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1、軟件信息技術(shù)公司崗位責(zé)任制及人事考勤管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 軟件信息技術(shù)有限公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，軟件信息技術(shù)有限公司特制定管理制度如下：第一節(jié) 總 綱遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售第二節(jié) 職 能 劃 分服務(wù)器、配置、維護(hù)技 術(shù) 部網(wǎng)站建設(shè) 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)架設(shè)管理公司賬務(wù)內(nèi)部維護(hù)公司機(jī)2、構(gòu)計(jì)財(cái)務(wù)部管理分公司賬務(wù)會(huì)計(jì)、出納管理公司稅務(wù)管理審核款項(xiàng)、發(fā)放工資辦公室（行政）、業(yè)務(wù)部、人事部新時(shí)空網(wǎng)站、實(shí)體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)xx分公司市場(chǎng)部、電子商務(wù)、外事部負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)，計(jì)劃分析來(lái)年業(yè)務(wù)綜合業(yè)務(wù)部第三節(jié) 員工守則一、公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、凡事以公司利益為重，有集體榮譽(yù)感。禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、員工在上班時(shí)間應(yīng)保持儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。特別在代表公司對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)應(yīng)樹(shù)立公司良好形象。四、員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心3、力。在工作當(dāng)中應(yīng)多發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為公司出謀劃策，多提合理化建議。各部門(mén)、各員工之間應(yīng)互相配合，真誠(chéng)協(xié)作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，同心協(xié)力解決問(wèn)題；注重對(duì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性的培養(yǎng)，提高工作效率，不斷提高個(gè)人的自身素質(zhì)，每位員工都應(yīng)盡職盡責(zé)，一切工作為求做到最好的效果。五、員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)按質(zhì)按量地完成，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工必須盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取。六、每位員工都有義務(wù)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，遵守公司關(guān)于設(shè)備使用的規(guī)定。管理、保養(yǎng)好所使用的設(shè)備并使之處于完好狀態(tài)。損壞或遺失公司財(cái)物要立即報(bào)告上級(jí)，并主動(dòng)賠償由本人原因造4、成的全部或部分損失。不得將公司的財(cái)物據(jù)為已有。未經(jīng)允許，不得隨意翻看其它同事或公司的物品和資料。七、節(jié)約就是美德，節(jié)約就是利潤(rùn)。從自身做起，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一分錢(qián)做起，反對(duì)浪費(fèi)。八、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)保持辦公區(qū)域的整潔，個(gè)人的辦公桌和辦公用品要每天整理，垃圾應(yīng)扔到垃圾簍，不得隨地吐痰，亂拋雜物、紙屑果皮等；七、上班時(shí)間應(yīng)保持良好的工作氣氛及環(huán)境，嚴(yán)禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、吃零食、看小說(shuō)及與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志；不得利用公司電腦打游戲、聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。辦公室內(nèi)嚴(yán)禁打牌、下棋，酗酒、吸煙等。第四節(jié) 崗位責(zé)任制度一、分公司經(jīng)理（主任）：1) 分公司經(jīng)理（主任）的工作范5、圍：協(xié)助總經(jīng)理編制年度工作計(jì)劃。落實(shí)、執(zhí)行公司的年度工作計(jì)劃。監(jiān)督、規(guī)范各部門(mén)對(duì)公司年度工作計(jì)劃的執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常運(yùn)作。2) 分公司經(jīng)理（主任）的崗位責(zé)任：對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)總經(jīng)理下達(dá)的一切工作指令的落實(shí)負(fù)責(zé)。對(duì)公司各部門(mén)執(zhí)行年度工作計(jì)劃的成效負(fù)責(zé)。對(duì)各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度的運(yùn)作負(fù)責(zé)。二、技術(shù)部：1) 技術(shù)部的工作范圍： 保證各軟件、網(wǎng)站的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并對(duì)其提供技術(shù)支持。 網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)、Flash動(dòng)畫(huà)制作、css定義、HTML語(yǔ)言的編寫(xiě)、LOGO設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)等工作的策劃和制作。對(duì)巳調(diào)整和處理好程序的頁(yè)面進(jìn)行css定義并進(jìn)一步美化。網(wǎng)頁(yè)的更新、維護(hù)等。 在多媒6、體站中的明聲活動(dòng)視頻、MV、DV等視頻及視頻文件的后期制作。手機(jī)視頻、音頻的制作。明星網(wǎng)頁(yè)編輯安排。東魅網(wǎng)等各網(wǎng)頁(yè)視頻的管理。 對(duì)愛(ài)喜軟件的升級(jí)、改造、完善等工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)公司所有服務(wù)器的帳號(hào)(系統(tǒng)帳號(hào)、FTP帳號(hào))的建立、權(quán)限分配和管理。負(fù)責(zé)公司域名的續(xù)費(fèi)、解析等相關(guān)工作。2) 技術(shù)部經(jīng)理的崗位責(zé)任：對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。對(duì)各網(wǎng)站的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。對(duì)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的技術(shù)支持工作負(fù)責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、多媒體設(shè)計(jì)的策劃、制作及其效果的工作負(fù)責(zé)。三、xx分公司：1）xx分公司的工作范圍： 負(fù)責(zé)辦公室行政事務(wù)辦理、人事部門(mén)管理。 負(fù)責(zé)xx分公司業(yè)務(wù)管理。 負(fù)責(zé)新時(shí)空網(wǎng)站、實(shí)體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。 負(fù)責(zé)公司電子商7、務(wù)、外事銜接、市場(chǎng)拓展管理。2）新時(shí)空網(wǎng)站總編（站長(zhǎng)）的崗位責(zé)任： 對(duì)分公司經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)。對(duì)網(wǎng)站內(nèi)的策劃、內(nèi)容更新、維護(hù)、管理等各環(huán)節(jié)的工作負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)本站員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動(dòng)性，克服困難，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度起自覺(jué)執(zhí)行的模范領(lǐng)導(dǎo)作用。3）客服的工作范圍： 搭建會(huì)員、客戶(hù)與網(wǎng)站的信息交流的互動(dòng)平臺(tái)。緊貼市場(chǎng)，服務(wù)于公司網(wǎng)站會(huì)員，對(duì)于公司網(wǎng)站的論壇，以及公司所有網(wǎng)站的會(huì)員服務(wù)項(xiàng)目及活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行全方位的客戶(hù)服務(wù)。 處理客戶(hù)異議及投訴，幫助會(huì)員解決參與網(wǎng)站的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所遇到的任何難題。 通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)，策劃新的客戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目，吸引更多的誠(chéng)忠于8、我們網(wǎng)站的客戶(hù)。4）市場(chǎng)業(yè)務(wù)部的工作范圍：配合公司各部門(mén)對(duì)市場(chǎng)各方面的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及工作安排，對(duì)市場(chǎng)各方面業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及工作安排的成效負(fù)責(zé)。 市場(chǎng)策劃的工作范圍： 策劃公司新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，策劃公司網(wǎng)站新的產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目，策劃網(wǎng)站會(huì)員服務(wù)的線下活動(dòng)。對(duì)新的策劃項(xiàng)目組織實(shí)施及效果評(píng)估。對(duì)公司的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)據(jù)分析，并以此為依據(jù)策劃新的項(xiàng)目或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)。5）市場(chǎng)策劃經(jīng)理的崗位責(zé)任：對(duì)分公司經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。對(duì)市場(chǎng)各方面業(yè)務(wù)項(xiàng)目、活動(dòng)項(xiàng)目策劃及實(shí)施工作的成效負(fù)責(zé)。6）辦公室的崗位責(zé)任：負(fù)責(zé)日常行政工作。包括：公司總機(jī)電話(huà)的接聽(tīng)及轉(zhuǎn)接，公司管理制度的執(zhí)行推進(jìn)，公司人員的招聘工作，負(fù)責(zé)公司檔案9、的設(shè)立、整理及管理工作。公司日常文書(shū)工作。公司對(duì)外的接持工作。員工入職及離職的處理。負(fù)責(zé)日常總務(wù)工作。負(fù)責(zé)勞保用品、保潔用品的申購(gòu)、保管及發(fā)放。公司員工的食宿安排協(xié)助，公司部分外勤工作，公司一切相關(guān)的工作。五、綜合業(yè)務(wù)部：1) 綜合業(yè)務(wù)部的工作范圍：負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)，計(jì)劃實(shí)施公司來(lái)年宏觀業(yè)務(wù)。發(fā)展計(jì)劃預(yù)算公司業(yè)務(wù)計(jì)量，并組織實(shí)施考核分公司業(yè)務(wù)情況。六、財(cái)務(wù)部：1、財(cái)務(wù)部的工作范圍：1) 對(duì)公司財(cái)務(wù),資金,成本,費(fèi)用實(shí)行宏觀管理. 2) 健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度并實(shí)施檢查監(jiān)督. 3) 組織公司年,季,月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和實(shí)施,控制費(fèi)用支出,合理使用資金,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 4) 10、編制會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表. 5) 根據(jù)收集財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并組織人員對(duì)項(xiàng)目欠費(fèi)進(jìn)行清繳. 6) 負(fù)責(zé)督促財(cái)會(huì)人員正確及時(shí)計(jì)算交納各種稅款. 第五節(jié) 考勤制度一、公司實(shí)行每周五天半每天八小時(shí)的上班制度，每位員工自覺(jué)按時(shí)上班，不遲到、早退，不得擅自離開(kāi)工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。上班時(shí)間為：上午：8:30-12:00 下午：13:00-17:30。以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。二、員工上下班必須在公司電腦的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)打卡，不得代人打卡或委托他人代打卡及偽造出勤記錄；工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗或早退，如因公差外勤、忘記打卡等原因未能打卡，應(yīng)向其主管說(shuō)明原因，由其主管在其考勤記錄上簽字作11、實(shí)。三、所有員工必須先到公司打卡后，才能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)（特殊情況除外），因工作關(guān)系外出辦公，在前一天必須向其主管說(shuō)明，如遇特殊情況應(yīng)于當(dāng)天上午九點(diǎn)以前電話(huà)通知部門(mén)主管。外出辦事未能打卡者，須有部門(mén)主管簽字，否則視為曠工處理。四、上班下班沒(méi)有按正常時(shí)間打卡，三十分鐘以?xún)?nèi)者視為遲到或早退。員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠工半日論。五、超過(guò)三十分鐘后才打卡者或無(wú)故提前三十分鐘以上下班者以曠工半日論。六、凡請(qǐng)病假一天以上者，必須有正規(guī)醫(yī)院病假證明條，請(qǐng)事假必須在請(qǐng)假條上注明具體原因，否則不予批準(zhǔn)；必須得到部門(mén)主管簽字同意后再遞交行政部批準(zhǔn)后方能離崗，否則視為曠工處理。七、未經(jīng)請(qǐng)假或假期滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而12、擅自不到職以曠工論處。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。員工曠工，扣發(fā)雙倍工資。連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者，予以除名。八、因個(gè)人原因請(qǐng)事假、病假期間一般情況公司不予發(fā)放薪資，行政部特批可帶薪休假除外。九、員工應(yīng)每周六下班前向公司（直屬主管、經(jīng)理、行政部門(mén)）提交周工作報(bào)告，如不提交者公司將只發(fā)放該員工本周工資的80%。第六節(jié) 人事制度一、人員招聘1、各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先向公司提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)”，經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件13、為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。二、人員試用1、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。對(duì)于不符合崗位要求的人員，公司在一個(gè)月的初步試用期內(nèi)有權(quán)隨時(shí)停止試用。2、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：1) 畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件（查驗(yàn)）及復(fù)印件。2) 技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件（查驗(yàn)）及復(fù)印件。3) 身份證原件（查驗(yàn)）及復(fù)印件。4) 一寸半身免冠照片二張。5)員工試用登記表。6) 體檢表（三個(gè)內(nèi)的正規(guī)醫(yī)院出示的有效證明，常規(guī)體檢+乙肝兩對(duì)半，體檢費(fèi)用自理）14、。3、對(duì)于不符合崗位要求的試用期員工，公司在一個(gè)月的初步試用期內(nèi)有權(quán)隨時(shí)停止試用。對(duì)于品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職的試用期員工，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。三、人員晉升1、 晉升較高職位必須具備以下條件：1) 較高職位所需技能；2) 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；3) 在職工作表現(xiàn)良好；4) 具備較好的適應(yīng)能力和潛力。2、 職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選的情況下，考慮外部招聘。3、 員工晉升分定期和不定期兩種形式：1） 定期。每年 3月底根據(jù)考核評(píng)分制度（另行規(guī)定），統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。2） 不定期。在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以提升。3） 試用人員成績(jī)卓越者，由試用15、部門(mén)推薦晉升。4、 晉升操作程序：1) 人事行政部門(mén)依據(jù)企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門(mén)主管提出的晉升建議名單，呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)核定。不定期者，另行規(guī)定。2) 凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門(mén)以人事通報(bào)形式公布，晉升者，則以書(shū)面形式個(gè)別通知。3) 晉升人員試用期二個(gè)月，試用期間薪金暫不做調(diào)整，如試用通過(guò)，其薪酬由試用通過(guò)之日起重新核定。5、 凡部門(mén)呈報(bào)晉升者，部門(mén)準(zhǔn)備下列資料：1、職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說(shuō)服力的事例5、其它相關(guān)材料四、離職1、員工申請(qǐng)離職原則上須提前一個(gè)月向行政部提交離職申請(qǐng)，如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批后，可即辭即走。否則將以一16、個(gè)月工資作為補(bǔ)償。2、員工在完成以下手續(xù)后方可離職：1) 向直屬主管及行政部提交工作交接報(bào)告，并由主管確認(rèn)其工作交接完畢。2) 交還預(yù)支款或備用金。3) 交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品或其它公司財(cái)物。3、 員工入職不足十五天，因個(gè)人原因向公司提出離職申請(qǐng)，或不滿(mǎn)離公司為其安排的工作而提出離職申請(qǐng)的，不予結(jié)算工資。第七節(jié) 報(bào)銷(xiāo)制度一、 每月的十五號(hào)、三十號(hào)的下午3：00-5：30為固定報(bào)帳時(shí)間。二、 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：1、 員工出差前應(yīng)該填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，寫(xiě)明出差目的及具體計(jì)劃出差行程，由其主管簽名后，根據(jù)預(yù)算填寫(xiě)借支單，向財(cái)務(wù)預(yù)支出差費(fèi)用。2、 員工出差期間應(yīng)根據(jù)公司的出差標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)地安排交通工具和食宿，并保17、管好各種報(bào)銷(xiāo)票據(jù)。出差時(shí)應(yīng)合理地安排好自己的行程，盡可能地提高出差的辦事效率，完成出差工作任務(wù)。3、 返回公司后，應(yīng)第一時(shí)間做好出差工作報(bào)告，及時(shí)向主管匯報(bào)出差情況。4、 出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)填好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，并將所有報(bào)銷(xiāo)票據(jù)按日期順序貼在其后，并附上出差行程表及出差工作報(bào)告。報(bào)銷(xiāo)單提交主管、部門(mén)經(jīng)理簽字后，放在財(cái)務(wù)部待財(cái)務(wù)審核。5、 財(cái)務(wù)審核批準(zhǔn)后，會(huì)電話(huà)通知需報(bào)帳員工前往財(cái)務(wù)部領(lǐng)取報(bào)銷(xiāo)金額（一般都在固定報(bào)帳時(shí)間），報(bào)帳員工應(yīng)出示借支單，沖銷(xiāo)借支費(fèi)用。6、 出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：職位住宿標(biāo)準(zhǔn)（元/晚）交通工具餐費(fèi)補(bǔ)助（元/天）備注員工60汽車(chē)/火車(chē)15住宿根據(jù)發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，但不能超過(guò)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。交通費(fèi)用根據(jù)票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。主管80汽車(chē)/火車(chē)25站長(zhǎng)100汽車(chē)/火車(chē)25經(jīng)理120汽車(chē)/火車(chē)30總經(jīng)理150汽車(chē)/火車(chē)/飛機(jī)35三、 其它費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：1、 費(fèi)用發(fā)生前，需填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)表提交部門(mén)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。2、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，需填好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，將報(bào)銷(xiāo)票據(jù)貼在后面。報(bào)銷(xiāo)單提交主管、部門(mén)簽字后，放在財(cái)務(wù)部待財(cái)務(wù)審核。3、 財(cái)務(wù)審核批準(zhǔn)后，會(huì)電話(huà)通知需報(bào)帳員工前往財(cái)務(wù)部領(lǐng)取報(bào)銷(xiāo)金額（一般都在固定報(bào)帳時(shí)間）。如有借支，應(yīng)沖銷(xiāo)借支。 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸軟件信息技術(shù)有限公司。本制度自xx年5月16日起生效并參照?qǐng)?zhí)行。