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教育科技公司人力資源財務行政管理制度
教育科技公司人力資源財務行政管理制度.doc
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人力規劃
上傳人:yua****ong 編號:967155 2024-09-03 18頁 99.04KB

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1、教育科技公司人力資源財務行政管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 說 明本制度依據中華人民共和國相關法律、法規,結合本學校工作需要而制定。一、本制度包括以下四部分1、組織機構設置2、人力資源管理3、財務管理4、行政管理二、因各校區業務不斷發展,今后有會新的文件出臺,其相關內容與本制度相抵觸的,以新文件為準。三、本規定若有與中華人民共和國公司法、本公司組織章程以及其他有關法律和法規相違背之處,將以中華人民共和國公司法、本公司組織章程以及其他有關法律和法規為準。四、本公司在各地成立的子公司是以學校的運營模式來開展工作2、的,所以組織機構設置、人員編制、員工職務是按學校編制來設定的。五、本制度自2012年6月20日起實施,本規定由公司人事部、財務部、行政部負責解釋。第一部分 組織機構設置第一章 總則第一條 制訂本制度的目的1、完善子公司管理結構,理順子公司管理機構間的關系,明確各部門職責。2、明確子公司對部門的管理制度與管理模式,使子公司有效地行使管理職能。第二條 企業文化 使命 價值觀 經營理念管理理念 第三條 本制度經公司董事會批準后正式執行第二章 組織機構設置第二部分 人力資源管理第一章 總則制定本規定的目的是建立健全各校區的人事管理制度,規范工作人員行為。 第二章 管理人員選聘制度第一條 各校區管理人員3、范圍校長、各部主管。第二條 各校區管理人員選聘制度1、各校區管理人員任職資格身體健康狀況良好,能勝任管理工作的自然人;知識結構全面、管理能力強;符合國家相關法律法規的有關規定。2、選聘辦法1) 各部主管可在員工中產生,并經校長批準;外聘的部門主管可由校長直接任命。2)校長由公司總經理直接任命。第三章 日常人事管理一、招聘工作程序1. 招聘原則公開招聘,擇優錄取。所有申請人均需經過面試及考核,辦齊入職手續方予錄用。補充空缺職位時,各校區人事主管將首先考慮已聘用的內部員工,然后再對外進行招聘。各校區員工在晉升方面享有均等的機會,工作業績是各校區員工晉升的主要依據。2. 入職程序1)新入職員工需提供4、本人身份證復印件1份、本人照片3張、畢業證和學位證復印件、戶口本戶主頁及本人頁復印件、健康證、結婚證、離職證明等資料。2)所有資料應在入職后一個月內交公司總部人力資源部;否則,公司有權終止試用或推遲轉正時間。 3)各學校人事主管在新員工入職后對員工所從事崗位的職位說明與新員工面談。4)考勤從通知正式上崗之日開始計算。 二、試用與轉正1.試用:新員工被錄用后,試用期為一個月。試用期間各校區的人事主管和所轄部門主管將對新員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。試用期內雙方可進行自由選擇,若已被校區確認為不符合崗位要求的,校區有權辭退。2轉正:試用期滿后,本人提出書面申請填寫轉正申請單,在試用期期間5、,如表現突出,經部門主管考核后報校長審批,可提前轉正。試用期員工遲到、早退,月累計達3次者,則被視為不可原諒之過失,予以辭退。試用期員工累計事假不得超過5天,否則終止試用。三、薪酬管理1、薪酬結構:基本工資+崗位工資手機補貼+獎金(員工工資標準見附表)。2、薪酬支付1)每月15日結算支付上月工資。工資核算期為上月1日上月最后一日。2)支付方法:通過銀行直接存入員工的個人賬戶內。3)每月計薪天數為26天。4)資酬調整:每學年度調整一次。調資的時間為次年的7月,各部門主管可在次年6月份提交調資人員名單報校長審核,經公司總經理辦公會通過后,確定調資人員;調資人員資酬標準以公司總部人力資源部下發的工資6、調整單為準。四、考勤制度1、工作時間:每周工作五天,工作40小時(各校區可根據工作需要自定每周工作時間,但需報公司總部人力資源部備案)。正常作息時間:08:3017:30 注:特殊崗位可實行彈性工作制(早、晚班等)。2、加班規定:加班按串休處理。3、休息規定:實行單休制,即每周休息一天(除周末外)。每周周一至周五為員工休息和串休日;每月允許串休兩次,每次只允許串休一天。 4、考勤制度1)員工實行打卡登記的考勤制度,行政主管負責監督員工上下班打卡考勤。每個考勤周期結束后行政主管將員工出勤情況如實上報,據此計發薪資。2)如遲到、早退超過半小時,扣除3倍/小時工資(不足1小時按1小時計算)。3)未經7、請假或請假未經批準擅自不上班者做曠工處理。曠工一天,當月不享受獎勵,并扣日工資的300%。 曠工3天予以辭退。五、休假制度1.事假1)員工請事假須提前3天填寫請假單。連續請假兩天需部門主管批準,連續請假三天或三天以上需校長批準。行政備案,經批準后方可休假。2)校長請事假須公司總經理審批,報人力資源部備案后方可休假;請假批準后,請假單必須交人力資源部,沒有填寫請假單的按曠工論處。3)員工因緊急事件不能提前請假的,應在當日上班前或上班后10分鐘內以電話形式通知行政,事后再補請假單,否則,未提前通知的按曠工論處。4)事假期間無薪酬,當年累計事假滿15天者,不享受年終獎和加薪。2.病假1)員工請病假須8、有國家二級甲等以上級別醫院出具的證明(沒有醫院病假條者,按事假論處),并填寫請假申請表,如因病重不能親自回公司請假,需于當天上班前打電話或委托家人告知行政,上班后補辦請假手續。準假權限與事假相同。病假累計超過30天者,不享受年終獎和加薪。2)凡因病需長期請假者,請假期限最長不得超過勞動法規定的醫療期。3)醫療期滿,仍不能上班者,停發保障工資;不能堅持工作而公司又無法調配者可依法予以解聘。4)病假工資待遇:連續工齡不滿兩年者,按本人工資的50%計發;連續工齡滿兩年不滿五年的按本人工資的60%計發;連續工齡五年以上的按本人工資的80%計發;連續病假1個月或累計病假超過1個月的:試用期員工停發工資,9、已轉正的按當地最低工資標準的80%發放。5)當月累計病假10天(含)以上扣除當月獎金。3.婚假1)領取結婚證并已轉正的員工有資格享受婚假7天。2)婚假由本人申請,校長簽字、行政備案。3)婚假期間只享受基本工資。4.產假1)符合計劃生育條件、工齡滿一年的公司已婚女職工在生育期間內可享受九十天產假,其中產前休假15天。2)員工休產假必須提前一個月提出申請,經校長審批、行政備案、工作交接清楚后方可休假,否則按事假或曠工處理。3)產假期間只享受基本工資。4)產假期滿前10天,本人需提出復工申請,經校長審批后,方可復工、復薪。5.喪假1)員工直系親屬(指配偶、子女、父母)死亡喪假3天。由員工本人申請,校10、長審批。2)喪假期間只享受基本工資。6、請假、換休需填寫請假換休申請表,然后交到總部人力資源部備份。月底結算工資時,如發現未出勤且未及時填寫請假換休申請表,一律按曠工處理。六、辭職、解除勞動關系與離職1.辭職一般員工辭職需提前30天;校長辭職需提前45天提交書面申請并填寫辭職申請表,經校長、總經理批復,未經批準而辭職的須交納相當于本人1個月薪金總額的違約金。2.解除勞動關系1)員工有下列情形之一的,公司可提前30天書面通知其解除勞動關系:患病或非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排工作的;不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動合同訂立時所依據的客觀11、情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經企業、員工相互協商不能就變更勞動合同達成協議的。2)員工有下列情形之一的,公司依據中華人民共和國勞動合同法第39條可隨時解除與其的勞動關系。在試用期間被證明不符合錄用條件的。嚴重違反用人單位的規章制度的。嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的。勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的。因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的。被依法追究刑事責任的。3)員工與公司簽訂的勞動合同期滿或者雙方約定的勞動合同終止條件出現,勞動合同即行解除。4)員工與公司雙方協商一致,勞動合12、同可以解除。3.離職手續辦理1)員工離職時,交書面辭職申請并填寫離職申請單,經校長、總經理批準離職后進行工作交接。經核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職。2)行政、人力資源部辦理離職員工的工資結算、勞動合同解除(終止)及各種相關手續的接轉和移交。3)未辦離職手續自行離職者,公司財產因此而有損失、遺失的,其損失金額從薪資中扣還。第四章 培訓制度第一條 目的通過培訓,讓全體員工對公司的價值觀、發展戰略和企業文化了解和認同;清楚學校規章制度、明確崗位職責;掌握新知識、新技能,提高員工的基本素質,激發工作熱情,培養團隊精神。第二條 培訓依據按短期、長期業務計劃制定的培訓目標和工作中遇到的實際情況進行。13、第三條 培訓范圍1、學校各級管理人員;2、學校各部門員工。第四條 培訓方式1、員工培訓1)新進員工培訓報到后由人事主管進行校區基本情況、未來發展方向、各部門目前業務情況介紹、管理制度等相關培訓;再由任職部門組織進行相關的崗位技能培訓。2)員工的業務培訓全體員工培訓:不定期,由校長或部門主管講課(包括行業形勢、企業理念、員工素質和企業文化等);專業技能培訓:原則應每月一次,每次不超過半天。各部門主管有針對性進行的專題培訓。2、管理人員培訓為提高管理人員的管理水平、人格魅力、領導能力,每年進行一次專門培訓。以邀請專家授課和集體討論及課題研究相結合的方式進行。第三部分 財務管理制度第一章 總則第一條14、:為規范各學校的財務行為,加強各學校的財務管理,提高各學校資金的使用效率,促進各學校高速發展,特制定本制度。第二條:財務管理的基本原則是:貫徹國家有關法律法規和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針和量入為出的原則,自覺遵守國家的法律、法規;保證各學校健康發展和教育教學工作的需要。第三條:實行統一領導,集中管理,獨立核算的財務管理體制,財務工作實行總經理負責制。第二章 資產管理第一條 貨幣資金的管理1、出納員負責現金和支票保管和收付,負責貨幣資金的安全和完整。2、貨幣資金的收付應以合法的發票或合規的原始單據為依據,并須財務主管簽字批準,未經財務主管簽字的憑證視為無效憑證,出納員不得受理。 3、嚴格現15、金使用范圍,嚴禁白條抵庫,不準以任何方式為他人套取現金。4、收取現金及時送存銀行,庫存現金不得超過500元的限額。5、出納員去銀行存取現金壹萬元以上要兩人同往。6、嚴格支票管理,不得簽發空白支票,不得將本單位支票借給外單位使用。建立支票領用登記簿,詳細登記支票簽發日期、支票號碼、收款單位、金額、用途、批準簽發人、領用人等,批準簽發人、領用人須在登記薄上親筆簽名。支票票面與存根的各項內容要一致。支票未按規定填齊所有內容前不得預先加蓋印章。印鑒由財務主管保管。7、出納應對當日銀行收付款項及時登記“銀行存款日記帳”,月底與銀行對帳單相核對,達到帳實相符。8、財務主管每周檢查一次現金的使用、庫存和現金16、日記帳的登記情況。每月對銀行存款日記帳、銀行對帳單進行審核檢查。并在檢查的當日在現金日記帳、銀行存款日記帳結存余額后簽字。第二條 收入的管理嚴格按照國家有關政策規定依法組織收入,各項收費嚴格按照主管部門備案的并公示的收費項目和標準進行,使用合法票據,各項收入全部納入公司統一管理;嚴格執行收支兩條線原則,各項收入全部匯入公司總部帳戶上。第三條 借款管理 1、借款須填寫借款單,注明借款金額、用途、借款人,由校長和財務主管簽字后辦理。2、借款時間:每筆借款不得超過7天,嚴格執行“前帳不清、后帳不借”原則。3、借款額度:最高限額1000元/次。4、發生借款的報銷事項先扣借款后再支付余款,不足部分從工資17、中扣除。第三章 預算管理第一條 預算編制原則堅持“量入為出、統籌兼顧、收支平衡”的原則。第二條 預算編制1、每年6月30日前,各校區根據本校區學年度工作計劃,編制學年度財務預算,根據學年度預算,做好每周的實際用款計劃。2、收入預算應考慮本學校維持正常運轉和發展的基本需要,根據預算學年度的收入增減因素和措施測算編制。3、支出預算,根據開展教育培訓和財力測算編制。4、學年度是指:每年7月1日至次年6月30日。第三條 預算的編報時間和程序1、編報時間:實行周編制(周一至周日為一個結算期),各校區每周日17:00前上報預算,預算統一使用表格化。2、預算內容:宣傳費用、差旅費用、師資費用、辦公費用等。318、編報程序:預算表由校長簽字報總部財務部,由財務部匯總審核簽字報總經理,批準后財務部通知各學校預算額度。第四條 預算編報的要求及控制辦法1、各學校必須按照當月的運營計劃編報預算。2、預算經批準后,必須嚴格執行,各項費用支出都納入預算管理。3、如遇特殊情況需發生超出預算的費用時須提前申請,經批準后再發生。4、各學校須對預算執行情況進行分析、總結,使預算工作不斷完善。第四章 費用報銷標準及相關規定第一條 費用報銷內容及標準 1、宣傳費用1)宣傳費用包括:廣告費、報紙、專刊、宣傳資料的印刷費、發放宣傳單的人工費、組織宣講雇傭人工費等。2)涉及廣告費的談判簽約,實行雙人操作,須財務主管參加。3)報紙、19、專刊、宣傳資料的印刷。印刷宣傳品須了解至少三家印刷廠,以便確認價格和質量。合同要注明規格、紙質、單價、印量、廠名、廠址、經辦人、聯系電話。合同洽談須雙人操作,校長審批后簽訂合同。4)報銷時須由校長、財務主管簽字方可報銷。3)宣傳費用事由一欄必須注明日期、用途;宣傳資料名稱、數量、單價、金額。2、差旅費1)住宿費控制在標準以內,憑正式的住宿發票實報實銷,超支自負。2)住宿發票各項必須填列齊全,并蓋有住宿章印,否則不予以核銷。3)出差住宿、補助標準單位:元項目地區一 級二級至三級四 級住宿補助交通住宿補助交通住宿補助交通一類18060301204025803020二類15050251003520720、02515三類12040208030156020104)地區劃分:一類地區:上海市、廣州市、深圳市、杭州市。二類地區:全國其他省會城市和計劃單列市;廣東、浙江、江蘇、重慶福建所轄的地級市。三類地區:其他城市。3、通訊費1)本著實際工作需要,按崗位補貼。2)通訊費計入月工資總額中。3)必須保證通訊暢通,凡工作時間(每天8.00點至21.00點),兩次聯系不上者扣除當月通訊費的50%,三次聯系不上扣除當月全部通訊費。 4)核銷標準:校長150元/月,主管100元/月,其他員工50元/月。第二條 費用報銷規定1、按要求填寫差旅費報銷單、費用報銷單。2、報銷單據要分類別、整齊、干凈地貼在粘貼單上,并寫21、明報銷人、事由及后附原始單據張數,票據要求填寫項目齊全、字跡清晰。3、報銷的車票如沒有起止地點和日期,均應在車票背面寫明。4、宣傳費用:發放宣傳單的人工費和組織宣講雇傭人工費由校區主管填報發放明細表(編號、姓名、身份證號碼、金額、備注),經校長審批后,由出納員負責發放。5、每周一財務主管向校長提交上周費用報銷電子版明細表。6、所有報銷單據須經校長審核簽字,財務主管復核簽字,出納員付款。第三條 財務付款的規定。1、 出差須在返回公司二個工作日內報銷,結清借款。2、周內發生的所有費用都要在本周內報銷,周日發生的費用在下周一上午12點前報銷,逾期不報。第六章 財務人員崗位要求1、一切財物開支,嚴格執22、行國家和校區制定的有關財務規章制度的開支范圍和標準,并從嚴掌握。在保證教學工作正常開展的前提下,精打細算,減少不必要的開支,堅持勤儉辦學。2、財務人員自覺遵守財務制度和財經紀律,堅持審批制度和有關手續,違反財務管理制度的任何開支,財務人員有權拒絕報銷。財務人員不遵守財務制度,隨意報銷,將被追究責任。3、財務人員要嚴格按照會計法的規定理財。報銷做到手續完備,內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結;憑證要按規定匯總裝訂,妥善保管。 4、財務人員要認真學習國家規定的各項財務法規、制度,加強遵紀守法的自覺性,并做好財務工作的安全保衛和保密工作。第四部分 行政管理第一章 行政管理制度第一條 總則1、目的23、明確學校行政事務管理的范圍和職責;明確有關具體行政事務規定的執行程序。2、本管理制度由公司人事行政部負責解釋和執行。第二條 辦公基本要求1、辦公時間依據第二部分第四章第四條考勤制度的規定。2、辦公室內著裝和舉止要求1)工作時間要求員工衣著整潔、舉止得體、適合辦公環境。2)遇到客人或同事要主動打招呼,向上級匯報工作或與客人談話時要起立。3)電話鈴響三聲內必須接聽,接聽電話要使用禮貌用語,通話時先問候;結束時禮貌道別,等對方切斷電話后,自己再放話筒。4)辦公室公共區域的衛生清掃工作按部門進行區域劃分,各部門落實到人。5)個人辦公桌面要保持整潔,自覺維護學校良好形象。6)上班時間不準吃東西、看報紙、24、聽音樂、上網看片、聊天等。7)上班原則上應提前十分鐘上崗并進行公共衛生區域和個人辦公區域衛生的清理及一天的準備工作。8)工作時不許高聲喧嘩;接打電話時要禮貌用語,話音不能過高;手機鈴聲設置為低音量,避免妨礙他人工作。9)禁止酒后上班,一經發現按事假處理,并承擔由此造成的工作延誤責任。10)愛護辦公室公共財產,妥善保管辦公用品,如有丟失、損壞,按原價格賠償。11)處理事務要準確、及時、合理、果斷,不推諉,不拖沓,當天的工作一定當天完成,日清日高。12)下班前須將所有文件放置妥當,防止遺失。13)所有員工下班后,必須確保個人電腦及顯示器關閉后方可離開。最后離開辦公室的人員還須檢查門窗、照明、空調、25、飲水機等是否關閉。第三條 接待工作接待人員對客人來訪應熱情迎接,禮貌周到,了解客人的身份、目的,根據需要與有關部門聯系并做好引見工作。第四條 文電收發和檔案管理規定1、為嚴格學校文電收發和檔案資料管理,防止遺失,特做此規定。2、學校文件1)學校文件由校區主管負責起草,校長簽發;學校各部門的文件由各部門主管起草,校區主管審核,校長簽發。2)文件簽發后,由校區主管負責打印、復核、蓋章后下發。3)文件統一由校區主管負責按核定的范圍發送;送件人應將文件內容、接收部門、接件人、接收日期等事項進行登記,接受人簽名后存檔;文件原稿由行政主管分類歸檔。4)需傳閱的文件由行政主管負責送閱和收回。3、外發信函1)26、各部門因工作需要外發信函時,經辦人員要在每天下午4時以前將信函件送到行政部。2)每天下午4時30分以前,行政主管應將當日外發信函送交郵局寄發。3)行政主管應及時回收外發信函回執,并妥善保管,以便備查和結算。4、外來文電1)行政主管負責接收外來信函、傳真、電子郵件和郵包等,經登記后轉送指定收件人。凡接收有關學校業務的重要文電,須經行政主管復印存檔后再轉送收件人。急件、要件可先送達,再復印、登記、歸檔。業務文電應妥善保管,歸檔。2)對于外來文電中涉及的業務內容,行政主管要注意保密。3)公司檔案資料管理范圍學校管理的所有文件(各項規章制度、營業執照等);會議紀要;合同、協議;重要的往來傳真、信函、電27、子郵件。4)所有須歸檔的原始資料必須由經辦人向行政主管辦理歸檔,并辦理相應的交接手續。5)資料管理部門:行政主管負責公司歸檔資料的管理。6)因工作需要借閱歸檔資料時,必須經行政主管同意,并辦理相應的借閱手續。7)借閱學校檔案資料時,借閱者不得涂抹、勾畫檔案資料;借閱完畢后及時歸還,不得隔日;如確因工作需要長期借閱學校秘級檔案資料時,必須經校長同意;學校秘級文件,未經校長批準,不得擅自復印和抄錄。8)有關財務的文件檔案由財務主管負責管理。第五條 印鑒管理1、學校印鑒(財務印鑒除外)由行政主管管理并建立使用登記;財務印鑒由財務主管負責保管。2、涉及學校經營的合同、協議、文件等必須經校長簽字后,行政28、主管方可蓋章。3、使用學校印章時,經手人、印章管理人必須在登記簿上簽名。第六條 通訊管理規定1、學校固定電話、傳真機供辦公使用。2、長話業務使用IP功能,提倡通話語言精練,工作內容為主。第七條 計算機的配備及使用1、學校配備電腦、打印機、傳真機等辦公設備,用以文檔制作、收發電郵和傳真及上網檢索信息等,不許從事與工作無關的其它事情。2、電腦由使用者負責維護和保管,行政主管做好電腦臺帳和借用登記;如有丟失由責任人按價賠償。第二章 會議制度第一條 校長辦公會議1、校長辦公會是學校處理日常事務的重要會議,研究決定學校經營、管理中的重大問題,一般由學校各部門主管參加,校長主持。2、校長辦公會議除每周三定29、期召開例會外,可根據工作需要不定期召開。 3、校長辦公會議每周例會的一般程序:校長對上周學校工作進行總結、講評;對各部門本周工作重點和完成時限提出具體要求;學校各部門主管對各自分管的工作和工作中發現的問題提出匯報說明和建議;與會人員進行討論;校長辦公會議由行政主管負責召集、記錄,并形成會議紀要。4、校長辦公會結束后,各部門主管應將會議內容及時傳達至本部門全體員工。第二條 部門會1、部門會是各部門召集的重要行政會議,每周召開一次,由各部門主管主持召集,本部門全體人員參加。2、部門會一般程序:1)本部門人員逐一匯報工作完成情況和上周任務的落實情況(包括完成進度和存在問題)。2)各部門主管對本部門上30、周工作情況進行講評,明確本周工作重點、責任人、完成標準和完成時限,并提出具體要求。3)部門會應有專門的會議記錄,每名員工應建立個人工作記錄,并妥善保管。第三條 專題會議1、專題會議是學校處理日常專項業務的會議,一般由部門主管召集并主持,根據工作需要隨時召開,相關人員參加會議。2、會議一般程序:1)召集會議的主管提出會議議題并做背景說明。2)參會人員發表意見。3)校長提出決定性意見,形成會議結論。4)召集專題會議的業務部門負責會議記錄并形成“專題會議紀要”。3、專題會議結束后,召集專題會議的業務部門將“專題會議紀要”分別送至與會人員簽字。如需傳閱,再送至傳閱人,由傳閱人在傳閱欄簽字;如需下發,申31、請專題會議的業務部門負責復印并下發有關部門。第四條 全體員工會議根據工作需要隨機召開,主題由校長擬定,行政主管負責召集、主持,并做會議記錄。第五條 會議紀律1、召集會議部門應提前通知參會人員開會的時間、地點和內容。2、參會人員應遵守時間,準時到會。因故未能到會者應向主管領導請假,無故遲到者應受到批評直至處罰。 3、參會人員要做好會議記錄,并妥善保管。4、會議主持人應著重于會議效果,節省時間,避免低效延時。5、會議期間,參會人員應將手機置于震動狀態;不得談論與會無關的內容;不得擅自離開。 第三章 保密制度第一條 總則1、為保守學校秘密,維護學校權益,特制定本制度。2、學校全體員工都有保守公司秘密32、的責任。3、保密工作實行既確保秘密又便利于工作的方針。第二條 保密范圍1、重大商業決策中的秘密事項。2、尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。3、簽署的合同、協議、意向及可行性報告、重要會議記錄等。4、財務預決算報告及各類財務報表。5、尚未公開的各類可能對公司經營產生影響的市場信息。6、員工的人事檔案、工資標準以及其他人事資料。第三條 保密措施1、未經校長批準,員工不得將含有保密性質的工作資料(含各類文字資料、音像資料、計算機存儲資料等)帶出辦公場所,一經發現,嚴肅處理。2、所有保密的文件、資料未經校長批準,任何人員不得復制和摘抄。3、文件、資料不得隨意堆放、泄露、公33、開談論。4、保密文件、資料的保存、銷毀由行政主管負責執行。5、在對外交往與合作過程中,需要提供學校保密事項的,應經校長批準。6、全體員工發現學校的保密文件、資料已經泄露或可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告行政主管。第四條 泄密處罰泄露公司保密信息的員工,依照勞動合同中的保密條款追究當事人的法律責任,并予相應的經濟處罰。員工薪酬標準 (單位:元)級 別基本工資崗位工資手機補貼獎 金總 額一1檔2000180015039502檔180016001503550二1檔1600140010031002檔140012001002700三1檔120010005022502檔1000800501850四1檔8006005014502檔6004001000注: 1、一級為高級管理人員:校長、大區總監。 2、二級為中級管理人員:校區主管。 3、三至四級為學習顧問、財務主管、行政主管、人事主管。說明:1、日工資:日工資=(基本工資+崗位工資+手機補貼)/26天。2、獎金:1)學習顧問、財務主管、行政主管、人事主管獎金比例為1%-3%;2)校區主管獎金比例為3%-5%。3)校長按經營管理責任狀中獎勵辦法執行。4)計算依據是當月任務額。
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