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1、二二0一三年十二月一三年十二月 射洪凱立射洪凱立 現(xiàn)代城項目商業(yè)規(guī)劃報告現(xiàn)代城項目商業(yè)規(guī)劃報告 目 錄 第一章 城市商業(yè)發(fā)展研判城市商業(yè)發(fā)展研判 1 2 3 4 第二章 項目商業(yè)定位項目商業(yè)定位 第三章 項目商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃 第四章 項目動線規(guī)劃 5 第五章 項目商源結(jié)構(gòu)及商業(yè)資源 第六章 項目運營策略 6 第一章 城市商業(yè)發(fā)展研判城市商業(yè)發(fā)展研判 項目優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢 strength 位于城北新老城區(qū)結(jié)合部，臨城市主干道，交通便利，具有升值潛力； 城北屬于城市土地集中供應(yīng)，密集開發(fā)區(qū)域，發(fā)展勢頭迅猛； 長達200米的臨街展示面,具有良好商業(yè)展示面； 項目規(guī)模較大，商業(yè)體量大，利于塑造商業(yè)形象；2、 項目規(guī)劃有一定的前瞻性，物業(yè)條件利于后期商業(yè)升級。 劣勢 weakness 與城市傳統(tǒng)核心商業(yè)區(qū)有300米商氣斷帶，成市需要時間； 區(qū)域處于開發(fā)起步階段,缺乏城市化的生活配套設(shè)施； 城北屬于開發(fā)初級階段，區(qū)域人口較少，商業(yè)氛圍較差； 周邊商鋪目前業(yè)態(tài)雜亂，空置率高，租金低，不利區(qū)域形象塑造。 項目周邊小區(qū)屬于安置房、老小區(qū)，一定程度上影響了項目的形象。 機會 opportunity 城市消費趨向品牌化，城市商業(yè)品牌檔次低端，物業(yè)條件落后， 給項目發(fā)展提供機會； 城北是優(yōu)先開發(fā)區(qū)域之一,為項目帶來發(fā)展預(yù)期空間； 區(qū)域未來三年居住人群增加，需要就近的商業(yè)配套； 項目以北區(qū)域大規(guī)模動工將項目由邊緣3、化推向中心化； 周邊的郁金香上城、塞納國際以及未來規(guī)劃的商業(yè)中心與本項目 形成城北獨立商圈后，具有較強的影響力和號召力。 河?xùn)|片區(qū)將隨時啟動，將轉(zhuǎn)移城市開發(fā)熱點； 傳統(tǒng)商圈正在升級換代, 搶奪品牌商家將日趨激烈； 城市傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營逐步成市，會聚合消費力，處于 非核心商圈的新興商業(yè)成市難度加劇； 本項目處于傳統(tǒng)商圈以外，加之區(qū)域的商業(yè)體量巨大，如果缺乏 特色與主題的商業(yè)，運營成功難度大。 威脅 Threaten 射洪商業(yè)發(fā)展趨勢射洪商業(yè)發(fā)展趨勢判斷判斷 原有的商業(yè)項目及商業(yè)開 發(fā)模式受到交通、開發(fā)用地規(guī) 模等條件限制，商圈的形態(tài)、 規(guī)模、豐富度無法得到 提升和擴張，這給 新興的具有發(fā) 展用地規(guī) 模和潛 力的區(qū) 域提 供了 機會。 國內(nèi)沿海發(fā)達城市商 業(yè)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了超 級購物中心，向大型 娛樂休閑中心演變。 城市未來商業(yè)機會分析 檔次檔次 類型類型 銀豐銀豐 國際國際 從城市商業(yè)