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1、汽車銷售有限公司人事部門員工管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 汽車銷售員工規章制度【篇一：汽車銷售公司管理制度】XX汽車銷售公司銷售提成管理辦法銷售提成管理辦法XXXX汽車銷售有限公司XX年9月1日發布XX汽車銷售公司銷售提成管理辦法銷售提成管理辦法一、目的為使汽車銷售公司薪酬制度更加吸引優秀人才留住公司關鍵人才遵循XX實業集團股份有限公司薪酬管理制度中的各項規章細則針對銷售提成的激勵體制特制定本管理辦法使公司的各項業績直接與員工的薪酬相聯系并成果共享使員工的薪酬水平隨公司的發展得以穩步提高。二、適用范圍本銷2、售提成管理辦法適用于汽車銷售公司副總經理級別含以下的所有職能部門工作人員及全國駐外銷售機構業務人員。三、原則一本管理辦法嚴格遵循XX實業集團股份有限公司薪酬管理制度中的各項規章細則針對汽車銷售公司的薪酬結構加以補充修訂。二本管理辦法根據員工的工作能力、工作效率、崗位性質三個維度進行綜合考慮訂制提成標準。四、員工薪酬構成員工薪酬底薪銷售提成獎金其中培訓師薪酬底薪銷售提成獎金課時費課件開發費一汽車銷售公司全體員工的底薪定級、升級等規程依照XX實業集團股份有限公司薪酬管理制度中各項規章細則為執行標準。二底薪工資底薪工資是指汽車銷售公司員工依照集團薪酬管理制度確定的等級工資標準。若汽車銷售公司總部人員3、因工作原因外派進行業務工作其底薪按照駐外人員的崗位類別定薪若駐外人員內調至汽車銷售公司總部進行工作則底薪按照檔案工資進行定薪。五、銷售提成獎金1、全國駐外各大區按組織結構分為大區經理、大區協理、銷售經理及服務經理四個職位由公司經理室根據各大區人員所轄區域的銷售市場各因素制定其全年任務量。2、整車銷售計提臺數當月區域實際受理數當月區域終端銷量/2。3、任務完成率對應區域當月實際任務完成數/對應區域當月計劃任務總量1、當月任務完成率【當月實際訂單受理數當月終端銷量/2】/當月銷售計劃任務量。2、公司總部各崗位人員的單臺提成標準系數的確定1公司副總經理至部長助理各級別其單臺提成標準系數由公司經理室確4、定2各職能部門的提成系數標準由銷售公司經理室確定各部門工作人員的單臺XX汽車銷售公司銷售提成管理辦法提成標準系數由部門部長根據各人員崗位職責確定。各部門工作人員的單臺提成標準系數制定原則部門員工的平均提成系數不超過本部門的提成系數標準。3各職能部門提成系數標準上限如需調整須經公司總經理核準后方可實施新的部門提成系數標準。三駐內人員提成系數標準調整各部門部長根據部門人員當月工作績效情況在部門員工的平均提成系數不超過本部門的提成系數標準原則下有權調整當月該人員單臺提成系數標準。1、部長可根據該部門員工當月工作任務完成率、完成質量等定性因素與量化因素綜合考核該員工本月的績效工作以此為依據調整員工的單5、臺提成標準系數。2、各部門部長對部門員工提成標準系數進行調整時對調整幅度在15以內的人員部長可自行調整對調整幅度在15以上的人員部長需填制員工單臺提成標準系數調整單詳見附件一員工單臺提成標準系數調整單上報公司總經理批準后方可對該員工實施提成標準系數的調整同時報備綜合管理部歸檔備案。3、對于部門人員提成系數標準調整后結余出來的提成金額部門不能截留須做二次分配轉移為本部門另一單一主體員工的提成系數標準進行發放并保證部門員工的平均提成系數不超過本部門的提成系數標準四對于部門員工提成系數標準調整后結余出來的部門提成獎金由綜合管理部審核上報經理室批準后留存于綜合管理部財務賬目由公司總經理根據公司運營情況6、決定其使用形式。五對于新進員工考慮到人員從業經驗及駐外銷售機構市場的變化需求因素其銷售提成獎金的發放期限分為以下四個方面序號工作地點相關從業經驗試用期限銷售提成獎金比例1公司總部職能部門無試用六個月前三個月無提成獎金后三個月按個人提成標準的50發放轉正后按提成標準的100發放。2公司總部職能部門有試用一個月試用期間無提成獎金轉正后按個人提成標準的100發放。3駐外銷售機構無試用六個月公司總部培訓階段無提成獎金自開展駐外業務工作起三個月內按個人提成標準的50發放滿三個月后按提成標準的100發放。XX汽車銷售公司銷售提成管理辦法4有試用一個月試用期間無提成獎金轉正后按個人提成標準的100發放。七對7、于月中離職員工只計發當月實際工作天數的底薪薪酬當月銷售提成獎金不作計發。六、事病假、婚假、喪假、產假提成二經批準的婚假、喪假者按正常出勤計發底薪和銷售提成獎金。三產假按有關規定執行。七、提成計算期間銷售提成獎金計算為每月滿月最后一個工作日進行周期計算。八、提成發放銷售提成獎金由公司財務部根據綜合管理部上報的數據進行核算經報公司總經理批準后由集團董事會審批進行發放。九、附則一本薪酬管理辦法由汽車銷售公司經理室負責解釋并【篇二：汽車4s店汽車銷售公司規章管理制度】汽車銷售公司管理制度【汽車4s店】目錄目錄1第一章總則.一、公司簡介二、企業文化第二章人事制度第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章8、第十章一、總則二、招聘三、入職四、試用及轉正五、離職六、辭職與辭退考勤和假期管理制度.一、考勤管理制度二、休假制度三、考勤補充規定辦公用品管理制度一、辦公用品的采購二、領用辦法培訓管理制度.員工獎罰條例.宿舍管理制度.工作服管理規定財務制度一、公章印信管理二、財務返款規定三、業務結賬規定四、費用報銷規定行政制度一、會議制度.二、值班制度.三、夜勤制度.四、五、六、七、八、對講機使用要求電腦、洗衣機使用管理書籍資料管理油票領取制度會員卡制度第十一章安全.一、安全制度.二、各工種安全操作規程.第十二章車間制度.一、售后試車制度二、維修車輛鑰匙管理規定三、機具設備管理規定四、現場會執行制度五、定損流9、程六、定損制度七、公司內部返修的管理規定八、免費檢測制度九、車輛管理十、維修車輛鑰匙領用規定十一、汽車修理竣工出廠檢驗制度第十三章配件一、二、三、四、配件采購流程預定配件的暫行規定車間舊件管理規定事故車拆卸下的舊件保管第十四章崗位職責第十五章6s現場管理.第十六章六方位環車介紹心法第一章總則一、公司簡介某某汽車銷售服務有限公司始建于2004年，是集“整車銷售、配件供應、售后服務、信息反饋”于一體的韓國現代汽車品牌銷售服務店。公司目前地處某某市東河區巴彥塔拉西大街，地理位置優越，交通便利。公司體制完善，人員結構合理，現有員工90多名，其中大專以上學歷的人員占80%以上。維修技術人員全都具有中高級10、職業資格證書，且各崗位員工每年不定期的參加現代汽車總部的培訓，提升了員工素質能力，加上一流的維修設備，為客戶提供全方位服務。公司自成立以來一直堅持“追求卓越品質，創造幸福生活”的服務理念，為新老客戶提供了滿意的服務。公司是某某市政府公務用車定點采購維修企業。公司職能部門包括：銷售部、售后服務部、配件部、市場部、財務部、綜合管理部。并在烏海、臨河、達旗等周邊地區設立了二級代理機構。由于進口現代汽車在某某及周邊地區的保有量增大，為了更好的為客戶提供更完善更便捷的服務，我公司于XX年在稀土高新區濱河新區申請建成某某市晟平貿易有限公司。具備整車銷售、配件供應、售后服務、信息反饋、美容及相關產業的一條龍11、服務的進口現代汽車品牌4s店。注冊資金1000萬元，將于2011年底也將投入運行。公司在XX年十一月又代理鄭州海馬品牌，是整個西部地區的第一家代理商，并在開發區稀土路建設4s店。該4s店的銷售部已經正常營運，售后預計將在2011年12月投入使用。并在某某市建設路的上有銷售展廳，在2011年5月投入運行。該品牌公司已經在烏海、臨河、達旗、薩拉齊建立的二級網點，預計年銷量將達到1500臺。隨著汽車行業的發展，公司將繼續引進世界高端汽車品牌入駐某某。公司將緊緊抓住西部大開發和汽車市場持續走強的歷史性機遇，力爭通過自身努力，逐步發展壯大，將公司建設成為西部地區最具影響力的汽車公司。二、公司企業文化追求12、卓越品質，創造美好生活。【篇三：汽車銷售公司規章制度考核細則】XX汽車銷售有限公司規章制度考核細則根據我公司實際情況，特制定本考核細則，本細則從2013年10月1日開始執行，請各部門認真學習，嚴格執行。一、考勤方面：1、員工上班必須打卡簽到，由于工作或其他原因未打卡簽到者，由所屬部門經理報人事部備案。無故不打卡簽到者，扣款10元/次。2、工作時間的確定和調整以公司通知的時間為準。每天早上在規定的上班時間前應簽到，更換好工作服，整理好儀容儀表，并到規定的地點排隊開早會，否則視同遲到，扣款20元/次。遲到員工在出勤第一時間到人事部簽到，否則視為曠工。3、遲到或早退15分鐘內扣款30元/次，遲到或早13、退16-60分鐘扣款50元/次。曠工一天者扣款100元/次。4、無故一天未出勤及擅自離崗超過2小時的，按曠工一天處理。5、無故半天未出勤或遲到、早退60分鐘以上者按半天曠工處理，扣款50元/次。6、凡連續曠工3日以上（含3日），季度累計曠工5日以上（含5日），半年累計曠工6日以上（含6日），年度累計曠工7日，均做除名處理。7、員工無重大事件，不得隨意請事假。請假前必須填寫請假單，經部門經理、總經理書面批準方可休假。被批準的請假單交人事部留存。8、無特殊原因，一個月內事假不得超過2日，1年內累計不得超過10日，如果員工請假頻繁，公司可以認為其不適合公司要求，可予以解聘，事假期間扣發其薪資。9、員14、工因患病需住院治療或前往醫院就診，可以請病假。請假前須填報請假單并經部門負責人書面批準。被批準的請假單交人事部留存。病假期間扣發其當日基本工資的50%。10、員工一次性請事假或病假三天（含三天）以上者必須由總經理書面批準。所有病假必須附有區級以上正規國有醫院證明（加蓋公章的病歷、診斷證明、收據及其他能證明病情的就診資料），并在休假后上班當天將證明材料交人事部，否則按事假處理。11、所有請假必須以書面形式提出，確因特殊原因無法提前以書面形式請假的，必須提前1個小時以上親自通過電話向部門負責人請示，經部門負責人口頭同意后，電話向人事部備案，上班后當天補辦書面請假手續，委托他人轉告或通過短信方式通知15、一律無效。12、有調休時，病、事假先抵調休。13、員工轉正后每月享有一天福利休假，此休假若當月未休，可調休至其他時間，除春節期間外，不可累積休假。二、關于休假方面：1、婚假：正式員工結婚，憑結婚證可享受國家法定的有薪婚假。2、產假：正式員工憑生育證可按國家規定享受有薪產假。3、陪護假：正式員工憑生育證可享受有薪產假7天。3、喪假：正式員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可憑死亡證給予3天喪假，員工配偶的父母死亡，經總經理批準，給予3天以內喪假。4、工傷假：員工因工負傷需停止工作治病、休息的，由區級以上醫療機構出具證明，恢復后由公司安排工作，無法工作的參照國家有關規定執行補償。三、關于行為規16、范方面：（一）儀容儀表類：違反者扣款20元/次1、工作期間所有員工一律穿著公司發放的工作服或要求的服裝，著黑色不露趾不露腳后跟的皮鞋。2、女員工穿裙裝時，需穿肉色絲襪。3、女員工需帶妝上崗，下午上崗前需補妝。4、員工上崗需佩戴胸牌或工作牌，工作牌損壞，可以舊換新，如丟失，及時申請補發，胸牌、工作牌分別按成本收取補辦費用，費用交財務部。（二）行為類：違反者扣款30元/次1、工作期間不得睡崗或無故離崗、串崗、脫崗；值班人員不得擅離工作崗位或在工作崗位午睡。2、不隨地吐痰，工作期間需使用普通話，與人交流使用文明稱呼，接聽電話使用規范用語，遇非本公司人員應主動打招呼或點頭微笑。3、會議、培訓期間將手機17、關閉或調至靜音，認真聽講、做好筆記，不在會場內接聽電話、隨意走動、交頭接耳、睡覺。4、前臺辦公桌上不得擺放與工作無關的物品，座椅上不得擺放衣物。5、人長時間離開辦公室需關閉空調及照明，下班后關閉所有電器設備和電源。6、工作時間不得扎堆聊天，不得在前臺、辦公區及公共區域大聲喧嘩嬉鬧。（三）衛生類：違反者扣款10元/次1、為保持公司內外的清潔，嚴禁將早點及午餐帶入辦公區域，一律在休息區用餐，餐具一律在操作間清洗，加班需要進餐者在休息區進餐，進餐后立即清理現場，不得過夜。2、公司所有垃圾簍于每日下班時清理干凈，行政部每天上班前檢查。3、展廳、休息區和辦公室責任區在每天上班后半個小時內打掃完畢。（四）18、工作類：1、工作時間不做與工作無關的事情。違反者視情節扣20-50元。2、按公司規定上交工作計劃與總結。3、參加培訓人員在接到培訓通知的第一時間到人事部備案，由人事部根據培訓通知要求的時間，制定經濟、合理的最佳路線出發、返程，遇特殊原因需改變行程的，需提前通知部門經理，經部門經理同意后方可，未按規定者，扣款100-200元/次。（五）嚴禁類：違反者扣款100元/次1、上班時間不得用餐。2、公司工作區域嚴禁吸煙，可在指定吸煙室內吸煙，煙頭需熄滅后方可離開，不得隨意亂丟。3、不得用公司電話長時間接打私人電話、打私人長途電話，不得利用公司電腦上網、聊天。四、凡違反臨時的早會通知、以公司名義下發的文件規定及辦公規定的工作要求者，視情節扣款20-50元/次。五、本細則及公司規章制度的執行1、本細則及公司規章制度由行政部全面負責執行，各部門負責人配合。2、被處罰的人員可以向上級申訴，但不停止執行處罰。3、被處罰人員必須在當天將罰款交至財務部，如因特殊原因不能及時交納或需從工資中扣款者，需向行政部提出申請，由行政主管在罰款單上簽字同意方可。XX汽車銷售有限公司人事部