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智能公司機器人事業部工作考核管理制度
智能公司機器人事業部工作考核管理制度.doc
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人事綜合
上傳人:yua****ong 編號:965462 2024-09-03 5頁 81.04KB

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1、智能公司機器人事業部工作考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、 目的:職責為了提高生產效率和生產管理水平,完善績效考核制度,根據公司管理體系文件有關規定,結合公司業務發展需要,特制定本制度。二、 范圍:本制度規定了電力機器人事業部生產現場有關工作人員、設備、物料、在線產品、作業規程、工作環境各要素的現場管理標準和考核辦法。三、 引用文件GL/RL.010員工獎懲管理制度四、 職責:4.1事業部總經理:總體負責生產現場管理工作的策劃、組織、實施和督導,對現場管理工作負領導責任,負責考核結果批準。4.2部門經2、理:具體負責現場管理工作的組織實施工作,督導部門員工做好現場管理工作,對現場管理工作負主要責任,根據工作組要提出獎懲措施并負責考核結果的審核。4.3科主任:負責責任區域內現場管理工作的督導、落實,負責組織班組內的現場管理工作開展,參與現場考核并可根據需要提出獎懲建議。4.4部門安全員:參與現場管理考核工作,并對現場設備、作業規程、工藝紀律、工作環境等工作行使督導責任并可根據需要提出獎懲建議。4.5部門管理員:對現場環境、生產安全等工作行使督導職責。記錄考核成績負責有關措施的落實檢查工作。五、 考核內容和考核標準5.1工作人員:工人上崗前必須經過培訓,熟知生產工藝,掌握生產技能和作業規范,設備操3、作工人應當經考核合格后,持證上崗。進入工作場地按規定穿戴工裝、佩戴勞保用品,員工著裝遵守公司相關管理規定要求。嚴格執行考勤管理制度,按時執行作息制度,不遲到,不早退,不在車間接待無關人員,外來人員進入工作現場需有管理人員陪同。在工作場所不得吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,不在生產場所進行打牌、下棋等與工作無關的活動。5.2設備工裝:重點設備必須指定專人管理,保持設備工裝狀態良好可用,出現異常及時停用,并報管理人員處理。設備使用嚴格按照操作規程操作,避免引起人身傷害和設備損壞。按照設備使用保養要求進行保養維護,保證設備狀態良好。各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,防護4、措施到位。5.3物料材料:合理利用能源,材料設備,樹立節約意識。合理利用生產材料,減少余料廢料,做到按需取用,余料及時退庫。妥善保管各種材料,在線材料做好定置存放,做好標識,及時清理整頓現場物品。節約用電,共用設備有專人負責管理,消除長明燈、設備不必要的空載運轉,做到設備合理利用。5.4在線產品:合理布置作業現場,在制品分類存放,擺放整齊并標示清楚,標識卡、跟蹤卡按要求放置,標識清楚、正確。生產區域只能存放當日生產在制品和生產用料,不準存放生活用品,完成加工產品及生產余料及時轉序或入庫。生產用具、材料、元件定置存放,包裝物、剩余物料集中放置,無用物品及時從工作區域清除放置到指定區域,消除隨意擺5、放現象。產品、物料的搬運轉移要采用必要的防護措施,防止損壞和安全事故。5.5作業規程:各作業工序具有作業規程文件,并放置在顯著位置方便取用查閱。上崗操作人員要求熟練掌握作業技能,嚴格貫徹執行“按標準、按工藝、按圖紙”生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行。操作人員要確保能夠正確理解作業要求,如對有關工藝要求不能理解或有疑問,要及時向管理人員反映,未得到答復前不得擅自決定。生產作業過程出現異常問題,及時反饋管理人員,做好記錄和標識。5.6工作環境及安全:創造和保持良好的工作環境,貫徹“安全第一、預防為主”安全管理宗旨。生產區域環境應清潔、衛生、道路暢通、交通工具物品要6、劃區域停放。職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。定時進行環境衛生清掃工作,廢棄包裝物、廢料及時清理,定置存放。生產區域不得存放個人生活用品和生產無關物品。改善勞動條件,實現安全文明生產。危險區域各種安全警示標志清晰醒目,防護措施到位。消防區域和器材按規定位置放置,消防通道暢通。保持現場、崗位周圍清潔,下班時要做到設備關機、停掉工作電源,檢查門窗及工作區域內安全狀況。做到設備處置不當不走、產品未放整齊不走、有安全隱患未處理不走。六、 考核方法6.1現場考核的組織:定時考核每周1次,由部門經理負責制定考核計劃,組織部門管理員、工藝工程師(兼安全員)進行現場考核,考核結果7、由管理員記錄,部門經理審核,月底計入員工月度績效考核成績后部門歸檔。不定時考核,由部門經理組織實施抽查隨機抽查。6.2考核內容和評分標準:考核內容以現場管理標準內容為依據,按照百分制計分。內容和分值分別為:工作人員15分、設備工裝15分、物料材料15分、在線產品20分、作業規程15分、工作環境20分六個大項。每大項分為若干小項,每小項出現不符合要求的,從該大項扣除5分。6.3月度考核統計:取各次考核分數平均值為月度考核分數,月度考核成績作為科室當月管理考核成績,A-90分以上,B8090,C7580,D75分以下。各次考核不合格項落實到責任人,每項/次罰款10元。對于工作過程中因不服從管理、違8、規操作造成設備損壞、人身傷亡、重大質量問題以及其他重大事故者,當期管理考核為D,并根據公司有關規定嚴肅處理。生產現場管理考核表格考評區域: 區域負責人: 考評時間:考核項目考核內容及標準考核結果得分工作人員15分工人上崗前必須經過培訓,熟知生產工藝掌握生產技能和作業規范,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。進入工作場地按規定穿戴工裝、佩戴勞保用品,嚴格執行安全操作規程。嚴格執行考勤管理制度,按時執行作息制度,不遲到,不早退,不在車間接待無關人員,外來人員進入工作現場需有管理人員陪同。在工作場所不得吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,不在生產場所進行打牌、下棋等與工作無關的活動。設備工裝19、5分保持設備工裝狀態良好可用,出現異常及時停用,并報管理人員處理。設備使用嚴格按照操作規程操作,避免引起人身傷害和設備損壞。按照設備使用保養要求進行保養維護,保證設備狀態良好。各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,防護措施到位。物料材料15分合理利用生產材料,減少余料廢料,做到按需取用,余料及時退庫。妥善保管各種材料,在線材料做好定置存放,做好標識,及時清理整頓現場物品。節約用電,共用設備有專人負責管理,消除長明燈、設備不必要的空載運轉,做到設備合理利用。在線產品20分合理布置作業現場,在制品分類存放,擺放整齊并標示清楚,標識卡、跟蹤卡按要求放置,標識清楚、正確。生產區域只10、能存放當日生產在制品和生產用料,不準存放生活用品,完成加工產品及生產余料及時轉序或入庫。生產用具、材料、元件定置存放,包裝物、剩余物料集中放置,無用物品及時從工作區域清除放置到指定區域,消除隨意擺放現象。產品、物料的搬運轉移要采用必要的防護措施,防止損壞和安全事故。作業規程15分各作業工序具有作業規程文件,并放置在顯著位置方便取用查閱。上崗操作人員要求熟練掌握作業技能,嚴格按照規程作業。操作人員要確保能夠正確理解作業要求,如對有關工藝要求不能理解或有疑問,要及時向管理人員反映,未得到答復前不得擅自決定。生產作業過程出現異常問題,及時反饋管理人員,做好記錄和標識。工作環境20分生產區域環境應清潔、衛生、道路暢通、交通工具物品要劃區域停放。職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。定時進行環境衛生清掃工作,廢棄包裝物、廢料及時清理,定置存放。生產區域不得存放個人生活用品和生產無關物品。改善勞動條件,實現安全文明生產。危險區域各種安全警示標志清晰醒目,防護措施到位。消防區域和器材按規定位置放置,消防通道暢通。保持現場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,檢查門窗。做到設備不擦干凈不走、產品未放整齊不走、又安全隱患未處理不走。考核人員考評結果
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