項目開發公司人員權限與人事管理制度.doc
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1、項目開發公司人員權限與人事管理制度編制:審核:批準:版本號:ESZAQDGF001編制:審核:批準:版本號:第一章 總則第一條為加強公司管理,明確人員權限以及人事管理程序,特制定本規定。第二條公司自總經理以下的工作人員,均稱為本公司職員。此規定適用公司全體職員。第三條 除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。第二章 招聘第一條 本公司以公開招聘為主,內部招聘為輔。第二條 公司聘用員工以適合職務或工作為原則,但特殊需要不在此限。第三條 員工招聘以業務需求為根據,呈報總經理批準后執行。第四條 總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。2、第三章 培訓第一條為提高員工的自身素質和工作技能,公司舉辦各種培訓并根據業務的需要和員工的表現選派優秀的員工參加培訓機構舉行的各種培訓。第二條員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業培訓三種。一、崗職培訓內容為:1、公司簡介、人事管理規章的講解;2、企業文化知識的培訓;3、工作要求、工作程序、工作職責的說明;4、業務部門進行業務技能培訓;二、在職培訓:員工不斷的研究學習本職技能,各級主管應隨時施教,提高員工的能力。三、根據業務的需要,挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓,回公司后將學習的內容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓。第三條員工在培訓過程中所獲得和積累的技術,資料等相關信息(3、包括軟、硬件),未經公司許可,不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。第四章 考核職員的考核分為試用期考核、轉正后考核,考核結果作為員工晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。第一條試用期的考核一、本公司對新職員進行三個月試用,新職員在試用期滿后,根據自身情況,實事求是的填寫員工考核申請表中“自評部分”。二、部門主管根據新職員在試用期的表現,公正地評分并寫出初核評語。三、行政人事部門根據新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。四、考核結果將根據初核評語和考勤狀況來確定。五、試用期間業績突出者,經部門經理提請,總經理批準可提前轉正。六、對明顯不適合崗位的職員,經部門經理批準,安排4、其他崗位試用或辭退。第二條正式員工的考核一、轉正后員工考核分為季度考核、半年考核和年終考核;二、根據考核結果,公司可以調整職員的工作崗位,職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況:1、部門內部調動:是指職員在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據實際情況,經考核后,具體安排,并存檔。2、跨部門調動:是指職員在公司內部各部門之間的流動,由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后存檔。三、晉升制度:每季度人事考核成績一直在優秀者,再考察該職員以下因素1、具備較高的職位技能2、有關工作經驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程55、具有較好的的適應性和潛力。第五章薪酬第一條遲到、早退或曠工一、從每月月初開始累計,第一次遲到(早退)口頭警告,第二次遲到(早退)罰款50元。二、遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍日工資。連續曠工3天者,公司有權予以勸退。第二條加班一、因工作需要,需在非工作時間工作的,經部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政部門備案。二、公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。三、加班費以員工個人日工資計算。四、國家法定假日加班按照日工資的300%計算。第三條請假一、事假1、 員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。請假須先填寫“請假申6、請單”;2、 1天以內由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經理批準。3、 事假期間扣除當日基本工資,當月事假累計超過10天以上的,公司有權予以解聘,(特殊情況除外)。4、 經過批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,或事后24內補填請假單。5、 未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理。一、 病假1、 員工確實因病不能上班時,應填寫“請假申請單”,并出具醫院證明;2、 1天以內的由部門主管批準,1天以上的由總經理批準,每月累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分扣除日工資(特殊情況除外)。3、 經過批準的申請單交行政部門備7、案。4、 員工因急病,不能及時提前請假的應于當日內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。第四條 休假6、 節假日按照國家法定假日進行休假;二、年假1、 工齡一年以上或業績突出的員工,經部門經理報請總經理批準,可享受10天年假。2、 部門經理安排職工休年假時,需提前15日向總經理提出申請,經批準后方可休假。3、 確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。第五條工資待遇職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。一、員工基本由公司統一規定。二、職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核一次。四、職員轉正后,有午餐8、補助元/月和住房補助元/月。五、工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加元的工齡補助。六、獎金1、銷售提成:根據業務部門的業務指標,確定提成標準。2、半年獎金和年終獎金按照考核部分執行。七、全勤獎勵每月出滿勤,無請假、遲到、早退、曠工等現象,在月底一次性發放100元全勤獎。八、工資發放一、職員工資,采用月工資制,于每月1-5日發放(如遇節假日提前或順延)。二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與部門經理聯系;三、新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。第六條獎勵一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;二、業績突出,為公司帶來明顯9、效益者;三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;四、在某一方面表現突出,足為公司楷模者;五、獎勵方式有:表揚、獎金等。第七條懲罰一、利用工作之便謀取私利者;二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;三、刻意破壞公司聲譽或利益者;四、恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;六、玩忽職守、行動遲緩、違反規范,給公司業務或效益帶來損害者;七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規章制度者;八、拉幫結派、挑撥離間者;以上人員以及觸犯公司其他制度者,輕則給予警告、罰款,重則勸退。若職10、員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的,公司有權追究當事人法律責任。第六章勞動關系第一條新員工轉正后與公司簽定正式的勞動合同;第二條離職解聘一、職員要求調離本公司,應提前十五天向該部門經理提出書面申請,在未得到批準前,應繼續工作,不得先行離職,否則扣發該月工資。二、公司根據對職員的考核,需要解聘員工,應提前十五天通知被解職的職員。三、員工因違反規章制度或試用不合格而被解聘的,部門經理需呈報總經理批準,并通知有關人員辦理交接手續。四、審批資料由行政部門存檔。第三條工作時間一、工作時間從上午9:00-12:00,下午1:30-5:30,每日7小時工作時間;二、公司實行單休制度,一周工作時間為42小時。第五章 工服制作一、 公司為員工統一配置工服。二、 員工應保持工服干凈、整潔。三、 員工在試用期滿,簽訂正式合同后,工服費用由公司給予報銷。以上內容由全體員工認可簽名以及總經理簽名后進行試行。