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集團(tuán)公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度
集團(tuán)公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度.doc
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人事綜合
上傳人:yua****ong 編號(hào):966251 2024-09-03 8頁(yè) 40.04KB

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1、集團(tuán)公司人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行,保障公司工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。第二條 本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。有關(guān)因績(jī)效考評(píng)導(dǎo)致的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰參見績(jī)效考核制度和薪酬管理制度。第二章 人事獎(jiǎng)勵(lì)第三條 獎(jiǎng)勵(lì)分為:三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)三種。第四條 員工有下列情形之一者,予以三等獎(jiǎng):(1) 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;(2) 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;(3) 工作勤奮2、,超額完成工作任務(wù)者,被評(píng)為優(yōu)秀員工者;(4) 連續(xù)兩年績(jī)效考核優(yōu)秀者。第五條 員工有下列情形之一者,予以二等獎(jiǎng)。(1) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被確認(rèn)采納者;(2) 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;(3) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;(4) 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;(5) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;(6) 廉潔奉公,事跡突出,影響較大者;(7) 其它應(yīng)給予記功事跡者。第六條 員工有下列情形之一者,予以一等獎(jiǎng)。(1) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者;(2) 同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常3、的工作秩序有顯著功績(jī)者;(3) 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。第七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)批準(zhǔn)后生效,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10002000元;一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300010000元。第三章 人事處分第八條 人事處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退四種。第九條 員工有下列情形之一者,予以警告。包括但不限于下述情形:(1) 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;(2) 客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者;(3) 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者;(4) 不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)三次者;(5) 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;(6) 在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者;(7) 4、在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者;(8) 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者;(9) 上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者;(10) 工作場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者;(11) 不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者;(12) 著裝不規(guī)范者;(13) 利用公司辦公設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)事情者。第十條 員工有下列情形之一者,予以記過(guò)。包括但不限于下述情形:(1) 上班及工作時(shí)間玩電腦游戲者;(2) 未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦者;(3) 對(duì)來(lái)賓或其他員工無(wú)禮,導(dǎo)致不滿者;(4) 因玩忽職守造成公司損失但金額不大者;(5) 捏造事實(shí)騙取休假者;(6) 提供虛假的醫(yī)療證明者;(7) 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。第十一條 員工有下5、列情形之一者,予以記大過(guò)。包括但不限于下述情形:(1) 在工作時(shí)間睡覺或擅辭職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者;(2) 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;(3) 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者;(4) 對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者;(5) 遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者;(6) 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者;(7) 違反安全規(guī)定,使公司蒙受重大損失者;(8) 不通過(guò)正當(dāng)渠道反映對(duì)主管上級(jí)意見,而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排,有意侵犯主管的權(quán)威者;(9) 在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論,導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低,影響工作正常進(jìn)6、行者;(10) 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者;(11) 不配合相關(guān)部門同事工作,同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突,或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者;(12) 泄漏公司商業(yè)機(jī)密者;(13) 收受客戶好處、回扣者;(14) 與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵,甚至打罵,造成公司形象受損害者;(15) 故意破壞其他員工的財(cái)物者;(16) 以任何形式篡改公司檔案和資料者;(17) 弄虛作假,欺騙、欺詐公司者;(18) 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者;(19) 工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒五次以上者。第十二條 員工有下列情形之一者,予以辭退。包括但不限于下述情形:(1) 7、拒不聽從部長(zhǎng)指揮監(jiān)督,發(fā)生沖突造成惡劣影響者;(2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;(3) 在公司內(nèi)聚眾賭博;(4) 故意毀壞公物,金額較大者;(5) 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;(6) 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者;(7) 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者;(8) 嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;(9) 連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上者;(10) 盜竊同事或公司財(cái)物者;(11) 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者;(12) 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者;(13) 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過(guò)行為者;(14) 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。第8、十三條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后,記過(guò)罰扣500元,記大過(guò)罰扣1000元,事件主要責(zé)任人或部門主管以上崗位違反規(guī)定者應(yīng)加倍處罰。第四章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序第十四條 發(fā)生獎(jiǎng)懲事件后,由事件發(fā)生所在部長(zhǎng)上報(bào)員工獎(jiǎng)罰審批表并經(jīng)人力資源部門審核、公司人力資源分管副總裁及總裁共同審批后生效。第十五條 員工獎(jiǎng)懲審批表生效后,由人力資源部負(fù)責(zé)存檔保管,以備查詢;所有級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)及大過(guò)以上的處分需要在公司公告欄中張貼告示,并記入個(gè)人檔案。第五章 附表第十六條 有關(guān)人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度的表格如下:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲審批表附表一XX集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲審批表姓 名性 別出生年月文化程度職 稱入職時(shí)間工作部門職 位獎(jiǎng)懲類別獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)懲事由:部長(zhǎng)意見負(fù)責(zé)人:年 月 日人力資源部部長(zhǎng)意見簽字:年 月 日人力資源分管副總裁意見簽字:年 月 日總裁意見簽字:年 月 日人力資源填寫處理事項(xiàng): 簽字:年 月 日
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