公司人力資源操作文件及表格管理制度附表.doc
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1、公司人力資源操作文件及表格管理制度附表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 變更工資申請單 工廠 日期 姓名 工號職稱 工作部門擔任工作聘用日期記錄 優 好 普通 (任選一種)現在工資率 將調整工資率 理 由(任鉤一種) 晉升 調整工作 考績優良 年資增加最低工資率 工資等級前工作需要條件新工作需要條件備注:申請者批準者簽 章日 期員工工資職級核定表 年 月 日姓名職務等級年齡年 月 日生 歲工齡年 月 日至職計 年 月評定標準說 明12345權數點數學 歷初中高中大專碩士以上服務年資1年2年3年5年以上10年以上相關經2、營1年2年3年5年以上10年以上其他經營1年2年3年5年以上10年以上成績-丙乙甲優原等級原評定點數基本點數合計1.0本年點數核定本薪職務加給全計 總經理 主管 經辦操作員獎金分配表月份 科 組 每點金額 元工 號姓 名出勤日數出勤計點效率考核計點品質考核計點合計點數獎金金額合 計說明:效率、質量如無特殊狀況各計以1.0,特殊狀況可由0.5至1.5計點。 出勤以實際工時除以正常工時計 每點金額= 總點數/總金額工資登記表部門: 年 月 日 頁次 職別工號姓 名核 訂 工 資整記錄本 薪技術津貼年資加給職務加給工作補助 合 計 審核 記錄 變更工資申請表日期 姓名 工號職稱 工作部門擔任工作雇傭3、日期記錄: 優 好 普通現在工資率: 將調整工作率:理由(任選一種) 晉升 調整工作 考績優良 年資增加最低工作率 工作等級前工作需要條件新工作需要條件備注:申請者批準者簽章日期工資分析表 年 月份 頁次費用類別單位人數工作日數加班工時總工時工資加班費各項津貼月產獎金合計平均工資其他收入平均平均所得備 注工作獎金核定表(一)月份本月營業額本月凈利潤利潤率可得獎金調整比率應發獎金獎金核定單位別姓 名職 別獎 金單 位姓名職別獎金獎金核定標準本月凈利潤可 得 獎 金本月營業額目標利潤提高比率10萬以上04000萬以下0%1020萬200400500萬10%2030萬400500600萬20%3044、0萬600600700萬30%4050萬800700800萬40%50萬以上每增10萬增加200元800萬以上50% 總經理 核準 填表間接人員獎金核定表 本月營業額 千元月份 本月凈利益 千元部 門 別職 別姓 名營業獎金計點營 業 額獎金計點利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合 計間接人員獎金核定表 本月營業額 千元月份 本月凈利益 千元部 門 別職 別姓 名營業獎金計點營 業 額獎金計點利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合 計件薪計算表日期 批號品 名規 格代號工 程 名 稱工時單價FOB單價數量09FOB總價10原料成本預定工時11物料成本預定工資12附加價值核定件薪13估計利潤利 潤 率5、14C 裁 剪15代號工 程 名 稱工 時單 價160117021803190420合 計S 印 刷01合 計02Q 品檢03010402合 計03W 熔 接合 計01P 包 裝020103020403050406合 計 經理 廠長 制表 操作員工資統計表月份 班別日 期日 期小 計全勤獎金假日津貼合 計經理 會計 廠長 科長 組長 班長操作員工資卡月份: 組別: 姓名: 編號: (正面)日期批號工 作說 明工作時間數量單價工資日期批號工作說明工作時間數量單價工資(背面)日期批號工作說明工作時間數量單價工資日期批號工作說明工作時間數量單價工資本 月 底 薪 記 錄日期工作時數工資日期工資時數工資12022132242352462572682792810291130123113合計14底 薪15年 資 獎 金16精 勤 獎 金17特 別 獎 金1819本 月 工 資工資調整表工資調整表姓名職位職稱性別年齡學歷服務年資前四年考績本年考績支月薪按調整意見核定學校科系畢業年度年月年年年年分數等級調整額調整后月薪職位職位月薪工資統計表單位加工類別本薪生產獎金全勤獎金加班津貼應發工資扣 繳 部 分借支實發工資福利金伙食費保險費所得稅合 計 董事長 總經理 會計 制表