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1、公司集團(tuán)人事管理制度與權(quán)限匯編編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 人事管理制度第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章 人事管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條 人事部工作職責(zé)：一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、 負(fù)責(zé)管理公2、司人事檔案資料。三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。六、 組織公司平時考核及年終考核工作。七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、 負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人事規(guī)劃。十二、 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章 人員需求第七條 在3、經(jīng)營年度結(jié)束前，人事部將下一年度的人員需求計劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認(rèn)真填寫后，上報總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人事計劃，由人事部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第四章 職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、 到人事部領(lǐng)取人員增補申請表，報部門主管、人事部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補申請4、表后，報總經(jīng)理審批。第十二條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人事部招聘所需人員。第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表，由人事部門進(jìn)行初試。二、 初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫應(yīng)聘人員工作履歷表和應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表，然后由人事部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、 用人部門和行政人事部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由行政人事部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條 體檢合格后，行政人事部通知應(yīng)聘者報到，5、所有應(yīng)聘人員的材料由行政人事部統(tǒng)一存檔備查。第五章 職員報到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向行政人事部報到，并以其向行政人事部報到的日期，即起薪日。第十六條 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶：一、 兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；第十七條保證金一、本公司的所有員工均需在每月的薪資里扣除當(dāng)月薪資的1%作為保證金；二、如員工離開本公司除下列情況，公司將全額退還該員工累積的保證金1、 虧空公款或借用財物不還者2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、 故意毀6、壞本公司的設(shè)備或其它物品者；5、 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者6、 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者第十八條 一、 報到當(dāng)日，行政人事部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由行政人事部主管與其簽定試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份試用員工自留。二、 辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：1、 員工手冊2、 員工資料卡（填寫交行政部）3、 辦公桌的鑰匙第十九條 新職員辦理完報到手續(xù)后，行政人事部部門負(fù)責(zé)人接受，并安排工作；第二十條行政人事部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由行政人事部備案。第六章：職員試用第二十一條 新職員一7、般有一個月的試用期。一、 新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足工作一周的職員要求辭職，沒有工資。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。第二十二條 試用期的考核一、 新職員在試用期滿后，行政人事部將職員轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。三、行政人事部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十三條8、 轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該職員轉(zhuǎn)正考核表報請部門負(fù)責(zé)人、行政人事部審批。第二十四條 提前結(jié)束試用期：一、 在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將職員轉(zhuǎn)正考核表報請行政人事、總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交職員轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或行政人事部批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十五條 考核結(jié)果的評定一、 考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四9、個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。二、 考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)： 1、考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資； 2、考核結(jié)果8594分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資； 3、考核結(jié)果7584分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資； 4、考核結(jié)果6074分 延長試用期； 5、考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用；第七章 職員錄用第二十六條 被正式聘用的新職員，由行政人事部發(fā)給職工聘用合同，由行政人事部與其簽定職員聘用合同，一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。第二十七條 職員聘用合同按公司經(jīng)營年度一年簽定10、一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。第二十八條行政人事部根據(jù)職員聘用合同填寫工資通知單，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由行政人事部存檔。第八章 職員培訓(xùn)第二十九條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加本公司，和本行業(yè)，的各種專業(yè)知識培訓(xùn)。第三十條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：1、 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、 企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；3、 工作要求、工作程11、序、工作職責(zé)的說明；4、 請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、 在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的能力；三、 視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專業(yè)講師來公司做專題培訓(xùn)。第三十一條 為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加工廠舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款： 一、保密條款： 對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公12、司或個人。二、服務(wù)期條款 具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成1個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為： 培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費用Y。 培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補償費為X。 應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3第九章 工作守則和行為準(zhǔn)則第三十二 條 員工工作守則包括一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。二、 樹立服務(wù)意識，始終面13、向市場，面向客戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。三、牢記“客戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗14、目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。 第三十三條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：一、 職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；二、 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；三、 職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取；四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；五、 遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。六、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；七、 職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；八、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助；九、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談15、吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；十、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；十一、 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；十二、 執(zhí)行員工手冊；第三十四條 工作時間八不準(zhǔn)：一、 不準(zhǔn)聊與工作、業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)容、吵鬧；二、 不準(zhǔn)無故離崗、串崗；三、 不準(zhǔn)打私人電話閑聊天；四、 不準(zhǔn)唱歌；五、 不準(zhǔn)看閑書、玩游戲；六、 不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事；七、 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；八、 不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)；第十章 員工的考勤、休假、請假制度第三十五條 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行。第三十六條 工作時間16、實行每周五個半天工作日,每天工作8小時 周一及周日：8：30-18：00 工作 11：45-13：00為午餐休息時間第三十七條 遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按次數(shù)計算扣除當(dāng)月工資,1次扣除20元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計5次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。 每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5天，連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。第三十八條 一、上17、班時間不允許做與工作無關(guān)的事,因公外出應(yīng)請示主管，并告知考勤人員二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三十九條 加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政部備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為10元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班第四十條 ：假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。 一、節(jié)假日： 國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶18、（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。 第四十一條 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政部備案。因急事,如不能19、及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月5天者,公司無條件解聘。 第四十二條 病假：員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過10天的不扣除工資,超過10天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。 員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。 第十一章 工資待遇第四十三條、職員待遇按照化州市嘉潤金融信息咨詢服20、務(wù)有限公司薪資方案執(zhí)行。一、 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、通訊補助、差旅補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。二、基本工資根據(jù)廣東省化州市社會保障局及結(jié)合當(dāng)?shù)卣幕竟ば街贫冉y(tǒng)一定為1380元。三、 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每月度考核一次。四、 獎金：1、 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。2、 每月獎金和年終獎金按照職員考核辦法（試行）中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。五、全勤獎勵：每季度出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在該季度末一次性發(fā)放全勤獎。第四十四條一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月15日發(fā)給（如遇21、節(jié)假日提前或順延）。 二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與行政人事部主管聯(lián)系；三、新進(jìn)員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。 具體計算公式為： （員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)實際工作天數(shù)第十二章 考核第四十五條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照化州市嘉潤金融信息咨詢服務(wù)有限公司人事考核辦法執(zhí)行。第十三章 人員調(diào)動與晉升第四十六條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的22、工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：一、 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交行政人事部存檔。二、 職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫職員調(diào)動、晉升申報表，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政人事部存檔。第四十七條 晉升制度:一、 為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。二、 晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷；2、職等上升、職務(wù)不變 3、職 務(wù) 上升、 職等不變 4、與職務(wù)23、無關(guān)的資格晉升三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：1、 具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程 5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。作為后備干部儲備庫。四、 職位空缺或需要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。五、 晉升：分定期不定期1、 定期：每年12月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。2、 不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。 （2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再24、增加。六、 晉升操作規(guī)程：凡部門呈報晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：1、職員調(diào)動、晉升申報表2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料 人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫工資通知單，一式兩份，一份交由本人，一份由行政人事部存檔。第十四章 獎懲第四十八條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：一、保護(hù)公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；四、 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；五、 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎25、金等。第四十九條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者；二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；七、 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者；八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；九26、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴； 獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。第十五章 離職與解聘第五十條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。第五十一條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。第五十二條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫解聘職員申請表，報人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上27、人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政人事部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十三條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向行政人事部領(lǐng)取移交工作清單，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。第五十四條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出，。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標(biāo)準(zhǔn)：化州市人事局，按當(dāng)?shù)卣氖召M標(biāo)準(zhǔn)）如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。買有養(yǎng)老保險的從離職生效日期起，立即轉(zhuǎn)出。第五十五條 由公司統(tǒng)一管理的就業(yè)證、暫住證、畢業(yè)證書的離28、職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。第十六章 福利第五十六條：一、 保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。三、 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。五、 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。第五十七條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。