公司人力資源部員工離職管理制度附表.doc
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上傳人:yua****ong
編號(hào):966740
2024-09-03
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1、公司人力資源部員工離職管理制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 離職管理制度第一章 總則一、目的:為規(guī)范全體員工離職管理工作,確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性,確保公司和離職員工的合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍:所有員工,不論何種原因離職,均依本制度辦理。若有特殊,由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。三、相關(guān)人員職責(zé): 3.1人力資源部負(fù)責(zé)員工的離職管理工作。 3.2離職人員所在部門協(xié)助人力資源部完成工作、事務(wù)的交接手續(xù)。 3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工款項(xiàng)的核算與支付。四、 離職定義 4.1合同離職:員工終止履行受聘合同或協(xié)議而離職。 42、.2辭職: 辭職是指在合同期內(nèi),因個(gè)人原因員工提出終止聘用關(guān)系的行為。 4.3 自動(dòng)離職:指在合同期內(nèi),員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自曠工連續(xù)三天以上的行為。有兩種形 式:1)不辭而別;2)申請(qǐng)辭去工作,但公司未同意而離職。 4.4辭退:有兩種情況:1)是指在試用期內(nèi),被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保證完成工作任務(wù)的質(zhì)量,公司決定提前終止與員工聘用關(guān)系的行為。2)是試用期滿,員工不合格或工作態(tài)度、技能、績(jī)效等不符合公司要求,公司決定提前終止與員工聘用關(guān)系的行為。 4.5 開除:是指在試用期滿后合同期內(nèi),員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司的行為,給公司造成較大的損失,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定與3、其解除勞動(dòng)合同,并予以開除的行為。第二章 離職相關(guān)管理規(guī)定五、離職的相關(guān)形式: 5.1 合同期滿離職:分兩種情況,一是合同期滿,公司提出終止勞動(dòng)合同,二是合同期滿,員工提出終止勞動(dòng)合同; 511 合同期滿,公司提出終止勞動(dòng)合同的:原則上,在合同到期前一個(gè)月,公司以書面形式通知員工本人,合同到期不再與其續(xù)簽合同。人力資源部應(yīng)在合同到期二個(gè)月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交給相關(guān)用人部門,各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單,并在15天內(nèi)反饋給人力資源部人事處,由人力資源部安排合同續(xù)簽事宜或提前一個(gè)月向員工下達(dá)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的書面通知。 512合同期滿,員工提出不再4、續(xù)簽勞動(dòng)合同。原則上,在合同到期前一個(gè)月員工應(yīng)以書面形式通知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。 52 辭職:試用期內(nèi)員工辭職,必須提前15天以書面形式向公司提出申請(qǐng),經(jīng)公司同意后,方可辦理辭職手續(xù)。試用期滿員工辭職,必須提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng),經(jīng)公司研究同意后,方可辦理辭職手續(xù)。 53 辭退:有兩種情況:一是試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保證完成工作任務(wù)的質(zhì)量,本公司可當(dāng)天通知員工給予辭退;二是試用期滿,員工不合格或工作態(tài)度、技能、績(jī)效等不符合公司要求,經(jīng)過培訓(xùn)、調(diào)崗后仍達(dá)不到公司要求的,公司必須提前一個(gè)月終止與員工聘用關(guān)系的行為。 5.4 開除:公司員工有下列5、情況之一者,予以開除,開除時(shí)必須以書面形式或公告的形式通知被開除員工; 5.41如本公司員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的,本公司予以除名。 5.42如本公司員工嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的,本公司予以除名。 5.43如本公司員工對(duì)公司有嚴(yán)重的欺騙行為的,本公司予以除名。 5.44 如本公司員工因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的,本公司予以除名。 5.45如本公司員工泄露商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的,本公司予以除名。 其他違反國(guó)家任何形式刑事法律、法規(guī)。六、 辦理離職手續(xù) 6.1 離職申請(qǐng):.離職員工,不論是何種方式都應(yīng)填寫員工離職申請(qǐng)6、表,并按照離職表相關(guān)要求逐級(jí)審批。.員工離職的書面申報(bào),應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)送。未按規(guī)定通知期提前通知公司的離職員工,須向公司支付相應(yīng)天數(shù)的工資作為補(bǔ)償金后方能提前辦理離職手續(xù)。未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工,公司將根據(jù)相關(guān)制度,視該員工嚴(yán)重違紀(jì)(曠工三天按自動(dòng)離職處理),由其直接上級(jí)按照自動(dòng)離職為其辦理離職手續(xù)。公司將依據(jù)上款之規(guī)定,向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。 62離職審批權(quán)限:主管級(jí)以下人員離職,由部門負(fù)責(zé)人(部門經(jīng)理)審核,報(bào)人力資源部備案;分管副總核準(zhǔn);主管級(jí)及資深技術(shù)人員,資深銷售人員,由分管副總簽署意見,人力資源部審批,總經(jīng)理核準(zhǔn)。 6.3離職手續(xù)辦理: 離職員工需辦理事項(xiàng): .1填寫工作交接7、單和離職手續(xù)表,辦理工作交接; .2按離職手續(xù)表相關(guān)要求,退還公司工具、領(lǐng)用資料、報(bào)銷公司賬目,并歸還公司欠款; 員工離職部門需辦理事項(xiàng):確定員工離職日期;協(xié)助離職員工處理工作交接事宜;監(jiān)督離職員工交還所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。 人力資源部手續(xù)辦理人需辦理事項(xiàng): 檢查離職手續(xù)是否辦理齊全(包括員工離職申請(qǐng)表、離職手續(xù)表、工作交接單、離職溝通面談表);填寫出勤天數(shù);終止社保;注明是否有違約金、賠償金、培訓(xùn)費(fèi)等扣款事項(xiàng);注銷郵箱;必要時(shí)開具離職證明; 財(cái)務(wù)計(jì)劃部:檢查是否有未結(jié)清之款項(xiàng)及物品損失賠償金;工資應(yīng)結(jié)算金額; 6.4離職面談:?jiǎn)T工離職手續(xù)辦理完畢,人力資源部需對(duì)離職員工進(jìn)行面談8、,了解離職原因;如是外地分公司或辦事處員工,則進(jìn)行電話進(jìn)行離職面談; 6.5 離職人員工資結(jié)算: 屬于公司辭退、開除,合同期滿,公司提出終止勞動(dòng)合同的離職人員未結(jié)清的工資,在辦理完離職手續(xù)后當(dāng)周的周五發(fā)放; 屬于員工辭職,合同期滿,員工提出終止勞動(dòng)合同的離職人員未結(jié)清的工資,在辦理完離職手續(xù)后下個(gè)月15日結(jié)清;七、 離職相關(guān)約定: 7.1、員工勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約或主動(dòng)提出辭職的,均需提前 一 個(gè)月以書面形式告知公司,并嚴(yán)格按照公司公司要求辦理的有關(guān)離職的其他各項(xiàng)手續(xù)。保證積極配合移交工作及移交因員工職務(wù)持有或保管的財(cái)物(包括公司的所有文件、設(shè)備和其它有形或無形的財(cái)產(chǎn),不得進(jìn)行復(fù)制或保留副本)9、,在得到公司確認(rèn)后正式辦理離職手續(xù),員工若移交不完整而離職的,公司有權(quán)不予發(fā)放剩余未結(jié)算所有工資;因此造成公司損失的,且員工未結(jié)算工資不足以賠付公司損失的,員工應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。(員工試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同須提前 15 日以書面形式告知公司) 7.2員工屬于自離的,將視該嚴(yán)重違紀(jì)作為曠工處理(曠工一天扣三天工資,連續(xù)曠工三天以上按自動(dòng)離職處理),公司不給予員工剩余未結(jié)算所有工資,及所有福利報(bào)酬。并且公司將依據(jù)上款之規(guī)定,保留向其追究給公司造成損失的權(quán)利。 7.3員工與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的,員工必須在培訓(xùn)期滿后方可申請(qǐng)辭職,如在培訓(xùn)協(xié)議有效期內(nèi)辭職的,按培訓(xùn)協(xié)議相關(guān)規(guī)定,公司須扣除一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為公司10、的培訓(xùn)費(fèi)。7.4、員工應(yīng)當(dāng)保守公司的包括但不限于公司未在有關(guān)行政機(jī)關(guān)公開的資料、客戶資料等商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等任何不宜對(duì)外公開的事項(xiàng);否則,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。雙方另行簽訂保密協(xié)議作為勞動(dòng)合同附件。 7.5、如員工所屬崗位負(fù)有特定保密義務(wù),公司可以要求員工簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,作為本勞動(dòng)合同附件; 7.6、公司的員工手冊(cè)、公司的規(guī)章制度、員工在公司工作期間同公司簽訂的培訓(xùn)協(xié)議、及勞動(dòng)方面的文件等作為勞動(dòng)合同附件。 7.7、 對(duì)于員工在勞動(dòng)合同生效之前以及失效之后,與其他雇主存在的聘用關(guān)系所產(chǎn)生的承擔(dān)任何離職補(bǔ)償、社保費(fèi)用或其它社會(huì)義務(wù),公司均不承擔(dān)任何義務(wù)或責(zé)任; 7.8、 如果員11、工產(chǎn)生健康問題的主要原因在于受聘于公司之前的職業(yè)活動(dòng)、事故或不良環(huán)境污染,則公司不承擔(dān)該健康問題所產(chǎn)生的費(fèi)用; 7.9、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,員工同意公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要或員工自身的能力及表現(xiàn),調(diào)整員工具體工作部門和崗位及勞動(dòng)報(bào)酬。員工如不同意的,甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同自然終止,雙方不承擔(dān)違約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償責(zé)任。八、 獎(jiǎng)懲 8.1 如離職員工在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿,部門工作交接不清,部門負(fù)責(zé)人不應(yīng)辦理離職手續(xù);如果部門辦理了離職手續(xù),則出現(xiàn)后果由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān); 8.2 如后任發(fā)現(xiàn)工作未交接清楚,知情不報(bào)者,根據(jù)情節(jié)輕重,給予負(fù)連帶責(zé)任,并罰款100-200元不等。 8.3 財(cái)務(wù)計(jì)劃部如未檢查12、出離職人員帳款清,物品損失賠償金未扣的,則給予罰款100-200元不等; 8.4人力資源部未離職人員社保,導(dǎo)致公司受損的,給予罰款100-200元不等;九、 附表 1、員工離職申請(qǐng)表、 2、離職手續(xù)表、 3、工作交接單、 4、離職溝通面談表、 5、終止勞動(dòng)合同通知書附一:離職管理流程 離職管理流程 開始 工作交接審核審核審核下發(fā)離職手續(xù)表領(lǐng)取工資辦公用品移交勞動(dòng)關(guān)系處理工資福利結(jié)算 離職面談?wù)诫x職結(jié)束離職申請(qǐng) 離職申請(qǐng) 財(cái)務(wù)款項(xiàng)交割辦理離職手續(xù)總經(jīng)理人力資源部員工所在部門離職員工財(cái)務(wù)部附二、員工離職申請(qǐng)表員工離職申請(qǐng)表填表日期: 姓 名部 門職 位入司時(shí)間申請(qǐng)離職日期核準(zhǔn)離職日期離職類別辭職13、 辭退 開除 自動(dòng)離職 合同到期 其它離職原因 簽名:部門意見:分管副總意見: 人力資源部意見:備注:本表依人事管理審批權(quán)限逐級(jí)核準(zhǔn)。1)主管級(jí)以下人員離職,由部門經(jīng)理審核,報(bào)人力資源部備案;分管副總核準(zhǔn);2)主管級(jí)及資深技術(shù)人員,資深銷售級(jí)以上人員,由分管副總簽署意見,人力資源部審批,總經(jīng)理核準(zhǔn)。附三、離職手續(xù)表離職手續(xù)表姓 名部 門職 務(wù)入司時(shí)間離職時(shí)間聯(lián)系電話離職原因:離職承諾:八、 本人因前述原因提出辭職申請(qǐng),本人承諾一切應(yīng)交還公司的資料、憑據(jù)已悉數(shù)交清;本人在任期內(nèi)經(jīng)辦的事宜已交接清楚;九、 本人離開公司后,不以任何形式借用公司名義從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如因此涉及的法律責(zé)任由本人承擔(dān);如存在14、與本人在公司任職期間的相關(guān)事項(xiàng),本人愿協(xié)助澄清。 簽字: 日期: 年 月 日審批意見部門意見:簽名: 日期: 行政人事部意見:簽名: 日期: 分管副總意見: 簽名/日期:總經(jīng)理意見: 簽名/日期: 程序承辦部門辦理事項(xiàng)情況說明經(jīng)辦人部門經(jīng)理1工作部門部門工作移交(應(yīng)收款交接)、領(lǐng)用工具移交、部門資料(合同)移交2財(cái)務(wù)部清查欠款、押金,結(jié)算扣款、薪資結(jié)算3行政人事部回收及檢查使用的電腦、必要的資料或郵件進(jìn)行轉(zhuǎn)移檢查辦公桌椅、鑰匙、電話情況收回培訓(xùn)資料、未用名片、公函,辦理社保中止手續(xù)結(jié)算出勤日期,制作工資調(diào)整表并通知財(cái)務(wù)部收回離職手續(xù)表、存檔附四、工作交接清單工作交接清單部門姓名職務(wù)(崗位)文件15、及其它工作資料移交名稱數(shù)量單位內(nèi)容待辦事項(xiàng)移交代辦事項(xiàng)已完成情況待辦重點(diǎn)備注監(jiān)交人: 接替人: 移交人: 年 月 日說明:本清單一式三份,一份存人力資源部門,一份交接交人/部門負(fù)責(zé)人,一份交移交人。附五、員工離職面談表員工離職面談表 填表日期: 年 月 日 離職人員姓名所在部門擔(dān)任職位員工工號(hào)入職日期離職日期面談?wù)呗毼?請(qǐng)指出你離職最主要的原因(請(qǐng)?jiān)谇‘?dāng)處加號(hào)),并加以說明薪金 工作性質(zhì) 工作環(huán)境 工作時(shí)間 健康因素福利 晉升機(jī)會(huì) 工作量 加班 與公司關(guān)系或人際關(guān)系其他: 2你認(rèn)為公司在以下哪些方面需要加以改善(可選擇多項(xiàng))公司政策及工作程序 部門之間溝通 上層管理能力工作環(huán)境及設(shè)施 員工發(fā)展16、機(jī)會(huì) 工資與福利教育培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì) 團(tuán)隊(duì)合作精神其他: 3是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司4在你做出離職決定時(shí),你發(fā)現(xiàn)公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5你最喜歡本公司的方面有哪些,最不喜歡本公司的哪些方面6在你所在的工作崗位上,你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么7你對(duì)公司招聘該崗位的任職者有什么建議8你認(rèn)為公司應(yīng)該采取哪些措施來更有效地吸引和留住人才9你愿意在今后條件成熟的時(shí)候在返回公司,是否會(huì)為公司繼續(xù)效力。簡(jiǎn)單陳述理由附六、終止勞動(dòng)合同通知書此離職證明一式兩份員工聯(lián)終止勞動(dòng)合同通知書 : 我們雙方于 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同將于 年 月 日期限屆滿(終止條件出現(xiàn)),公司決定不再續(xù)訂勞動(dòng)合同,現(xiàn)根據(jù)勞動(dòng)合同法第 條的規(guī)定,決定與你終止勞動(dòng)合同,請(qǐng)你于 年 月 日前到人事部辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。 通知方(簽名或蓋章):通知日期: 年 月 日 終止勞動(dòng)合同通知書此離職證明一式兩份員工聯(lián) : 我們雙方于 年 月 日簽訂的勞動(dòng)合同將于 年 月 日期限屆滿(終止條件出現(xiàn)),公司決定不再續(xù)訂勞動(dòng)合同,現(xiàn)根據(jù)勞動(dòng)合同法第 條的規(guī)定,決定與你終止勞動(dòng)合同,請(qǐng)你于 年 月 日前到人事部辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。通知方(簽名或蓋章):通知日期: 年 月 日本人_已接到此通知書,特此簽收。 簽收人: 年 月 日
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