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1、公司勞動關(guān)系、人事員工考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的 制訂本制度，規(guī)范企業(yè)人事管理工作，使之符合國家勞動法、地方法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，確保企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。2 范圍 本公司人員的管理，包括人員錄用、勞動關(guān)系確定、變更、解除和終止、工作準則、考核、獎懲等方面。3 責任 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事主管、各部門負責人。4 人員招聘錄用4.1 招聘程序 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和崗位工作標準，秉承“公開、公平、擇優(yōu)”的原則，以學識、能力、品德、體格及工作所需條件為依據(jù)，按：資格審查面試體檢培訓考核試用的基本程序由公2、司辦公室組織招聘工作。4.2 招聘條件4.2.1 主管藥品生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理折負責人必須具有醫(yī)藥或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，有藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗和解決實際問題的能力；有較強的協(xié)作意識和組織協(xié)調(diào)能力，較強的口頭表達能力和文字組織能力；身體健康狀況符合藥品生產(chǎn)規(guī)定要求，在精神上、體力上能承擔工作壓力。4.2.2 其他管理人員必須具有醫(yī)藥或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，不低于兩年的工作經(jīng)驗，已取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，或有良好的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)；有較強的協(xié)作意識和組織協(xié)調(diào)能力，較強的口頭表達能力和文字組織能力；身體健康狀況符合藥品生產(chǎn)規(guī)定要求，在精神上、體力上能承擔工作壓力。4.2.3 技術(shù)人員及3、技術(shù)工人4.2.3.1 具有高中（中專）以上學歷，有兩年以上工作經(jīng)驗；4.2.3.2 基礎(chǔ)理論水平和實際操作能力符合應(yīng)聘工種的崗位要求；4.2.3.3 國家有規(guī)定必須持職業(yè)資格證上崗的崗位，必須持有有效的證件；4.2.3.4 身體健康狀況必須符合藥品生產(chǎn)規(guī)定要求，在精神上、體力上能承擔工作壓力和相應(yīng)工作需要，年齡一般不超過35歲。4.2.4 普通工人 參照以上條件，視實際需要，靈活掌握，但必須符合國家有關(guān)政策規(guī)定和行業(yè)要求規(guī)定。4.3 招聘的實施4.3.1 資格審查 報名參加甄選錄用的人員，須提供本人身份證、務(wù)工證（失業(yè)證）、學歷證、職業(yè)資格證等，經(jīng)初審獲得報名資格后，填寫招聘報名表。4.3.4、2 面試 面試由公司辦公室組織相關(guān)部門負責人實施，重點考核應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。4.3.3 應(yīng)聘具備實操考核條件的技術(shù)工種，面試合格后須進行實操考核。4.3.4 體檢須到市級衛(wèi)生防疫部門或指定醫(yī)院進行，必須取得體檢合格的證明。4.3.5 招聘的組織管理4.3.5.1公司內(nèi)人員的招聘，由部門負責人提出，經(jīng)公司辦公室核定，必須是實際工作崗位需要、定員以內(nèi)的，報公司總經(jīng)理批準后實施。4.3.5.2 辦公室是人員招聘工作的主管部門，負責人事招聘工作的全過程。4.3.5.3 凡是有下列情形之一者，不得招聘成為本公司員工：4.3.5.3.1 年齡不滿十八周歲和超過四十五歲以上者；4.3.5.3.2 5、患有精神病或傳染病者；4.3.5.3.3 體檢結(jié)果或經(jīng)試用，公司認定不符合藥品生產(chǎn)行業(yè)對從業(yè)人員身體條件要求者；4.3.5.3.4 經(jīng)試用發(fā)現(xiàn)品行不良、工作態(tài)度惡劣、有吸毒品或其他不良嗜好者；4.3.5.3.5 被判刑或被通輯，尚未結(jié)案及被剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者；4.3.5.3.6 欠缺語言機能、行動不便影響工作者。4.4 報到試用4.4.1 應(yīng)聘人員經(jīng)核定錄用后，由公司通知被錄用者報到，被錄用者應(yīng)在規(guī)定時間、日期內(nèi)到位。4.4.2 被錄用者在報到時應(yīng)上交身份證、學歷證、職業(yè)資格證等復(fù)印件，無故不上交上述證件者，將取消被錄用資格。4.4.3 被錄用者在辦理錄用手續(xù)時與企業(yè)書面簽訂勞動（試用）合6、同，確定勞動關(guān)系。4.4.4勞動合同必須訂明試用的時間，試用期一般為三至六個月，試用期滿經(jīng)考核合格方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.4.5由辦公室按行業(yè)規(guī)范要求組織新錄用人員進行上崗前的培訓工作。4.4.6 試用期內(nèi)被證明有以下情形之一的：不符合錄用條件、未達到崗位工作要求、違反企業(yè)規(guī)章制度或崗位規(guī)程、表現(xiàn)不良者、上交的證件有虛假或有隱瞞事實真相的，企業(yè)可隨時終止試用，解除勞動合同。4.4.7 試用期內(nèi)員工可以以合理的理由提出終止試用，但應(yīng)提前5天向年在部門負責人提出書面申請，并報公司辦公室，經(jīng)批準后辦理有關(guān)手續(xù)方可離開公司。5 勞動關(guān)系的確立、變更、解除、終止。5.1 勞動關(guān)系的確立5.1.1 勞動關(guān)系7、一旦確立，以海口市勞動合同管理規(guī)定為準則，企業(yè)與員工簽訂書面的勞動合同。5.1.2 以當?shù)匾?guī)定的企業(yè)員工用工管理辦法、社會保險有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，由辦公室到勞動部門辦理用工手續(xù)、社會保險。5.2企業(yè)內(nèi)部崗位間的調(diào)動與調(diào)整5.2.1企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和員工個人能力專長特點，隨時在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動、調(diào)整或任免某一員工的職務(wù)、工作崗位或工作地點，被調(diào)動、調(diào)整的員工不得借故拖延或抗命。5.2.2 調(diào)動、調(diào)整的原則：統(tǒng)籌安排、保證急需、以工作需要為主、用人所長、因事?lián)袢恕?.2.3調(diào)動、調(diào)整類別5.2.3.1因工作需要指令性調(diào)動。5.2.3.2部門之間協(xié)商調(diào)動。5.2.3.3經(jīng)考核、需要進行崗位或職務(wù)變8、動。5.2.3.4其他原因的調(diào)動、調(diào)整。5.2.4員工接到調(diào)動通知書，主管負責人員應(yīng)于五日內(nèi)，其他人員應(yīng)于三日內(nèi)按規(guī)定要求辦妥移交手續(xù)后，前往新部門或崗位報到。5.3 勞動合同期限屆滿的處理辦法5.3.1員工合同期滿，可以提前一個月用書面形式申請與企業(yè)續(xù)簽勞動合同或提出 不愿與企業(yè)續(xù)簽勞動合同。企業(yè)也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和需要，根據(jù)員工本人專業(yè)素質(zhì)、工作表現(xiàn)、身體狀況等因素，通知員工是否與其續(xù)簽勞動合同。5.3.2續(xù)簽或不續(xù)簽勞動合同的手續(xù)程序按勞動合同管理規(guī)定執(zhí)行。5.3.3經(jīng)批準繼續(xù)簽訂勞動合同的員工，必須在接到通知三天內(nèi)與企業(yè)書面簽訂新的勞動合同；經(jīng)批準不再續(xù)簽勞動合同的員工在接到通知后五9、天以內(nèi)，按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。逾期不辦理者，將作違約，予以除名處理。5.4勞動合同的解除、終止5.4.1解除、終止勞動合同是員工與企業(yè)脫離勞動關(guān)系的形式，它包括：5.4.1.1勞動合同期限屆滿自動失效。5.4.1.2勞動合同約定的終止、解除條件出現(xiàn)。5.4.1.3不可抗力事件發(fā)生，使勞動合同全部義務(wù)無法履行。5.4.1.4員工被除名、開除、勞動教養(yǎng)、被判刑，勞動合同自動解除。5.4.2解除勞動合同必須以書面的形式提前通知對方。5.4.3解除勞動合同相關(guān)程序必須以按照國家有關(guān)規(guī)定進行。5.4.4企業(yè)必須為解除勞動合同的員工辦理有關(guān)手續(xù)。6員工考核制度6.1試用期考核 員工在試用期，由部門負責人10、負責考核，期滿考核合格者，填寫試用人員轉(zhuǎn)正申請表報公司辦公室，按規(guī)定審批權(quán)限批準后，辦理正式錄用手續(xù)。試用考核不合格者，按有關(guān)規(guī)定中止試用。6.2員工考核辦法6.2.1員工上崗，實行上級考核下級的原則，經(jīng)考核合格方予以聘用。6.2.2年度考核6.2.2.1企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)由公司主管副總或總經(jīng)理考核，各部門人員由部門負責人考核，生產(chǎn)車間人員由車間主任考核。6.2.2.2考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、身體素質(zhì)、月度考核結(jié)果的綜合評價等。從事藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的各級人員，曾加GMP規(guī)定素質(zhì)要求的考核內(nèi)容。6.2.2.3年度考核中，中層領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理考核，部門人員由部門負責人進行初核，辦公室復(fù)核，副總經(jīng)理核定。6.2.2.4 年度考核成績分為出色A、滿意B、稱職C、有問題D、極差E。6.2.2.5 出色為超群級，工作不可挑剔；滿意為優(yōu)秀級，不負眾望；稱職為較好級，令人安心；有問題為較差級，需注意和教育；極差為很差級，應(yīng)予以解聘。6.2.3 月度考核6.2.3.1 按照層級管理的原則，中層領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理考核，部門人員由部門負責人考核。6.2.3.2 各負責人按照GMP要求對所屬員工就其工作態(tài)度、品行表現(xiàn)、工作能力、工作效率、出勤情況等對所屬人員進行月度考核，月度考核與工資薪酬掛鉤。6.2.3.3 凡是當月有特殊功過者，予以獎懲；對邊疆兩個月考核或月度兩次考核達不到崗位要求者予以淘汰。