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電子產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)行政人事管理制度
電子產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)行政人事管理制度.doc
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人事綜合
上傳人:yua****ong 編號:965788 2024-09-03 12頁 91.07KB

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1、電子產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)行政人事管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章. 總則1. 本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司管理的需要制定。2. 目的:規(guī)范員工行為,激發(fā)工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,促進公司快速發(fā)展. 3. 適用范圍:公司全體干部員工(本制度中員工指全體干部員工)4. 員工操守:遵守規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷加強學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚團隊精神,圓滿完成任務(wù). 第二章. 組織結(jié)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理品質(zhì)行政生產(chǎn)部生管業(yè)務(wù)部工程部采購財務(wù)噴2、油絲印組裝注塑第三章. 人事管理1. 招聘原則: 堅持公開、公正、公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的招聘原則.2. 招聘計劃: 各部門根據(jù)生產(chǎn)需要,在堅持不斷提高人均產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本部門合理用人需求計劃.3. 員工錄用: 根據(jù)生產(chǎn)需要,合理評估,及時補充人員,實行按需招聘,執(zhí)行招聘公開擇優(yōu)錄用的原則。1)公開招聘來源: a內(nèi)部選拔:在公司內(nèi)部由基層崗位向更高崗位的選拔; b外部招聘:在公司內(nèi)部難以配置的在社會上公開招聘; 2)公開招聘必須嚴格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進行,以保證公司員工隊伍素質(zhì).4應(yīng)聘手續(xù) 所有應(yīng)聘者均應(yīng)填寫并提供個人真實身份證,相關(guān)職位要提供學(xué)歷及專業(yè)資格3、證書,并附個人2寸免冠照片4張.5.試用期1)新進員工必須經(jīng)歷1個月的試用期. 2)試用期內(nèi),公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作效率等進行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對考核不合格者,公司將解除合同. 6.勞動合同1)經(jīng)面試合格被錄取者,一律與公司簽定勞動合同。2)勞動合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為13年(視崗位而定).在公司服務(wù)連續(xù)滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.3)員工嚴重違反管理制度,公司有權(quán)解除勞動合同,員工在公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反公司管理制度,公司有權(quán)到期終止勞動合同,勞動合同終止后,由行政部辦理辭退手續(xù). 4)管理層高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門4、經(jīng)主管、經(jīng)理勞動合同的終止或解除由副總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門主管決定,報行政部備案. 5)員工要求解除勞動合同應(yīng)提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,做自動離職處理,自動離職不計發(fā)工資。7.員工培訓(xùn): 提升員工整體素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,培訓(xùn)類型如下:1).崗前培訓(xùn):公司對新招員工進行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績合格者方可上崗.(培訓(xùn)內(nèi)容:公司簡介、管理制度等基本概況)2).崗中培訓(xùn):公司將根據(jù)生產(chǎn)需要,由生產(chǎn)部門管理人員不定期對部門員工進行專業(yè)知識、操作技能、安全生產(chǎn)及生產(chǎn)定額培訓(xùn)。為提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,降低運營成5、本,提升公司經(jīng)營能力和競爭力,對生產(chǎn)線各工序?qū)嵭猩a(chǎn)定額,積極鼓勵員工提高生產(chǎn)技能,努力達成生產(chǎn)目標,生產(chǎn)定額包括物料消耗定額、勞動工時定額和品質(zhì)質(zhì)量定額。8.調(diào)職 因工作需要,公司有權(quán)調(diào)動員工的職位,調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.9.晉職 1)為提供員工更廣闊發(fā)展空間,對于工作表現(xiàn)、能力、品行佳的員工將予以升職. 2)晉職頭3個月為職位試升期,職位試升期內(nèi)薪資不予調(diào)整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調(diào)整薪資. 10.終止合同 合同期滿前1個月,公司將通知員工是否終止或續(xù)簽合同。11.解除合同 違反公司的管理制度,將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對情節(jié)嚴重者,公司有權(quán)根據(jù)6、合同內(nèi)容或管理制度解除合同。12.離職1)所有離職人員必須按公司規(guī)定程序與時間提出辭職申請。2)提出辭職申請時間:試用期內(nèi)提前7天提出辭職申請,轉(zhuǎn)正后提前1個月提出辭職申請。3)急辭工是指不按規(guī)定的辭職申請時間,當(dāng)天提出辭工申請,當(dāng)天要求結(jié)算工資的一種特殊辭職行為。急辭工扣15天的底薪,不扣加班費。4)辭職申請,逐級上報,逐級審批。5)辭職辦理流程為:員工-技術(shù)員-組長-主管/副經(jīng)理-副總-人事核算財務(wù)結(jié)算。6)行政部憑部門主管、副經(jīng)理、副總簽名同意作為工資結(jié)算的依據(jù)。7)員工在勞動合同期未滿前要求辭職,應(yīng)按勞動合同約定支付賠償費。 13.歸還物品 員工與公司結(jié)束勞動關(guān)系時,應(yīng)先辦理好手續(xù)并應(yīng)7、歸還公司所領(lǐng)辦公用品及相關(guān)資料。第四章. 考勤1. 工作時間 1)按國家規(guī)定,員工每周工作時間40小時為正班時間,指周一至周五每天工作8小時作為正班時間,其它時間上班全部記作加班時間。2)上班時間:上午08:00-12:00,下午13:3017:30,午餐時間12:00-13:30,若因特殊情況需要加班,按公司規(guī)定計加班費。3)時薪人員每月平均出勤天數(shù)的計算:(365-104)1222天,即每月正班平均出勤工時為176小時,剩余工時屬加班工時4)月薪人員每周工作時間:6天*8小時,指周一至周六工作,周日及國家法定節(jié)假日休息,無論大月小月,每月平均出勤天數(shù)為26天作為計算工資時間。5)業(yè)務(wù)部人員8、工作時間根據(jù)實際情況另行規(guī)定。6)因個人原因更換休息日或調(diào)班,須經(jīng)部門主管同意。 7)公司因業(yè)務(wù)需要安排員工加班時,員工應(yīng)積極主動配合。2打卡 1)上下班必須親自到指定地點打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡。2)管理人員打指紋卡,按工作時間每日四次,車間員工打紙卡,按工作時間打上午上下班卡,下午上下班卡,加班上下班卡,完整記錄真實出勤狀況。3)在上班時間內(nèi)因公外出,出大門時必須在門衛(wèi)室簽字,記錄出門時間,回來必須在門衛(wèi)室簽回來時間。4)因有事外出或其它原因未能在當(dāng)日打卡,則必須在次日上午10:00前寫申請單由部門主管簽字證實,報行政部備案。5)漏打卡、忘記打卡一次罰款3元,此現(xiàn)象每月原諒不超過9、2次(含2次),剩余次數(shù)按遲到不打卡處理,遲到不打卡者第一次罰款10元。第二次罰款20元,第三次罰款30元,每增加一次加罰10元,以月為單位累計)。6)每遲到1分鐘扣1元,每月累計遲到/遲到不打卡5次者,追加罰款50元。7)不可委托他人打卡,不可代替他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代替打卡人和委托打卡人,兩人同時罰款200元(如果有一方?jīng)]在廠里上班而打了上下班卡欺騙公司),受到同樣的處罰,情節(jié)嚴重者解雇,并罰款處理,第二次兩人同時無薪解雇。8)工卡不得私自涂改,如簽卡有問題及時向人事提出并修改,如若發(fā)現(xiàn)私自涂改者第一次罰款5元,第二次罰款10元,情節(jié)嚴重者解雇處理。3加 班:1)公司嚴格控制加班,爭取在正10、班時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),如任務(wù)緊急需要加班,部門主管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)定額合理安排人員加班。2)若加班時間完不成生產(chǎn)定額任務(wù),加班時間將打折,打折標準為:加班工時=(實際完成合格產(chǎn)品總數(shù)量/每小時部門生產(chǎn)定額數(shù)量)*加班時間3)加班申請程序:部門主管申請,報生產(chǎn)部經(jīng)理審批,報副總同意。4)員工周一至周五正班工時不足40小時,必須用加班工時補足正班工時。5)法定假期加班費按正班工資每小時3倍來計算。6)無論上班或加班時間,途中因有事需經(jīng)部門主管批準方可下班。4.曠工:下列行為屬曠工行為 1)不請假、不續(xù)假、或請假不準、續(xù)假不準等原因缺勤者按曠工處理。 2)工作時間內(nèi)擅離工作崗位或處理私人事務(wù),情11、節(jié)嚴重者。 3)工作不服從分配與調(diào)整,逾期不到崗者。4)遲到60分鐘作曠工半天處理。5)安排加班借故不來者。6)未經(jīng)上司允許私自下班屬早退,早退一律按曠工半天處理。7)打完上班卡后溜出去不上班,到下班時間再回來打下班卡,按曠工處理,并罰款300元5.曠工處理1)曠工1天扣3天工資;連續(xù)曠工2天(含2天)者,扣6天工資;連續(xù)曠工3天(含3天)者,當(dāng)自動離職處理,自動離職不計算工資。2)時薪人員曠工,曠工1小時,扣3小時工時,依此類推。3)半年累計曠工7天,作自動離職處理,自動離職不計算工資。第五章. 薪資公司薪資分三類:即月薪制、時薪制、提成制。月薪制是指按員工每月固定工資扣除缺勤工資作為計算工12、資的一種方法。時薪制是指員工必須上滿規(guī)定的正班工時后才能享受標準的基本工資,正班工時不足176小時,須用加班工時補足正班工時后,剩余工時才能記加班費。時薪制是作為車間員工靈活計算工資的一種方法。提成制是指員工按照個人銷售金額的一定比例提取獎金計算工資的一種方法。1.月薪制工資計算說明1)月薪人員指每月拿固定工資不享受加班費的員工。2)月薪人員每月平均應(yīng)出勤天數(shù)為26天。3)月薪人員曠工一天扣除3天工資。4)月薪人員出勤工資按原計算方法不變。月薪人員出勤工資(26天-放假天數(shù)-請假天數(shù)-曠工天數(shù)3倍)26天月固定工資。5)月薪人員應(yīng)付工資=出勤工資-其它扣項。2.時薪制工資計算說明1)時薪人員指13、享受加班費的員工。2)全年無論大月小月,每月正班平均出勤工時為176小時。3)如果員工因請假事假或其它原因?qū)е抡喑銮诠r不足176小時,必須用加班工時補足正班工時后,方能享受標準的基本工資,剩余工時才能計加班工時。4)加班工時累計8小時折算一天正班。5)時薪人員曠工1小時扣除3小時工時。6)時薪人員加班工時=出勤總工時(正班工時+加班工時)-176H-曠工小時3倍-其它原因所扣工時。7)當(dāng)時薪人員出勤總工時不足176H時,出勤工資=總工時176H1100元。8)時薪人員應(yīng)付工資=出勤工資-其它扣項。3.新進廠時薪人員當(dāng)月工資計算說明1)5日(含)前新進廠的員工:正班工時按176小時計算,正班14、工時不足數(shù),用加班工時補,剩余工時為加班工時。2)5日(不含)后新進廠的員工:正班工時=(當(dāng)月天數(shù)-上班前一天日期-上班后周末天數(shù))8H,正班工時不足數(shù),用加班工時補,剩余工時為加班工時。正班工資=正班工時176H1100元。4.時薪人員保底工資若當(dāng)月時薪人員未滿勤(不足176H)人數(shù)超過全公司時薪人數(shù)60%時,保底工資為1100元。5.業(yè)務(wù)人員提成制工資1)提成工資是公司鼓勵營業(yè)部人員多勞多得的一種激勵工資方式。2)員工工資 = 基本工資 + 營業(yè)額提成比例-其它扣項。3)提成比例:公司按固定提成比例。6.薪資補充說明:1)時薪人員上滿176小時后,可享受50元全勤獎,月薪人員無全勤獎。2)15、時薪人員請事假、病假或其它假,不影響工資計算的方法。3)時薪人員必須先出勤滿176小時后(正班工時),剩余工時方能計算加班費。4)時薪人員工資是以小時計算,請按規(guī)定時間上下班,有事做到請示。5)月薪人員出滿規(guī)定的出勤天數(shù)方可享受全額工資。6)月薪人員調(diào)薪,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況作出決定,原則上每年調(diào)薪不超過一次,職務(wù)晉升除外,每次調(diào)薪的幅度不超過工資總額的10%。第六章. 假期1. 法定假日 員工每年可享受國家法定帶薪假日,具體日期為.元旦1天(一月一日)春節(jié)3天(除夕、年初一、初二、)清明節(jié)1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)五一勞動節(jié)1天(五月一日)端午節(jié)1天 (農(nóng)歷端午當(dāng)日)中秋節(jié)1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)國慶節(jié)16、3天(10月1日、2日、3日)婚假3天(必須出示有效結(jié)婚證明)喪假3天(直系親屬死亡證明)2. 帶薪年休假 1)在公司工作不滿1年,不享受帶薪年休假。2)在公司工作滿1年,不滿3年的可享受帶薪年休假3天。3)在公司工作滿3年,不滿5年的可享受帶薪年休假5天。4)在公司工作滿5年以上的可享受帶薪年休假7天。5)休年休假前應(yīng)接受部門主管的統(tǒng)一休假安排,年休假不休作自動放棄處理。3事假 1)有事做到請假,應(yīng)提前寫請假申請,以便部門做好生產(chǎn)安排,請假批準后方能休假。2)請假條必須有主管簽名,請長假必須提前3天報副總經(jīng)理審批,如有特急事項須出示相關(guān)證明(特殊情況除外)。3)因急事來不及請假,應(yīng)在當(dāng)天打電17、話向直接上司說明情況,事后補辦手續(xù)。4病假 1)在工作時間內(nèi)就診時,須經(jīng)主管同意,4小時以內(nèi)按半天計算,超過4小時按一天計算。2)急診應(yīng)電話通知部門主管并說明情況,事后補辦手續(xù). 3)偽造,騙取或涂改病假單作曠工處理. 4)病假單證明必須是國家正規(guī)級別的醫(yī)院。5)連續(xù)請病假時間規(guī)定: a.在公司工作不滿1年,連續(xù)請病假時間不得超過10天。b.在公司工作滿1年未滿3年的,連續(xù)請病假時間不得超過20天。c.在公司工作滿3年未滿5年的,連續(xù)請病假時間不得超過30天。d.在公司工作滿5年未滿10年的,連續(xù)請病假時間不得超過40天。5請假手續(xù) 有事做到請假,各類請假均須先填寫,經(jīng)部門主管審批,報副總批準18、后,將(請假申請單)交行政部后方可休假,緊急情況可電話通知說明,回公司后補辦手續(xù),未辦手續(xù)作曠工處理. 第七章. 工作紀律 1. 嚴格按公司規(guī)定的上班、加班、調(diào)班時間出勤,不遲到,不早退,不擅離職守,不得無故不打卡,代替或委托他人打卡. 2.工作時間內(nèi),不得接待私人探訪,如確有必要須報部門主管同意后到指定地點接待。3.使用電話時,說話須簡潔明快,不要長時間占用電話。4.不得在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。 5.不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩等造成影響工作的行為。6.愛護公司財物,如有破壞,視其情節(jié)輕重,予以賠償并罰款。7.不得利用職權(quán)營私舞弊,假公濟私,打擊報復(fù)。8.不得在公司范圍內(nèi)從事非法活動。9.19、不得煽動員工消極怠工、罷工等不利于公司的行為。10.不得泄露公司客戶信息與資料。11.不得在工作時間內(nèi)串崗溜崗。12.公司規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。13.服從上級指示,不得無故拖延,拒絕或終止工作。14有事做到請示,不越級匯報,不越權(quán)指揮。第八章. 獎懲1.獎懲原則 為規(guī)范管理,樹立公司良好形象,公司本著以“獎優(yōu)罰劣,激勵上進, 教育為主、處罰為輔”的管理原則。 2.獎懲分類 1)獎勵分為嘉獎、小功、大功三種。 2)懲罰分為警告、小過、大過、解雇四種。 3)所有獎懲的產(chǎn)生,由部門主管書面提出,報副總經(jīng)理批準,行政部備案并通報全公司,記功獎勵報總經(jīng)理批后執(zhí)行。3獎懲標準 1)獎勵標準:嘉獎10-520、0元、小功100元、大功200元 2)懲罰每次設(shè):警告10-50元、小過100元、大過200元、開除300元。 4.懲處管理 A.警告處分 (處罰金額:1050元/次)1)未到下班時間,停止工作等候下班或在打卡處等候打卡(月第一次罰款10元,第二次處罰20元,第三次處罰50元;若再累教不改,另計小過至解雇為止,由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。2)下班后未關(guān)車間燈、電腦、空調(diào)、機器或設(shè)備者(最后離開者第一次處于罰款10元,第二次處予罰款20元;第三次處予50元,另對部門主管處以罰款30元)。3)工作未交接清楚而影響工作者(經(jīng)檢舉并查屬實,視后果處以交接人罰款20元50元或以上,由部門主管給予當(dāng)事人處21、罰)。4)未按公司規(guī)定要求作業(yè),私自改動作業(yè)程序造成經(jīng)濟損失者(損失在50元100元以內(nèi)者處予罰款20元,損失在100元150者,處予罰款30元,損失在150元200元者,處予罰款50元;超出此損失者記小過、或大過、或解雇,由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。5)違反公司生產(chǎn)紀律、或與人發(fā)生爭吵行為者(除打架斗毆外,視情節(jié)性,由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。6)違反安全操作,或未經(jīng)允許私自開動機器或醉酒作業(yè)者(損失在50元100元以內(nèi)者處以罰款20元,損失在100元150者,處以罰款30元,損失在150元200元者,處以罰款50元;情節(jié)嚴重者,記小過或記大過或解雇,由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。7)現(xiàn)場5S22、得不到改善者(對責(zé)任人第一次處以罰款10元,第二次處以罰款20元;第三次處以罰款50元,另對部門主管處以罰款30元)。8)類似其他上述未列舉之情形者。B.記小過處分(處罰金額100元/次)1)工作中徇私舞弊,故意袒護違紀人員者(視情節(jié)輕重予以處分)。2)散布謠言,影響公司生產(chǎn)或損壞公司形象者。3)被客戶投訴者。4)客戶的投訴未及時處理或置之不理也未向上級匯報者(視情節(jié)輕重由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。5)上班時間睡覺者(由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。6)故意破壞工具、機器或設(shè)備者(損失達200元300元以內(nèi)者處以罰款100元,損失在300元500元者,處以罰款200元;情節(jié)嚴重者記大過或解雇,由部23、門主管給予當(dāng)事人處罰,)。7)泄露公司技術(shù)機密或經(jīng)營機密者(損失達300元500元以內(nèi)者處以罰款100元,500元以上者,處以罰款200元;情節(jié)嚴重者解雇)。8)在公司鬧事、辱罵、大聲吵鬧、影響公司形象者。9)類似其他上述未列舉之情形。 C.記大過處分(處罰金額200元/次)1)屢教不改者(小錯不斷,大罪不犯),行為極其惡劣者。2)丟失客戶資料,造成經(jīng)濟損失者(損失500元-1000元)。3)以權(quán)謀私,利用職務(wù)之便謀取私利者。4)打架斗毆(不是先出手,且理由充分),事后悔改認錯者。5)造成多次批量不良或客戶退貨者(損失在1000元1500元,由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。6)利用職務(wù)之便,故意刁24、難客戶,造成客戶不滿致投訴者。7)多次跟進都未能完成糾正預(yù)防措施報告者(同一問題在規(guī)定完成時間逾期2個工作日以上,由部門主管給予當(dāng)事人處罰)。8)在公司禁煙火區(qū)吸煙者。9)類似其他上述未列舉之情形。D. 留廠察看1)多次違紀,事后認錯態(tài)度良好、沒有給公司造成財產(chǎn)損失者。2)記大過且能主動改善并有立功表現(xiàn)者。E.降職、降薪1)能力跟不上公司發(fā)展,不適合擔(dān)任原職務(wù)。2)多次違紀(季度警告5次以上、小過3 次以上、大過2次上者),經(jīng)教育后改善效果、不大。3)失職造成公司直接經(jīng)濟損失在1000元-2000元。4)類似其他上述未列舉之情形者。5.解雇發(fā)現(xiàn)下列行為立即解雇:1.試用期不合格(在試期內(nèi)未達到25、本職位工作業(yè)績,或多次違反公司管理制度)。2.散播不利于公司言行或挑撥勞資雙方感情者。3.長期消極怠工者。4.不服從上級工作安排拒不執(zhí)行者。5.損壞公司財物情節(jié)嚴重者。6.打架斗毆者。7.帶頭罷工者。8.嚴重違反操作安全規(guī)定,使公司損失達2000元以上者。9.觸犯國家法律、法規(guī)者。10.營私舞弊,犧牲公司利益謀取個人利益,查實有據(jù)者。11泄露公司商業(yè)機密者。12.盜竊公司財務(wù)者。13)類似其他上述未列舉之情形所有解雇的員工,視情節(jié)輕重罰款50元300元。6.獎懲連帶 為防止管理人員縱容、包庇、忽視屬下違紀行為或執(zhí)行管理不嚴,公司實行獎懲連帶制度,既下屬違紀或嘉獎,其部門主管將連帶受到獎賞或懲罰26、。1)給公司造成經(jīng)濟損失2000元(含)以下者,如果部門主管積極主動對當(dāng)事人給予懲罰,將不受懲罰連帶。2)給公司造成經(jīng)濟損失2000元(含)以上者,除對當(dāng)事人給予懲罰外,并追究部門主管的管理連帶責(zé)任。7.投訴程序 員工對公司的嘉獎或懲罰有意見的可采取下列方式向公司反映: 1) 向行政部提出書面申訴。2) 向副總經(jīng)理提出書面申訴。 3)重大決定由總經(jīng)理最后裁決。第九章:嚴禁商業(yè)受賄所謂商業(yè)受賄,是指在經(jīng)濟交往活動中以犧牲公司利益為代價,收受他人好處的行為。為維護公司利益與聲譽,全體員工在與供應(yīng)商經(jīng)濟交往中,嚴禁收受現(xiàn)金回扣、手續(xù)費等各種名目的好處歸個人所有的,所有回扣、好處費應(yīng)上繳公司,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,以商業(yè)受賄罪立即重罰、解雇,并移交司法機關(guān)。第十章. 附則1. 本制度從XX年3月1日起實施,先試行三個月,根據(jù)試行結(jié)果,再作相應(yīng)調(diào)整。2. 本制度解釋權(quán)歸公司行政部. XX市XX電子有限公司行政部XX-2-22
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