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1、公司員工薪資人力管理制度匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xxxx集團有限公司人力xx制度匯編-薪資管理制度一目的為進一步完善xx集團薪資管理，保障員工的合法權益，建立具有市場競爭性及富有內部激勵性的薪資體系，特制定本制度。二適用范圍本薪資管理規(guī)定適用于xxxx集團有限公司。三薪資構成（一） 薪資結構1、 薪資結構設計原則（1） 參照職位說明書撰寫內容對各崗位進行合理評估，職位評估后確定該崗位的職級。（2） 全體人員的目標收入由固定工資與績效獎金組成。2、 公式（1） 目標收入(S)=固定工資(A)+目標績效獎金2、(B)（2） 固定工資(A)=目標收入(S)*固定工資占目標收入的比例（3） 目標績效獎金(B)=目標收入(S)*目標績效獎金占目標收入的比例（4） 固定工資占目標收入的比例、目標績效獎金占目標收入的比例根據職級確定。3、 薪資管理體系（1） 年薪制體系年薪制采用以“年目標收入”為基礎，根據考核比例確定固定工資及績效獎金，固定工資分為十二個月發(fā)放，績效獎金的發(fā)放原則：每年年初，根據上年度考核結果發(fā)放上年度的年績效獎金。適用于重要管理崗位人員的薪資管理。（2） 月薪制體系以“月目標收入”為基礎，按月發(fā)放固定工資，績效獎金的發(fā)放原則：根據崗位特點制定相應的考核模型，考核期度按月或季度考核，并按月發(fā)3、放績效獎金。適用于一般職能崗位與銷售、勞務類崗位人員的薪資管理。（二） 薪資確定的原則1、 外部競爭性原則（1） 根據xx集團運營情況及企業(yè)發(fā)展需要，定期參加國內權威咨詢公司組織的薪資調查，以此獲取外部市場薪資數據（2） 根據薪資調查結果，進行本企業(yè)薪資水平現狀分析，適時調整企業(yè)整體薪資水平，以適應市場發(fā)展的需要2、 內部公平性原則通過內部職位評估體系確定各崗位在企業(yè)中的相對位置，以期到達內部公平原則3、 員工激勵性原則適當拉開員工之間的薪資差距，以實際貢獻論獎懲，激勵員工自我提升，以期取得人個和企業(yè)的績效改進。4、薪資成本控制原則考慮企業(yè)的承受能力，結合前三個原則，實施人工成本總額控制（三）4、 固定工資1、 固定工資(A)=目標收入(S)*固定工資占目標收入的比例2、 按月發(fā)放（四） 目標績效獎金1、 目標績效獎金(B)=目標收入(S)*績效獎金占目標收入的比例2、 根據崗位性質不同制定崗位績效考核辦法，設定考核期度，績效獎金發(fā)放標準見xx集團考核管理制度（五） 年度超額獎金年度超額獎金發(fā)放標準參見xx集團考核管理制度四關于薪資調整（一） 薪資調整率確定的依據1、 xx集團整體運營效益及人工成本承受能力2、 人力xx市場薪資率及供求狀況（二） 薪資調整的原則1、 職等與薪資范圍對應原則：薪資調整資控制在職級薪資范圍內2、 年度調薪原則：每年度根據員工上年度考核成績進行統一薪資調整，5、總體調薪額度，不應超過年初預算額度。3、 崗位變動調整原則：員工崗位調整后，對新崗位進行重新評估后，確定新的工資標準。調薪額度不應超過該職級薪資極限值。（三） 薪資調整的的流程及職權范圍規(guī)定1、 崗位變動調薪：l 總裁辦公會成員：年薪由方正集團統一核定，原則上在年內不做調整，如因職務變更或其他特殊原因需調整的，報方正集團人力xx部，經方正集團總辦會審批后，由xx集團人事行政部執(zhí)行。l 總監(jiān)級（含）以上人員：當干部任命文件下達后，由人事行政部根據公司有關規(guī)定提出薪資調整方案，并報人事行政部總經理、人事行政助理總裁及副總裁審核，總裁審批后留人事行政部備案。調薪執(zhí)行日期以任命文件為準。l 總監(jiān)級以下6、人員：當崗位變動后，由人事行政部根據公司有關規(guī)定提出薪資調整方案，并報人事行政部總經理、人事行政助理總裁審核，分管人事行政副總裁審批后留人事行政部備案。調薪執(zhí)行日期以崗位變動日期為準。2、 年度調薪：上年度考核結束后，各部門負責人可根據人事行政部制定的年度調薪原則及員工業(yè)績年度考核結果提出年度調薪方案，并填寫xx集團年度薪資調整表，由人事行政部總經理、分管人事行政工作助理總裁、副總裁審核，調整原則報方正集團人力xx部審核，xx集團總裁審批后生效，返還人事行政部執(zhí)行并備案。調薪執(zhí)行日期以每自然年度第一日起。3、 人事行政部有權按照以上薪資調整原則檢查各部門薪資調整的規(guī)范性。五關于薪資支付（一） 7、薪資支付的原則1、 實行保密薪資制度2、 員工個人收入不公開3、 嚴禁打聽、泄露員工薪資收入4、 各崗位薪資標準不具有可比性（二） 薪資支付形式 以人民幣形式支付（三） 正常情況下的薪資支付1、 說明（1） 公司采取下發(fā)薪制；（2） 每月10日發(fā)放上月固定工資；月度或季度績效獎金在每月或每季度考核結束后發(fā)放，年度績效獎金在下一年度的第二個月內考核結束后發(fā)放。（3） 薪資單制作完畢后，由薪資單發(fā)放人員負責將薪資單發(fā)放給員工。2、 試用期薪資（1） 員工在試用期內采用試用期薪資；（2） 試用期工資=轉正后固定工資*80%（3） 試用員工第一個月薪資，根據其實際入司日期及出勤情況計算；日工資=試用期8、工資/21.75 小時工資=日工資/8。3、 起薪員工起薪日期按照人事行政部規(guī)定的入司報到日或特別指定日期（特別指定日期由分管人力xx助理總裁審批后生效）。4、 停薪（1） 員工離司當月未按公司規(guī)定辦理離司手續(xù)的，當月薪資暫停發(fā)放，待員工辦理完離司手續(xù)后，補發(fā)其離司當月薪資。（2） 員工離司當月薪資不足以抵扣個人法定福利扣款或個人欠款（貸款還款、超期借物扣款及借款還款等）時，當月薪資暫停發(fā)放，待員工補齊欠款后，補發(fā)其離司當月薪資。（3） 員工未按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故缺勤2天以上（含2天）者，停發(fā)當月薪資。5、 薪資變動（1） 轉正1）正常轉正：員工轉正當月，由部門總經理填寫轉正定級申請確9、定該員工轉正后薪資標準，交人事行政部總經理審核，由分管助理總裁、副總裁審批后，返還該部門,人事行政部門備案，核發(fā)當月轉正薪資。2）提前轉正：試用員工在試用期間考核成績突出者，可由主管部門申請?zhí)崆稗D正。員工所在部門總經理填寫提前轉正申請及轉正定級申請后，由人事行政部總經理審核，分管助理總裁、副總裁審批并返還該該部門,人事行政部備案。* 注：員工轉正后薪資不應超出該職級極限值。對于特聘員工，其轉正后薪資超過該職級薪資極限值的，需上報公司總裁辦公會審批。（2） 轉崗員工由于工作需要轉崗時，本人需按規(guī)定填寫轉崗申請，由部門總經理確認后并填寫轉崗定級申請，由人事行政部總經理審核，分管助理總裁、副總裁審批10、,返還該部門,人事行政部門備案。* 注：員工轉崗后薪資超出該崗位極限值，需上報公司總裁辦公會審批。（3） 調薪：員工因崗位變動及年度薪資調整而引起的薪資變動，人事行政部向員工本人發(fā)送薪資調整通知單告之。（四） 特殊情況下的薪資支付1、 值班/加班津貼（1） 值班/加班定義：1）各部門根據工作需要安排的非工作時間的值班或加班，經部門總經理簽字確認，并向人事行政部報備的，公司予以值班/加班認定，并給予值班/加班津貼。2）員工因未在規(guī)定時間內完成工作任務而延長工作時間，或在雙休日、法定節(jié)假日的上班，公司不作加班認定。（2） 值班/加班津貼標準：1）按實際值班/加班時間，滿一天的按一天計算，不滿一天的11、按小時計算2）發(fā)放標準：以“日工資”或“小時工資”為基礎，按有關勞動法規(guī)規(guī)定的標準計算發(fā)放。3）日工資的計算：月固定工資/21.754）小時工資的計算：日工資/8（3） 支付程序：值班/加班產生后，由人事行政部統計，并負責制作值班/加班津貼申請，報人事行政部總經理，分管人事行政助理總裁、副總裁審批后執(zhí)行。2、 各種異常考勤或假期薪資支付種類各種異常考勤扣款遲到三次/月1個工作日工資早退三次/月1個工作日工資病假日工資*50%*病假天數事假日工資*100%*事假天數曠工日工資*100%*曠工天數 注：長期病假工資按國家相關規(guī)定執(zhí)行。種類假期薪資支付方式產假（看護假、節(jié)育手術假）固定工資*100%12、婚假固定工資*100%喪假固定工資*100%哺乳假固定工資*100%年假固定工資*100%* 注：對于提早結束產假，返回公司上班的女職工，根據提早到崗天數折算產假提前到崗獎勵金，折算方法如下：產假提前到崗獎勵金（非全月）=產假實際提前天數*日工資產假提前到崗獎勵金（全月）=月工資3、 離司人員的薪資支付（1） 離職人員在離司當月未能做到滿勤時，按異常考勤規(guī)定支付當月薪資（2）離職人員當月薪資不足以抵扣員工個人法定福利扣款時，由發(fā)薪部門在該員工上月薪資的稅前扣款項目中扣除；上月薪資未能及時扣除或仍不足扣除時，停發(fā)離職人員當月薪資，待補齊法定福利個人扣款部分后，再支付離職當月薪資。（3） 公司辭退13、人員，公司結清當月工資，并按照國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。六關于薪資扣除部分下列情況涉及的款項，由公司從薪資中代扣代繳：1、 個人所得稅稅款2、 由員工個人負擔的法定福利費（從稅前工資中扣除）3、 xx事業(yè)編制的員工應返還xx的個人付費部分款項（從稅前工資中扣除）4、 缺勤扣款（從稅前工資中扣除）5、 員工對公司的個人欠款（貸款還款、超期借物扣款及借款還款等，從稅后工資中扣除）6、 根據法律法規(guī)或公司規(guī)定應予以扣除的部分七關于薪資的其它說明（一） 日工資與小時工資1、 日工資=月固定工資/21.75 小時工資=日工資/82、 每月制度工作天數根據勞動部有關規(guī)定執(zhí)行；目前每月制度工作天數=21.75（二） 實習費實習費由綜合管理部統一到財務部辦理請款手續(xù)。（三） 勞務費各職能部門及業(yè)務機構聘用的勞務人員需支付的勞務費用，由各職能部門統計匯總報人事行政部統一審批后，按財務部規(guī)定進行勞務費請款手續(xù)。八人員職責集團各職能部門與業(yè)務部門的薪資統計和發(fā)放工作由綜合管理部負責。附 則1、本規(guī)程解釋權屬綜合管理部。2、本規(guī)程未盡事宜，參照國家及當地政府有關法律、法規(guī)執(zhí)行。 3、本規(guī)程自生效之日后，所有與本規(guī)程相沖突的規(guī)章制度或其他有關條款自行廢止。