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1、投資集團公司人力資源管理制度總則及流程編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 人力資源管理制度總則及流程1.人力資源管理準則1.1基本目的甘肅xx投資集團有限公司（以下簡稱甘肅xx）依據國家的相關法律、法規、政策，結合本公司的實際情況，為對公司人力資源進行有效運用，滿足當前及未來發展的需要，保證公司發展目標的實現與公司人力資源優化配置，建立一支業務專、素質高和團結強的企業隊伍，創造一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的管理機制，為公司的快速成長和高效運作提供良好的人力保障，以科學的方法，規范的管理制度推進公司發展，2、特制定本辦法。1.2基本準則公司人力資源管理總原則是：“沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管”。公司人力資源管理基本準則是：公正、公平和公開。公正：共同的價值觀是我們對員工作出公正評價的準則。對每個員工提出明確的目標與任務，是我們對員工的績效作出公正評價的依據。員工在完成本職工作中表現出的能力和潛力，是比學歷更重要的能力評價標準。 公平：公司為員工的發展提供公平的機會與條件，鼓勵每個員工在真誠合作的基礎上展開競爭。每個員工應通過自身的努力，發揮才干，獲取發展機會；通過工作和自學提高自身的素質與能力；通過創造性地完成和改進本職工作實現自己的愿望。公開：遵循公開原則是保障人力資源管理公正和公3、平的必要條件，公司重要制度的制定與執行，均要充分廣泛的征求各部門意見，提高透明度。1.3人力資源管理責任人甘肅xx人力資源管理實行總裁辦負責制，總裁辦對公司的全面經營管理負責，對公司的人力資源問題有決定權，董事會保有復核權及最終決定權。人力資源管理不僅是人事部門的工作，更是全體甘肅xx管理者的共同職責。各部門管理者有責任指導、激勵與公正評價下屬員工的工作，負有幫助下屬員工成長的責任。下屬員工才干的發揮與對優秀人才的舉薦是考核管理員工的重要依據。1.4人力資源管理內容甘肅xx人力資源管理制度包括：員工招聘錄用管理制度、員工管理制度、員工培訓制度、員工薪資與福利制度、員工績效考核制度、員工考勤制度4、員工獎罰管理制度、員工異動管理制度、員工檔案管理制度、員工保密管理制度。2.人事管理職責2.1負責各項人力資源管理制度的建立、推行與修訂。2.2制訂人力資源規劃，分析人力資源需求及供給情況。2.3根據人力資源需求，具體開展員工招聘、錄用、調職、晉升、離職等工作。2.4制訂培訓計劃并配合有關部門實施。2.5負責公司員工薪資、績效考核及社會保險、福利待遇、獎懲制度的制定與執行。2.6負責公司的考勤管理。2.7根據公司人力資源政策，負責公司員工合同、員工關系、定編定崗、干部管理、技能鑒定、培訓、考試、職稱評審等人力資源管理工作。2.8負責公司員工的學歷、經歷、保證書的審核、調查及保管。2.9公司人5、事資料的登記及編存，公司人事檔案的建立和管理。2.10定期組織對公司中層管理干部的考核、評議，向公司領導推薦優秀人才。2.11接受員工的投訴，負責員工關系的處理和公司內部各種檢舉信件的調查、核實及處理。2.12負責公司的思想教育、精神文明和企業文化建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動。2.13負責處理公司的勞務糾紛。2.14日常人力資源及行政管理工作及總經理交辦的其他工作。3.人力資源管理制度的制定、審批、修訂與實施3.1本制度的修改、補充、廢止須經公司董事會審議通過，集團所屬分公司、項目部必須遵循本制度的所有規定。3.2集團所屬分公司及各項目部可依據本制度，根據實際情況制定實施細則，經董事會審核批準后實施。3.3本制度經公司董事會審議批準后實施，解釋權屬公司人事部。類別作業流程圖人力資源總流程編號制訂年 月 日頁次第1頁共1頁修訂年 月 日版次A/1流 程 圖簡要說明考績作業調職作業職業生涯規劃作業福利作業薪資作業離職作業培訓作業獎懲作業考勤作業用人需求作業試用任用作業招聘甄選作業人力資源規劃作業無選擇審核結束錄入系統窗體作業忽略符號說明：