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1、建筑勞務公司員工人事管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 某建筑勞務有限公司人事管理制度一、本制度根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程制定，目的是為員工提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。二、本制度適用于經(jīng)公司人力資源部正式錄用的所有員工。三、本制度所稱“公司”XX建筑勞務有限公司。第一章招聘程序和聘用條件一、公司所需員工，一律公開條件向社會招聘；二、員工的招聘計劃，由各部門根據(jù)需要填寫“人員增補申請表”，交人力資源部審核、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。三、公司各級員工必須具備以下資格才能聘用：1、各部門主管：從事相關工作5年以上工2、作經(jīng)驗（能力強者可破格提升），具有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)、管理能力，職業(yè)道德品質(zhì)良好。2、專業(yè)技術人員：大專及以上學歷，助理工程師及以上職稱，3年以上相關工作經(jīng)驗；3、一般職員：大專及以上學歷，條件符合相關崗位要求；4、公司特勤人員（司機、保安、檔案管理、廚師）必須具備下列資格才能聘用：司機：汽車B牌以上駕駛執(zhí)照，熟悉本地區(qū)線路，能適應不定時工作制，具有3年以上實際工作經(jīng)驗；保安：受過專業(yè)訓練并有實際工作經(jīng)驗；檔案管理：大專及以上學歷，熟悉電腦操作，保密性強，有實際工作經(jīng)驗；廚師：有5年以上廚師工作經(jīng)驗和持有縣級以上衛(wèi)生部門體檢健康證明。5、普通員工由人力資源部面試，總經(jīng)理批準；專業(yè)技術管理人3、員由需求部門進行專業(yè)知識初試，總經(jīng)理復試；主管級以上人員由總經(jīng)辦主任初試，總經(jīng)理復試。第二章入職指引一、個人資料1、員工報到時，須向公司人力資源部提供身份證、簡歷、學歷證明（大學本科及以上需提供畢業(yè)證書、學位證書）、近期體檢報告和免冠近照三張，并親筆填報準確的個人資料。2、當個人資料有以下更改或補充時，請員工于一個月內(nèi)填寫個人情況變更申報表，交給人力資源部門，以確保與員工有關的各項權益：姓名；家庭地址和電話號碼；婚姻狀況；出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。3公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權利，如有虛假，公司有權終止試用或解除勞動合同。二、報到程序接到錄用通知后4、，應在指定日期到人力資源部門報到，填寫員工入職登記表，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。報到程序包括：辦理報到登記手續(xù)，領取考勤卡、報餐卡、辦公用品等；與試用部門負責人見面，接受工作安排。三、試用與轉正1、清潔工、廚師為1個月，其它人員為3個月，應屆畢業(yè)生為12個月。新聘用人員在試用期內(nèi)，品行和能力欠佳、不適合本單位工作者，可隨時停止試用。部門主管可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)建議提前轉正或延長試用期，但延長期限最多不得超過3個月。2、如試用經(jīng)考核合格，員工可填寫員工轉正申請表，由試用部門負責人簽署意見，報總經(jīng)理審批；人力資源部辦理轉正手續(xù)。3、如在試用期內(nèi)請假，員工的轉正時間5、將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。四、入職引導試用期間，人力資源部會幫助新員工接受在職培訓。包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓的時間。五、工作時間公司實行每周工作六天單休制度，工作時間按春冬季、秋夏季分為兩個階段：春冬：上午：8：0012：00下午：14：0017：30秋夏：上午：8：0012：00下午：14：3018：00第三章員工紀律員工必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度。一、辦公管理1、上班時，儀表應保持整潔、大方、得體，男員工不可留長發(fā)。2、星期一至星期五按照公司統(tǒng)一著裝要求著裝。3、上班時間員工應佩戴工6、作證。4、辦公時間員工應堅守工作崗位，不得無事流動串崗，不得在辦公時間看報紙（含與工作無關的書刊），需暫時離開時應與同事交代。5、接待來訪，業(yè)務洽談要在會客室內(nèi)進行。6、注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不要聊天、高聲喧嘩。7、使用電話應注意禮儀，語言簡明。二、考勤制度1、上班前30分鐘和下班后30分鐘為規(guī)定刷卡時間，員工須切記刷卡。若員工因工外出或超過刷卡時間，按以下程序辦理簽卡：一般員工：填寫簽卡登記表由本部門文員報部門負責人簽字確認；各部門負責人：填寫簽卡登記表由本部門文員報總經(jīng)辦簽字確認。2、簽卡登記表應于第二天早上不遲于9：00由各部門文員送交人力資源部簽卡，如無簽字確認或7、逾時未報簽卡登記表，人力資源部有權當缺勤處理。3、如發(fā)現(xiàn)代人刷卡，第一次扣除雙方薪金各25元，第二次扣50元,如此類推。4、故意不刷卡作曠工處理，扣發(fā)1倍日平均工資。5、用餐時間超過上班時間或未到下班時間用餐，當遲到、早退處理。6、遲到、早退一次罰款5元。一次遲到超過半小時，當曠工半天處理。7、無故不上班，曠工半天扣除一天薪金；曠工一天的扣除二天薪金；曠工兩天的扣除四天薪金；連續(xù)曠工三天，或一年內(nèi)累計曠工超過六天者，以自動離職處理，公司不負責其一切善后事宜。8、請假須填寫請假申請單，員工層由所在部門的經(jīng)理簽署意見，管理層人員由總經(jīng)辦簽署意見，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位；任何人員請8、假時間超過三天（含三天）需總經(jīng)理批準。請假申請單應交人力資源部門備案。9、請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電部門負責人及人力資源部，且應于病假后上班第一天內(nèi)補交病假單。第四章薪金一、發(fā)薪日期1、公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的1日，支付的是員工上月的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則提前或順延支付。2、如發(fā)現(xiàn)當月薪金與實際不符時，在領薪后一個小時之內(nèi)（特殊情況不超過3天）通知部門主管，以便安排查詢，逾時概不受理。二、薪金調(diào)整機制1、員工薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：員工職務發(fā)生變動，其崗位薪金相應進行調(diào)整，其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內(nèi)。公司企業(yè)將根據(jù)員9、工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整員工效益薪金。員工在年終考核中，被公司認為工作績效低于平均水平，將可能被降低薪金。2、崗位薪金晉級，新的崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月1日起執(zhí)行；崗位薪金降級，從公司下發(fā)有關通知的當月起。第五章xx一、假期1、員工可享受本制度規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付員工的薪金。2、員工轉正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、病假、工傷假；3、婚假公司對依國家婚姻法履行登記手續(xù)的轉正員工，給婚假3天，晚婚者增10、加10天。工資照發(fā)。4、喪假根據(jù)國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假3天。工資照發(fā)。6產(chǎn)假根據(jù)國家勞動法律法規(guī)的規(guī)定，按計生規(guī)定生育的，女方產(chǎn)假為90天，產(chǎn)假期間給予男方看護假10天。產(chǎn)假期間按基本工資發(fā)。7、病假根據(jù)勞動部企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定，按員工在本公司工作年限，給予三個月至二十四個月的醫(yī)療期。醫(yī)療期間按基本工資發(fā)。工傷假根據(jù)工傷保險條例有關規(guī)定賠付醫(yī)療費用，按工傷規(guī)定給予醫(yī)療假期，組織慰問探望。二、社會保險公司根據(jù)當?shù)卣嘘P規(guī)定和公司有關決定執(zhí)行，原則上為轉正后的員工購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險等社會保險項目。職工可根據(jù)自身11、具體情況提出申請。三、員工活動1、公司為保障員工的身心健康，在適當?shù)臅r候組織一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。2、員工均有機會參與公司每年定期或不定期舉行的各項活動，例如公司體育競賽活動，五一、國慶典活動、旅游等。四、其它xx1、公司為所有員工免費提供食宿，飲食標準：早餐為2.5元，午餐、晚餐各4元；2、每位員工生日時贈予賀卡，并為同一月份生日的員工共同舉辦生日慶祝會；3、公司依據(jù)經(jīng)濟效益結合員工的考核成績，享受一年一度的年終獎；4、公司員工連續(xù)工作5年以上，每年報銷一次雙程探親路費；5年以下，每年報銷一次單程探親路費。路費報銷以硬座為準。第六章獎勵和處罰一、獎勵1.有下列情況（12、但可能不僅限于以下情況），公司將予以獎勵：員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤獎金200元；遵紀守法，自覺執(zhí)行公司規(guī)章制度，積極做好本職工作，授予“最佳員工”稱號；節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者；在生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，經(jīng)采納者；維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；敢于檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益行為者。二、處罰1、對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰（但可能不僅限于以下情況）：違反公司規(guī)定法規(guī)，遲到、早退、不穿工作服或不佩戴工作證者，處以罰款5元；擅離職13、守，閑游或上班打磕睡者；不服從合理的工作安排、調(diào)動和指揮，或玩忽職守，影響生產(chǎn)、工作秩序的；虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料；損壞公物，影響公司正常秩序；挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信的。2、如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。三、獎勵、處罰實施程序1、“獎勵申請單”、“處罰通知單”填寫時要說明獎勵、處罰的原因及結果，人力資源部認真核實事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準后予以實施；2、財務部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單”或“處罰通知單”予以實施獎懲，獎勵金、處罰金均在當月的工資中體現(xiàn)，以現(xiàn)金支付；3、員工對處分決定不服的，可在3天內(nèi)直接14、向人力資源部提請復議；4、給予員工的處罰應當慎重，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人申辯。第七章培訓與考核一、培訓的目的1、培訓為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。2、培訓是員工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。二、培訓形式培訓的形式主要包括：脫產(chǎn)培訓、在職培訓、自我啟發(fā)。1、脫產(chǎn)培訓是就管理中共性的、有必要讓員工理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識、公司理念等），對員工進行的集中脫產(chǎn)培訓、研修。凡公司認可之外界培訓課程，應附上相應文件呈核，公司預先墊付培訓費用，事后憑合格證書到財務處注銷。2、不脫產(chǎn)培訓是指在日15、常工作中對員工的培養(yǎng)訓練。即通過制定工作計劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑對員工進行的指導。3、自我啟發(fā)是指員工自己加強學習，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。為此員工必須要善用所有的學習資源，以獲得進步和發(fā)展。三、培訓紀律1、人力資源部于每次培訓開始時提前15分鐘做好培訓的一切準備工作。2、每次培訓時，受訓者必須提前5分鐘到達培訓室，人力資源部應提前2分鐘完成點名記錄。3、培訓時不得隨意說話、喧嘩。如有疑問，可在課堂上提出，但要注意禮節(jié)。4、不得擾亂課堂秩序，妨礙培訓活動正常進行，不得無故遲到、中途離開或曠課。5、若員工確因工作關系或其他特殊原16、因，不得不退出培訓，須持該部負責人書面憑據(jù)（或口頭確認）提前1小時向人力資源部請假。6、人力資源部和培訓師有權監(jiān)督員工紀律。四、考核評估1、為激勵更可能多的員工，幫助員工總結個人工作得失，針對性地解決工作上遇到的問題，改進和提高工作方法，明確未來工作目標和工作要求，人力資源部將根據(jù)實際以部門為單位按季度展開適度的考核；2、每年人力資源部將進行全面性的員工考核，通過員工填寫的年度績效考核評議書，對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。考核結果將作為員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要性條件。五、內(nèi)部調(diào)動公司將根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，調(diào)整員工的工作崗位。員工也可根據(jù)自身的工作興趣及能力17、申請調(diào)職，但只限于等級互調(diào)。我們深信這有利于員工全面發(fā)展，充分發(fā)揮員工的潛質(zhì)，幫助員工找到最適合自己的工作崗位。凡申請調(diào)職的員工需先獲有關部門領導及人力資源部審核，總經(jīng)理批準，完備調(diào)離原部門手續(xù)，交接好工作。任何公司系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。六、xx機制1、公司鼓勵員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。公司執(zhí)行競爭上崗制度。2、如果符合下列條件，員工將有機會獲得職務晉升，薪金亦會相應增加：具備較高職位的技術能力；相關工作經(jīng)驗和資歷，工作績效顯著；年度績效考核xx；相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；參加擬18、晉升職務須接受的系列培訓，成績合格；達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。（能力特殊者除外）第八章勞動合同一、適用范圍員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同，確立勞動關系。二、合同期限勞動合同的期限為固定期限。三、合同簽定、續(xù)訂、變更和解除1、公司將在員工轉正后與其簽定勞動合同。2、合同期滿，公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。4、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并追究經(jīng)濟賠償和刑事責任：在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；嚴重違反公司紀律或規(guī)章制度的；偷竊或侵占同事或公司19、財物經(jīng)查實者，情節(jié)較嚴重者；嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；偽造或盜用公司印章或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；被依法追究刑事責任的。5、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的；公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的；6、員工要求解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公20、司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)國家有關勞動法規(guī)定承擔違約責任。四、完備離職手續(xù)1、雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：處理工作交接事宜；按離職移交手續(xù)清單要求辦理離職手續(xù)；交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物。如有住宿，由宿舍負責人清點后簽字確認，交還宿舍鎖匙。報銷公司帳目，歸還公司欠款，待所有離職手續(xù)完備后，憑離職移交手續(xù)清單領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。員工違約或提出解除勞動合同時，員工應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關費用。如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦21、理。2、第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。3、所有員工凡因工作過失或違反紀律、規(guī)定被公司辭退、開除者，公司將永不錄用。任何辭職員工如再回公司，需滿6個月后才能被錄用，錄用后重新試用，薪金按試用期工資發(fā)放，試用期滿后根據(jù)本人工作表現(xiàn)重新確定工資。4、離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排人力資源部或員工上司進行離職面談，聽取員工意見。五、糾紛處理合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或責任機構，公司不能解決時可向當?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構申請仲裁。第九章附則1、以上各項規(guī)章制度公司所有員工都要嚴格執(zhí)行。解釋權歸公司人力資源部；2、規(guī)定與公司其他規(guī)定有抵觸時，按本規(guī)定執(zhí)行，與國家法律、法規(guī)相抵觸時，按國家法律、法規(guī)執(zhí)行。3、本規(guī)定自頒布之日開始執(zhí)行。第十章修訂本手冊如有未盡事宜，歡迎本公司任何員工提出寶貴意思，本部門有權隨時補充、修改。