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醫藥技術公司人力資源員工晉升管理制度
醫藥技術公司人力資源員工晉升管理制度.doc
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人力規劃
上傳人:yua****ong 編號:966837 2024-09-03 11頁 113KB

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1、醫藥技術公司人力資源員工晉升管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 健全管理制度,規范公司人力資源管理作業流程,對員工作公正.、公平、合理的晉升,并對職務變動調整做合理考評,期以有效運用各類人才、不斷完善公司的人員定位,給員工一個更廣闊的價值提升空間,使員工最大限度發揮的潛能和主觀能動性。 第二條 本辦法的執行應以第一條為基本原則,人力資源部門有責任對本辦法的執行進行監督,對任何背離基本原則的行為予以制止。第二章 適用范圍第三條 在公司工作的正式員工,工作積極認真負責,在自身的工作崗位上做出積極2、的貢獻,公司高級管理層除外。第三章 晉升條件第四條 員工本人及其部門主管在上年年終考核中都明確表示有對員工晉升的期望;第五條 基于連續兩年的年度績效考核結果,有持續優秀的、令上級滿意的工作業績;第六條 在同一職等上工作滿兩年以上,且距最近一次晉升不少于1年時間;第七條 有直接上級的書面推薦并詳細陳述晉升理由;第八條 進入Sr. Scientist 或Group Leader以上職等,除直接上級的推薦信外,還須有與直屬上級同級或更高級別人員的推薦信;第九條 對于技術通道(Scientific Ladder)內Principal Scientist以上職位的晉升須外部推薦信或有發表文章。第四章 晉3、升通道第十條 公司的職位等級按照職業發展系統由管理和技術兩條通道組成:每條通道根據行業特點設置若干職等;第十一條 管理通道(Managerial Ladder)劃分為M1(Administrator)、M2(Group Leader/Manager) 、M3(Director)、M4(VP/CXO) 4個職等,每一職等又劃分為若干職級,詳見附件表1; 技術通道(Scientific Ladder)劃分為S1(Assistant)、S2(Associate Scientist)、S3(Scientist)S4(Sr. Scientist)、S5(Principal Scientist)、S6(F4、ellow)6個職等,每一職等又劃分為若干職級,詳見附件表1; 第十二條 根據公司經營發展需要及員工個人意愿,處于技術通道(Scientific Ladder)的員工在達到S4(Sr. Scientist)職等后,有資格轉入管理通道(Managerial Ladder)。第十三條 根據公司經營發展需要及員工績效考核結果或員工個人意愿,處于管理通道(Managerial Ladder)的員工可轉入技術通道(Scientific Ladder)。第五章 晉升評定周期第十四條 公司于每半年組織一次晉升人選確定工作,不接受其他任何時間提出的晉升請求;第六章 晉升委員會第十五條 公司成立晉升委員會,由65、名常任委員和1名非常任委員組成,任期為一年;第十六條 常任委員人選由中層管理會議討論確定,非常委員由全體員工投票或推舉產生;第十七條 其中由人力資源部代表作為委員會秘書組織半年一次的晉升人選確定工作,每一任晉升人選的確定以公正、公平、公開為原則,由全體委員無記名投票產生;第七章 晉升決定權限第十八條 技術通道(Scientific Ladder)所有職位晉升決定權歸屬晉升委員會;第十九條 屬于管理通道(Managerial Ladder)但低于Director職等的職位晉升決定權歸屬晉升委員會;第二十條 Director一級或以上的職位晉升決定權歸高管辦公會。第二十一條 凡涉及由技術通道(Sc6、ientific Ladder)轉入管理通道(Managerial Ladder)的晉升必須經晉升委員會審核通過,最終決定權歸由高管辦公會;第八章 晉升程序第二十二條 技術通道(Scientific Ladder)所有職位或管理通道(Managerial Ladder)中低于Director職等的職位晉升,須經員工本人申請,直接主管主要推薦,經晉升委員會無記名投票通過;第二十三條 Director一級或以上的職位晉升須經員工本人申請,直接主管主要推薦,高管辦公會決議通過;第二十四條 由技術通道(Scientific Ladder)轉入管理通道(Managerial Ladder)的員工須經員工7、本人申請,直接主管主要推薦,經晉升委員會無記名投票通過,最終由高管辦公會決議通過;第二十五條 晉升結果于5個工作日內公布,由人力資源部向員工的直接主管書面確認員工的晉升后,由直接主管向員工本人宣布晉升結果;第二十六條 由人力資源部正式發文于網上或公司內部公示晉升結果并進行備案;第九章 晉升結果第二十七條 根據晉升委員會投票或高管辦公會投票決定,晉升結果分為以下三種:1. 晉升成功無需考核期;2. 晉升不成;3. 職位晉升需設有晉升考核期。第二十八條 晉升成功無需考核期,相關程序按第八章參照執行。第二十九條 晉升不成,人力資源部將信息通知員工直接主管,相關資料留底備查不予退還。第三十條 職位晉升8、需設有晉升考核期,參照第十章執行。第十章 晉升考核期第三十一條 設置晉升考核期,該考核期期限為3個月;第三十二條 考核期內工資仍按原職位工資發放,員工可行使新職務的權限;第三十三條 晉升人員在考核期結束前一周,人力資源部安排考核期考核,晉升人員對考核期內的工作做專門的述職報告,經人力資源部和相關領導考核合格后予以晉升轉正;第三十四條 述職報告內容,考核期主要工作概述,考核期主要工作的自我評估,任職后的工作設想;第三十五條 晉升人員的所屬部門提交晉升考核表交至人力資源部,按晉升審批權限,經審批通過后方為正式任命;第三十六條 晉升人員進入晉升考察期,薪資待遇仍維持原崗位工資。第三十七條 晉升人員正9、式任職后,享受崗位相應薪資待遇;第三十八條 晉升人員若考核不合格,則保持以前工作職位及相應薪資待遇。第十一章 附則第三十九條 本管理辦法解釋權屬公司人力資源部。第四十條 本規定自批準之日起實施。附:1. 管理、技術通道圖表2. 職務晉升審批表3. 晉升考核表4. 工作交接清單(可另附紙詳細寫明交接內容)附件一管理通道A4CXO / Sr. VPA3VPSr. DirectorDirectorA2Associate DirectorGroupLeader/Associate ManagerA1Sr.GroupLeader/ ManagerAdministrator IIAdministrator10、 IAssistant Administrator IIAssistant Administrator I技術通道S6S5FellowPrincipal Scientist IIS4Principal Scientist ISr. Scientist IIISr. Scientist IIS3Sr. Scientist IScientist IIIScientist IIS2Scientist IAssociate Scientist IIS1Associate Scientist IAssistant IIAssistant I-HR031職務晉升審批表提報人部門職務晉升人員姓名原部門原職務11、在職時間年 月 日 至 年 月 日晉升所在部門職務晉升結果晉升成功 不予晉升 晉升成功設考核期 晉升原因原部門直屬上級意見:原部門直屬上級簽字:日期 晉升委員會意見: 晉升委員會簽字核準: 日期 高管辦公會意見: 分管高層簽字核準: 日期 說明:1、Director一級或以上員工的晉升直接由分管高層簽署意見。2、此表由人力資源部備案并辦理員工晉升手續。3、部門負責人簽字必需審查工作交接清單。-HR032晉升考核表晉升人員姓名原部門原職務晉升所在部門職務晉升考核期年 月 日 至 年 月 日晉升部門直屬上級考評意見:1、優點:2、不足之處:3、考核結果:a. 晉升考核期合格,同意晉升。b. 晉升考核期不合格,不予晉升部門簽署:正式晉升日自 年 月 日晉升委員會意見: 晉升委員會簽字核準: 日期: 高管辦公會意見: 分管高層簽字核準: 日期: -HR032工作交接清單交接人姓名部門交接日期接交人姓名部門接交日期部門負責人交接檢查日期交接內容文件及已完成工作任務未完成工作任務
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