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印務公司人力資源規劃及人才引進管理制度
印務公司人力資源規劃及人才引進管理制度.docx
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人力規劃
上傳人:yua****ong 編號:966859 2024-09-03 9頁 20.59KB

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1、 印務公司人力資源規劃及人才引進管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 人力資源規劃及人才引進管理制度 第一章 總則第一條 為加強*有限公司(以下簡稱“集團公司”)人力資源管理,規劃人力資源使用效率,落實人才引進管理工作,制定此管理制度。第二條 本制度具體規定了人力資源規劃和人才引進的原則、要求、流程、待遇、錄用、考核等相關內容。第三條 本制度適用于集團公司及各所屬單位。第二章 人力資源規劃第四條 各單位應依據集團戰略和本單位業務發展計劃,提出人力資源計劃和人才需求,在每年末上報下一年預算時,同時上報下一年度人力資2、源規劃,明確下一年度人才引進數量、層次、時間安排、具體需求等,并負責按照相關工作部署落實對引進人才的管理。(附表一,人才需求調查表)第五條 集團人力資源部是人力資源規劃及人才引進工作的歸口管理部門,應根據集團人力資源需求和各單位人力資源規劃,組織制定集團總體人力資源規劃匯總分析,形成集團下一年度人力資源規劃及年度費用預算,報集團董事會審議。第三章 人才引進第六條 引進原則人力資源部應秉承公平、公正、公開的基本原則,客觀評價,擇優錄取,人才的選擇上應注重德才兼備,以德為先,切實把好選人用人第一道關口。第七條 引進要求(一) 用工形式1. 聘用制,與引進人員簽訂正式勞動合同,負責繳納五險一金等國家3、規定福利。2. 項目合作制,以集團戰略項目為依托,簽訂項目合作合同,項目終止則合作關系結束。3. 顧問制,以短期咨詢為主,聘請行業專家對集團相關業務進行指導,簽訂服務合同并約定服務期限。(二) 引進方式1. 招聘(1) 校園招聘,以編輯、營銷、行政等基礎崗位為主,每年上半年集中舉行一次,采取與招聘公司合作、在大學網站發布信息等方式開展招聘,面向對象為大學應屆畢業生。(2) 社會招聘,以需要一定工作經驗、有一定工作難度的崗位為主,每年下半年集中舉行一次,采取與招聘公司合作、在集團官網發布消息等方式開展招聘,面向對象為社會在職人員。(3) 臨時招聘,以因業務轉型或戰略變化導致崗位空缺,需一定工作經4、驗的崗位為主,根據業務變化情況隨時開展,采取在招聘網站自主發布信息、微信平臺發布信息等方式開展招聘,面向對象為社會在職人員。(4) 高端崗位招聘,以涉及公司戰略目標實現與否的崗位為主,根據集團決策隨時開展,采取與獵頭公司合作的方式開展招聘,面向對象為行業專家。(5) 流動性較大崗位招聘,根據關于人員流動性較大單位實施一線員工社會化招聘工作的通知相關內容,遼寧xx印務有限公司、遼寧物資印刷有限責任公司、遼寧xx出版物配送有限公司、遼寧票據印務有限公司、xx書店xx書城有限公司、遼寧xx文化發展有限公司的文員、出納等基礎性崗位員工、車間工人、銷售人員及服務人員由各單位自行組織招聘,相關招聘事宜按通5、知內容執行。2. 合作以項目為依托,建立項目合伙人制度,與擁有資源、技術等特殊才能人員簽署合作協議,利用對方優勢,共享項目利潤所得。3. 兼職以階段性工作為目標,針對短期及臨時性工作,通過吸收社會兼職的方式完成既定工作任務。(三) 不同層級引進條件1. 高端崗位人才,泛指引進職級為集團公司總部中層副職及以上的專業技術人員,要求具備全日制大學本科及以上學歷,需通過崗位相關資格認證考試,在專業領域有較突出業績。2. 中級管理人才,泛指引進職級為本部助理及以上的專業人員或下屬單位對工作經驗及資質要求較嚴格的崗位人員,原則上要求具備碩士研究生及以上學歷,需通過崗位相關資格認證考試,條件特別優秀者可放寬6、為全日制大學本科以上學歷。3. 初級崗位人才,泛指引進的其他員工,職級為集團公司總部職員崗位或下屬單位核心業務崗位人員,要求具備全日制碩士研究生及以上學歷;下屬單位營銷及一般管理崗位人員,要求211、985重點院校全日制本科及以上學歷;自身綜合素質較高,具備一定培養價值,能夠認同企業文化,服從企業安排。4. 集團公司所屬單位流動性較大崗位人員招聘,由各單位向集團公司人力資源部上報計劃并獲批后,自行組織人才引進,引進結構報人力資源部備案。第四章 引進規范第八條 招聘流程1. 擬定招聘簡章,通過招聘網站、集團官網、微信平臺等渠道發布招聘消息。2. 收集應聘簡歷并登記信息(附表二,*人才選聘登記表)7、。3. 由人力資源部根據招聘條件,篩選符合基本要求的合格簡歷。4. 由人力資源部或委托機構進行第一輪電話溝通及面試。5. 組織通過第一輪面試的候選人到集團參加筆試及綜合面試。6. 由用人部門及人力資源部共同組織筆試及綜合面試。7. 面試小組根據各位候選人面試的具體表現進行打分(附表三,面試評分表);用人部門根據各位候選人的筆試答卷進行打分。8. 人力資源部匯總各位候選人的筆試成績及綜合面試成績,得出總成績排名,并確定擬錄用人選。(附表四,分數匯總表)9. 人力資源部向集團董事會上報擬錄用人選情況,經集團董事會審議后確定最終錄用人員,并由人力資源部上報審批表(附表五,審批表)。第九條 內部員工推8、薦流程1. 人力資源部對外發布招聘信息后,集團內部正式員工可根據招聘要求向人力資源部推薦符合條件人選。2. 對符合招聘條件的人員,人力資源部履行招聘流程。3. 通過集團筆試及面試,正式入職并簽訂勞動合同的員工,通過試用期考核后,由集團給予推薦人1000元獎勵。第十條 人才待遇1. 引進為正式員工的候選人,與用人單位簽訂勞動合同,按照所在單位薪酬體系確定薪資待遇;高端人才或稀缺人才可根據市場同類型崗位平均工資采取協議工資制。2. 項目合作制人員,與用人單位簽訂項目合作協議,約定項目的利潤分成比例,按項目實際利潤予以報酬。3. 顧問制人員,與用人單位簽訂服務協議,約定咨詢費用。第十條 錄用流程1.9、 通過董事會審議并簽署審批表后,由集團公司人力資源部通知各單位最終錄用人員名單。2. 由獵頭公司或第三方公司對重點候選人進行背景調查,調查無誤者,各單位人力資源部負責通知錄用人員入職。3. 由用人單位與錄用人員確定薪酬待遇,簽訂三方協議、勞動合同、競業禁止協議等,并負責繳納五險一金。4. 錄用人員的人事檔案調轉至用人單位后,由用人單位人力資源部負責審核人事檔案,如人事檔案與錄用材料嚴重不符者,用人單位有權與勞動者解除勞動合同。第五章 考核評價第十一條 各單位應依據合同法,在勞動合同中與錄用人員約定試用期,試用期工資與定級定檔工資相同。第十二條 試用期滿,各單位嚴格履行考核制度,對試用期滿的錄用人員進行轉正考核,表現合格者正式留用。第六章 人才資源及評價體系第十三條 建立集團人才引進面試小組評委庫,根據引進的不同類別人員,抽取評委庫中相應類別的專家評委組織綜合面試。第十四條 建立集團人才引進筆試題庫,根據引進的不同類別人員,抽取試題庫中相應類別的試題組織筆試。第十五條 根據收取到的所有應聘人員簡歷,建立集團的人才庫,儲備不同類別的人才資源,為集團長期的人才規劃打好基礎。第七章 附則第十六條 本管理制度由人力資源部負責解釋、修訂。第十七條 本管理制度自下發之日起開始執行。
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