午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建工安裝公司人力資源管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: XX建工XX安裝有限公司人力資源管理規(guī)定一 總則1、為加強公司的人力資源管理工作，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人力資源管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司法、勞動法、勞動合同法以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。2、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工。3、除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人力資源管理，均依本規(guī)定實施。二 員工招聘1、公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各基層單位、部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)以書面形式向公司提出2、申請，經(jīng)公司人力資源處審核，并根據(jù)公司各專業(yè)、工種和業(yè)務(wù)工作整體需求平衡后，擬定招聘專業(yè)及人員數(shù)量，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會批準(zhǔn)后，由公司人力資源處組織招工。2、公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用多種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。3、招用員工的程序為：初試（人力資源處、用人單位）、復(fù)試（用人單位、部門）、通知體檢（人力資源處）、辦理相關(guān)手續(xù)（人力資源處）、安排工作崗位（用人單位、部門）。4、新進員工經(jīng)多種方式考核、體檢合格后，由人力資源部門辦理正式招用手續(xù)。新招員工辦理招用手續(xù)時，必須向人力資源部門送交以下證件：（1）個人基本情況及學(xué)習(xí)、工作簡歷表（2）畢業(yè)證書、學(xué)3、位證書、報到證原件及復(fù)印件(核原件、留復(fù)印件)；（3）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件(核原件、留復(fù)印件)；（4）身份證、戶口本原件及復(fù)印件(核原件、留復(fù)印件)；（5）與原工作單位解除勞動關(guān)系的依據(jù)（從學(xué)校直接招收的應(yīng)屆畢業(yè)生除外）；（6）一寸彩色照片4張；（7）體檢表及健康證明；（8）其它必要的證件。5、新員工必須和公司簽訂勞動合同書，第一次使用的新員工勞動合同的期限為兩年，試用期為2個月；第二次簽訂勞動合同的期限為三至五年。員工勞動合同期滿前兩個月，由用人單位（部門）根據(jù)員工年度考核的情況，提出是否續(xù)聘意見報公司審批后，辦理員工續(xù)聘或解除勞動關(guān)系等手續(xù)。6、對公司急需或特殊招錄的人才，可由4、相關(guān)方直接向董事長推薦人才，或者由人力資源處通過其他渠道搜索人才，由公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)組織招聘小組進行初試合格后，董事長親自復(fù)試，合格后體檢、辦理聘用手續(xù)。三 員工守則及職業(yè)道德（一）員工守則1、遵守國家的政策、法律、法令及行政法規(guī)，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。自覺維護公司的正常工作秩序、生產(chǎn)秩序和管理秩序。 2、服從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育，服從企業(yè)因生產(chǎn)工作需要而進行的工作安排和組織調(diào)動,接受企業(yè)為提高員工素質(zhì)而進行的各種教育。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鉆研業(yè)務(wù),提高政治覺悟,加強個人修養(yǎng)。 3、遵守企業(yè)制定的工作紀(jì)律，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格考勤制度，不遲到、不早退、按規(guī)定請銷假。嚴(yán)格遵守工作時間，堅守崗5、位，不做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁串崗閑聊，外出辦事需按規(guī)定辦好手續(xù)。在工作時間內(nèi)努力完成、超額完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)，節(jié)約材料，降低成本。4、在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范，正確使用勞動保護用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，保證安全生產(chǎn)。5、自覺維護施工現(xiàn)場、車間的整潔，不亂堆亂放。保持辦公環(huán)境的清潔和相對安靜，辦公桌、工作柜除工作必需品外，不得堆放、儲存雜物。6、愛護企業(yè)財產(chǎn)，自覺維護和保養(yǎng)好企業(yè)和施工現(xiàn)場未交付甲方的一切設(shè)備和設(shè)施，正確使用和維護各種機械、交通設(shè)備，專人使用的機器和設(shè)備未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指派，其他人一律不準(zhǔn)擅自操作、動用。7、認真遵守職業(yè)道德。注重儀6、容儀表，穿戴整潔得體，做到文明辦公，禮貌待人。因公使用電話做到禮貌、語言簡練準(zhǔn)確，禁止辦公用電話用于私人聊天。嚴(yán)禁利用工作之便，以權(quán)謀私,以職謀私，損公肥私等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。8、樹立主人翁責(zé)任感。自覺維護企業(yè)名譽和利益，保守企業(yè)的商業(yè)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營策略，為企業(yè)的生存與發(fā)展獻計獻策。9、必須履行勞動合同規(guī)定的期限。勞動合同尚未解除前，不得與其它用人單位訂立勞動合同，發(fā)生事實勞動關(guān)系。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其法律責(zé)任。出現(xiàn)上述情況，除依法解除勞動合同外，造成的一切后果由當(dāng)事人自負。10、職工違反企業(yè)的各項規(guī)章制度，經(jīng)批評教育不改者，企業(yè)將依照有關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分及經(jīng)濟處罰，7、直至解除勞動合同。（二）職業(yè)道德1、敬業(yè)愛崗，精通業(yè)務(wù)熱愛企業(yè)，服從組織安排，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，關(guān)心公司發(fā)展，愛護公司財產(chǎn)，珍惜公司榮譽。努力學(xué)習(xí)本職工作業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)的知識，熱愛本職工作，干一行，愛一行。工作中盡職盡責(zé)專心致志，認真完成各項工作任務(wù)。2、誠實守信，造福社會牢記公司“誠信、求實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，認真貫徹執(zhí)行“兩個凡是”、“四不接”的理念，即：“凡是一安簽訂的合同都要嚴(yán)格履行;凡是一安承諾的都要兌現(xiàn)”；“對工程項目資金不落實的不接；工期、質(zhì)量、技術(shù)沒保障的不接；掛靠工程不接；利潤可能性小、合同條件過于苛刻不接”。以誠信為本，講求信譽，做人要忠誠老實，坦誠相8、待，做事要信守承諾，嚴(yán)格履約，不弄虛作假，不偷工減料。追求高尚的道德價值觀，以顧客為關(guān)注焦點，對業(yè)主負責(zé)，自覺維護社會公共利益。3、團結(jié)協(xié)作，提高效率發(fā)揮公司團隊精神，員工之間，相互尊重，友愛互助，和諧相處，不分年齡大小，不論職位高低，都以積極的態(tài)度熱情服務(wù)，自覺接受他人批評、監(jiān)督，有錯即改，不斷提高服務(wù)水平和工作效率。4、遵紀(jì)守法，自強自律自覺遵守國家法律法規(guī)和公共道德準(zhǔn)則，遵守公司組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一”的觀念，嚴(yán)格操作規(guī)程，不損害客戶、他人利益。追求健康向上的思想、文化、生活，做到文明著裝，文明用語，文明辦公，文明施工，自覺創(chuàng)造和維護公司的良好形象。四 員工培訓(xùn)1、為提高9、員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司每年分別舉辦各類培訓(xùn)班；并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)，選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓(xùn)。2、公司全體管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，要從公司戰(zhàn)略需要的角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計劃的安排員工進行培訓(xùn)，要有準(zhǔn)備的開展各項培訓(xùn)活動；領(lǐng)會公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭中具有突出優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。3、員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、取證培訓(xùn)四種。（1）崗前培訓(xùn)：內(nèi)容包括：a、公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源處負責(zé)；b、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技能培訓(xùn)等，10、由各用人單位、部門負責(zé)。（2）在職培訓(xùn)：各主管部門應(yīng)該根據(jù)工作需要，定期對員工進行培訓(xùn)；在工作過程中，各級主管應(yīng)隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新。（3）專業(yè)培訓(xùn)：公司根據(jù)實際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，過后能將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)；（4）取證培訓(xùn)：公司根據(jù)實際需要，安排員工參加政府主管部門或?qū)诠芾頇C構(gòu)組織的各種取證培訓(xùn)，以滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)或資格取證的需求。4、凡被公司選為培訓(xùn)對象的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時、認真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)11、按有關(guān)請假制度執(zhí)行。5、參加專業(yè)培訓(xùn)和取證培訓(xùn)的員工，必須和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)費用的支出方式和為公司服務(wù)的年限等，遵守公司相關(guān)證書使用和管理規(guī)定。五 員工證書的取證、使用和管理1、公司支持、鼓勵和安排員工參加公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種上崗資格證、執(zhí)業(yè)資格證、特種作業(yè)人員操作證等培訓(xùn)、申報工作。鼓勵職工參加職稱申報和考試。公司負責(zé)對員工職稱申報和獲取證書進行推薦、編寫評語、業(yè)績證明以及辦理其他相關(guān)手續(xù)等工作。2、一般情況下，取證培訓(xùn)、繼續(xù)教育和辦理上崗資格證書、特種作業(yè)證書的費用，以及年審、換證等費用由公司負責(zé)。由公司安排的取證培訓(xùn)，員工培訓(xùn)期間的工資、獎金按正常上班發(fā)放。3、員工參加職稱申12、報和考試的費用由個人先行支付，獲取相關(guān)職稱資格證書并經(jīng)公司聘用的，按照公司關(guān)于激勵在職人員申報、競考、競聘中級、高級專業(yè)技術(shù)職稱的通知(桂一安勞人字200227號)文件的規(guī)定執(zhí)行，并給予一次性獎勵。4、員工所取得的證書，是在單位提供工作平臺、安排帶薪培訓(xùn)、大力支持和配合等情況下取得的，大部分的取證費用以及年審、換證費用及手續(xù)都是單位負責(zé)的。員工有義務(wù)將證書提供給單位使用和管理。拒絕把證書給單位使用和管理的員工，將不能享受公司相關(guān)的取證費用等待遇，公司也不再為其本人辦理證書相關(guān)的注冊、年審、換證等工作。5、與公司企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營資格申報、年審相關(guān)的職稱證書、專業(yè)管理人員上崗證書、一、二級建造師13、注冊證書、特種作業(yè)人員操作證書等，統(tǒng)一由公司人力資源處及基層單位人力資源管理部門保存和管理，建立證書檔案和使用登記手續(xù)，防止證書的失效和丟失。6、員工離職并要求將證書隨本人轉(zhuǎn)出的，必須向單位繳納證書的培訓(xùn)取證、辦證及當(dāng)年年審等費用后，方可辦理證書相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。證書未轉(zhuǎn)移的，公司按規(guī)定辦理證書注銷手續(xù)。7、公司臨時聘用人員，如需通過我公司辦理證書、年審或換證的，向聘用單位書面申請，報公司人力資源處批準(zhǔn)并簽訂證書辦理協(xié)議后，可以辦理相關(guān)手續(xù)，辦證等費用由個人自理。證書原件必須按本規(guī)定由公司或分公司管理。六員工的考勤、請假、休假制度1、工作時間：公司根據(jù)XX壯族自治區(qū)勞動和社會保障廳XX壯族自治區(qū)企14、業(yè)申請實行特殊工時制度許可決定書（編號：2008044）實行下列工時制度：（1）以年為周期的綜合計算工時工作制；（2）不定時工作制：公司采取適當(dāng)?shù)墓ぷ?、休息方式，以便于完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，公司保證員工基本的休息權(quán)利。2、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。各直線負責(zé)人主管考勤工作，并指定專人負責(zé)考勤記錄工作。相關(guān)直線負責(zé)人簽字確認后報人力資源管理部門計發(fā)工資、統(tǒng)計及歸檔管理等。3、公司內(nèi)部單位之間相互借用員工按關(guān)于公司內(nèi)部借用在冊員工的規(guī)定執(zhí)行。4、員工請假需填寫請假審批表，經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再由上級領(lǐng)導(dǎo)審批后生效；項目部（或后勤加工車間）員工請假的，1天以內(nèi)，由工長批準(zhǔn)；23天以內(nèi)，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)；415天15、的，由分公司項目管理科批準(zhǔn)；1530天的，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公司、分公司兩層機關(guān)或后勤部門員工請假的，13天以內(nèi)，由部門負責(zé)人批準(zhǔn)；430天，由分公司、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；項目經(jīng)理、部門負責(zé)人請假，由公司、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；員工請假31天以上，除履行各級領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)外，必須報公司人力資源處審核后，由公司人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、需請婚假、產(chǎn)假、陪護假或喪假的，由員工本人提出，由計生部門或工會組織批準(zhǔn)休假。6、員工帶薪年休假按公司桂一安人資字200857號關(guān)于職工帶薪年休假的規(guī)定執(zhí)行。7、員工請?zhí)接H假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、員工請假期間的待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、以下情況視為曠工：（1）未16、經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗的；（2）工作過程當(dāng)中擅自離開崗位的；（3）不服從工作調(diào)動和工作分配，無故拖延不按規(guī)定時間到崗者；（4）違反法律法規(guī)或公司其他管理制度所規(guī)定的曠工行為。七 員工考核1、管理人員考核按公司公司管理人員考核辦法(桂一安人資字2008169號)執(zhí)行。2、對工人的考核由各基層單位組織相關(guān)管理人員組織考核小組，編制工人考核方案報公司審批后實施。對工人的考核每年開展一次，一般安排在2月份開展。考核結(jié)果要與薪酬、獎金、崗位調(diào)整、培訓(xùn)、勞動關(guān)系簽訂等掛鉤。確保員工隊伍素質(zhì)。八 工資與社會保險（一）工資1、公司、分公司機關(guān)職能部門以及后勤員工采取崗位工資+獎金的形式17、發(fā)放。2、項目部管理人員及職能人員的工資采取崗位工資+項目部效益二次分配的形式發(fā)放。3、一線工人采取承包工資（預(yù)支工資+結(jié)算工資）的形式發(fā)放。4、各基層單位工資方案的確定及變動，必須報公司審批后方能實施。（二）社會保險及公積金1、公司員工按政府相關(guān)管理部門的規(guī)定和要求，參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險，單位和員工個人按規(guī)定的比例，按月繳納保險費用。公司人力資源處為員工社會保險的管理部門。2、公司員工按政府相關(guān)規(guī)定參加住房公積金。單位和個人按規(guī)定的比例每月繳納公積金費用。財務(wù)部門為公司員工公積金的管理部門。九 獎勵1、公司對員工個人設(shè)置的獎項有：“管理標(biāo)兵”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“18、技術(shù)操作能手”、“師傅帶徒獎”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“安全生產(chǎn)先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“青年標(biāo)兵”。在施工技術(shù)上設(shè)置的獎項有：“技術(shù)新型、進步獎”、“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用技術(shù)獎”、“優(yōu)秀施工方案（專項方案）獎”、“施工組織設(shè)計優(yōu)秀獎”、“工法獎”、“優(yōu)秀QC小組成果獎”、“科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)個人先進獎”。公司可根據(jù)管理上的需要和實際情況，增減有關(guān)的獎項。2、在每個工作年度結(jié)束后，公司組織評選活動，對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，表彰他們對公司付出的辛勤勞動和有創(chuàng)造性的工作。員工有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的通報表揚并有機會參加表彰先進的評選。（1）品德端正，工作努力，19、有出色或超常表現(xiàn)；（2）熱心服務(wù)，有優(yōu)異的善行佳話；（3）檢舉違規(guī)、檢舉損害公司利益行為，經(jīng)核實屬實的；（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的問題，予以上報或妥善處理；（5）對業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績；（6）為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率；（7）忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出； （8）技術(shù)創(chuàng)新，取得良好的效益。3、公司其他管理制度相關(guān)條款規(guī)定的獎勵。十 懲罰出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)則和規(guī)定。如果員工違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對員工進行懲罰。 懲罰包括：通報批評、記過、降級或降職、辭20、退。1、通報批評員工有下列情形之一，予以批評：（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗；（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；（3）妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微；（4）工作時間竄崗閑談或從事與工作無關(guān)活動；（5）對上級有指示或限定時效的重要工作安排，無故未能如期完成；（6）一個月內(nèi)遲到、早退三次以上。2、記過員工有下列情形之一，予以記過：（1）有較大工作失誤，致使公司蒙受較大損失；（2）故意不服從主管上級的工作安排；（3）考核不公正，經(jīng)查明屬實；（4）一年內(nèi)累計受通報批評三次；（5）道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽；（6）其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。3、降級或降職員工有以下之一情形，予以降級或降職：21、（1） 年度考核不稱職或被列為末等；（2）一年以內(nèi)記過兩次；（3）經(jīng)考核被確認不能勝任工作；（4）公司發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以處置者。4、 辭退員工有以下之一情形，予以辭退：（1）連續(xù)曠工10日或一年內(nèi)累計曠工20日以上；（2）玩忽職守，給公司造成重大損失；（3）無故損毀公司財物或損毀公司重要文件資料，損失重大；（4）對同事暴力威脅，或打架斗毆、大聲吵鬧，影響公司正常工作秩序者；（5）散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；（6）未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職；（7）一年中受降級或降職處分兩次；（8）向第三方或未授權(quán)方泄露公司機密，致使公22、司蒙受重大損失；（9）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂；（10）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損； （11）盜用或偽造公司公章、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等私自承攬業(yè)務(wù)或從事經(jīng)營活動，為已謀私者；（12）盜竊公司或同事財物，影響較大的，經(jīng)查明屬實；（13）違反公司其他規(guī)定或違反國家法律法規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重。5、員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，公司有權(quán)依法提起訴訟，追究其經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。6、公司其他管理制度相關(guān)條款規(guī)定的懲罰。7、對員工處罰由基層單位、部門申報，公司批準(zhǔn)后實施。十一 員工檔案管理按勞動部、國家檔案局發(fā)布的企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定(勞力字號) 文件執(zhí)行。十二 個人勞保用品23、管理按公司公司職工個人勞動保護用品管理辦法(桂一安人資字2008149號)文件執(zhí)行。十三 員工離職1、退休員工達到退休年齡，按國家現(xiàn)行規(guī)定辦理退休。2、辭職員工因個人原因須離開公司時，應(yīng)提前一個月以書面形式提出辭職申請。填寫員工辭職審批表，經(jīng)分公司、公司審批后，辦理離職手續(xù)。3、解除勞動關(guān)系公司根據(jù)勞動合同法第四章第三十九條、第四十條、第四十一條、第四十四條規(guī)定與員工解除勞動關(guān)系，在公司正式下文后，員工辦理離職手續(xù)。公司按勞動合同法的相關(guān)規(guī)定，向符合支付經(jīng)濟補償條件的員工支付補償金。4、辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，經(jīng)基層單位、部門申報，人力資源部門調(diào)查并核實，工會討論通過后，公司將予以辭退24、，具體規(guī)定見本制度第十條第4款。5、退休、辭職、解除勞動關(guān)系和辭退者，在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：(1) 交接工作；(2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物；(3)退還公司宿舍及房內(nèi)公物；(4)報銷公司帳目，歸還公司欠款；(5) 如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理。6、離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資及相關(guān)費用。辦理檔案、社保、證書等轉(zhuǎn)移手續(xù)及出具相關(guān)證明等。7、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的員工，在離職時如按規(guī)定需進行財務(wù)審計的，在審計完成后方可辦理離職的相關(guān)手續(xù)。十四 附則1、本制度如與國家相關(guān)法律、法規(guī)相違的，執(zhí)行國家法律法規(guī)。2、公司以往規(guī)定、制度與本制度相違的，以本制度為準(zhǔn)。3、公司下屬經(jīng)營單位可根據(jù)本制度及單位的實際情況，制定相關(guān)的實施細則，報公司人力資源管理部門批準(zhǔn)后實施。4、本制度解釋權(quán)歸公司人力資源處。5、本管理規(guī)定自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。