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1、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): xx省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總分：100分T作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收力法完成時(shí)限備注一、完善基層醫(yī) 療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘 用制度，組織完 成機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 聘任。（25分）（一）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小 組。（3分）1成立由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)牛服務(wù)中心負(fù) 責(zé)人競(jìng)聘工作，研究確定符合本轄區(qū)實(shí)際的競(jìng)聘形 式，審議通過(guò)工作方案。（3分）查閱成立文件或會(huì) 議記錄。2011 年8 月 25 口no（2、二）制定選拔聘用實(shí)施方案。（3分）2符合木轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理實(shí)際。實(shí)行全崗位 聘用，競(jìng)聘（選聘）范圍、人員條件明確，組織程序 設(shè)計(jì)合理。（2分）查閱具體實(shí)施方 案。3方案制定及時(shí)，并在一定范圍內(nèi)公布，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 人員知曉率達(dá)到80%以上。（1分）查閱相關(guān)材料，訪 談相關(guān)人員。（三）根據(jù)實(shí)施方案組織 完成選拔聘用。（5分）4嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求，做好報(bào)名人員的資格審So （1 分）查閱競(jìng)聘人員報(bào)名 表。5選拔聘用工作程序規(guī)范、平穩(wěn)冇序，群眾參與度高， 競(jìng)聘（選聘）結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，保證公平、公正、公開(kāi)。（3分）查閱競(jìng)聘打分、投 票資料，訪談和關(guān) 人員。6做好聘用前考核和擬任人選公示（5個(gè)工3、作日）。（1 分）查看公示文件、公 示吋間、地點(diǎn)和公 示形式。（四）任命負(fù)責(zé)人，簽訂 任期目標(biāo)責(zé)任巧。（4分）7對(duì)競(jìng)聘后確定的負(fù)責(zé)人進(jìn)行任命，下發(fā)任免文件；簽 訂聘用合同，聘期三年，含試用期一年（1分）查閱任免文件、聘 用合同文木。8制定年度和聘期考核辦法，明確工作目標(biāo)任務(wù)；簽訂杏閱聘用合同。工作項(xiàng)U標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收力法完成時(shí)限備注任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使考核結(jié)果與續(xù)聘、獎(jiǎng)懲掛勾。（3分）二、規(guī)范完成崗 位設(shè)置，組織做 好競(jìng)聘上崗。（35 分）（五）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)直 工作的領(lǐng)導(dǎo)。（3分）9成立由人社、衛(wèi)生、紀(jì)檢等部門(mén)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，研究部署工作。（3分）4、檢查機(jī)構(gòu)成立文 件、會(huì)議記錄、資 料等。2011 年 9刀25 R IJIJ（六）結(jié)合實(shí)際制定崗 位設(shè)置實(shí)施方案。（7分）10根據(jù)xx省基層伏療衛(wèi)牛機(jī)構(gòu)崗位設(shè)宜工作指導(dǎo)意 見(jiàn)，基層醫(yī)療衛(wèi)牛機(jī)構(gòu)制定本單位的崗位設(shè)置實(shí) 施方案。（4分）杳閱崗位設(shè)置實(shí)施 方案。11崗位設(shè)置實(shí)施方案經(jīng)由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門(mén)審 核，報(bào)同級(jí)人社部門(mén)審批備案。（3分）（七）組織編制崗位說(shuō) 明書(shū)，完成上報(bào)審核。（5 分）12崗位說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目全面，規(guī)范，符合崗位工作實(shí)際要求。（3分）按要求檢查崗位說(shuō) 明仏13按照職工醞釀、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論、本單位范圍 內(nèi)公示，報(bào)衛(wèi)主主管部門(mén)審核。（2分）按要求審核崗位說(shuō) 明書(shū)。（八）按照崗位5、設(shè)置實(shí)施 方案確定的程序組織完成 競(jìng)聘。（15分）14清理核定在崗人員，組織完成聘用前資格審查，確定符合 競(jìng)爭(zhēng)上崗資格的人員名單（包括在編人員和簽訂合同的非 在編醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員）。（5分）杳閱清理核杳資 料、人員名單等。15成立評(píng)審小組，組織完成競(jìng)聘，保證競(jìng)聘工作公平、 公正、公開(kāi)。專業(yè)技術(shù)崗位原則上不低于總崗位的 90%o （8 分）查看聘用過(guò)程中的 資格審核表、各類 測(cè)評(píng)票等。16對(duì)擬聘人員進(jìn)行公示（5個(gè)工作日）。（2分）杳看公示相關(guān)材 料。（九）規(guī)范做好聘用合17聘用合同簽訂規(guī)范，材料齊備，手續(xù)辦理及時(shí)。在編審核材料。工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收力法完成時(shí)限備注同和管理。（5分）人員簽訂人事聘6、用合同，非在編人員簽訂勞動(dòng)聘川合 同（5分）三、妥善分流女 置未聘人員。（20 分）（19制定分流安置工作實(shí)施方案。（5分）18依據(jù)xx省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為財(cái)用人員分流安置 辦法，結(jié)合本轄區(qū)機(jī)構(gòu)人員實(shí)際，制定分流安置工 作實(shí)施方案。（4分）查閱具體實(shí)施方 案。2011 年 9月25 |丨 前19方案經(jīng)縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門(mén)審核，報(bào)同級(jí)人社部門(mén) 審批備案。（1分）（十一）做好分流安置政 策宣傳。（3分）20傳達(dá)分流安置工作方案，做好未聘人員分流思想工 作。（3分）查閱相關(guān)會(huì)議資 料，了解人員穩(wěn)定 情況。（十二）依據(jù)方案，組織 實(shí)施分流安置。（12分）21制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分流人員名冊(cè)。（2分）查7、閱人員名冊(cè)。22組織分流人員填寫(xiě)分流安置審批表。（3分）查閱審批表。23做好分流安置情況審核，協(xié)調(diào)人社、財(cái)政部門(mén)完成備 案（2分）查閱審批表。24協(xié)調(diào)人社、財(cái)政部門(mén)，按照相關(guān)政策兌現(xiàn)待遇、補(bǔ)償 等（5分）杳閱安登存檔材 料。四、全面推行公 開(kāi)招聘制度（10 分）（十三）組織做好新進(jìn)人 員公開(kāi)招聘工作。（10分）25縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局匯總轄區(qū)空崗數(shù)量和崗位需求。（2分）查看空崗統(tǒng)計(jì)表。2011 年12月底刖26會(huì)同同級(jí)人社部門(mén)共同制定新進(jìn)人員公開(kāi)招聘方案。（2分）查閱方案。27組織公開(kāi)招聘工作，補(bǔ)足機(jī)構(gòu)空崗人員。（6分）查閱招聘存檔材工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收力法完成時(shí)限備注料。五、推進(jìn)分配制 度改革8、，建立績(jī) 效考核機(jī)制，實(shí) 施績(jī)效資制 度。（20分）（十四）核定工作任務(wù)。（4分）28完成上半年基木公共衛(wèi)生服務(wù)、基木醫(yī)療服務(wù)工作任 務(wù)核定，做為下半年工作目標(biāo)任務(wù)考核依據(jù)。（4分）杏閱機(jī)構(gòu)管理相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2011 年 9月底（1 五）完善績(jī)效考核辦 法，建立“雙考核、雙掛 勾”考核分配機(jī)制。（6 分）29協(xié)調(diào)人社、財(cái)政部門(mén)細(xì)化制定本轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī) 構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施辦法和年度考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 細(xì)化量化考核方法、程序、結(jié)果運(yùn)用，做到考核結(jié)果 與機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助掛勾。（3分）查閱文件材料。30組織基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完善內(nèi)部考核制度，制定工 作人員績(jī)效考核和分配方案。根據(jù)不同崗位實(shí)行分 類考核，堅(jiān)持多勞9、多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)傾斜，.細(xì) 化量化分配方式、比例、方法等內(nèi)容，做到考核結(jié)果 與工作人員個(gè)人收入掛勾。（3分）查閱文件材料。（十六）實(shí)施績(jī)效工資。（10 分）31縣（市、區(qū)）人社、財(cái)政、衛(wèi)生部門(mén)制定木地公共 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)牛機(jī)構(gòu)績(jī)效工資實(shí)施方案， 經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府同意后備案。（2分）查閱文件材料。32協(xié)調(diào)人社、財(cái)政部門(mén)完成工資總量核定。（4分）查閱相關(guān)文件。33在核定績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，依據(jù)機(jī)構(gòu)考核結(jié)果及各相關(guān)因素， 完成各機(jī)構(gòu)績(jī)效工資總量核定，制定分配方案。（2分）金閱分配方案。34組織各棊層醫(yī)療衛(wèi)生單位依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，完成職 工個(gè)人績(jī)效工資核定。（2分）查閱分配方案、考核 資料、財(cái)務(wù)報(bào)表等。