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1、1 成都優(yōu)客聯(lián)邦項(xiàng)目成都優(yōu)客聯(lián)邦項(xiàng)目2 2期營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告期營(yíng)銷代理投標(biāo)報(bào)告 招招 標(biāo)標(biāo) 方：成都長(zhǎng)城集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司方：成都長(zhǎng)城集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 投投 標(biāo)標(biāo) 方：成都思源房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司方：成都思源房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 投標(biāo)日期：投標(biāo)日期：20082008年月年月2020日日 紅牌樓的優(yōu)勢(shì)時(shí)代紅牌樓的優(yōu)勢(shì)時(shí)代 2 從銷售一個(gè)項(xiàng)目的成功到一個(gè)成功品牌的塑造從銷售一個(gè)項(xiàng)目的成功到一個(gè)成功品牌的塑造: : 優(yōu)地優(yōu)客聯(lián)邦優(yōu)勢(shì)？?jī)?yōu)地優(yōu)客聯(lián)邦優(yōu)勢(shì)？ 從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商到城市運(yùn)營(yíng)商的角色轉(zhuǎn)變從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商到城市運(yùn)營(yíng)商的角色轉(zhuǎn)變: : 長(zhǎng)城集團(tuán)長(zhǎng)城集團(tuán) 從傳統(tǒng)商業(yè)集合地到都市時(shí)尚住區(qū)的城市肌理延伸：從2、傳統(tǒng)商業(yè)集合地到都市時(shí)尚住區(qū)的城市肌理延伸：紅牌樓板塊紅牌樓板塊 2008 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 3 08年10-09年5月完成銷售目標(biāo)：2.8億左右。 銷售目標(biāo)銷售目標(biāo) 住宅銷售均價(jià)需達(dá)6200元/，商業(yè)銷售均價(jià)需達(dá)8200 元/,車位80000元/個(gè)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 0909年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品全部去化，實(shí)現(xiàn)銷售收入年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品全部去化，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.952.95億左右。億左右。 4 核心命題核心命題 一個(gè)規(guī)劃、體量、產(chǎn)品、資源不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，如何出彩？一個(gè)規(guī)劃、體量、產(chǎn)品、資源不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，如何出彩？ 跳出項(xiàng)目本體，以城市的視角審視，跳出項(xiàng)目本體，以城市的視角審視， 3、一場(chǎng)多資源整合的營(yíng)銷提升運(yùn)動(dòng)！一場(chǎng)多資源整合的營(yíng)銷提升運(yùn)動(dòng)！ 5 城市之爭(zhēng)。城市之爭(zhēng)。 在城市不斷擴(kuò)張聚合效應(yīng)中，紅牌樓區(qū)域被一次次重新界定。 6 成都城市開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中的成都城市開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中的“熱帶熱帶”。 西貴南富，是成都未來(lái)的格局。西貴南富，是成都未來(lái)的格局。 人文城西，國(guó)際城南，是政府總結(jié)和希望看到的。人文城西，國(guó)際城南，是政府總結(jié)和希望看到的。 在這兩極上，西邊的二三環(huán)，是積淀至深的老貴之帶；南邊的三四環(huán)，是蓬在這兩極上，西邊的二三環(huán)，是積淀至深的老貴之帶；南邊的三四環(huán)，是蓬 勃興旺的新貴之帶。勃興旺的新貴之帶。 這一西一南交織的熱帶，一直 引領(lǐng)著成都的地產(chǎn)主流，呈扇 狀地向西三環(huán)外和南四環(huán)（繞 城）外擴(kuò)展，形成了成都兩大 旺地。 7 紅牌樓之變紅牌樓之變 裂變，來(lái)自于城市板塊的重合帶，引發(fā)力量的厚積噴發(fā)！ 區(qū)位優(yōu)勢(shì)全面升級(jí)的成熟商圈 紅牌樓商圈北接武侯祠旅 游休閑商業(yè)區(qū)，