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1、公司人力資源計劃實施執行、評估管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 制度名稱人力資源計劃管理制度受控狀態編 號第1章 總則第1條 目的為規范公司年度人力資源計劃，保證人力資源工作的計劃性及人力資源管理目標的順利實現，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司人力資源計劃的制訂、執行等相關工作。第3條 職責分配人力資源部是人力資源計劃制訂、實施的主要執行部門，各相關職能部門積極配合人力資源部開展各項工作，及時提交各類表單、資料。第2章 人力資源計劃實施流程第4條 現階段人力資源狀況分析1.人力資源部每年11月中2、旬設計發放人力資源管理員工調查問卷，對公司人力資源現狀進行調查。2.人力資源部匯總分析調查結果，結合自身工作，找出各項工作存在的問題以及需要改進的地方。第5條 人力資源計劃制訂1.人力資源部將各項工作改進方案和對問題的預防措施匯總成文。2.人力資源部根據公司發展現狀、發展需要及完善的工作改進方案，編制公司下一年度人力資源工作計劃。3.人力資源年度工作計劃的內容包括職務編制計劃、人員配置計劃、培訓計劃和招聘計劃等。4.成文后，經過部門內部修正，然后上報總經理、董事會，審批后組織實施。5人力資源部必須在每年12月15日前將人力資源部年度工作計劃上報公司總經理審批。第6條 制訂人力資源工作改進方案13、.通過對問題的匯總，根據公司發展的需要，人力資源部提出各項工作的改進方案及對問題的預防措施。2.人力資源部將各項工作的改進方案匯總成文，通過部門內外討論后修正。 3.人力資源部針對各類可能出現的問題，制定相應的預防措施，經過總經理審批后定案。第3章 人力資源計劃實施執行、評估與修正第7條 結果反饋人力資源計劃確定實施后，各部門要根據具體情況對其進行修正、評估，并將評估結果反饋到人力資源部。第8條 評估人力資源部要進行定期與不定期的評估，通過發現問題來指導今后人力資源計劃活動，應注意評估以下兩點內容：（1）是否按照人力資源計劃的要求執行人力資源管理工作。（2）人力資源計劃本身是否合理，是否有效地指導工作。（3）人力資源計劃內容是否全面，是否涵蓋了實際工作中發生的各種事情。第9條 修正人力資源部應根據計劃執行的進度反饋與評估分析，及時修正人力資源計劃，保證計劃的有效性，更好地促進企業實現目標。第4章 附則第10條 本制度自發布之日起開始執行。第11條 本制度的編寫、修改及解釋權歸人力資源部所有。執行部門監督部門編修部門編制日期審核日期批準日期