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1、XXXX有限公司 XXXX管理制度物業(yè)管理公司人力資源、人員錄用及用工管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 物業(yè)管理公司人力資源管理制度 物業(yè)管理公司人力資源管理制度-人員錄用提要：公司用人實(shí)行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才，但不得推薦自己的親屬，不得對被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響更多 物業(yè)管理公司人力資源管理制度-人員錄用 一、人力資源配置： 公司分管理層、操作層兩級員工配置人員。人員配置控制在公司合理的編制范圍內(nèi)，以精簡、高效為原則。配置工作程序如下： 1、管理層：各部門、分公司申請?jiān)黾尤藛T，需提2、前一個月填寫人員需求申請表，經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。 2、操作層：需提前一個月填報(bào)人員需求申請表交由人力資源部審核后辦理。 二、員工 1、人才招聘會或公眾媒體發(fā)布招聘信息。 2、職業(yè)介紹所或人才服務(wù)機(jī)構(gòu)推薦。 3、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘。 4、公司員工推薦。 三、錄用原則 1、公司用人堅(jiān)持任人唯賢、不拘一格、考核競爭、擇優(yōu)錄用的原則，從多個對象中選擇高素質(zhì)人才。 2、公司用人實(shí)行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才，但不得推薦自己的親屬，不得對被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響，被錄用人員必須與公司員工無親屬關(guān)系。 四、錄用條件 （一）通用條件： 1、管理層人員男性45歲3、以下，女性40歲以下；操作層人員男性40歲以下、女性35歲以下。特殊崗位人員及有高級職稱者年齡可適當(dāng)放寬。 2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、聽從分配、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜合知識全面。認(rèn)同中海企業(yè)文化和企業(yè)精神，熱愛物業(yè)管理工作，有物業(yè)管理及相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的工作能力。 3、身體健康，無慢性、傳染性疾病，精力充沛，能完全勝任工作需要。 4、品行端正，無不良思想及行為。有事業(yè)心、進(jìn)取心和高度的工作責(zé)任感。富有團(tuán)隊(duì)精神，敢于對不良現(xiàn)象進(jìn)行大膽的批評。 5、管理層人員須大專以上文化程度或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。操作層人員須高中、中技以上文化程度（有特殊專長、能力者可適當(dāng)放寬到初中以上文化程度）；特種工4、（電工、電梯工）須持北京市勞動局簽發(fā)或轉(zhuǎn)審的有效特種作業(yè)操作證，普通維修工（水工、泥瓦工、空調(diào)工等）須通過公司相關(guān)部門安排的相應(yīng)專業(yè)知識考核。 6、執(zhí)有相應(yīng)級別物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資格證書，特殊情況無資格證書的一般管理人員須在入職半年內(nèi)自費(fèi)參加物業(yè)管理上崗培訓(xùn)并取得上崗證書。 （二）具體條件：見崗位入職要求 五、招聘程序 （一）求職材料篩選 人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者所應(yīng)聘職位，審核應(yīng)聘人的簡歷是否符合崗位要求，對符合要求者，將安排其面試。 （二）面試 1、應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘人員登記表，屬公司員工推薦的應(yīng)有推薦人的推薦承諾書。 2、應(yīng)聘者提供身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證及職稱證書、物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資格證書原件，應(yīng)聘特殊工5、種維修工者須提供特種作業(yè)操作證原件。 3、相關(guān)部門見工,面試人對應(yīng)聘者進(jìn)行第一次面試，具體內(nèi)容包括：了解應(yīng)聘者以往工作經(jīng)驗(yàn)、對其技術(shù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核了解，介紹公司概況及工作環(huán)境等并做出面試情況報(bào)告。 4、人力資源部根據(jù)第一次面試情況決定是否給予第二次面試。 5、第二次面試，助理經(jīng)理以上人員由相關(guān)部門組成招聘小組進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格者報(bào)總經(jīng)理辦公會討論，確定其工作崗位、職務(wù)及薪金待遇。助理員及以下人員由公司人力資源部協(xié)同有關(guān)部門人員面試并提出是否錄用意見并報(bào)總經(jīng)理審批。 六、錄用 應(yīng)聘者面試合格，公司研究同意錄用，人力資源部將通知其前往指定醫(yī)院體檢。體檢合格者,持以下材料到人力資源部報(bào)到: 1、學(xué)6、歷、職稱證明。 2、個人簡歷。 3、近期1寸照片1張。 4、身份證復(fù)印件。 5、體檢證明。 6、特殊工種維修工須提供特種作業(yè)操作證。 根據(jù)以上材料,人力資源部為其辦理入職手續(xù)并下發(fā)任職通知單,通知其到相應(yīng)的單位或部門報(bào)到。 七、用工制度1、試用期制度 所有員工到公司工作以后，均實(shí)行試用期制度，試用期時間按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期滿人力資源部對員工表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，延期試用或不予錄用。 2、全員勞動合同制度 無論何種方式員工，均實(shí)行全員勞動合約制形式與公司確立勞動關(guān)系。 聘用員工合約期限為一年，合約期滿，如工作需要，本人同意，由人力資源部進(jìn)行續(xù)約考核，提出建議報(bào)總經(jīng)7、理辦公會批準(zhǔn)后，方可續(xù)約。 3、續(xù)約 合約期滿前一個月，由人力資源部通知本人，明確公司是否要求續(xù)簽合約。如公司需要，本人也同意繼續(xù)在公司工作，經(jīng)考核合格，即辦理續(xù)簽合約手續(xù)，否則到期終止合約。 4、合約期間離職 a)、員工提出辭職的，由本人提前30 物業(yè)管理公司人力資源管理制度-人員錄用提要：公司用人實(shí)行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才，但不得推薦自己的親屬，不得對被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加影響。提出申請，員工所在單位簽署意見，交人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 b)、公司辭退的由人力資源部通知本人及所在單位。如符合國家離職補(bǔ)償相關(guān)規(guī)定的，發(fā)給離職補(bǔ)償金。 c)、離職需交清工作和公用物品，辦8、理完離職工作交接清單所列事項(xiàng)以后，由人力資源部按規(guī)定作離職結(jié)算。 5、解約 對違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度被解除勞動合同或續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工，應(yīng)辦理離職手續(xù)，具體手續(xù)如下： 由人力資源部書面通知其本人及所屬單位，并簽發(fā)終止/解除勞動合同通知單。在工作交接完畢并經(jīng)部門、分公司主管、經(jīng)理簽字和公司有關(guān)部門會簽后，持員工離職會簽單到人力資源部結(jié)算。 八、人事任免： 1、公司董事、助理總經(jīng)理及以上人員由公司董事會提名，報(bào)上級公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免； 2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員增加，需召開專門的總經(jīng)理辦公會，上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理到會，聽取意見； 3、部門、分公司正職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會9、研究決定，報(bào)上級公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后公司發(fā)文任命，抄送上級公司人力資源部備案； 4、公司財(cái)務(wù)部、人力資源部正職經(jīng)理由上級公司發(fā)文任免；副職經(jīng)理須報(bào)上級公司審核同意； 5、部門、分公司副職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會研究決定，討論時，如領(lǐng)導(dǎo)班子成員未達(dá)成一致意見，不得直接任免。討論通過的，由公司發(fā)文任免，報(bào)上級公司人力資源部備案； 6、部門、分公司助理經(jīng)理由總經(jīng)理辦公會研究決定，公司發(fā)文任免。 九、人員調(diào)配： 1、公司部門及分公司管理層人員的工作調(diào)動，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司人力資源部具體實(shí)施辦理。 2、公司其他人員調(diào)動由人力資源部辦理內(nèi)部調(diào)動通知。 接到調(diào)動通知單的員工須在指定時間內(nèi)辦理交接、履任手續(xù)，不得無故拖延或抗命。 - 8 -