錄一、總 則制25、度編號XX公司ZD04文件級別秘密頁 數二、休假的種類和假期三、員工休假分下列五種四、請假程序及準假權限五、其他管理規定六、附則員工休假管理制度一、總則為規范員工的休假管理，根據國家有關規定，結合本公司具體情況，特制定本規定。二、休假的種類和假期病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假、探親假。（一）門店員工實行月休息2天的休假原則。（二）其它經公司決定的休假日。三、員工休假分下列五種（一）事假：因私事必須本人處理者須請事假。1、事假期間的工資：公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當月工資=應發月工資（請假假天數應發日工資）。 2、事假不允許電話請假，必須本人到公司請假，如遇緊急情況必須說明情況由店總26、同意。3、事假需提前申請，以便店總安排工作，請假一天，需提前一天申請，請假兩天以上需提前三天以上申請。4、普通員工事假一天須由店總簽字同意，請假兩天需由店總和運營總監簽字，三天以上（包括三天）須由店總、運營總監、人事總監簽字批準；店總請休假需由運營總監簽字，三天以上（包括三天）須由運營總監、人事總監簽字批準。5、沒有經過直屬領導同意私自不來者視為曠工，并取消所有評優、晉升的機會。6、不能提前請假填寫假單的，需在上班的當天補假單，不補或忘記補按曠工處理。7、年度累計事假超過一個月（包括一個月）以上的，將視情節取消評優資格，公司保留單方面與其終止雇傭關系的權利。（二）病假：因病需要治療或休養者須請27、病假。1、員工因突發病情應在第一時間向直屬領導請假，并通知辦公室，待身體痊愈到崗后及時補填請假申請單。 2、病假期間工資：公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當月工資=應發月工資（請假假天數應發日工資）。 3、年度累計病假超過一個月（包括一個月）以上的，將視情節取消評優資格，公司保留單方面與其終止雇傭關系的權利。（三）婚假：1、符合國家規定，達到結婚年齡者，可在初婚時享受3天全薪婚假（含公休假）。 2、試用期間員工不享受婚假。（四）喪假：員工下列親屬去世 ：配偶或子女 、父母、公婆、岳父母均享受三天喪假（不包括路途時間），假期享受基本工資。（五）帶薪年假：按職工帶薪年休假條例規定，正式員工連續28、工作1年以上的，享受帶薪年假，規定如下：1、員工累計工作已滿1年的，年休假 3 天。2、員工累計工作已滿3年不滿5年的，年休假 4 天。3、員工累計工作已滿5年的，年休假 5天。4、年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。5、年休假不可提前預支，假期享受基本工資。6、法定休假日、休息日不計入年休假期。7、經過申請批準后，享受帶薪年假的員工，可以用病、事假抵消帶薪年假，假條交辦公室備案。職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：1、職工請事假累計20天以上的;2、累計工作滿1年不滿3年的職工，請病假累計2個月以上的;3、累計工作滿3年不滿5年的職工，請病假累計3個月以上29、的;4、累計工作滿5年以上的職工，請病假累計4個月以上的。（六）長期駐外人員，可按規定享受相應的半年一次的探親假。1、時間為3天2、可根據工作安排經店總及運營總監批準報人事資源部備案3、假期享受基本工資，往返差旅費不予報銷。四、其他管理規定1、員工在休假期間，必須妥善處理好自己的工作，做好工作交接，以保證工作不受影響。2、休假其間，員工應當遵守國家法律、法規，不做損害公司利益和形象的事情，并注意交通及人身安全，休假期間所發生的任何意外傷害或死亡，均由員工本人負責。3、休假期滿，應及時銷假，超期休假應及時補假，預期沒有辦理以及沒有正當理由的，一律按照曠工處理。六、附則1、本制度經公司總經理辦公會30、論討、研究，總經理批準，于XX年6月開始執行，原相關制度同時停止執行，獨立的子公司參照此規定執行。2、本制度的解釋權及修改權在辦公室人事行政部。制度編號XX公司ZD05文件級別秘密頁 數員 工 福 利 待 遇 規 定制度歸屬：辦公室制度適用范圍：全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：XX年5月頒布日期：XX年6月員工福利待遇規定一、總則1、公司福利體系是建立在充分考慮社會保障環境的情況下,結合公司的實際經營效益不斷創新，從而達到激勵員工的目的，與員工建立長期、深入的價值鏈接。2、公司的福利體系設計體現出內容豐富化的特點，從而滿足員工不同層次的需求。二、福利31、內容1、有薪假：有薪假具體規定見休假管理制度。2、各類補助：（1）免費午餐：公司為全體員工免費提供午餐。（2）公司每月16日為感恩福利發放日，會為正式員工發放福利。（3）公司為符合駐外條件的員工提供宿舍及駐外補貼。（4）公司會為符合條件的員工提供補助及其他（包括外勤高溫費、通訊費補貼、流量補貼、慶生聚餐、帶薪培訓等、滿勤獎、工齡工資等）（5）長期駐外人員，可按規定享受相應的半年一次的探親假。（6）出差人員根據公司費用報銷制度享受出差補貼。三、公司提供福利待遇的原則公司按照國家社會保障制度的規定，并綜合考慮以下原則，確定員工福利待遇的提供方案：1、在職員工之間的平等性。2、不同級別員工之間的差異性。3、為公司服務時間的長短等。四、公司活動（視情況而定）1、迎新晚宴：新的一年到來之際，舉辦一次迎新晚會。2、帶薪培訓：公司會不定期對不同層次員工進行提升性培訓。3、其他活動：為保障員工的身體健康，公司會不定期地組織體育鍛煉和一些娛樂活動。五、附則 1、本制度經公司總經理辦公會論討、研究，總經理批準，于XX年6月開始執行，原相關制度同時停止執行。2、本制度的解釋權及修改權在辦公室人事行政部。