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1、房地產公司組織機構工作職責及人力資源制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx房地產開發有限公司規 章 制 度第一章 總 則為適應公司發展需要，保護公司股東和債全權人的合法權益，維護公司正常的工作、經濟秩序，促進公司不斷發展壯大，全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務的順利完成，根據公司章程結合企業經營管理的實際情況，制定本規章制度。第二章 組織機構第一條 股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依照公司章程行使職權。第二條 董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人2、，代表公司行使職權。董事會參加人員：董事長、董事。監事列席董事會。第三條 監事會：依照公司章程行使權力。第四條 總經理辦公會：參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。第五條 公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。第三章 工作職責第一條 公司董事會職責：一、決定公司經營計劃和投資方案。二、制定公司年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經理，副總經理、工程技術負責人、財務負責人。五、制定公司的基本管理制度。六、負責召集公司股東會，3、向股東會報告年度工作。七、執行股東會的決議。第二條 監事會職責：對董事會成員、總經理履行公司職務時，違反法律、法規或公司章程的行為進行監督，檢查公司財務。第三條 總經理辦公會職責：一、組織實施公司的經營管理工作，組織實施股東會、董事會決議。二、組織實施公司年度經營計劃和項目投資方案。三、組織實施公司董事會授予的其它工作。四、擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內部管理的各項規章。五、聘任或解聘公司部門負責人。第四條 公司業務辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工作及業務，匯報工作情況，接受工作任務及其他臨時性任務，參加人員：正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技4、術負責人、財務負責人。第五條 公司各級職責：一、職務、崗位職責：董事長職責（一）代表公司依法行使法定代表人權力，承擔民事義務。（二）決定公司經營計劃，投資方案，財務預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度工作報告。（四）負責執行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。（五）負責聘任或解聘公司總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人。（六）決定公司員工的報酬事項?？偨浝砺氊煟ㄒ唬┴撠熃M織實施公司項目部開發的經營管理工作。（一） 負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。（二） 負責組織實施公司的經營計劃投資方案。（三） 負責主持召開總經理5、辦公會和公司業務辦公會。安排和檢查工作。（四） 擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規章制度。（五） 聘任或解聘公司部門負責人。工會主席職責（一）負責工會的日常工作。（二）參與公司經營決策和經營管理。代表和組織職工依照法律規定，參與公司的經營管理和民主監督。（三）組織職工進行業務知識和科學文化的學習。（四） 開展健康向上的文化娛樂和體育活動。（五）參與協調勞動關系和調解勞動糾紛。（六）協助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。（七）抓好公司工會組織建設，鼓勵職工向公司提合理化建議。（八）負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。副總經理工作職責(一） 協助公司總經理工6、作。（二）執行公司總經理辦公會決議。（三）負責公司總經理辦公會分工的分管工作。（四）按時向總經理辦公會匯報工作落實情況。（五）負責公司員工的業務培訓工作。（六）組織和下達分管業務工作。（七）負責分管業務的接待和協調工作。（八）負責執行總經理辦公會分配的其他臨時性工作。工程技術負責人職責（一） 組織對開發項目在技術方面的考察論證和技術方案的設計工作。（二）負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。（三）負責工程技術圖紙的設計的變更工作。（四）負責對工程質量的監督和檢查工作。（五）負責對工程部的工程技術指導工作。（六）負責執行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。財務負責人職責（一）在公司董事7、會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作，熟悉并領導執行國家有關會計、稅收等方面政策。（二）組織制定修改公司內部財務、會計制度，建立適應公司具體情況的會計核算和財務管理模式。（三）組織編制全公司的財務成本計劃、籌資計劃，報批后組織實施。（四）加強資產管理，合理使用和靈活調度資金，提高資金使用效益。（五）參加公司經營管理會議，運用財務、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。篇二：房地產公司規章制度非常完整版保定市xx房地產經紀有限公司目 錄第一章 公司管理架構第二章 入職指引（一） 報到（二） 試用與轉正（三） 須閱讀材料（四） 接受培訓時間及內容第三章 公司各部門工作職責、職能(一8、) 行政部(二) 財務部(三) 策劃部(四) 銷售部第四章 員工基本守則(一) 基本素質要求(二) 基本操作要求(三) 基本紀律第五章 銷售人員行為規范(一) 儀容儀表(二) 言行舉止(三) 保持好心情第六章 項目現場管理制度(一) 銷售部人員日常具體工作要求：(二) 售樓處現場考勤管理規范(三) 銷售人員工作行為規范(四) 銷售人員必備資料夾(五) 印制名片的管理規定(六) 售樓處會議規范要求(七) 售樓處常用表格準備：(八) 具體銷售工作規范：(九) 客戶成交管理(十) 客戶界定及個獎分配辦法(十一) 電話管理(十二) 檔案文件管理(十三) 制服管理(十四) 衛生守則第七章 銷售工具的領用9、使用、管理辦法第八章 公司員工的薪金、獎勵、懲罰(一) 工資(二) 福利(三) 銷售提成(四) 獎勵(五) 懲罰(六) 遵循原則第九章 人力資源管理制度(一) 調遷(二) 晉升(三) 職員卸職第十章 保密制度(一) 保密內容(二) 保密責任(三) 責任追究第十一章 檔案管理制度(一) 總則(二) 檔案機構及其職責(三) 檔案的管理(四) 檔案備份制度(五) 處理條例(六) 責任(七) 借閱第十二章 合同管理制度(一)(二)(三)(四)(五)(六) 合同的管理 合同條款的制定及簽訂 簽訂合同的基本要求 總則 合同的變更與解除 合同的違約和糾紛的處理第十三章 溝通與交流(一) 溝通渠道(二) 投10、訴和合理化建議第十四章 月度和年度考核(一) 月度、年度考核的目的(二) 適用范圍(三) 考核指標總則：本公司以“向上、創業、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經營理念，在房地產市場中充分發揮公司在人才管理、經驗、技能等方面的優勢，為了不斷獲取適合公司發展的人力資源及人力資本，引導并建立先進的文化，保持和激勵員工的積極性及創造性，促進管理的規范性及統一性，特制定本本手冊以利工作。篇三：房地產公司規章制度陜西森達房地產開發有限公司房地產公司管理制度二零一二年四月三十日第一章 人事管理制度總 則為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。人 事 管 理 機 構 及 內 容一、 公11、司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、 辦公室在人事管理上直接向副總負責，與各部門的關系是協調、指導、服務的關系。三、 人事管理的主要內容是：（一） 協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；（二） 協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（三） 協助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作；（四） 協同各部門對員工進行培訓，提高員工的素質和工作能力；（五） 保存員工的個人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續和證明等。員 工 招 聘一、 員工招聘（六） 陜西森達房地產開發有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優的原則，面向社會公開招聘。（七） 聘用的基本條件1、 12、思想品德端正，遵紀守法，作風正派。2、 具有大專以上文化程度（其中本科以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專業知識，能力和技術知識、水平。3、 有開拓創新意識，有事業心和責任感。4、 身體健康、五官端正、舉止文明。（八） 招聘程序1、 員工的招聘須嚴格按照公司規定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經副總或董事長批準后實施。2、 應聘人員填寫求職申請表，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（a4紙）復印件。3、 辦公室面試、審查、簽署意見。4、 部門經理進行面試、審查、簽署意見。5、 副總經理、董事長審核，簽署意見。二、 勞動合同（一） 試用期 新員工一般要經過三個13、月試用期，試用期內雙方簽訂用工協議，待轉為正式員工后簽訂勞動合同。（二） 勞動合同期限 根據崗位性質、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。（三） 勞動合同解除 在勞動合同期限內，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規定的解除條件，并按勞動合同中的規定辦理解除合同手續。（四） 勞動合同期限屆滿 需要延續合同應提前三十天書面通知對方，經雙方協商同意后，辦理延續手續。任何一方不同意延續，合同即行終止。（五） 勞動合同終止 依照勞動合同中所規定的條理執行。（六） 勞動爭議 甲乙雙方在履行合同中發生勞動爭議，當事人應在自勞動14、爭議發生之日起三十天內，以書面形式向公司人事部門申請調解，經調解達成協議的，當事人應履行；調解不成，當事人要求仲裁的，應當自勞動爭議發生之日起六十天內向甲方所在地區勞動仲裁委員會申請仲裁。員工的權利及義務一、公司員工（一） 凡是按照本制度辦理聘用手續、在公司各部門從業、并領取薪酬的人員，都是陜西森達房地產開發有限公司的員工。（二） 公司員工有義務做到：1、 熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規。2、 熱愛和關心公司，維護公司的名譽、榮譽和權益。3、 忠于職守，認真履行職責，提高工作效率，講求經濟效益。4、 團結協作，努力上進，服從上級領導，遵守公司的各項規章制度和紀律，以最佳的工作姿態為公司15、做貢獻。（三） 與義務相一致，公司員工享受相應的工資、福利和有關待遇的權利；有享受節假日和休息的權利；由向各級領導反映有關情況和提出合理化建議的權利；由辭職的權利。一、 員工工資（一） 工資形式與發放形式1、 公司實行崗位等級工資制，根據員工所在崗位及所擔任職務確定工資級別。2、 公司實行下發薪制度，每月15日為發薪日。3、 工資調升條件（1） 公司依據員工的能力、技校、貢獻等，可上篇四：房地產公司管理制度(最新修改)管理制度及實施細則第一章 總綱本公司堅持以人為本的經營理念，秉承“以誠為本，敢為人先”為發展思路，以“與您并肩、共創輝煌”為服務宗旨，以“開發一個，成功一個”為經營目標，以“我們16、是一個人”為團隊精神，以“穩健務實、敬業愛崗”為工作原則，以“以德立身，以誠處世”為員工立身處世之道。立足自我，面向山東半島，打造公司品牌，發展公司業務。充分發揮公司在資金、資源、人才管理、經驗、技能、社會網絡和信息網絡等方面的優勢，以高起點，新構思，嚴格管理，開拓進取房地產市場。第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度及實施細則。第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。第三條 公司的一切財產屬公司所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第四條 公司禁17、止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽。第五條 公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，樹立科學發展觀，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。第八條 公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司報請集團予以獎勵、表彰。第九條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向18、上。第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，要有創新思維，為公司利益和發展盡心盡力，反對無原則的隨大流，做老好人，提倡并鼓勵對不合理的、可能造成損失浪費的傳統、習慣的觀念和做法提出不同的見解。對作出貢獻者公司報請集團予以獎勵、表彰。第十二條 公司尊重知識尊重人才，尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識才能為公司多作貢獻。 第十三條 公司為員工提供收入、福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多19、勞多得”的分配制度。第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。第十六條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條 維護公司形象，遵守公司規章制度，對任何人損毀公司形象以及違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。第三條 服從領導，關心下屬，團結互助。第四條 愛護公物，節約開支，杜絕浪費。第五條 努力學習，提高水平，精通業務。第六條 積極進取，勇于開拓，創新貢獻。第三章 財務管理制度第一節 總則第一條 為加20、強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第二條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。第三條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，厲行節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二節 資金、現金、費用管理第一條 財務人員要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。第二條 銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳21、套現。第三條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄 。第四條 銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制。即：財務章由出納保管，印鑒私章由本人各自保管，不準由1人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管（并做好登記）。第五條 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總記帳，也不準以收頂支記帳。各單位應按月與銀行對帳單核對，未達收支帳項，應逐筆登記做出余額調節表。第六條 財會人員辦理現金、信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉帳支付等勞務付出款項，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應包括付款內容、付款數額、合同執行情況及經辦人、分管人簽字、公司總經理批準、集團簽批等（涉及工程付款的必需由公司22、總工程師簽字批準），并附在付款憑證后留待備查。第七條 根據已獲批準簽訂的合同付款的，應嚴格按合同規定的期限付出，不得早付或遲付，也不準改變支付方式和用途。非經收款單位書面正式委托，也不準改變收款單位（人），凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報總經理批準、集團簽批。第八條 一切現金往來，必須收付有憑據，嚴禁口說為憑。第九條 嚴禁代外單位或私人轉帳套現。第十條 嚴禁將公款存入私人帳戶。第十一條 現金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。 第十二條 每月終會計要會同出納員盤點現金庫存一次，保證帳實相符。盤點表應隨同會計報表一起上報。第十三條 領用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用23、期限，并視金額大小按規定報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內。嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。第十四條 正常的辦公費用開支，必須有正式發票，明細清楚、印章齊全，由經手人簽字后，經總經理或其授權人批準報集團簽批后方能報銷付款，。 第十五條 商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續費等，必須注明商品批次及購銷發票號碼，由經手人、分管人簽字后，經總經理批準報集團簽批后才能報銷。其中對介紹費和手續費，經辦人還須另附合同書和說明報批。第十六條 各部門購置固定資產（包括維修、租用），必須先立項、作出預算，報集團批準后才能購置。第十七條 嚴禁為外單位（含合資、合作企業）或個人擔保貸款。第十八條 嚴24、格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。第三節 工資及獎金第一條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第二條 公司員工年度工資及獎金總額，由總經理報集團批準按章程的規定擬訂。第三條員工的工資標準和獎勵方法，由辦公室會同財務人員提出方案，報總經理審定，集團簽批。第四節 會計報銷制度第一條 員工報銷各種費用，須由經手人簽字并注明款項用途及日期，先經部門經理、分管副總簽字，再由總經理簽字批準后，經集團簽批會計核準確認無誤后方能報銷；第二條 領用支票辦事人員，須填寫支票領用單，經總經理簽字批準后方可到25、財務部門領用。領用時，必須按會計要求核對支票號碼 、用途并登記簽字。同時，要及時將支票根、發票等交財務部門報賬。第三條因業務需要需用現金辦事的，須填寫借款單，經總經理批準、財務人員審核后方可借用，并及時結清報銷。第四條 財務部結賬時間為每月28日，當月發生的費用票據，需在28日前及時報銷，過期票據不予受理。第五條報銷時間為每周一至周五。第五節 會計憑證和檔案保管第一條 財務部門必須加強對發票的管理，安排專人負責發票的登記、領用、清理、核對工作。嚴禁為外單位或個人代開發票，違者處以罰款，情節嚴重的追究法律責任。第二條 會計憑證必須內容真實、手續完備、數字準確、不得涂改、挖補，如事后發現差錯，也必26、須由經辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。第三條 會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。采用電子計算機記帳的，機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿，應專人負責妥善保管，至少15年。第四條 會計檔案保存期滿需銷毀時，應抄具清單，報總經理、董事會、主管部門和稅務機關同意后，才能銷毀。第四章 行政管理制度第一節 總則為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，特制定本制度。第二節 文件收發規定第一條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后，根據不同要求提交相關領導審核通過后簽發。第二條 文件由文印人員負責校對，27、并送擬稿人、核稿人審查合格后，方能復印、蓋章。第三條 文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項弄清楚，并報告報送結果。第四條 經簽發的文件原稿連同打印稿交管理檔案的人員存檔。篇五：中小型房地產開發有限公司管理制度莆田xx房地產開發有限公司管理制度匯編（修訂稿）目 錄第一章 人力資源管理制度 . 3 1招聘工作管理規定3 2員工試用期管理規定4 3勞動合同管理規定4 4薪酬管理規定6第二章 行政管理制度. 9 1目標責仼制管理實施方案（試行）.9.2考 勤 管 理 規 定 (試行).11 3獎 勵 規 定13 4處 罰 規 定145會議制度.166保 密 規 定.228、0 7請 示 報 告 制 度20 8檔案管理制度.21. 9文件管理規定.22. 10辦公用品購置領用規定23 11接待管理規定2312車輛管理規定.24 13合同管理規定25 14印章管理制度28第三章 財務管理制度. 29第四章 材料設備采購管理制度 . 38第五章 崗位職責. 39第一章 人力資源管理制度1. 招聘工作管理規定一、招聘原則：1、 根據公司崗位設置、人員編制和任職標準選擇人才。2、 唯才是用，有才必用。二、招聘條件：1、具備應聘崗位的最低任職條件和標準，勝任該崗位工作。2、具有較強的學習能力、工作能力和相應的技術技能。應聘管理工作崗位的，還應掌握管理學的基本理論知識和基本管29、理工具，具備相應的組織能力、溝通協調能力、外聯公關能力和一定的文字處理能力。三、招聘工作程序：1、招聘工作由行政行政辦公室負責，相關主管部門配合。2、根據公司發展需要和用人單位申請、行政行政辦公室根據崗位設置和人員編制，起草招聘計劃書報批后組織實施。3、發布招聘公告。內容應包含招聘的職位、職數、學歷、職稱、任職條件和標準、薪酬待遇及其相關的要求。4、應聘者到行政辦公室填寫應聘登記表，提交相關證件、證書和資料（含復印件）。5、行政辦公室主辦人員應熱情接待應聘人員，對應聘人員進行初審，包括審查證件、證書和相關資料，確認應聘人員的身份、資質和一般情況，對初審合格人員即通知其應試。6、考試考核形式可以30、是面試、筆試或實際操作等，可單獨進行，也可結合進行。考試考核實行百分制，擇優錄用。7、行政辦公室主辦人員應提前與用人單位和業務技術主管部門商定招聘考試考核的時間、形式、內容，主持招聘應試。8、中高層管理崗位應聘人員考試考核由公司領導直接進行，行政辦公室做好各項準備工作。9、根據考試考核結果，擇優錄用合格人才。被錄用人員資料呈報總經理或公司主管領導批準。批準后通知被錄用人員來公司辦理入職手續。10、為被錄用人員辦理入職手續，填寫員工登記表，簽訂勞動合同書，確定工作崗位或工種，確定合同年限和試用期期限，確定薪酬待遇等。11、開具入職通知書，并引領其到用人單位報到。入職通知書副本同時送達主管考勤、財31、務及其相關部門，辦理相關手續，如打卡機手紋確認，住宿，就餐，辦理工作證及薪酬待遇登記等。12、建立人事檔案，所有招聘材料歸檔管理。2. 員工試用期管理規定一、試用期限的確定：1、普通工人工種或工作崗位試用期為12月；管理和技術工種試用期為23月；特殊要求的崗位和特殊技術工種試用期為36月。2、試用期限寫入勞動合同內，試用期從入職之日起計算。（另有約定的除外）二、試用期管理：1、根據勞動合同法規定，公司和新員工雙方應就試用期的工作內容、任務、要求和責任形成共識，并簽訂試用期協議。2、試用期工資按商定的工資的80%執行（另有約定的按約定執行）。3、試用期內新員工應嚴格履行勞動合同各項條款，盡快熟悉32、工作環境，適應工作要求，努力學習，完成工作任務。行政辦公室和用人單位應定期或不定期對新員工的工作進行全面的檢查考核，其結果作為轉正的依據。4、試用期內行政辦公室和用人單位應對新員工進行崗前培訓，內容應包括公司的規章制度、員工守則、企業文化、必要的技術技能等，同時應對培訓內容進行考試，其成績作為轉正的依據。5、試用期滿經公司組織的考試考核，合格的辦理轉正手續，簽訂勞動合同。不合格的予以辭退。三、新員工試用期滿考試考核和轉正程序：1、試用期滿的員工的考核和轉正工作由行政辦公室組織。2、新員工試用期滿應遞交第一次述職報告（工作總結）。述職報告內容包括適應能力、學習能力、基本工作能力、解決問題能力和完33、成工作任務情況。3、述職報告會由用人單位組織召開，行政辦公室及有關部門派員參加。用人單位全體員工應根據新員工的工作和表現進行全面的評價，肯定成績，找出差距，提出優點、缺點、要求和希望。4、同時，由行政辦公室組織對新員工的全面考核，其中適應能力（出勤、遵守規章制度、組織觀念、工作態度、同事關系）由行政辦公室組織考核。學習能力、基本工作能力、解決問題能力由用人單位組織考核。5、填寫轉正考核表。6、行政辦公室根據考核結果寫出考核結果評語和是否轉正意見?？己瞬缓细竦膽柁o退，通知其辦理離職手續?？己撕细竦某蕡罂偨浝砼鷾兽D正。6、批準后行政辦公室通知新員工辦理有關轉正手續，正式簽訂勞動合同書。3. 勞動34、合同管理規定一、為了全面實施勞動合同法，完善勞動合同的管理，構筑和諧穩定的勞動關系，根據勞動合同法規定和公司實際情況，制定本管理規定。二、勞動合同簽訂管理：1、根據勞動合同法規定，xx公司（甲方）與員工（乙方）必須簽訂勞動合同，（臨時工和零星用工除外）。已入職員工由于個人原因暫時不能簽訂勞動合同的提交應書面聲明，暫緩與公司簽訂勞動合同，并承擔相應責任。2、簽訂勞動合同時應嚴格審查員工任職資質，包括學歷、職稱、理論水平、技術水平、工作能力是否達到任職最低標準。（入職前有約定的除外）。3、合同期限經雙方協商確定，為了公司的穩定和長遠發展，勞動合同期限原則上定為五年，并按合同期確定試期時間。4、簽訂35、勞動合同時，雙方都應認真閱讀勞動合同書，并由本人親自簽名蓋章。勞動合同一經簽字即具有法律效力，雙方都必須嚴格履行，不得違約。5、新入職員工有試用期的先簽訂試用期協議，試用期滿考試考核合格并轉正后正式簽訂勞動合同。6、勞動合同期限計算：應聘入職前簽訂勞動合同的其合同期從入職之日起計算；試用期滿后簽訂勞動合同的其合同期從入職之日起計算；7、勞動合同一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。三、勞動合同履行和變更管理：1、甲乙雙方都應按合同的約定，全面履行各自的義務，承擔各自的責任，行使各自的權力和義務，如有違約，均應承擔違約責任。2、行政辦公室是勞動合同主管部門應加強勞動合同的管理工作，定期或不定36、期對勞動合同履行情況進行檢查和考核，糾正或解決勞動合同履行中存在的問題，并向領導報告。3、乙方應按合同約定，按時完成各項工作任務和勞動定額指標，接受甲方的考核。完成工作任務和勞動定額指標后甲方支付給乙方約定的工資，其超額部份按提成或補貼規定給乙方提成或補貼獎勵。未完成工作任務或勞動定額的按規定扣發乙方相應部份工資。4、勞動合同履行中如須變更部份合同內容或未盡事宜，須經雙方協商一致后，簽訂勞動合同變更協議書或補充協議，并作為勞動合同的附件同時履行。四、勞動合同解除和終止的管理：1、勞動合同法規定的合同解除條件出現時，雙方均可提出解除合同。2、乙方提出解除勞動合同，試用期內提前3天，合同期內提前30天書面通知甲方，說明理由。其通知書作為解除合同依據入檔保存。3、甲方提前解除勞動合同，勞動合同法第39條解除勞動合同條件出現時可隨時通知乙方，其他解除勞動合同條件出現時應提前30天通知乙方，說明理由，其通知書作為解除勞動合同依據入檔保存。