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1、公司員工人事異動(dòng)管理制度附流程圖、表單編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 文件編號(hào)xx-2.03異動(dòng)管理制度編 制行動(dòng)成功日 期版 本A/0審 核日 期頁 碼共7頁批 準(zhǔn)日 期1目的 為規(guī)劃人事異動(dòng)秩序，合理安排及儲(chǔ)備人力資源，特制定本辦法。2范圍 公司所有員工。3權(quán)限3.1公司部門因短期工作負(fù)荷過重，可申請(qǐng)公司內(nèi)部人員借調(diào)，由行政人事部協(xié)調(diào)借用。3.2被借調(diào)人員無正當(dāng)理由需服從安排，并接受借用部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。3.3被借調(diào)人員在借用期間的考核由借用部門負(fù)責(zé)，月底時(shí)歸屬哪個(gè)部門，則由該部門匯總當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)。3.4人員工作2、調(diào)動(dòng)須由總裁簽字確認(rèn)。4工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)主責(zé)/組織時(shí)間段配合協(xié)助工作記錄41人員調(diào)動(dòng)4.1.1公司內(nèi)因業(yè)務(wù)需要可以進(jìn)行部門間人員調(diào)動(dòng)，被調(diào)動(dòng)人員無正當(dāng)理由需服從安排。行政人事部部門經(jīng)理調(diào)令4.1.2普通員工調(diào)動(dòng)：a)部門內(nèi)調(diào)動(dòng)由部門經(jīng)理填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，報(bào)行政人事部審核后經(jīng)總裁審批，行政人事部下發(fā)調(diào)令，被調(diào)人在接到調(diào)令后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù)。b)部門間調(diào)動(dòng)，由調(diào)任崗位部門經(jīng)理與調(diào)離崗位部門經(jīng)理協(xié)商后，調(diào)任崗位部門經(jīng)理填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，經(jīng)調(diào)離崗位部門經(jīng)理簽字后，報(bào)行政人事部審核后經(jīng)總裁審批，下發(fā)調(diào)令，被調(diào)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù)。行政人事部部門經(jīng)理調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表調(diào)令4.1.3核心員工調(diào)動(dòng)：核心員3、工調(diào)動(dòng)由調(diào)任崗位部門經(jīng)理填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表后，上報(bào)行政人事部，行政人事部在征求相關(guān)人員意見后，反饋總裁，由總裁審批，行政人事部下發(fā)調(diào)令，被調(diào)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù)。行政人事部部門經(jīng)理調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表調(diào)令4.1.4調(diào)動(dòng)相關(guān)規(guī)定：a)普通員工及核心員工在調(diào)動(dòng)時(shí)，要根據(jù)擬任崗位的特性，由部門經(jīng)理對(duì)被調(diào)人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄上交行政人事部。b)被調(diào)人的工資由行政人事部進(jìn)行確定并報(bào)批。行政人事部部門經(jīng)理培訓(xùn)記錄表4.2職務(wù)授權(quán)4.2.1定義a) 經(jīng)理級(jí)別以上人員建立授權(quán)制度；b) 被授權(quán)人在授權(quán)人的授權(quán)下行使授權(quán)人的權(quán)責(zé)，履行授權(quán)人的職責(zé)；c) 被授權(quán)人的等位一般不高于授權(quán)人的等位，特殊情況經(jīng)總裁核準(zhǔn)可例外4、。d) 各部門被授權(quán)人必須上報(bào)行政人事部，發(fā)生變更時(shí)必須及時(shí)通知行政人事部。部門經(jīng)理總裁行政人事部工作授權(quán)單4.2.2適用時(shí)機(jī)a) 授權(quán)人因請(qǐng)假、出差、調(diào)休等原因不能履行崗位工作時(shí)，由被授權(quán)人代理其職責(zé)；b) 為培養(yǎng)被授權(quán)人的工作能力，由授權(quán)人或其上級(jí)授權(quán)，由被授權(quán)人代理授權(quán)人的部分或全部職責(zé)；c) 如遇被授權(quán)人請(qǐng)假、出差、調(diào)休等原因不能履行崗位工作時(shí)，其經(jīng)理亦應(yīng)指定其他人員代理其工作。部門經(jīng)理被授權(quán)人工作授權(quán)單4.2.3有關(guān)說明a) 被授權(quán)人選，根據(jù)實(shí)際情況由授權(quán)人出書面申請(qǐng)，報(bào)總裁核準(zhǔn)后公布；b) 被授權(quán)人履行代理工作時(shí)，不享受授權(quán)的工資及其他福利待遇，特殊情況需經(jīng)總裁核準(zhǔn)；c)授權(quán)人應(yīng)在5、離崗或被代理期之前將被代理期間的工作以書面形式向被授權(quán)人交代，并請(qǐng)被授權(quán)人簽收；如系授權(quán)人請(qǐng)假，應(yīng)請(qǐng)被授權(quán)人在請(qǐng)假單上簽名。部門經(jīng)理總裁被授權(quán)人工作授權(quán)單請(qǐng)假單5 附件附件一異動(dòng)管理流程圖異動(dòng)管理流程圖到行政人事部辦理申報(bào)提出調(diào)動(dòng)需求，部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單或借調(diào)申請(qǐng)與被調(diào)動(dòng)人溝通部門經(jīng)理負(fù)責(zé)溝通正式上任新崗位總裁審批正式通告進(jìn)行新任崗位說明與培訓(xùn)發(fā)出調(diào)令附件二調(diào)令調(diào) 令 ：根據(jù)總公司研究決定，現(xiàn)將你公司 調(diào)至上海總公司，另行安排工作。請(qǐng)通知本人辦理相關(guān)手續(xù)，于 年 月 日至 人力資源部報(bào)到。特發(fā)此調(diào)令，望配合為謝！ 香港行動(dòng)成功國際教育集團(tuán) 人力資源部 年 月 日副總裁審批：總裁審批6、 ： 附件三人員借調(diào)申請(qǐng)表人員借調(diào)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)人被借調(diào)人員部門被借調(diào)人姓名申請(qǐng)人員協(xié)助原因起止日期自 年 月 日起至 年 月 日止，共計(jì) 天協(xié)助人員擔(dān)任工作被借調(diào)部門意見 簽字：行政人事部意見 簽字：附件四調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：調(diào)動(dòng)人情況姓名：部門：職位：性別：出生年月日：調(diào)動(dòng)理由現(xiàn)職位情況：1. 職位名稱：2. 薪資：3. 服務(wù)部門：擬調(diào)往職位情況1. 職位名稱：2. 薪資：3. 服務(wù)部門：調(diào)動(dòng)人員擔(dān)任工作申請(qǐng)部門經(jīng)理簽名：原部門經(jīng)理意見：簽名：行政人事部意見：簽名：總裁意見：簽名;附件五工作授權(quán)單工作授權(quán)單授權(quán)人被授權(quán)人授權(quán)人部門被授權(quán)人部門職位職位授權(quán)時(shí)間授權(quán)事宜授權(quán)人簽字被授權(quán)人簽字總裁簽字