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1、首飾公司人事調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合同簽訂管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 人事管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了員工招聘任用、試用期管理、離職、調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合動(dòng)簽訂等人事工作的流程及相關(guān)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用公司所有員工。2 引用文件中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法中華人民共和勞動(dòng)合同法3 招聘與任用3.1需求申請(qǐng)及審批流程，普通員工的需求申請(qǐng)由各車(chē)間主管(部門(mén)主管)依據(jù)實(shí)際缺編情況，各分廠提報(bào)月度人員增補(bǔ)計(jì)劃，分管副總批準(zhǔn)后交人事部備案并著手招聘工作。非計(jì)劃性的人力需求由分廠廠長(zhǎng)(部門(mén)主管)填寫(xiě)人力需求單，需經(jīng)分管副總審批，報(bào)人事部備案。所有2、主管級(jí)以上人員招聘需求，需總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可公開(kāi)向社會(huì)招聘。3.2面試：普通員工的面試工作由人事部負(fù)責(zé)組織并將附合崗位要求的人選推薦到用人部門(mén)進(jìn)行下一輪面試。用人部門(mén)及時(shí)對(duì)面試情況進(jìn)行記錄，面試完后將結(jié)果反饋人事部。熟手工面試必須試工，試工車(chē)間主管認(rèn)真填寫(xiě)熟手工試工考核表,呈廠長(zhǎng)審核。3.3 主管及中層管理人員的招聘要根據(jù)用人需要,由總經(jīng)理審批后方可招聘,其綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的審核最終由總經(jīng)理審定。3.4任何攜帶假文憑和簡(jiǎn)歷做假的應(yīng)聘者一律不予錄用；若在錄用后發(fā)現(xiàn)，即刻開(kāi)除，公司不承擔(dān)違約責(zé)任。3.5有以下情形之一者，一律不予錄用：虧欠公款受罰有案者或因涉案訴訟未決者；與上一家單位未解除勞動(dòng)關(guān)系3、者；3.5.3經(jīng)人民醫(yī)院檢查,常規(guī)體檢不合格者；吸食毒品或其它代用品者；患有精神病或傳染病者；品行惡劣受前用工單位開(kāi)除者；紋身、留長(zhǎng)發(fā)（男）等其它行為不良者；3.5.8偽造證件,欺騙公司者；3.5.9試用期間,違反公司規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者,或無(wú)法勝任本職工作者。3.6經(jīng)面試合格者，由人事部辦理錄用審批手續(xù)及入司手續(xù)。普通員工錄用審批到分管副總，主管級(jí)以上人員錄用必須獲得總經(jīng)理審批，方可。3.6人員再次錄用：離職時(shí)，按照正規(guī)辭職手續(xù)辦理完整、且在職期間沒(méi)有違反公司規(guī)定、制度的人員，可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要給予重新錄用。被公司開(kāi)除者及曠工辭退、自動(dòng)離職人員不得再錄用。 4 試用期及轉(zhuǎn)正4.1員工試用期一般為14、-3個(gè)月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。4.2員工試用期內(nèi)原則上事假、病假不得超過(guò)2天，存在遲到、早退達(dá)2次或有曠工記錄者予以辭退或延長(zhǎng)試用期。4.3試用期內(nèi)“出工不出力”或上班未滿15個(gè)工作日員工離職，原則上不計(jì)發(fā)工資。4.4試用期內(nèi)員工的解雇由用人部門(mén)提交書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)核準(zhǔn)后交人事部辦理離職手續(xù)。4.4轉(zhuǎn)正，試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容后，填寫(xiě)、提交員工轉(zhuǎn)正/考評(píng)/晉級(jí)表，進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批流程；公司根據(jù)員工試用期考核結(jié)果做出是否正式聘用的決定；試用期考核不合格者不予以正式錄用。工廠熟手工及行政編制的間接人員轉(zhuǎn)正后的工資，將根據(jù)試用表現(xiàn)給予重新核定。5 勞動(dòng)合同的簽訂5.1新員工5、入司一個(gè)月之內(nèi)，必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的期限將依據(jù)崗位不同而不同。一般普通員工簽二年期合同，核心技術(shù)人才、管理人員簽三年期合同。6員工調(diào)動(dòng)6.1包括：晉升、降職、內(nèi)部平級(jí)調(diào)動(dòng)等形式。6.2員工的晉升（1）各部門(mén)職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部晉升，在沒(méi)有合適人選的情況下，考慮外部招聘。（2）員工對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的，可隨時(shí)予以晉升。（3）員工晉升較高職位的依據(jù)： A、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷，具備較高職位的技能； B、在職工作表現(xiàn)與職業(yè)操守；C、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程； D、具備較好的適應(yīng)性和潛力。6.3晉升的操作程序晉升嚴(yán)格參照公司考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)到晉升條件的員工，填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正/考6、評(píng)/晉級(jí)表交給部門(mén)主管批準(zhǔn)，人事部提報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，組長(zhǎng)級(jí)以上人員晉升報(bào)總經(jīng)理審批。若職務(wù)升遷帶來(lái)薪資的變化則由人事部填寫(xiě)薪資調(diào)整單經(jīng)總經(jīng)理簽批后，做為新的薪酬核算的依據(jù)。6.4員工降職操作程度 員工經(jīng)考核無(wú)法勝任現(xiàn)任職務(wù),由該員工上級(jí)主管提出,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理簽批后,到人事部辦理手續(xù)。6.5員工調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)包括因公調(diào)動(dòng)和自請(qǐng)調(diào)動(dòng)兩種6.5.1因公調(diào)動(dòng)：根據(jù)部門(mén)工作需要及個(gè)人表現(xiàn)，確需調(diào)動(dòng)的工作程序如下： A部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要向人事部提出人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，并填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單。經(jīng)“調(diào)出部門(mén)” 、“接收部門(mén)”等雙方簽名確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理（或其授權(quán)人）核準(zhǔn)同意后，送人力資源部執(zhí)行。人力資源部憑核7、準(zhǔn)生效的崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單，開(kāi)具人事調(diào)令并在“調(diào)動(dòng)生效”日之前，送達(dá)當(dāng)事人手中，并由當(dāng)事人簽名確認(rèn)。所有人員崗位調(diào)（變）動(dòng)（含同一部門(mén)的內(nèi)部職務(wù)變動(dòng)）均需辦理書(shū)面交接手續(xù)并由該部門(mén)主管簽字確認(rèn)。B人事部經(jīng)理審核調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。C被調(diào)動(dòng)人員填寫(xiě)工作移交表，在調(diào)出部門(mén)辦理交接手續(xù)。D被調(diào)動(dòng)人員到調(diào)入部門(mén)報(bào)到，辦理交接手續(xù)和上崗前準(zhǔn)備工作。E人事部變更人員檔案庫(kù)。自請(qǐng)調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工因工作崗位不適合或其他個(gè)人原因，需要調(diào)整部門(mén)的，經(jīng)本人書(shū)面申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人與新工作部門(mén)聯(lián)系，并得到原部門(mén)同意的員工調(diào)動(dòng)。自請(qǐng)調(diào)動(dòng)手續(xù)同因公調(diào)動(dòng)手續(xù)。6.6核準(zhǔn)權(quán)限：6.6.1廠部?jī)?nèi)部車(chē)間員工調(diào)動(dòng)：生產(chǎn)副總6.6.2行政編制職員及組長(zhǎng)級(jí)以8、上人員或跨部門(mén)人員調(diào)動(dòng)：總經(jīng)理(或其授權(quán)人)6.7調(diào)崗培訓(xùn)：所有崗位調(diào)動(dòng)必須經(jīng)過(guò)新崗位職責(zé)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可按新崗位職務(wù)、薪資等相關(guān)規(guī)定辦理；若屬于不能勝任原崗位工作而調(diào)動(dòng)的員工，經(jīng)培訓(xùn)后仍達(dá)不到新崗位職責(zé)要求，則公司將依相關(guān)規(guī)定給予辭退。7 離職7.1員工離職分為：辭職自動(dòng)離職勸退開(kāi)除辭職：因員工個(gè)人原因申請(qǐng)辭去工作，公司視辭職員工的勞動(dòng)合同履行情況予以辦理。自動(dòng)離職：因員工個(gè)人原因未辦理任何離職申請(qǐng)及工作交接而直接離開(kāi)公司者，或雖申請(qǐng)辭職，但公司未同意的離職視為自動(dòng)離職。員工無(wú)故曠工3天，視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職不計(jì)發(fā)所有未發(fā)工資。勸退：?jiǎn)T工因個(gè)人原因工作績(jī)效不佳，連續(xù)三個(gè)9、月考績(jī)不達(dá)標(biāo)，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行勸退，未結(jié)工資按照公司規(guī)定的發(fā)薪日給予發(fā)放。開(kāi)除：?jiǎn)T工因嚴(yán)重違反公司制度，或違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，以及其他各種原因不能勝任工作的，公司予以解除勞動(dòng)關(guān)系。7.2員工辭職申請(qǐng)及審批：轉(zhuǎn)正后員工辭職需提前30天（試用期員工提前3天）向部門(mén)經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)；部門(mén)經(jīng)理接到員工辭職申請(qǐng)后，與員工進(jìn)行離職面談，了解員工辭職真正原因。若屬同行業(yè)人才的惡性競(jìng)爭(zhēng)，則不給予批準(zhǔn)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽具意見(jiàn)后，轉(zhuǎn)呈人事部，人事部與辭職人員進(jìn)行離職調(diào)查，填寫(xiě)離職原因調(diào)查表；人事部經(jīng)理簽具意見(jiàn)，并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，組長(zhǎng)以上人員辭職需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)，方可生效； 7.3離職交接手續(xù)的辦理： 經(jīng)批準(zhǔn)生效10、的辭職申請(qǐng)交由人事部保管。員工在擬離職當(dāng)日到人事部領(lǐng)取離職工作交接單，接照交接單上流程依順序進(jìn)行部門(mén)內(nèi)工作交接、勞動(dòng)工具歸還、行政類(lèi)用品退還后，由用人部門(mén)主管、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)出納、人事部專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)簽。 離職人員交還物柜鎖匙、工作證、考勤卡、員工手冊(cè)，不能交還其中一項(xiàng)則由工資中扣10元工本費(fèi)。7.4離職工資發(fā)放：離職手續(xù)辦齊后，由人事部出具工資領(lǐng)取證明單，由本人持此證明單在規(guī)定的發(fā)薪日領(lǐng)取;委托他人代領(lǐng)工資或委托打入本人指定的賬戶，都須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意，到人事部辦理工資委托手續(xù)。離職后的競(jìng)業(yè)限制：受公司同行競(jìng)業(yè)限制的技術(shù)類(lèi)工種，在離職后必須履行,否則公司有權(quán)將其未發(fā)工資做為違約責(zé)任處罰金給予扣留。8本制度適用本公司所有員工。9本制度解釋權(quán)歸公司人事部。10本制度自批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。