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企業人力資源培訓及發展管理制度
企業人力資源培訓及發展管理制度.docx
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人力規劃
上傳人:yua****ong 編號:966504 2024-09-03 5頁 19.82KB

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1、企業人力資源培訓及發展管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: XX集團人力資源管理制度1.目的對人力資源進行有效管理,以滿足質量環境和職業健康安全管理體系的實施、保持與改進的需要。2.范圍適用于對公司人力資源的管理。3.職責3.1總經理負責人力資源發展規劃、崗位職責和任職條件、人力資源需求申請、培訓申請、人員錄用、年度培訓計劃的批準,負責對部門主管的考核與獎懲。3.2辦公室負責人力資源發展規劃、崗位職責和任職條件、年度培訓計劃的制定,負責人力資源發展規劃、年度培訓計劃的實施,負責人力資源開發、培訓效果評估和員工檔案2、管理。3.3各部門負責本部門人力資源需求申請、招聘人員的錄用考核、崗前技能培訓、能力鑒定與考核。4.管理要求4.1人力資源發展規劃的制定 辦公室根據公司發展和質量管理長遠目標制定人力資源發展規劃,確保人力資源滿足公司發展和質量管理需要。4.2人力資源配置4.2.1辦公室制定崗位職責及任職條件,經總經理批準實施。公司各崗位任職條件主要包括四個方面:1專業技能要求;2所接受的培訓及所取得的崗位資格要求;3工作能力要求;4工作經歷要求。4.2.2項目經理、施工質量檢查人員、特種作業人員等必須按照國家法律法規的要求持證上崗。4.3培訓4.3.1根據評估的情況并考慮到員工個人發展與公司發展的需要,制定年3、度培訓計劃表,經總經理審批后,由辦公室協調執行。年度培訓計劃要對培訓對象、內容、方式及時間作出安排。培訓內容包括:a)質量管理方針、目標、質量意識;b)相關法律、法規和標準規范;c)施工企業質量管理制度;d)專業技能和繼續教育4.3.2上崗培訓對于新員工,必須進行基礎教育,包括:企業概況、公司規章制度、方針目標、安全教育、相關法律法規及質量、安全標準的基礎知識等培訓內容,由辦公室組織進行,必要時培訓后應予以考核,并將培訓情況記錄于培訓記錄表。對于新進或換崗人員,應進行崗前技能培訓,包括:相關作業文件、相關設備性能與操作規程、操作技能、安全注意事項及緊急情況下的應變措施等培訓內容,由所在崗位部門4、負責人組織進行;對于政府勞動部門規定必須持證上崗的特種作業人員,必須到指定的機構進行培訓,并取得資格證書后方可上崗。通過上崗基礎教育及崗前技能培訓,必須逐步培養員工的質量、安全意識,使他們意識到他們活動的相關性和重要性,以及他們如何為達到質量、安全目標做出貢獻,同時也應強調滿足顧客及相關方要求和期望的重要性,以及未能滿足要求所造成的結果,具體由辦公室組織進行。對于新項目、合同或工藝技術發生變更導致相關崗位工作內容與要求發生變化時,由所在崗位的部門負責人隨時組織培訓,培訓后要以適當方式進行考核,考核合格后才能上崗。4.3.3計劃外培訓年度計劃外的培訓由部門負責人提出申請,報辦公室審核,總經理批準5、后方可實施。4.3.4培訓效果評估4.3.4.1對每次培訓效果要進行評價,評價的方式可以是實際操作、考核、考試等,并保持評價記錄。4.3.4.2辦公室每年年底針對本年度所開展的培訓工作,從員工質量安全意識的提高、工作能力的提升、工作績效的改進等方面評估培訓的效果,培訓效果評估結果填寫在培訓記錄表的相應欄內,為以后培訓工作的計劃、組織與實施提供改進意見和建議,提高培訓的有效性。4.4人力資源管理4.4.1人力資源需求申請各部門需要增加或對人員有其他需求時,根據崗位任職資格要求、現有人力資源狀況及生產施工、體系運行任務的需要,確定人力資源需求,并填寫人力資源需求申請表,經辦公室審核后報總經理批準,6、由辦公室負責人力資源的開發。4.4.2人力資源開發4.4.2.1內部調配工程部應該優先考慮針對現有人力資源進行開發,針對每個人的具體情況,考慮到各自的教育、培訓、技能和經歷狀況,合理安排其適合的工作崗位,用其所長,避其所短,以充分發揮每一個人的聰明才智,盡最大限度的提高人力資源整體運用效率。對于內部合理調配后經確認或考核仍不能達到崗位資格要求的,可安排上崗培訓。4.4.2.2公開招聘辦公室根據人力資源需求的要求,通過登報、上網、參加招聘會或其他方式向學校或社會公開招聘,應聘人員由辦公室考慮其教育、培訓、技能和經歷情況后進行面試,通過后,安排一個月的試用期(學徒工試用期為3個月),經考核合格后,7、報經總經理批準后予以正式錄用。特殊情況需要延長試用期的由辦公室報總經理批準,但延長期最多不超過2個月。4.4人力資源使用公司員工都要遵守國家法律法規、公司管理方針、管理目標、規章制度、操作規程和職業道德。充分認識自身工作的重要性和相關性,清楚違反國家法律法規、公司規章制度、操作規程和職業道德的潛在后果。4.5辭退 4.5.1 公司對違反違反公司規章制度、操作規程和職業道德的員工,按照員工績效考核制度和公司考勤及獎懲制度實施教育和行政、經濟處罰。4.5.2對經教育和經濟處罰無效的員工解除勞動合同,進行辭退或開除。4.5.3被辭退或自動辭職員工必須歸還公司提供財物和負責的相關資料,辦理離職手續,經相關部門確認后方可離開公司。4.5.4被辭退或自動辭職員工不得泄露公司商業秘密和技術秘密,否則公司將追究法律責任。4.6記錄保存辦公室負責保存員工所接受教育、培訓、考核的記錄(包括電焊工、電工、內審員、駕駛員、項目經理、質檢員的取證記錄、證書復印件)。5.相關/支持性文件(略)6.記錄(略)
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