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1、大學青年志愿志協會干部人事考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第一條：考核目的 1、通過進行人事考核，科學評價社干工作效果，以調動干部的工作積極性，提高工作效率。 2、通過進行人事考核，及時有效的發現錯誤和問題，總結經驗教訓，為下一階段的工作開展做指導。 3、為進一步規范我社管理制度，造就一支具有高素養、高效率、高度凝聚力和團隊精神的干部隊伍，創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的用人機制。 4、為干部的評優評獎，晉升或罷免等工作的實施提供依據，逐步形成我社優良的運行體制。第二條：考核2、原則 1、以全面、客觀、公正、公開、規范為核心考核理念。 2、以干部實際工作中的客觀事實為基本依據。 3、以干部考核制度規定的內容、程序和方法為操作準則。 4、堅持被考核人的意見應當受到尊重，并且具有申請復核權的原則。第三條：考核對象-所有干事第四條：考核時間 沒有硬性規定具體時間，主要根據團委學生會整體工作情況靈活統籌安排，初步擬定為一次大型活動后進行一次考核，每學期保證有23次的考核，學期末再進行總評議。第二章 人事考核實施細則第五條：考核因素1、崗位職責：是考核的主要內容，即各部門的職責及工作完成情況。2、工作態度：是指社干的積極性、主動性、責任心和敬業精神。3、綜合考核：重大貢獻、重大3、失誤及其他項目的考核。第六條：考核因素的比重及計算方式考核因素比重表崗位職責工作態度綜合考核40%40%20%評分比重表自我評價同級評價分管上級/下級20%40%40%以上所得分為個人基分附：各部門考核具體得分資料一、辦公室: 1、崗位職責（40%） 社團資料管理（10%） 優秀：主動收集各項社團資料，并進行整理后交部長。（90-100分） 合格：對社團資料的各項內容了解，知道怎樣收集資料，內容較全面。（60-89 分） 不合格：不了解協會的基本資料，切整理資料不到位。（60-69分） 信息傳達質量(10%) 優秀：下傳通知迅速，內容簡捷明了，并能確保每個人的接受情況，并及 時采取措施。與部長4、及時聯系。（90-100分） 合格：在部長的基礎上，讓通知內容簡捷，使人易 懂，不會產生歧義，傳 達了部長下傳的信息。（60-89分） 不合格：傳達了部長信息不到位，經常出錯到位，（60分以下） 創新能力（10）： 優秀：經常能提出新想法新建議且能被采納。（90-100分） 合格：經常提議但未能被采納，或偶爾能提出建議被采納。（60-89分） 不合格：不提出任何建議。（60分以下） 工作完成情況（10）： 優秀：能按時完成好部門工作，并且質量高的，同時能受到表揚和認可。 （90-100分） 合格：能按時完成任務，同時質量較高。（60-89分） 不合格：未能按時完成工作任務，切質量不高。（60分5、以下） 2、工作態度(40%) 活動積極性(20%) 優秀：提前十分鐘參與各次活動。到會場后開始社干的到場情況進行簽到。 在活動現場幫助各部門。哪里需要就去哪里（90-100分） 合格：準時參與各次活動。到會場后幫助部長簽到和管理整個會場的紀律。 并協助個部門。（60-89分） 不合格：參加各次活動次數少。時有遲到。（60分以下） 工作負責性(20%) 優秀：會議記錄詳略得當，通知的準確無誤。與各部門交流多，消息流通 性強。對于社團資料的整理進行word的整理。申請教室方面有較強 的溝通能力.（90-100分） 合格：會議記錄的的記錄，對于消息的傳送內容準確并簡潔，并確認到對 方的收到。對于社6、干的到場進行簽到。申請教室成功（60-89分） 不合格:入會經常遲到，傳達消息出錯，對社團的資料的整理不到位。（60 分以下） 3綜合考核（20）：根據各社干的加扣分為準。二、宣傳部 1崗位職責（40） 宣傳輿論效果（10%） 優秀：宣傳力度強，范圍廣，內容簡潔易懂，群眾評價高。（90-100分） 合格：宣傳范圍較廣，群眾評價較高。（60-89分) 不合格：宣傳不利，不能很好地傳達活動信息，群眾評價不高。（60分以 下） 宣傳海報管理（10%）優秀：及時張貼與更換海報，對展出的海報管理細致、負責，并妥善管理好 宣傳板。（90-100分）合格：延遲張貼與更換海報,對海報和宣傳板的管理不到。（607、-89分） 不合格：對宣傳海報及宣傳板的管理不負責。（60分以下） 創新能力（10%） 優秀：海報.噴繪.PPT等色彩新明，內容新穎，能夠很好地反映動主題 。 （90-100分） 合格：海報及其它宣傳方式比較新穎，簡單明了。比較好地反映活動主題。 （60-89分）不合格：海報及其它宣傳方式的內容平乏，無創新。（60分以下） 工作完成情況（10） 優秀：及時按質按量完成。（90-100分) 合格：質量較好，但未及時完成。（60-89分)不合格：工作非但未及時完成，而且拖延時間長，推卸責任、工作質量一般。 （60分以下) 2、工作態度（40） 活動積極性（20） 優秀：積極性高，做事主動熱情，重視8、社團工作。（90-100分） 合格：積極性較高，工作期間懶散。（60-89分） 不合格：對工作毫無積極性，故意推脫，對網絡制作等事情很隨意。（60 分以下） 工作負責性（20） 優秀：很有責任心，認真及時完成宣傳任務。（90-100分） 合格：完成任務不按時，但是態度段增的有責任的完成任務。（60-89分） 不合格：責任心不高，工作態度不端正。（60分以下） 3.綜合考核（20）：根據各社干的加扣分為準。三、組織部 1崗位職責（40） 活動前后期準備工作（10） 優秀：按時按質按量按要求地完成了前后期準備任務，并在準備工作 中有亮點。（90-100分） 合格：按時按質按量地完成任務，后期清理工9、作做得很到位。（60-89分） 不合格：完成任務，但完成得很匆促，布置得沒新意，后期清理工作不到 位（60分以下）。 常規工作（10） 優秀：優異完成青會員注冊、檔案管理、考核、評優、干部人事調動的申 請、審核、公示等工作； 合格：部門成員間有商有量，集體合作性好。（60-89分） 不合格：松松散散，部門成員間沒有很好地分工合作（60分以下）。 創新能力（10）： 優秀：活動準備和組織過程中高潮迭起，令人耳目一新，并有對會場布 置的好點子，對活動安排的好建議（90-100分）。 合格：活動準備和組織過程中有亮點，活動安排張弛有度。（60-89分） 不合格：活動準備和組織過程中無新意，套路老舊。10、（60分以下） 工作完成情況（10）： 優秀：及時按質按量完成上級的所有工作安排。（90-100分） 合格：工作質量較好，但未及時完成。（6-89分） 不合格：工作完成不及時，質量一般。（60分以下） 2工作態度（40） 活動積極性（20）： 優秀：積極性高，做事主動熱情，重視社團工作。（90-100分） 合格：活動積極性較高，但工作期間懶散。（60-89分） 不合格：對工作毫無積極性，故意推脫，對會場布置工作和會后清理工作 很隨意。（60分以下） 工作負責性（20）：優秀：很有責任心，能認真及時地完成各項任務，確保每次活動沒有無理由 缺席與遲到早退。（90-100分） 合格：責任心較強，工作11、態度較端正，積極參加各次會議與活動（60-89分） 不合格：責任心不高，工作態度不夠端正，與會和參加活動不積極。 （60分以下）3 綜合考核（20）：根據各社干的加扣分為準。四、 財務部 1崗位職責（40） 財務管理（10）： 優秀：能很好的做好各項財務收支計劃，核算，預支，分析和審核及報賬 工作，建立基本的財務管理會計核算，及時，準確，全面，真實地 反映協會內部及各分會的財務狀況和活動財務狀況。（90-100分） 合格：不能很了解各項財務收支計劃，核算，預支，分析和審核及報賬等 工作，協助各分會做好財務報告。（60-89分） 不合格：基本了解各項財務收支計劃，核算，預支，分析和審核及報賬 工12、作，但出現錯誤。 協調性（10）： 優秀：積極配合部門工作，協調好本部門和其他部門的工作，同時能很好 的與分會交流、合作。（90-100分） 良好：對部門工作比較配合，且協調能力較好。（60-89分） 不合格：不配合部門工作。（60分以下） 創新能力（10）： 優秀：經常能提出新想法新建議且能被采納。（90-100分） 合格：經常提議但未能被采納，或偶爾能提出建議被采納。（60-89分） 不合格：不提出任何建議。（60分以下） 工作完成情況（10）：優秀：能按時完成好部門工作，并且質量高的，同時能受到表揚和認可。 （90-100分） 合格：能按時完成任務，同時質量較高。（60-89分） 不合格13、：未能按時完成工作任務，切質量不高。2工作態度：（40） 活動積極性（20）：優秀：能積極參加社團活動，并在活動中表現突出，同時受到一致好評。 （90-100分） 良好：對社團活動的參與較積極，并在活動中表現較好。（60-89分） 不合格：不愿參加任何活動。（60分以下） 工作負責性（20）：優秀：對待任何工作認真、負責，且能夠全心全意投入，沒有借故推脫的情 況。（90-100分） 合格：對待工作比較認真，有一定的熱情。（60-89分） 不合格：借故推脫工作，不愿配合部門工作。（60分以下）3綜合考核（20）：根據各社干的加扣分為準。五、愛心社、旅游大隊、執行部 1崗位職責（40） 協調配合能14、力（10）： 優秀：能很好的協調管理自己分內的事，且能很好的配合其他部門的活動。 組織能力（10）： 優秀：能很好的組織各項活動，且活動取得完美成功，在人員，物質， 時間，能很好的分配。（90-100分） 合格：能較好的組織活動，且取得成功。（60-89分） 不合格：組織活動活動失敗。（60分以下） 創新能力（10）： 優秀：經常能提出新想法新建議且能被采納。（90-100分） 合格：經常提議但未能被采納，或偶爾能提出建議被采納。（60-89分） 不合格：不提出任何建議。（60分以下） 工作完成情況（10）： 優秀：能按時完成好部門工作，并且質量高的，同時能受到表揚和認可。 （90-100分）15、 合格：能按時完成任務，同時質量較高。（60-89分） 不合格：未能按時完成工作任務，切質量不高。 2工作態度：（40）活動積極性（20）： 優秀：能積極參加社團活動，并在活動中表現突出，同時受到一致好評。（90-100分） 良好：對社團活動的參與較積極，并在活動中表現較好。（70-89分） 不合格：不愿參加任何活動。（60分以下） 工作負責性（20）： 優秀：對待任何工作認真、負責，且能夠全心全意投入，沒有借故推脫的情況。（90-100分） 良好：對待工作比較認真，有一定的熱情。（70-89分） 合格：工作狀態一般，但沒有借故推脫的情況。（60-69分） 不合格：借故推脫工作，不愿配合部門工16、作。（60分以下）3綜合考核（20）：根據各社干的加扣分為準。以下為加分與扣分細則：扣分1、例會上被點名批評的-1分。2、參加會議需要保持會場安靜，所有電子工具調至靜音，靜音或關機狀態。違 者扣除1分/1次，未做會議記錄的（根據秘書部判定）扣2分/1次。3、 特殊情況下，社團干部在執行工作時必須配帶工作證，未帶者取消當次活動 的資格，扣1分/1次；以后出現類似情況扣2分/1次。4、例會遲到或早退（5分鐘以上）的-2分；未請假者扣2分/1次。5、社團干部每月如果在社團聯開展的各項工作中，曠缺兩次則取消其評優資格。6、無故缺席（會議、活動）的-5分。且三次無故缺席者教育批評無效后直接開 除。五、 17、請事假、病假，前三次共-1分，后每次-1分。（若為公假則不扣分，但需查 證。）特別強調：請假者需提前一個小時告知秘書部，否則一律視為無故缺 席。六、 在社團內部產生公開沖突（在言行上有過激行為）的當事人-5分。如再犯以 致影響社團內部團結的取消其評獎評優資格。9、有重大失誤的-5分，做有毀社團聲譽和有違社團宗旨的事情一律直接開除。10、在學校院部或系部被通報批評的，批評教育無效者直接開除。 加分11、提出合理建議的：可行性建議+2分，被采納的建議+5分。12、能夠按時參加社團各項活動且表現積極無請假，遲到，曠缺現象者加3分/ 月。13、在社團內部被公開表揚的+2分，在學校被公開表揚的+5分。118、4、代表我社參加其他社團活動的+2分，參加學校活動的+5分。15、在學校廣播站或紅帆網為我社進行宣傳，發表文章報道的+3分。16、有重大創新和突出貢獻的+5分。 部門獎賞制度17、部門每月計劃工作及工作任務未完成扣5分。18、部門月末總結及月初工作計劃中一份不交扣3分，兩份不交則扣5分。19、部門得分取平均分，每期評出兩個優秀部門。90分以上為優秀；80-90分為良好；70-80分為稱職；60-70分為有待改進；60分以下要求辭退。最后得分需經干部本人簽字認可，如有異議可向人事部申請復核。組織部統計各社干的最終評分，并結合組織部的考核，商討分析后向理事會提交名單，理事會經討論并征得高層同意后向外公布結果。第八條：考核結果的運用 1、作為干部提升、罷免的重要依據。 2、作為優秀社干及先進個人的評選標準。 3、人事部總結考核情況，分析考核成效，提出社干的成長點、存在的不足和 可以進一步提高的發展方向；同時，對人事考核制度進一步完善。第九條：本考核制度要經社團高層核準后實行，修改時亦同，最終解釋權歸組織部所有。