文化傳媒有限公司員工人事管理制度.doc
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1、文化傳媒有限公司員工人事管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XXXX文化傳媒有限公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、總則 1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 2、公司倡導樹立“一家人”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。如被發(fā)現(xiàn)予以處罰,情節(jié)嚴重者直接開除。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平2、,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 5、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以獎勵。 6、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。 7、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度3、的行為,都要予以追究。二、 人員構架總經理主管 副主管副主管課程顧問成人音樂、出國教務處財務處學生處綜合服務部二、學院日常管理制度 1、文件收發(fā)規(guī)定 1)公司的項目文件由各項目組擬稿。文件形成后,由總經理簽發(fā)后上傳微信群。 2)業(yè)務文件由有關部門擬稿,分管負責人審核、簽發(fā)。 3)屬于內部傳閱的文件,稿件發(fā)送以釘釘內部郵件傳閱的方式,不再傳送到微信群,嚴禁外傳和私下打印。 4)公司的文件由個項目組負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,交由綜合服務部進行保管。 2、辦公用品購置、領用規(guī)定 1)公司所需的辦公用品,需要事先在釘釘上申報,待主管審批后購置。大額資金的使用,4、由總經理批準后辦理。 2)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。 3)所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。 4)個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。 3、 費用報銷規(guī)定 1)1000元以下的費用報銷,事先在釘釘上申報,待主管審批后,將發(fā)票交由出納,遞交給集團報銷,1000以上的費用報銷,由總經理審批。所有的報銷款項一定要事先申報,非事先申報的不予報銷。 2)報銷款一定要出具發(fā)票,收據(jù)無效。 3)報銷事項一定在兩個月內完成,逾期無效。特殊情況酌情處理。 4)飲食發(fā)票報銷,事先在釘釘上申報,待主管審批后,在5、發(fā)票背面用鉛筆填寫宴請對象和事項。 5)交通發(fā)票一定要打印紙質票據(jù),截圖無效。如有公司外人員出行由公司承擔,需在票據(jù)背面用鉛筆寫清緣由。4、辦公室內禁止抽煙,違者一根煙罰款二十元。四、考勤制度 1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。 工作時間為夏季9:00-17:00;冬季為9:30-17:30。考勤方式為釘釘考勤打卡和前臺指紋簽到,只用釘釘簽到無效。2、本公司休息時間按學院課程安排調整。學院開課期間,1、2、3、7、8、11、12月為每周單休。假日和夜間值班由項目負責人統(tǒng)一安排。 學院未開課期間,4、6、5、6、9、10月為每周雙休。假日和夜間值班由項目負責人統(tǒng)一安排。特殊情況由各部門負責人單獨記錄報備。 3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由主管批準;1天以上的,報總經理批準。主管和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。請假必須提前至少一個工作日,并且安排好相關事項,特殊情況酌情處理。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 5、一個月內遲到、早退累計達1次者,警告一次;累計達2次者,罰款207、元;累計達3次,罰款50元,累計達4次,罰款100元,后續(xù)依次翻倍處以罰款。累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。 6、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)3天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工2天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。 7、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到8、或早退的,按照本制度相關條款處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工。 8、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 9、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。10、一個月內全勤者獎勵500元。(每月工作天數(shù)26天及以上)五、人事管理制度1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。2、公司人事部(暫9、由主管負責)負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲;勞動工資、勞保福利等各項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。 3、新聘(雇)員工,經主管審查考核,符合聘雇條件者,先簽實習合同,經培訓后實習2個月。 4、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學習崗位業(yè)務知識等。 六、差旅費管理制度 1、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工。 2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項: 1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用。 2)膳宿費系指膳食費及宿費。 3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。 3、員工因公出差,經10、部門負責人審核批準后出差。4、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干: 1)伙食80元/天。2)住宿費一線城市400元/間,二線城市250元/間,三線城市200元/間。憑票報銷,超支不補,結余歸己。(同性出差按標間計算)3)公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。4)教師出差按課時費補貼出差公務時間。 5、因公出差、經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠。非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款。 6、出差工作人員正常到崗,根據(jù)出行方式提前從公司出發(fā),不得無故缺席,未經主管批準缺席的視為曠工處理。7、根據(jù)出差歸來時間,可酌情做調休處理。當天上午11:00前回杭,下午正常工作;當天下午回杭,可直接回家休整。當天20:00之后回杭第二天上午可晚到兩小時;當天24:00之后回杭,第二天可放假半天。七、薪酬管理制度1、實習期工資為1500元,實習2個月,擇優(yōu)提前轉正。2、普通員工為底薪2500元/月,外加項目提成,年終獎等其他獎金。3、課程顧問按照相對應的薪酬構成,詳見課程顧問薪酬構成表。4、各崗位負責人由總經理設定薪資標準。
地產商業(yè)
上傳時間:2024-11-21
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