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1、汽車銷售公司人事管理制度附應聘人員登記表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 的：規范本公司各崗位任免操作流程特制定本規定適用范圍：全公司一、崗位需求分析：1、管理層及各職能部門對崗位需求進行分析，提出崗位調整需求；2、管理層及各職能部門根據崗位要求和任職條件提名推薦，所提人員必須滿足崗位要求和任職條件3、綜合部根據以上建議組織有關選拔和招聘活動二、提名與推薦：1、副總經理任免：1）任命：由總經理提議，經理辦公會討論，表決通過，總經理批準，正式任命，公示，人事部門備案，正式上任2）免職：由總經理提議，經理辦公會討論，2、表決通過，總經理批準，正式免職，人事部門備案，卸任2、各部門總監任免（銷售總監、售后總監、財務總監、市場總監、關愛總監）：1）任命：由總經理提議，提交書面個人資料到綜合部，接受綜合部組織的考核并獲得通過，組織經理辦公會討論、表決通過，總經理批準，正式任命，公示，綜合部備案，正式上任；2）免職：由總經理提議，經理辦公會討論，表決通過，總經理批準，正式免職，綜合部備案，卸任。3、各部門中層管理崗位任免（銷售經理、服務經理、車間主管、會計主管、計控主管、技術經理）：1）任命：由部門總監提議，提交書面個人資料到綜合部，接受綜合部組織的考核并獲得通過，組織經理辦公會討論、表決通過，總經理批準，正式任命，3、公示，綜合部備案，正式上任；2）免職：由部門總監提議，經理辦公會討論，表決通過，總經理批準，正式免職，綜合部備案，卸任4、部門基礎管理崗位任免：1）任命：由部門總監提議，部門討論，表決通過，總監批準，提交后經過部門審議書面個人資料，接受綜合部組織的考核并獲得通過，綜合部批準，正式任命，綜合部備案，正式上任2）免職：由部門總監提議，部門討論，表決通過，總監批準，綜合部批準，正式免職，綜合部備案，卸任5、技術崗位任免：1）高級技術崗位任免：A任命：由部門總監提議，提交書面個人資料，經理辦公會討論、表決通過，總經理批準，正式任命，公示，綜合部備案，正式上任B免職：由部門總監提議，經理辦公會討論，表決4、通過，總經理批準，正式免職，綜合部備案，卸任2) 其他技術崗位任免：A任命：由部門總監提議，提交書面個人資料，部門討論、表決通過，總監批準，綜合部批準，正式任命，公示，綜合部備案，正式上任B免職：由部門總監提議，部門討論，表決通過，總監批準，綜合部批準，正式免職，綜合部備案，卸任四、任免新崗位后，由綜合部辦理正式上崗、下崗手續，并根據崗位薪資制度辦理工資增減手續，報批后正式執行。五、本規定解釋權歸總經辦、綜合部人事任免流程圖1、通過招聘形式的任命程序：組織招聘試用面試轉正任命文件2、通過提名形式的任命程序：提名考察征求意見見決定任命任命文件3、免職流程 崗位考核否是否合格（否）（否）提議免職討5、論、卸任所需資料（表格附件中可見）：1、 人事檔案2、 轉正申請表3、 轉崗評估表4、任命通知書表格附下：1、人事檔案 汽車銷售有限公司 應聘人員登記表個人資料姓名性別出生日期籍 貫身高血型政治面貌健康狀況 （有無疾病）婚否職稱身份證號碼現戶口所在地檔案所在地現家庭住址郵政編碼手機號碼家庭電話EMAIL 外語語種水 平流利 較好 一般 較差計算機水 平辦公軟件熟練 一般 較差制圖軟件熟練 一般 較差其它特長介紹人教育/培訓經歷學校/培訓機構名稱起訖時間專 業學歷及學位工作經歷公司名稱起訖時間職 務月 薪證明人（主管）聯系方式離職原因家庭成員姓 名關 系職業、單位或住址聯系電話緊急聯系人：關系：6、聯系電話：地址：應聘崗位： 應聘日期： 入職日期：1、駕照：有 無 ，駕車技術如何：熟練 一般 差 2、居住地：遠，不太方便 不遠，方便 交通工具： 其它3、家庭情況：已婚已育，小孩 歲 已婚未育，預計生育 年內 未婚，預計結婚 年內4、職業發展方向： ，職場中您看中什么 ，您的期望待遇 5、如果被錄用，何時可上班： 6、您認為您有什么優勢可以勝任該職位 7、您具有幫助您勝任本工作的經歷和培訓嗎（詳述） 8、您是否已離開您最后一個工作崗位？ 為什么離開？ 失業多久了？ 對于那份工作您喜歡什么方面？ 不喜歡什么方面？ ，那份工作您的起薪是多少？ 離開時薪水： 9、您認為對您來說，找一份合適的工作7、是否很容易？ 10、您是怎么應聘到我們公司的？談談您對我公司的了解： 11、是否可以接受加班和出差？ 12、到目前為止，您認為您哪方面的技能或個人素質是您成功的主要原因？ 13、什么東西促使您努力工作？ 14、簡述您的優缺點，對您的工作有何影響？本人在該登記表中所填寫的一切均屬實且準確。如有隱瞞或虛報，自愿接受立即解雇之處分。本人授權調查上述資料的真實性。本人簽名： 日期：姓 名年 齡擬聘崗位初試時間到崗時間其他說明人力資源部初試意見綜合評述： 簽名： 用人部門復試意見綜合評述：列入儲備 不予錄用 日期： 簽名： 行政經理意見綜合評述：同意錄用 列入儲備 不予錄用 日期： 簽名： 總經理 核決8、綜合評述：同意錄用 列入儲備 不予錄用 日期： 簽名： 董事長核決綜合評述：同意錄用 列入儲備 不予錄用 日期： 簽名： 材料核實與背景調查1、學歷核查：屬實 不屬實，說明 2、資格證書：屬實 不屬實，說明 3、背景調查（原單位工作情況、崗位職務、離職原因等）： 調查說明： （如有問題需重新核決） 核查人： 2、轉正申請表員工轉正申請表填表日期： 年 月 日姓名所在部門職務學歷所學專業到崗日期試用期間年 月 日 年 月 日評核內容1、試用期間的主要工作表現2、對公司或主管有何建議專業知識奉獻精神工作能力工作效率責任感協調能力學習欲望合計標準20151515151010100自評30%上級70%9、缺勤記錄獎懲記錄綜合得分轉正員工面談記錄面談內容：面談人：結論 提前轉正，從 月 日起正式轉正 按期轉正， 月 日起正式轉正 延長試用期 個月（到 年 月 日止） 試用期不合格，不予聘用部門經理意見行政經理意見總經理 審批董事長審批3、 轉崗評估表轉崗溝通評估表姓名性別出生日期學歷健康狀況入職日期現部門及職位意向轉入部門及職位現任崗位直屬經理評估現崗位主要職能轉崗原因評估意見現任直屬經理意見：擬同意轉崗 擬不同意轉崗 簽字： 意向崗位直屬經理面試評估：意向崗位直屬經理意見：擬同意轉崗 擬不同意轉崗 簽字： 行政部意見： 簽字： 決議1、擬安排在 部 崗位任職2、崗位直屬經理：3、該員專長在于：4、未來發展方向為：5、建議薪資 維持原薪資 其它建議：備注4、 任命通知書人事任命通知為適應新形勢下公司經營發展需要，經公司研究決定對進行新的人事任命，現予以公布：任命同志為部崗位，為我司部第一負責人，全面負責公司部的管理和流程管控工作；以上任命決定自年月日起執行。 總經理簽章：