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人力資源有限公司員工勞動管理制度
人力資源有限公司員工勞動管理制度.doc
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人力規(guī)劃
上傳人:yua****ong 編號:966472 2024-09-03 13頁 55.50KB

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1、人力資源有限公司員工勞動管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 公司管理制度我公司的宗旨是:發(fā)展勞務(wù)派遣和勞動就業(yè)事業(yè),以人為本,承擔(dān)社會責(zé)任。通過開展面向社會和企業(yè)的勞務(wù)派遣活動和就業(yè)服務(wù),發(fā)揮勞動者與用人單位之間的紐帶和橋梁作用,維護勞動者和用人單位、其他組織的合法權(quán)益,保障勞動力市場和勞務(wù)派遣活動的順利進行,促進社會充分就業(yè)。為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度,遵守公司的各項規(guī)2、章制度和決定。一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。 2、作息時間規(guī)定(1)、文員作息時間表上班時間早8:00 午休12:0013:30下班時間晚18:00 (2)、業(yè)務(wù)作息時間表上班時間早7:30 下班時間16:00 (3) 帶班作息時間表上班時間早7:40 下班時間 3、檢查完宿舍 3、 駐廠、業(yè)務(wù)上下班施行拍照簽到制,上下班均須本人親自拍照 簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。 6、事假需提前向經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休息。7、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利(根據(jù)公司工作需要正常上班),公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時清理。 3、文員在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。5、正確使用4、公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。四、工作紀律1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為3個月,員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。3、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(辦公廳、會議室)(特殊情況除外)。4、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。5、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。6、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。7、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定5、進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部,由公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。 2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向經(jīng)6、理或總經(jīng)理反映,聽取意見。4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理同意。5、員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。七、物品管理1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責(zé)定期購買;2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由專門負責(zé)人提交總經(jīng)理,審批同意后,由專門負責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。 3、若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負責(zé)人,經(jīng)經(jīng)理審批同意后,方可購置。4、新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。八、電腦管理1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所7、在環(huán)境的清潔。下班時,務(wù)必關(guān)機切斷電源。 2、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。 3、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。九、網(wǎng)絡(luò)管理1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。 4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件十、獎懲辦法1、員工獎勵分為口頭表揚及現(xiàn)金獎勵;2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;8、3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的獎勵: A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。4、下列事由的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應(yīng)的懲罰:A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的; C、私自把公司客戶介紹他人的。5、公司將設(shè)立駐廠月全勤獎、年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),月全勤獎金為100元,每月發(fā)放;年全勤獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。 6、公司將設(shè)立業(yè)務(wù)激勵9、獎,若當(dāng)月合格人力達到15人,獎勵現(xiàn)金300元;若當(dāng)月合格人力達到20人,獎勵現(xiàn)金500元;若當(dāng)月合格人力達到25人,獎勵現(xiàn)金800元;連續(xù)六個月達成有效人力(15人),獎勵現(xiàn)金1000元;7、公司將設(shè)立業(yè)務(wù)懲罰機制,業(yè)務(wù)員最低每月必須送人10人有效人力(上滿一個星期);若連續(xù)兩個月沒有達到有效人力,差一人 罰100元;從第三個月開始沒有達到有效人力,差一人罰200元;8、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予一半的住房補貼(僅限于單間或一房一廳),發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。 十10、一、經(jīng)費管理1、員工報銷已發(fā)生費用,首先需找負責(zé)人領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由總經(jīng)理審核);總經(jīng)理簽字后,方算完成報銷手續(xù)。2、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時須向經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費用不予報銷。十二、出差細則1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)輕重論處。3、出差費用的報銷: (1)、交通費:a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機,費用實11、報實銷。b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機時,必須經(jīng)總經(jīng)理特批,否則不予報銷。 c、出差地交通費,總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。 (2)、住宿費: a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。b、其他員工住宿標準為:一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。 (3)、伙食費: a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。b、其他員工伙食費標準為:一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。(4)、出差補助:a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。 b、在外補助100元/天/12、人。4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。5、出差回來后一周內(nèi)填報【出差費用結(jié)算單】,辦理報銷手續(xù)十三、培訓(xùn)管理1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理(1)、培訓(xùn)內(nèi)容 a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等); b、公司規(guī)章制度;c、新老員工認識;d、辦公設(shè)備的使用; e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。(2)、培訓(xùn)注意事項a、新員工到崗時,公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛; b、培訓(xùn)由經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時,部門負責(zé)人要有所準備,予以配合。2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理培訓(xùn)形式 a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)13、,包括座談、講座等; b、員工業(yè)余時間自學(xué)。十四、名片管理辦法1、總則為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。2、名片格式公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。九、車輛管理制度1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負責(zé)人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。2、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。3、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。4、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批準。5、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標以內(nèi),特殊情況需增補油票的,須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。6、違規(guī)與事故處理下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān):(1)無照駕駛;(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;(4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān);本制度從 年 月 日起執(zhí)行
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