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1、大學學生會人力資源部干事考評管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 干事考評制度一、 考評對象：部門內全體干事、部助，由副部以上人員進行統籌監督，考評過程由人力資源部人事管理組負責。二、 考評方式：考評方式采取積分制，共設考勤、活動參與、其他三大板塊，每板塊下設若干項目，均為加減綜合形式。1、 考勤：l 內容：例會、部門活動等l 初始值每人為0分l 例會：出席例會，每次加1分；無故缺席例會，每次扣1分，無故遲到15min以上按缺席處理l 本組/部門重要活動：出席：每次加2分無故缺席：每次扣2分已被分配任務，當日缺席2、：每次扣3分l 補充其他組工作需要人員，視活動緊急程度、重要性等，予以加分1-3分2、活動參與：l 內容：各項部門日常活動、工作任務、個人創意策劃、工作建議等l 初始值每人為0分l 日常活動：每次總積分為3分，視參與度進行給分l 重要活動：每次總積分為5分，視參與度、時長、工作難度進行給分l 協助工作：參與協助其他組工作，每次總積分3分，視參與度進行給分3、其他：l 內容：物資使用、部門章程、溝通協調等。此項無固定內容，動態管理l 初始值每人0分l 每半學期全組加分人數不超過總人數50%，每人加分不超過5分。l 表現突出、團隊能力較強等可進行加分l 態度消極、惡意推脫、干擾其他組工作、擅自出借3、損壞部門物資、影響活動現場秩序等等可進行扣分l 擅自流出部門內部文件、泄露部門信息：視嚴重程度，部門內部通報批評，適當扣分。若造成惡劣影響，積分清零并記入檔案。三、成績計算：l 總積分（60%）、副部期末評分（30%）、干事互評（10%）l 按加權平均得出的分數為最終結果四、管理方法：l 由本組進行副部打分。l 按照組內排名先后，按A、B、C、D、F進行等級評定。l A檔不超過30%，其余比例由副部自行決定，積分為負分者直接記為F檔。l 每半學期副部提交本組部助及干事的考評結果至學生會人力資源部人事管理組，由人事管理組進行統計并歸檔。l 每半學期進行一次點數核算，進行排名，并通過學郵等進行通4、知。l 每項打分后需注明詳細的打分依據。l 如對考評結果有異議，可向人事管理組提出審查，若經查證屬實，人事管理組有權修改考評結果。審查申請統一備案保存。l 以組為單位進行排名，最后兩個工作周進行全學期排名，并進行獎勵。l 以學期為單位記錄考評結果，過往學期考評結果僅作為參考，不影響本學期考評。l 如對考評制度有異議或建議，可向人事管理組提出，人事管理組將及時處理，對合理建議進行采納。l 具體評分尺度，由各部門副部自行決定，但在提交考評結果時需一并提交。五、獎懲規則：l 評優、項目名額分配等，以考評成績作為參照l 期末物質、精神獎勵根據排名和等級給予l 每學期給予每組排名前10%干事“優秀干事”稱號l F者給予勸退處理xx大學學生會人力資源部 xx年10月