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1、工程建設(shè)公司人事聘用及晉升降級(jí)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、用人標(biāo)準(zhǔn)1、德才兼?zhèn)洌\實(shí)守信者；2、工作敬業(yè)、有責(zé)任心者；3、協(xié)作能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神者；4、有組織、紀(jì)律觀念者；5、博學(xué)多識(shí)、積極進(jìn)取者；6、吃苦耐勞、有勤儉工作作風(fēng)者;7、身體健康、意志堅(jiān)強(qiáng)者；8、自信、自強(qiáng)，敢于接受挑戰(zhàn)者;9、人際關(guān)系融洽者；10、不挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者。二、用人原則1、任人為賢，秉公排私;2、惟才是舉，消除偏見;3、人盡其才，量才錄用;4、用其所長，避其所短;5、知人善任，疑人不用。6、職務(wù)能上能下，待遇能高能低。三2、聘用制度（一）各公司、各部室嚴(yán)格按照集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)定編招聘人員，嚴(yán)禁超編。（二）各公司、各部室如需增加人員，應(yīng)提前15天填寫增用人員申請(qǐng)單，經(jīng) 總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后，由辦公室人事專管員負(fù)責(zé)招聘。（三）拓寬招聘渠道，多方面發(fā)掘人才。具體招聘程序：1、發(fā)布招聘信息。2、面試：應(yīng)聘人員需填寫集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的應(yīng)聘表，并準(zhǔn)備身份證、戶 口本（外地戶口需攜帶暫住證）、學(xué)歷證、職稱證、近期免冠彩色照片一張。3、對(duì)預(yù)錄用重要崗位如會(huì)計(jì)、出納、司機(jī)等人員要進(jìn)行家訪，主要為進(jìn)一 步了解本人的基本情況（背景調(diào)查）。4、通知本人具體錄用上崗時(shí)間。（四）、被錄用人員試用期為1-3個(gè)月。（五）、試用期員工由該部門經(jīng)3、理根據(jù)其工作績(jī)效、工作態(tài)度、禮儀、禮節(jié)等 情況進(jìn)行考核，填寫考核表，逐級(jí)審批，全部通過后聘用為公司正式員工，按相 應(yīng)崗位享受正式員工待遇。四、員工培訓(xùn)制度（一）、新聘員工崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)的主要目的是讓新聘員工了解公司概況，熟悉公司環(huán)境，盡快進(jìn)入工作 角色，該項(xiàng)工作由用人部門完成。（二）、在職培訓(xùn)：1、該項(xiàng)培訓(xùn)的主要目的是為了提高在職員工的工作效率、提高工作技能等。2、在職培訓(xùn)包括員工個(gè)人培訓(xùn)和公司委派外岀的培訓(xùn)。（1）公司委派培訓(xùn)：培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)，且培訓(xùn)期間的工資正常計(jì)發(fā)。（2）員工個(gè)人培訓(xùn)：培訓(xùn)費(fèi)用由本人負(fù)擔(dān)，同時(shí)需辦理請(qǐng)假手續(xù)。五、定級(jí)、晉升、降級(jí)制度（一）、定級(jí)：公司人員工資分為初、中4、高三個(gè)級(jí)別，經(jīng)試用合格后由考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng) 定級(jí)。（二）、晉級(jí)：部門經(jīng)理根據(jù)員工在崗工作表現(xiàn)及工作成績(jī)，工齡滿一年后，由部門經(jīng)理 報(bào)辦公室人事專管員組織考評(píng)小組對(duì)員工進(jìn)行定級(jí)考核，主要從員工工作績(jī)效 （工作量、工作效率、工作秩序）、工作技能（專業(yè)技能、微機(jī)操作水平、理解 能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力）、工作態(tài)度（工作枳極性、責(zé)任感、協(xié)作性、工作 紀(jì)律）、岀勤、職稱/學(xué)歷、品行、禮儀等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。備注：（1）會(huì)計(jì)、出納崗位應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，并具備會(huì)計(jì)資格證書；技工崗位 應(yīng)具備技工證。（2）所有員工評(píng)級(jí)應(yīng)提交不少于1000字的述職報(bào)告。（3）公司在重用人才的同時(shí)，遵循“量才施用，按勞取酬”原5、則，對(duì)相同崗 位上做岀不同業(yè)績(jī)的員工在工資待遇上區(qū)別對(duì)待，破除“干多干少一個(gè)樣，技能 高低一個(gè)樣”的思想，以此激勵(lì)員工的工作積極性。（三）、晉升1、員工晉升職務(wù)后，試用期13個(gè)月，期限界滿經(jīng)公司考核小組考核，能 勝任本崗位者，正式聘用；不能勝任本崗位者，仍擔(dān)任原職務(wù)。2、對(duì)于公司有意向培養(yǎng)的人員或公司指定的部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人，試用期13 個(gè)月，試用期享受原崗位待遇。試用期界滿后經(jīng)公司考核小組研究決定，能勝任 該崗位工作者，正式任命；不能勝任該崗位工作者，仍擔(dān)任原職務(wù)，享受原崗位 工資待遇。（四）、降級(jí)1、員工工作發(fā)生失誤，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失，依照高級(jí)一屮級(jí)一初級(jí)一試 用次序進(jìn)行降級(jí)處理。2、公司領(lǐng)6、導(dǎo)層工作發(fā)生失誤，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者，按職務(wù)高低依次降 級(jí)處理。六、調(diào)動(dòng)、離職、辭退制度（_）、調(diào)動(dòng)制度1、公司根據(jù)工作需要調(diào)整崗位，工資隨崗位調(diào)整而變動(dòng)，員工必須服從安 排。凡在公司任職者應(yīng)保持良好的心態(tài)，崗位能上能下，待遇能高能低。2、員工崗位調(diào)動(dòng)I寸，領(lǐng)取并詳細(xì)填寫調(diào)動(dòng)移交表，由人事專管員辦理調(diào)動(dòng) 手續(xù)。調(diào)動(dòng)手續(xù)須在當(dāng)口內(nèi)辦理完畢，如遇相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出，可電話征詢意見，事 后補(bǔ)辦簽字手續(xù)。員工移交工作須在4小時(shí)內(nèi)辦理完畢（特殊情況除外），不接 受調(diào)動(dòng)或拒不移交者予以辭退。（二）、離職制度1、決定離職的員工都必須寫出書面申請(qǐng)，向辦公室領(lǐng)取離職申請(qǐng)表，經(jīng)本 部門經(jīng)理、分管副總、公司總經(jīng)理簽批后7、，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理核實(shí)有無欠款及清理情況， 有關(guān)事項(xiàng)處理完畢后，財(cái)務(wù)部經(jīng)理在離職表上簽字，然后辦理各項(xiàng)工作移交手續(xù)， 全部手續(xù)辦理完畢后方可離崗。2、辦理完離職手續(xù)的人員薪資按照公司制度規(guī)定吋間發(fā)放；未獲批準(zhǔn)自行 離職或未辦理離職移交手續(xù)者，扌II發(fā)未領(lǐng)薪資；損害公司利益者，公司將依法追 究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。3、員工在試用期可隨吋提岀離職；正式聘用的員工離職，須提前10日向部門 經(jīng)理遞交離職申請(qǐng)并到辦公室領(lǐng)取離職申請(qǐng)表；管理層以上人員離職，須提前一個(gè) 月向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遞交離職申請(qǐng)并到辦公室領(lǐng)取離職申請(qǐng)表。4、移交事項(xiàng)：事務(wù)移交：離職者應(yīng)將所負(fù)責(zé)事務(wù)辦理完畢，對(duì)未辦完事項(xiàng)要進(jìn)行移交。資料移交：在原崗位保8、管的資料、文件等均應(yīng)移交。物品移交：電話卡、文具、工具、鑰匙等均應(yīng)移交。離職人員辦理移交時(shí)，工作資料由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定接交人接收保管并監(jiān)交, 辦公用品由公司辦公室派人進(jìn)行監(jiān)交簽字。（三）、辭退制度1、公司所有員工有下列情形Z的，予以辭退：（1）搬弄是非、挑撥離間、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)，情節(jié)嚴(yán)重者。（2）故意編造謊言，給工作帶來不便造成損失者；（3）違反保密制度，給公司造成重大損失者。（4）觸犯法律、法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任者。（5）業(yè)績(jī)考核不合格或不能勝任崗位工作者。（6）工作發(fā)生重大失誤，給公司造成巨大損失者，給予辭退，并賠償由此造 成的一切損失。（7）嚴(yán)重違反公司制度者。2、辭退人員程序先由主9、管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室人事專管員提報(bào)被辭退人員名單，經(jīng)公司研究決定后 按程序辦理辭退相關(guān)手續(xù)（移交等）。一般員工的辭退須經(jīng)本部門經(jīng)理及分管副總決定后執(zhí)行；中層管理人員的辭 退須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；高層管理人員（副總以上）的辭退須經(jīng)董事長批準(zhǔn)后 執(zhí)行。七、考勤制度（一）、作息時(shí)間1、公司實(shí)行6天工作制，工作吋間安排：冬季：上午：8： 30-12： 00下午：14-17： 30夏季：上午：8： 30-12： 00下午：14： 30 -17： 302、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息吋間，準(zhǔn)吋上崗，堅(jiān)守崗位。（二）、考勤管理1、考勤由各公司辦公室指定專人管理。2、所有員工均由所屬辦公室考勤，集團(tuán)副總以上人員統(tǒng)一由集10、團(tuán)辦公室責(zé) 成專人考勤。3、各公司每月月底考勤匯總時(shí)，以考勤記錄為準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)考勤 現(xiàn)彖，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)考勤員進(jìn)行處罰。4、考勤相關(guān)事項(xiàng)：（1）遲到：超過上班到崗時(shí)間（30分鐘之內(nèi)）為遲到。（2）有下列情形Z的按曠工處理：A、超過上班時(shí)間半小時(shí)以上兩小時(shí)以內(nèi)到崗，按事假半天處理；超過兩 小時(shí)到崗按曠工半日計(jì)；B、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未批準(zhǔn)者；（3）早退：下班時(shí)間提前10分鐘以上離崗為早退，當(dāng)月早退、中途脫崗, 一次處罰20元，月累計(jì)二次處罰50元，月累計(jì)三次按曠工一日計(jì)。（4）公司所有員工凡曠工一天者，予以辭退。（三）、假別和假期1、國家法定假日（1）元旦：一天（2）婦女節(jié)：半天（3）勞11、動(dòng)節(jié)：三天（4）國慶節(jié)：三天（5）春節(jié)：三天（6）法律規(guī)定的其他休假節(jié)日。法定節(jié)假口工資正常計(jì)發(fā)。2、其他假別及時(shí)限（1）事假：公司員工在1個(gè)月內(nèi)請(qǐng)事假最多不超過6天。（2）病假：最多不超過一個(gè)月，假后由本人到辦公室銷假，超過期限未能按時(shí)上崗者, 視為自動(dòng)離職。（3）婚假:員工可享受婚假1個(gè)月。（4）產(chǎn)假：女員工可享受產(chǎn)假6個(gè)月，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算時(shí)間。（5）喪假:期限為15天。以上請(qǐng)假，均應(yīng)以書面說明原因，理由不充分或有礙工作時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)可酌 情不予準(zhǔn)假，或縮短假期，或責(zé)令改期請(qǐng)假，以上所有請(qǐng)假均不計(jì)薪資。（四）、請(qǐng)假程序1、公司所有員工請(qǐng)假必須出具書面請(qǐng)假條，不準(zhǔn)以電話形式打招呼請(qǐng)假12、。2、具體請(qǐng)假程序：事假須提前一天向所屬辦公室遞交書而請(qǐng)假條，并詳細(xì) 填寫請(qǐng)假內(nèi)容，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交辦公室備案；病假或遇突發(fā)事件未能提前 請(qǐng)假者，需委托同事或家人在當(dāng)口規(guī)定到崗時(shí)間半小時(shí)Z內(nèi)向辦公室遞交請(qǐng)假條。3、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限A、員工請(qǐng)假：3、請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由部室經(jīng)理簽批；b、請(qǐng)假3天以上6天以下（含6天）由公司分管副總簽批；c、請(qǐng)假6天以上由公司總經(jīng)理簽批。B、部室經(jīng)理請(qǐng)假：Q、請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）由分管副總簽批；b、請(qǐng)假3天以上由總經(jīng)理簽批。c、副總以上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一律由總經(jīng)理簽批。八、員工薪資制度1、工資試行標(biāo)準(zhǔn)工資分為標(biāo)準(zhǔn)工資和協(xié)議工資兩種，工資試行標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司實(shí)13、 際情況制定，每年修訂一次。2、工資種類公司全部實(shí)行按曰訃酬的辦法計(jì)發(fā)工資。3、工資發(fā)放辦法辦公室人事專管員根據(jù)經(jīng)辦公室主任審核簽字的考勤匯總表計(jì)算工資，于每 次月5日前將本月工資發(fā)放表報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資。4、各子公司將目前公司工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)情況報(bào)集團(tuán)公司辦公會(huì)議審定后執(zhí)行o5、對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)的解釋：(1) 依崗定薪，按勞取酬。基本工資按職務(wù)和級(jí)別由低到高。特殊才能或 特殊崗位人員的工資，按集團(tuán)辦公會(huì)議研究決定的方案執(zhí)行。公司員工若同時(shí)兼 任雙份職務(wù)，其工資享受協(xié)議工資。(2) 依照現(xiàn)行企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)金應(yīng)由 企業(yè)承擔(dān)基本工資的23%,醫(yī)療保險(xiǎn)金應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)基本工資的6. 5%,養(yǎng)老、醫(yī) 療保險(xiǎn)金已包括在工資總額屮。(3) 職務(wù)補(bǔ)助：根據(jù)職務(wù)高低不同，給予相應(yīng)的補(bǔ)助。(4) 通訊補(bǔ)助：是為聯(lián)系工作方便對(duì)因工作需要的員工給予的補(bǔ)貼，但要 求每晚十時(shí)后再關(guān)閉手機(jī)。一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次未開通或不接手機(jī)，扣當(dāng)月通訊補(bǔ) 助的20%；累計(jì)二次，扣當(dāng)月通訊補(bǔ)助的50%；累計(jì)三次，扣發(fā)當(dāng)月全部通訊補(bǔ) 助。