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1、信息技術公司人力資源人才招聘與配置管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 人事管理制度人才招聘與配置管理制度一.目的進一步規范招聘流程，健全人才選用機制，科學、合理地配置公司人力資源，以滿足公司持續、快速發展的需要。二.適用范圍本管理制度適用于信息技術有限公司（以下簡稱公司）的人員招聘管理。三.原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優錄用、先內后外的原則，使用工用人機制更趨科學、合理。四.招聘組織及分工1人事行政部負責本制度的制定、修改、解釋及廢止等工作，總經理負責本制度制定、修改、廢止等的核準；2人事行2、政部負責招聘策劃、成本分析、組織實施及效果評估，進一步優化崗位配置及人員結構；總經理負責規劃、實施、優化等方案的核準；用人需求部門配合并參與招聘工作的開展。3由人事行政部牽頭組成招聘小組，公司高管以及用人部門主管參與，其中：一般人才招聘工作由人事行政部負責擬定招聘計劃并組織實施，人員需求部門參與招聘面試及部分實施工作。高級人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人事行政部負責協助。4.招聘流程l 年度人才需求及招聘計劃a) 每年12月，各部門結合現有人力資源狀況及定崗定編計劃，并結合下一年度的業務規劃，核查本部門各職位，向人事部提交部門年度用工需求申請表，并明確所需職位、人數、任3、職要求、上崗時間等內容。b) 人事行政部匯總各部門人力資源需求計劃，結合編制情況及下一年度公司戰略規劃，編制公司年度招聘計劃表，報總經理審批。c) 公司年度招聘計劃表包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、招聘經費預算、招聘具體行動計劃等。各部門人力需求申報審批。詳見人才需求申報流程。l 月度人才需求及招聘計劃a) 各部門根據實際業務需求，于每月25日前提出正式的用工需求申請。填寫用工需求申請表，經相關領導審批后，報人事行政部審核。b) 若部門提出年度計劃外的用工需求申請，需提報人事行政部審核后，報總經理進行審批。c) 人事行政部根據實際招聘計劃執行情況，變4、更公司年度招聘計劃表。l 新項目人才需求及招聘計劃a) 項目組負責人根據實際項目需求，于項目進場前（確認辦公地址后）提前一周提出正式的用工需求申請。填寫用工需求申請表，經項目經理及總經理審批后，報人事行政部審核實施。b) 若部門提出項目計劃外的用工需求申請，需提報人事行政部審核后，報總經理進行審批。c) 人事行政部根據實際招聘計劃執行情況，變更公司項目招聘計劃表。l 招聘形式選擇招聘形式：招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式，原則上采取“先內后外”的形式，根據人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮來選擇招聘形式。內部招聘：鑒于內部員工比較了解企業的情況，對企業的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力5、資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。內部招聘形式：在尊重員工和用人部門兩方面意見的前提下，采用推薦、競聘的形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。內部招聘流程：發布內部競聘通知收集競聘意向人員篩選工作交接辦理調動手續到新部門報道。外部招聘：在內部招聘難以滿足公司人才需求時，采取外部招聘方式。外部招聘形式：外部招聘根據崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。具體渠道如下：內部員工推薦：公司鼓勵內部員工推薦優秀人才，由人力資源中心本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用。媒體招聘：通過大眾媒體、專業刊物廣告、網站發布招聘信息，查閱網上應聘人員情況，建立公司外部人才庫6、，根據需要考核錄用。招聘會招聘：參加各地人才招聘會招聘。校園招聘：每年定期將公司招聘信息及時發往各校就業辦。對，對于專業對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發布招聘信息并進行招聘活動。委托中介公司招聘：對公司關鍵的管理和技術職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。其他。外部招聘流程。詳見外部招聘管理流程。l 人才面試甄選初步篩選：人事行政部收集投遞的簡歷，根據招聘崗位的要求，進行簡歷的篩選，符合招聘要求的，電話/網絡通知應聘者攜帶相關證明文件到公司面試；初試：初試人員由人事行政部和用人部門共同組成，人事行政部對應聘人員的智力、品德和綜合素質進行初試和評價，用人部門從工作經驗與能力對應聘人員進行初試7、和評價，必要時對求職者進行筆試。初試人員需做好初試記錄工作，需在應聘人員登記表上簽署初試意見。復試：復試由復試小組進行，復試小組一般由三方人員組織，包括：用人部門主管，人事主管，用人部門分管領導或總經理。一般崗位的招聘無需分管領導參加。特殊崗位及主管級別以上管理崗位的面試必須由分管領導或總經理參加，人事部負責協調。復試時，復試小組成員分別簽署復試意見，并討論確認一致意見，若意見不統一，可提交至分管領導或總經理處進行二次復試決定。分管領導/總經理需在通過復試的應聘人員應聘人員登記表上簽署錄用意見。錄用：對于復試通過的人員，人事行政部通過電話或郵件進行錄用通知，告知其崗位的薪酬、職級、報到時間等，8、并通知應聘者進行體檢，攜帶需提交的資料及體檢報告，按約定時間準時報到。對被錄用的應屆畢業生向其所在高校發接受函，簽定就業協議書。人事行政部對于落選的應聘者需通知其面試結果。報到：被錄用員工必須在規定時間內向公司報到。如在發出錄用通知15天內不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經批準后可延期報到。被錄用員工于報到時需攜帶：身份證復印件二份；個人一寸免冠彩照5張；畢業證書、學位證書、獲獎證書、資格認證等能力證明資料原件出示，復印件提交；體檢報告原件出示，復印件提交。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經發現虛報或偽造，公司有權立即將其辭退。l 招聘效果評估人事行政部應對招聘流程的每個環9、節進行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設計來檢查；從求職人員數量和實際雇用人數的比例、接受雇用的求職人的轉換率等來分別衡量招聘質量。招聘活動結束后，人事行政部應調查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據。五.附則 1本制度解釋權歸公司人事行政部。2本制度自總經理批準后，自頒布之日起實施。 新員工試用期管理制度一、目的：幫助新員工盡快了解企業、融入企業文化并獨立上崗，規范試用期新員工的管理流程。二、適用范圍：信息技術有限公司所有試用期員工。三、定義報到：員工接到10、錄取通知后，攜帶報到材料在指定日期到公司人事行政部報到。入職手續：員工報到后，人事行政部、行政部安排員工辦理入職的相關手續。入職引導：員工辦理完入職手續后，人事行政部安排員工進行相關的引導工作。入職培訓：員工辦理入職手續后但未分配至各用人部門前這段期間對其進行培訓。崗位培訓：員工在分配至各用人部門但未正式上崗前這段時間對其進行的培訓。培訓考核：針對員工在試用期內的培訓進行的考核。四、新員工管理流程：新員工報到辦理入職手續及引導入職培訓入職培訓考核崗位培訓崗位培訓考核考核結果處理結束五、報到報到材料：一寸彩照5張，身份證、學歷證書、學位證書、職稱證書等原件（核對后歸還）及復印件，二級以上單位體檢11、證明或健康證一份（項目組長及辦公室員工）,興業銀行卡復印件或卡號。流程說明：接到錄取通知攜帶報到材料指定日期到人事行政部報到。六、入職手續及引導入職表單：填寫錄用審批表、員工入職登記表，簽訂入職聲明書、保密協議、勞動合同。流程說明：報到填寫入職表單人事審核報到資料及入職表單入職引導入職引導：由人事行政部安排人員為新員工做入職引導，為員工初步講解公司概況、考勤制度、辦公軟件使用、行為規范等。附：員工手冊。七、入職培訓及考核培訓安排：由人事行政部負責新員工入職培訓，據新員工入職培訓表，一周內進行安排各項培訓內容，每項培訓內容是否完成需由新員工進行簽字確認。附：新員工入職培訓表培訓課程：附：新員工入12、職培訓表考核形式：筆試及面談的形式考核結果：考核結果納入轉正綜合考核得分，入職培訓考核成績占轉正綜合考核30%。八、崗位培訓及考核培訓安排：由用人部門指定人員負責新員工崗位培訓，根據新員工崗位制定培訓計劃及必要培訓課程，列出課程表發給新員工，試用期內對新員工進行崗位培訓。培訓計劃：由用人部門制定實行，人事監督跟蹤培訓計劃?？己诵问剑簡T工進行筆試及實際操作考試?？己私Y果：其考核結果納入轉正綜合考核得分，筆試及實際操作各占30%。九、考核標準及原則綜合成績=員工出勤成績（10%）+入職培訓考核成績（30%）+崗位培訓考核成績（60%）員工出勤成績考核標準：10分=考勤異常次數2次、請假時數16H813、分=考勤異常次數3次、16H請假時數20H6分=考勤異常次數4次、20H請假時數24H1-6分=考勤異常次數5次、24H請假時數32H異常超過5次或者請假超過32小時將以0分計算入職培訓考核標準：入職考試30分。崗位培訓考核標準：崗位考試30分，實際操作30分。實際操作由部門主管考核?？己嗽瓌t：設置合理的考核標準，著重考核員工試用期的工作能力與所在崗位達到的匹配程度、工作態度、企業文化認同度?？己艘匀粘９ぷ髦械挠^察、記錄為基礎，定量與定性相結合。對于考核結果證明不符合錄用條件或能力達不到工作需求，工作缺乏責任心和主動性的員工要及時按規定停止試用，解除勞動合同。十、考核結果處理可以轉正：考核成14、績達到80分及以上，為優秀，即可轉正。延遲轉正：考核成績達到60分-80分者，為一般 ，延遲轉正。終止試用或崗位調整：考核成績60分以下者，經人事行政部門和用人部門確認后，終止試用，特殊情況的調至其他崗位再試用。十一、附則 1本制度解釋權歸公司人事行政部。2本制度自總經理批準后，自頒布之日起實施。 員工晉升管理制度一、目的：為了提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于信息技術有限公司的全體員工。三、內容l 員工晉升的類型與時間1、員工晉升類型：職位晉升、薪資晉15、升。職位晉升、薪資不變。職位不變、薪資晉升。2、員工晉升時間：定期：凡在年終（年中）被為“優秀員工”且具備晉級資格的員工，經審批后，可給予晉級。不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，經審批后，予以晉升。試用期員工，在試用期間，工作表現優異者，由試用部門推薦，可提前晉升。l 員工晉升申報管理流程：員工/部門主管提交員工晉升審批表部門經理/分管領導審核人事行政部核查，分析評估，出具意見總經理審批分類：調薪、定職、定崗辦理晉升手續檔案歸檔流程說明：由員工所在部門主管/總經理對準備晉升的員工/主管的工作表現、業績等各方面的能力進行日常觀察，并根據公司/本部門年度經營計劃及人力資源發展16、規劃來確定晉升人選。由員工或者部門主管向部門經理或者分管領導提交員工晉升審批表，部門經理審核后提交至人事行政部，人事行政部依據各部門提交的材料對準備晉升的員工進行考核，資料核查、分析評估，并在10個工作日內出具意見，提交總經理審批，并反饋相應部門?？偨浝韺徟螅耸滦姓块T依據總經理審批意見辦理晉升手續。所有準備晉升的員工，部門及員工須準備下列資料送交人事行政部：員工晉升審批表、員工自我總結報告、其他相關材料。l 其他規定凡在一年內，受過記過處分的員工不得參與晉升評選。員工晉升后若因不勝任該職位或犯有過失，公司可視情節輕重做出降職或免職處理。四、附則 1、本制度解釋權歸公司人事行政部。2、本制17、度自總經理批準后，自頒布之日起實施。員工調動管理制度一、目的：為規范員工內部流動管理，保證員工在公司內部有序、有效的合理流動，達到人力資源合理配置、有效利用的目的，特制定本管理制度。二、適用范圍：本制度適用于信息技術有限公司的全體員工。三、內容定義：員工在聘用期內，公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。分類：外派管理、調崗、借調、降職l 員工調動管理1、 外派管理：派出部門根據任職要求選派適當人選，填制員工異動審批表并附崗位說明書，報人事行政部審核。人事行政部根據崗位說明書的要求及實際情況，進行審核并提出18、意見，報公司領導批準。人事行政部向派出部門，派往部門及擬派員工發出內部調整通知單。外派人員按規定辦理工作交接，并按期到相關單位報到。2、 調崗：公司/部門內平行調動或公司/部門間平行調動，由公司/部門主管提出調崗申請的，人事行政部負責協調，取得調出與調入部門經理的同意后，填寫員工異動審批單，報人事行政部核準歸檔。由員工提出調崗的，本人須提出書面調崗申請，并報所在部門經理同意后，填寫員工異動審批單，報人事行政部核準歸檔。人事行政部向員工和有關部門發出內部調整通知單。借調： 員工借調須由部門主管填寫員工異動審批單，由人事行政部核準，報相關部門經理審批，然后下發調動通知。移交。員工接到調動通知后，應19、在指定時間內做好工作交接，辦理借調手續。 降職，符合以下情形之一的，可予降職：員工素質和能力不能達到崗位要求；2出現重大工作過失；員工降職，相關部門應填寫員工異動申請表，由人事行政部辦理辦理相關降職手續。四、附則1、本制度解釋權歸公司人事行政部。2、本制度自總經理批準后，自頒布之日起實施。員工離職管理制度一、 目的：規范員工的離職管理及工作交接，確保日常工作的連續性，維護公司和離職員工雙方的合法權益；使員工離職作業有所依循。二、 適用范圍本規定適用于信息技術有限公司的全體員工的離職管理。三、 內容l 離職類別與定義辭職：指在任職期間內，由員工提出申請的解除勞動關系的行為。試用期內，員工提前7天20、以書面形式提出申請，可以解除勞動合同；試用期后，員工提前30天以書面形式提出申請，可以解除勞動合同；辭退：指在任職期間內，員工不合格或工作表現、學識、技能等不符合公司要求，或因勞動合同無法繼續履行等，公司決定解除同員工勞動合同的行為。員工在任職期間有下列情形之一的，公司可以即時解除勞動合同。在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴重違反公司規章制度的；嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的；同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成公司的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；提供虛假信息或實施其他欺詐行為，致使公司錯誤決定錄用的；被依法追究刑事責任的。員工在任職期間有下列情形之一的，公司21、提前30日以書面形式通知到員工本人，可以解除勞動合同。員工患病或非因工負傷，經治療后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；員工不勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經協商未能就變更勞動合同內容達成協議的。自動離職：指合同期內，員工未經公司批準而擅自離崗的行為。有下列情形之一者，公司將按員工自動離職處理，并暫時凍結其工資直至辦完離職交接手續。月累計曠工超過3天（含）或年累計曠工超過7天（含）者；未按照正規手續申請離職而自行離崗者；已申請離職但未辦妥離職交接手續而自行離開公司者。勞動合同終止：有下列情形之一22、的，勞動合同終止：勞動合同期滿的，公司或員工提前30天通知不再續簽勞動合同的行為；員工達到法定退休年齡或開始享受基本養老保險待遇的；法律、行政法規規定的其他情形。l 離職管理與程序辭職：員工按照規定填寫員工辭職申請單，并提交給部門主管。未按照規定填寫離職申請單的，不視為正式、有效的書面通知行為；部門負責人收到員工辭職申請單后，要進行離職面談，了解離職原因，并簽署意見；員工辭職申請單經部門主管、分管領導審批之后，由人事行政部通知辭職員工離開公司的確切日期及辦理工作、財務等方面的交接。其中，特殊崗位，或管理崗位人員離職需要經過總經理審批；在確定交接事宜完畢之后，人事行政部為辭職員工開具離職證明。辭23、退：員工有了3.1.2或3.1.3規定的情形，由部門負責人知會人事行政部，人事行政部進行相應的調查，并將處理意見上報總經理；總經理審批之后，人事行政部將解除勞動合同通知書送達給被辭退的員工；被辭退員工辦理工作、財務交接后，人事行政部為被辭退員工開具離職證明。自動離職：員工有了上述規定的情形，部門負責人報備人事行政部，人事行政部進一步進行查核；經查核確認后，人事行政部將解除勞動合同通知書送達給被辭退的員工；對公司造成一定損失者，公司將追究當事人經濟、法律責任。勞動合同終止：公司不愿意同員工續簽勞動合同的，提前30天給員工發放終止勞動合同通知書；員工不同意續簽勞動合同的，于人事行政部同員工續簽勞動24、合同時及時反饋給人事行政部；被終止勞動合同的員工辦理工作、財務交接后，人事行政部為員工開具離職證明。離職面談：員工離職時，部門主管或直屬上級以及人事人員需同離職員工進行離職面談，并填寫離職面談表；離職面談內容應該包括：了解離職的原因與動機；審查其了解公司秘密的程度、勞動合同及薪資情況；了解員工入職以來的工作業務、存在問題及人際關系；回答員工提問的問題；征求員工對公司的評價及建議。離職交接：離職員工應該按照離職交接清單上所列項目，逐項辦妥部門工作、財務、文件、資料、辦公用品等事宜的交接工作；相關接收人必須在對應項目欄簽字確認，接收人在工作、事務、資料交接時，必須認真審查，不當之處及時更正，如離職25、人員正式離職后，才發現財務、文件資料虧欠未清的，由接收人與該部門負責人負責追回；離職員工將已經簽署確認的離職交接清單報送到人事部留檔。財務結算：結算項目包括工資、經濟補償金、違約金、賠償金、未報銷費用、借款等；結算費用由財務部門于員工離職當月實際薪資發放日統一結算。社保、醫保：公司在員工辦理完離職交接手續后，15日內會對員工的社保、醫保進行暫停繳費及轉移手續；員工未按照公司規定辦理離職手續致使公司不能為其辦理相關手續的，由此產生的責任由員工負責。其他注意事項：辭職員工在提交員工離職申請單后的三日（試用期）或30日（正式合同期）內，應當繼續履行勞動合同約定的崗位責任并遵守公司的規章制度，若有違反26、將按照公司的相關制度給予懲罰；離職人員在離職后被發現由于原工作失誤而造成的后續經濟損失，相關負責人向人事行政部出具書面證明后，可以在離職人員未發的一個月工資中扣除，并及時電話通知到該離職員工；管理人員不按規定擅自、隨意解除或者終止員工勞動合同造成的不利后果，公司將根據情節輕重給予不同程度的懲戒；凡是自動離職人員，公司將永不錄用。四、本制度自總經理批準后，自頒布之日起執行?？记谂c休假管理制度一、 目的：加強企業管理，維護工作秩序，維護公司及員工的合法權益。二、 適用范圍：信息技術有限公司全體員工。三、 工作時間：總部辦公室工作時間：上午8：3012：00，下午13：0017：30項目部工作時間：27、根據客戶需求，安排工作時間。若客戶未明確安排工作時間時，須按總部辦公室工作時間統計考勤。四、 加班管理：原則上應充分利用8小時工作時間，提高工作效率，嚴格控制加班，如因工作需要或突發事件需要員工延長工作時間完成工作任務時，由部門主管做出安排。所有加班人員必須親自打卡，加班時間不得從事其他工作無關之事務，如未正常打卡上下班，則不予以計入加班時間?？偛哭k公室員工加班，加班時間計入調休累計，予以抵扣同等的請假時數，亦可用于抵扣年假中的無薪假。員工加班后應在本月內填寫加班申請單，部門主管審批后交人事行政部統計存檔。不列入加班考勤范疇包括：未完成本職工作而自愿延長工作時間。公司安排在周末或晚上的會議及培28、訓。出差期間的超時工作（周末及節假日除外）。銷售部超時的工作時間。五、 考勤異常：漏打卡：正常上班，由于卡忘帶、卡失磁、卡丟失等原因造成未打卡時，員工到人事行政部領取考勤異常單-漏卡，由部門主管審批后轉人事行政部審核留檔。漏卡必須填寫考勤異常單-漏卡，否則，將按曠工處理。每人每月有1次機會提報考勤異常單-漏卡，多出部分按漏卡規定進行扣款。遲到與早退：無特殊原因或事先未辦相關手續，超過上班規定5分鐘以內未到崗（上班未刷卡者）視為遲到；未到下班時間提前2分鐘以內離崗（下班卡未刷者），視為早退。以下情形之一，視為曠工：遲到、早退超過60分鐘者，按曠工處理。未請假或請假未批準而擅自不出勤者。在工作時間29、內未經允許外出辦私事者。事先有口頭請假經批準（總經理/部門主管），到崗后當天內沒有補辦書面請假手續的。外出辦公：因工作需要，受委派外出可以在當日往返的為公出：應填報考勤異常單-公出，部門主管審批后方可離崗，部門主管不在時，由人事行政主管代審批。因工作需要，受委派外出不能在當日往返的為出差：應填報出差申請單，由總經理或部門經理審批后方可離崗。出差審批權限：經理級別人員出差，郵件形式報總經理審批。主管級別人員出差，郵件形式報報經理審批，并知會總經理。員工出差，郵件形式報報部門主管審批，并知會部門經理。出差回來后，于兩日內提交出差總結報告，發給相關領導及人事行政部，以便考勤統計及經費核算。所有考勤異30、常登記表單最后轉至人事行政部留檔，統計考勤時，人事行政部需核對員工考勤異常單及出差申請單?？记诋惓？劭睿郝┐蚩ǎ?-10元/次；遲到或早退：5分鐘30分鐘(含)：-10元/次；5.5.2.2 30分鐘60分鐘（含）：-20元/次；曠工：曠工三天以內按正常事假3倍進行扣除。當月累計或連續曠工三天以上者：按自動離職處理?？记诋惓＃┐蚩?、遲到、早退）三次以上者（含）除扣相應的薪資外且不享受當月全勤獎。如：張三，漏打卡2次，遲到10分鐘一次，則考勤扣款=10*2+10=30元六、 請、休假規定：按照國家和地方相關法律、法規和政策規定，公司假別分別為法定節假日、事假、喪假、工傷假、婚假、產假、年假等。31、l 法定節假日：新年（元旦），放假一天（1月1日）、春節，放假三天（農歷除夕、正月初一、初二）、清明節，放假一天（農歷清明當日）、勞動節，放假一天（5月1日）、端午節，放假一天（農歷端午節當日）、中秋節，放假一天（農歷中秋當日）、國慶節，放假三天（10月1日、2日、3日）。l 事假：員工因事確需本人辦理停止工作休息的，應事先填報請假申請單，經部門主管批準后轉行政部核準后方可休假。員工事假原則上月累計不得超過5天。事假期間，扣發當日全額工資，另外，生產線員工請假：病假：需要提供村級以上的病歷證明，超過8小時，扣滿勤獎。事假：事假當天起超過4小時及每月事假超過2次，扣滿勤獎。辦公室員工可以以已發生32、的加班時間沖抵事假，8小時內不扣滿勤獎。 l 喪假：直系親屬(父母、配偶、子女)死亡：可給予3天的帶薪喪假。旁系親屬（岳父母、公婆、兄弟姐妹）死亡：可給予1天的帶薪喪假。喪假需一次性休完并提供死亡證明書（醫院或村委會以上證書文件）。l 工傷假：員工因公負傷或致傷殘者，持醫院開具的建休證明，經人事行政部確認不能出勤者，由公司核定工傷假，如情況緊急經核實后，可以事后補辦手續。工傷期，保留基本工資不變。停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重或者情況特殊，經市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。工傷職工在工傷期滿后，應主動復職，否則以曠工處理。l 婚假：按法定結婚年齡(女233、0周歲，男22周歲)結婚的正式員工可享受5 天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)結婚的正式員工可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)?；榧侔ü菁俸头ǘ?。試用期員工不享受婚假。再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假?；榧伲喉氁淮涡赃B續申請并提供結婚證。請婚假時間：以結婚證上的登記時間為準，必須在其6個月內申請有效?；榧傩劫Y保留：基本工資、級別工資，需扣除崗位、津貼薪資、績效薪資等。l 產假：在職女員工在生第一胎時可享受98天的帶薪產假，對特殊情況者，按照政府有關規定和政策予以調整。男職工在女方產假期間,可享有陪產假7天。產假所涉及的假期，均應包含節假日，即遇節假日不順延。員工憑結婚證34、件復印件一張、小孩出生證明、準生證、獨生子女證原件等享受產假待遇。休產假須在產前或產后7天內（委托他人）辦理請假手續。違反國家計劃生育規定或未婚先孕者和無準生證而生育者，不得享受產假待遇。員工如在產假/產前假/哺乳假期間提出辭職,假期即自動終止。產假期間的工資待遇：有參加生育保險者：由社會保險經辦機構發給生育津貼,其標準是本企業上年度職工月平均工資。未參加生育保險者：由企業支付，并按女職工勞動保護規定規定,不得在女職工懷孕期、產期、哺乳期降低其基本薪資（核發基本工資+級別工資）或解除勞動合同。l 哺乳假：公司女員工在嬰兒六個月之前，每天可享有一小時的帶薪哺乳假。超時應履行請假手續，按事假累計計35、算，未請事假的，記為曠工。l 年假：公司員工從入職累計工作已滿1年不滿10年，年休假5天。公司員工從入職累計工作已滿10年不滿20年，年休假10天。公司員工從入職累計工作已滿20年不滿30年，年休假15天。l 請假程序：員工請假，應事前征得部門主管同意，并填報請假申請單，轉部門主管核準后轉人事行政部留檔。因特殊情況事前無法請假的，應及時電話告知部門主管及人事行政部，并于到崗后當天補辦手續。公司各部門主管（含）以上人員，請假由總經理審批。七、 職務代理規定l 職務代理人的確定：員工請休假時，無法親自處理其工作職責范圍內的工作時，必須安排職務代理人代理其職務。職務代理人原則上應優先選自本部門職務較36、高者來代理或同級別工作內容有一定相通的，熟悉該崗位運作狀況的，選兩人或以上同時代理。根據實際運作情況，在本部門無法選擇合適的代理人時，以其他工作性質較相近部門的同級人員為代理人。l 職務代理操作流程：被代理人請、休假/出差之前應事先將需要職務代理期間的工作進度及緊急重要處理事項，以書面形式告知職務代理人，以便執行和處理好被代理人的工作。職務代理人在職務代理期間，主要負責以下工作：代理職務的日常工作處理；參加各項會議及例行會議；被代理人委托的專案工作；各項表單的簽核。在代理期間，職務代理人除書面授權外，無權代理被代理人進行合同協議書的簽訂以及人事核決權。八、 本制度的最終解釋權歸人事行政部，經總經理核準后發布實施，修改時亦同。