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1、營銷公司人力資源調配管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 人力資源調配制度為了健全公司的人事管理制度，根據國家人事勞動管理的有關條例，本著“因事設崗、因崗設人，擇優錄取、量才錄用”的原則，結合本公司的實際情況，制定本制度。一、 人員錄用 (一)招聘：1、根據公司業務或經營管理活動的需要，優先在公司及系統內部調配。本系統內無法調配的，由用人單位提出計劃，填寫用人申請表報公司領導批準（中層以上人員需經董事會批準）后，由行政人事部負責公開招聘。2、對應聘人員，應根據不同用人崗位要求，考核其是否具備相應的專業知識水平、實2、際工作能力及資格，是否具備良好的品行等條件，嚴格把關審查、篩選。3、行政人事部會同公司領導、用人部門負責人及相關專業人員，組成考核小組，對應聘人員進行面試，填寫應聘人員面試評價表。4、公司領導根據筆試、面試結果，確定應聘人選。5、辦理入職手續，視崗位需要簽定經濟擔保書和保密協議。(二)體檢：1、凡是被公司錄用應聘人員，報到時必須持有由海南省防疫站出具的健康證，直接接觸藥品的新員工，需體檢合格方可上崗。2、公司每年免費為直接接觸藥品生產人員提供一次健康體檢。(三)崗前培訓：1、應聘人員上崗前必須由行政人事部會同有關專業人員，對其進行崗前培訓，培訓完畢后填寫員工崗前培訓記錄。2、培訓內容：（1）本3、公司行政、人事管理制度；（2）本崗位工作職責；（3）本崗位應具備的專業技能；（4）職業道德；（5）公司發展概況；（6）其他應培訓的內容（如保密事項和安全教育等）。3、培訓完畢，由用人部門和行政人事部對培訓人員進行考核。(四)試用：1、被錄用人員與公司簽訂試用合同，試用期為3個月，試用期工資按轉正后的80%計發。2、被試用的人員必須嚴格遵守公司的各項管理規定。3、被試用人員必須無條件地服從指揮和工作安排，學習公司工作標準，按公司工作標準工作。4、被試用人員必須完成本職工作或本部門經公司審定的工作計劃及各項工作指標。5、被試用人員必須忠于職守，愛崗敬業，維護公司整體利益和形象。(五)聘用：1、試用4、期滿，由試用人員提出轉正申請，經行政人事部組織考核后，由用人部門負責人、公司行政人事部經理根據實際考核結果，提出是否正式聘用意見，報公司領導審批。2、根據公司領導審批意見，對試用期滿人員確定正式聘用，按公司有關規定與聘用人簽訂勞動合同書。3、正式聘用人員的待遇按公司有關規定辦理。二、職務任免1、公司總經理由董事會提名，董事會任、免。董事會發文。 2、公司副總經理（總經理助理、總監）、部門經理、各分公司（廠）、研究所正職由公司總經理提名，經公司總經理人事辦公會討論決定，報請董事會核準后，由總公司任、免?？偣景l文。 3、公司各部門副經理，各分公司（廠）、研究所的副職（助理、營銷大區經理、總工）由5、其正職或總公司主管副總經理提名，報公司總經理人事辦公會討論決定任、免，總公司發文。 4、各級財務負責人由其本單位正職或上級財務主管（總監）提名，報請上級總經理人事辦公會討論決定任、免，由上級公司行政人事部發文。 5、公司各部門主管級干部，各下屬分公司（廠）、研究所的車間主任、室主任、部門正副經理（助理）、營銷地區經理由其所在部門（單位）的正職提名，總公司行政人事部考核，總公司主管總經理（副總經理）批準，行政人事部發文。 6、班組長的產生由其直接主管、主任提名報請本部門或單位領導批準，由本單位發文，報公司行政人事部備案。三、內部調動 1、公司系統內員工跨部門（單位）流動調動，必須到行政人事部辦理6、相關手續，嚴格按照有關程序和規定辦理工作交接，主管級以上人員需將其調動情況和移交工作情況報行政人事部審核備案。 2、內部調動員工，必須在行政人事部出具內部調動通知書后，總部及海南分公司員工在3天以內，營銷公司市場員工在10天以內辦理完原工作崗位的一切移交手續，填寫工作移交清單。 3、內部調動員工，在工作移交時，必須按干部任免權限和員工管理權限界定由上級指定有關人員（人事干部、財務負責人）負責監交，并在工作移交清單上簽字。 4、內部調動員工，在交接工作完畢后2天內到行政人事部報到，持行政人事部開具的內部調動報到證到新崗位報到。 5、員工工作調動交接不清者，所在部門（單位）應立即通知行政人事部組織7、進行專項審計。 6、未辦理完交接手續，未經行政人事部簽發調動報到證者，其他部門（單位）一律不得接收，違者對當事人予以除名并追究有關人員責任。 四、職務變動在勞動合同期內，因各種不同的情況及需要，公司可對員工工作職務做出下列各種變動： 1、提職。為發展培養人才，激勵員工向上的精神，凡有較高職位的空缺出現時，都應優先考慮內部提升表現良好，符合資歷要求的員工。2、調職。為符合員工工作能力或發展興趣，培養員工綜合技能，給予創新和接受挑戰的機會，或因公司機構重組，公司可安排平級調職。 3、職銜改稱。為符合實際的職務，適應公司發展的對外協作，公司可將員工職銜改稱。 4、降職。員工被確認工作表現及能力不足以8、應付本崗位職責需要時，公司可考慮降職調整。 5、借調。因業務運作或特定時期工作的需要，公司可考慮把員工借調到其他部門（單位），任職性質相同或相關的職務。 6、暫代。中、高級管理人員如因公干或休假期間其職務需要代理，公司可安排下一職級人員暫時代行職務。五、解聘及解聘程序：(一)解聘：凡有下列情形之一者，即可解聘。1、 試用期間，連續三個月考核不合格者；2、 工作態度消極，愛發牢騷，不履行職責，儀表經常不整者； 3、無理取鬧，不服從上級安排，且有威脅行為，擾亂公司正常工作秩序者； 4、不能完成工作計劃或各項指標者； 5、未經許可兼任他職或兼營與本行業相關業務者；6、由于不負責任、玩忽職守，給公司造9、成損失者；7、竊取、泄露公司情報或盜竊公司財物者；8、嚴重違反公司各項規章制度者；9、散播不利于公司謠言或挑撥是非、結黨營私、誹謗公司領導、敗壞公司形象者；10、工作出現較大失誤者；11、假借職權，營私舞弊、損公肥私，未經公司同意，收受其他公司利益及禮物者；12、利用公司名譽在外招搖撞騙或效仿上級主管領導簽字，盜用印信者或擅用公司名義者；13、品行不端、違法亂紀（如在公共場所聚賭或斗毆等），致使公司名譽受損者；14、公司認定由于其他原因，應予以解聘者。(二)解聘程序：1、各用人部門書面向行政人事部提交被解聘人姓名和違反規定的事實依據。2、行政人事部在接到部門的解聘報告后，必須于2天內調查核實，10、向公司領導提出處理意見。3、一般工作人員的解聘由行政人事部依據事實和公司有關管理規定提出處理意見，報公司領導批準。管理人員的解聘由行政人事部報公司領導審核經董事會批準后執行。4、行政人事部發出解聘通知書，被解聘人在接到通知書的2日內填寫離職員工交接清單，辦理交接手續，結算財務往來賬，出具完結清單，方可離開公司，如不按規定辦理的，公司將不予結算工資，情節嚴重的交公安司法機關處理。5、被解聘人員工資結算根據考勤所計天數，至接到解聘通知書的當日為止。六、辭職1、辭職是由員工向公司提出的。2、試用期人員辭職，必須提前3天向行政人事部提交辭職報告，寫明辭職理由。 3、一般管理人員的辭職，必須提前10天將11、辭職報告交行政人事部審核，報公司領導批準。4、主管級以上人員辭職，必須提前30天將辭職報告交行政人事部審核，報公司領導批準。5、經批準后的辭職人員，待公司選擇了合適的接任人，對接任人進行工作交接，經公司領導審核批準后，辭職人方可離開公司。6、不辦理任何手續私自離開公司的人員，視其為自動離職，不予結算財務往來賬，并且公司保留追究其因自動離職給公司造成損失的權利，情節嚴重者將移交司法機關處理。7、特殊原因，需緊急離職者，由行政人事部視其具體情況進行處理。七、合同期滿不續按勞動合同書規定，合同期滿合同即告終止。合同期滿時公司或員工任何一方提出不續簽聘用合同的，到公司行政人事部辦理終止手續。八、即時開除員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。