午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、木業(yè)制造公司人力資源部招聘管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1、 目的：為了確保企業(yè)招聘管理有章可循，特制定本辦法2、 范 圍：適用于人力資源部的招聘管理3、 招聘原則。 3.1 客觀公正的原則.人力資源部及經(jīng)辦人員在招聘過程中，必須以客觀的態(tài)度和眼光去甄選人員，做到客觀公正；32 德才兼?zhèn)涞脑瓌t。人才招聘過程中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘人員的才能，做到以德為先，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；3.3 先內(nèi)后外的原則。人力資源部及用人單位在人才招聘中，應(yīng)該先從公司內(nèi)部選聘合適的人才，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)外招聘2、，從而全面運(yùn)用和整合公司人力資源；3.4 回避的原則。德才兼?zhèn)?，唯才是舉是公司的用人基本方針，因此對(duì)公司現(xiàn)有人員介紹的親朋好友，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但是與之相關(guān)的人員，在招聘面試過程中應(yīng)主動(dòng)予以回避，同時(shí)不能對(duì)招聘過程人員施加壓力，以免影響公司招聘的客觀性公正性；4 人力資源規(guī)劃公司人力資源部每年年初，根據(jù)公司本年度的業(yè)務(wù)情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)公司所有崗位重新編制、定崗、定員；5 人力資源部職責(zé)人力資源部職責(zé)參加人力資源部崗位責(zé)任制度規(guī)定執(zhí)行；6 招聘途徑6.1 內(nèi)部招聘。在公司內(nèi)部進(jìn)行人才的甄選，促進(jìn)公司人力資源合理利用和有效促進(jìn)，從而達(dá)到唯才是用的原則；6.2 外部招聘。通過外3、部途徑進(jìn)行招聘，及時(shí)補(bǔ)充新鮮“血液”從而達(dá)到“鰻魚機(jī)制”的激活作用； 廣告招聘。通過在電視、報(bào)紙、雜志等媒體上刊登廣告信息，吸引人才前來應(yīng)聘； 人才市場(chǎng)招聘。通過參加各地的人力資源主管部門舉辦的專長(zhǎng)招聘會(huì)、學(xué)校的雙選會(huì)，甄選具備工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成熟人才。 高校招聘。通過全國(guó)各地高校根據(jù)工作需要的專業(yè)學(xué)生，甄選具有內(nèi)在發(fā)展?jié)撡|(zhì)的滿足公司未來發(fā)展需要的人才； 網(wǎng)絡(luò)招聘。通過在網(wǎng)絡(luò)上的專業(yè)人力資源網(wǎng)站或者公司的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，洗衣各類人才前來應(yīng)聘； 其他招聘方式為了選擇合適人才，高級(jí)管理人才可以采用獵頭招聘的方式進(jìn)行招聘；7 招聘流程 7.1 用人部門根據(jù)本部門實(shí)際情況填寫用人申請(qǐng)單 如需要4、筆試應(yīng)該附考試題及標(biāo)準(zhǔn)答案，在招聘前一周提交公司人力資源部。人力資源部根據(jù)實(shí)際情況填制人員招聘申請(qǐng)表經(jīng)人力資源總監(jiān)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部開始實(shí)施；7.2 人力資源部在招聘前需要擬定招聘方式及招聘計(jì)劃，經(jīng)公司核準(zhǔn)實(shí)施；7.3 人才的引進(jìn)一律采用公開招聘的原則，由人力資源部決定招聘形式，任何招聘方式都要求求職者遞交求職信，填寫求職申請(qǐng)表，并提交一下資料，個(gè)人簡(jiǎn)歷、資格證書、學(xué)歷證書、家庭地址、聯(lián)系電話及身份證號(hào)碼，受教育程度、能力證明等復(fù)印件； 7.4 具體流程參見招聘流程圖8 面試8.1 面試由人力資源部會(huì)同用人部門進(jìn)行，面試小組中至少有一名用人部門的成員參加；8.2 面試流程如下 有人力5、資源部根據(jù)實(shí)際情況確定招聘面試時(shí)間，并通知面試人員及公司相關(guān)人員參加； 有人力資源部介紹公司的基本情況，包括公司的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍 讓應(yīng)聘人員自由發(fā)問，有面試小組人員加以回答； 對(duì)應(yīng)聘人員逐一面試，詳細(xì)了解基本情況；9 筆試9.1 人力資源部應(yīng)該在當(dāng)日根據(jù)面試小組意見，通知面試合格人員于次日參加筆試； 9.2 用人部門應(yīng)提前一周將考試試卷交人力資源部并附有標(biāo)準(zhǔn)答案，同時(shí)做好保密工作；9.3 筆試原則如下 筆試必須嚴(yán)謹(jǐn)全面，緊扣招聘主題； 不準(zhǔn)作弊，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予以錄用； 閱卷要認(rèn)真仔細(xì)，杜絕營(yíng)私舞弊，保證對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)應(yīng)聘人員負(fù)責(zé)。10 招聘的原則標(biāo)準(zhǔn)公司招聘應(yīng)遵循一下原則和標(biāo)準(zhǔn)10.1機(jī)會(huì)均等的6、原則，在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)聘人員同等應(yīng)聘的機(jī)會(huì)，具體程序見招聘管理流程；10.2 雙重考察的原則。所以招聘都需要經(jīng)過人力資源部和用人部門的面試考核合格，經(jīng)公司管理層核準(zhǔn)，人力資源部方可發(fā)錄用通知10.3 標(biāo)準(zhǔn)如下 所有成功的應(yīng)聘者都應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大專以上學(xué)歷（管理人員標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)部門標(biāo)準(zhǔn)不限）； 特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者，可以適當(dāng)放寬條件；11 招聘申請(qǐng)程序11.1 各部門應(yīng)該在每年底做次年的用人計(jì)劃的同時(shí)擬定人員需求計(jì)劃。填寫年度用人計(jì)劃表經(jīng)人力資源部審核，報(bào)人力資源總監(jiān)核準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，留人力資源部備案，作為招聘的依據(jù)；11.27、 如果有計(jì)劃外的人員需求或者因員工離職補(bǔ)充人員，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該填寫用人申請(qǐng)單，經(jīng)公司人力資源部審核，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后交人力資源實(shí)施；11.3 分公司及子公司的年度人員需求計(jì)劃表需報(bào)總部人力資源部批準(zhǔn)備案，分公司完成招聘后，應(yīng)該在一個(gè)月內(nèi)將新進(jìn)員工的檔案（副本）提交公總公司人力資源部備案；11.4 分公司負(fù)責(zé)人以上人員招聘后，須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)總公司人力資源部備案，子公司和分公司的負(fù)責(zé)人由總部人力資源部審核，由CEO核準(zhǔn)實(shí)施；11.5 具體流程見招聘管理流程圖12 組織招聘程序12.1 內(nèi)部招聘 人力資源部根據(jù)人員需求計(jì)劃用人需求申請(qǐng)表發(fā)布內(nèi)部招聘信息； 應(yīng)征員工填寫內(nèi)部應(yīng)聘登記表和自己部門負(fù)責(zé)人做正式8、溝通，并由部門負(fù)責(zé)人和分公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給人力資源部； 人力資源部門接到內(nèi)部應(yīng)聘登記表后安排和該員工面談，并在內(nèi)部應(yīng)聘登記表簽署意見； 人力資源部安排應(yīng)聘員工同空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)面試，必要時(shí)還要通過其他方式測(cè)試； 人力資源部和用人部門溝通應(yīng)征人員的情況，達(dá)到錄用的一直意見后重新核定薪資水平，分公司報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，總公司經(jīng)人力資源總監(jiān)審核報(bào)CEO批準(zhǔn)；12.16 人力資源部將員工調(diào)動(dòng)信息通知本人及調(diào)出、調(diào)入部門的負(fù)責(zé)人，并同時(shí)抄送人力資源部的其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告； 人力資源部在發(fā)出員工調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該督促員工本人做工作交接并給與必要的支持； 人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員9、工檔案 ； 如應(yīng)征沒有成功，由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)征人； 員工調(diào)崗換崗也可以參照以上流程執(zhí)行； 具體作業(yè)可以參照員工招聘作業(yè)流程表12.2 外部招聘步驟 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置要求填寫增加人員申請(qǐng)表反映部門各部門的用人增補(bǔ)的要求和理由，報(bào)公司分管用人部門的最高領(lǐng)導(dǎo)人簽字，交由人力資源部審議，報(bào)公司人力資源總監(jiān)審批，人力資源部門根據(jù)審批后的申請(qǐng)制定招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門的招聘事宜； 人力資源部門選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料，應(yīng)聘人員填寫求職登記表后，進(jìn)行初步篩選，然后交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定需要面試的人選。人力資源部門負(fù)責(zé)通知初選合格人員來10、公司進(jìn)行復(fù)試、筆試等； 人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員面試工作，由人力資源部門、空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人面試應(yīng)聘者，填寫面試記錄表，也可以結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績(jī)記錄單，必要時(shí)也可以采取其他方式面試； 面試、測(cè)試后，人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行分析討論，如有必要由分公司分管的領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者； 人力資源部門將面試記錄表及考核成績(jī)上報(bào)分公司公司分管領(lǐng)導(dǎo)在面試記錄/評(píng)價(jià)表.上簽字，確定試用人員名單；人力資源部按照名單向錄用人員發(fā)出錄用意向，通知體檢，同時(shí)通知相關(guān)人員確定試用人員的薪資水平。122.6 人力資源部門確定體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確定具體的上班和到崗時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)到時(shí)間通知部門負(fù)責(zé)人，抄送人力資源部門其他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。本制度解釋權(quán)歸人力資源部，自簽發(fā)之日起執(zhí)行，修改亦同。木業(yè)投資控股有限公司