午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
銷售公司人力資源及勞動合同管理制度
銷售公司人力資源及勞動合同管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
人力規(guī)劃
上傳人:yua****ong 編號:967619 2024-09-03 5頁 22KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、銷售公司人力資源及勞動合同管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章 總 則 1.1 為適應(yīng)公司發(fā)展需要,維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,提高總經(jīng)辦人力資源管理的有效性、可行性,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。1.2 本制度是公司規(guī)范人力資源管理工作的根本性制度,全體員工必須認真貫徹和遵照執(zhí)行。1.3 本制度由總則、招聘與錄用、試用期管理、勞動合同管理、人事檔案管理、離職管理以及人力資源管理權(quán)限組成。 第二章 人力資源管理制度2.1 員工招聘與錄用2.1.1 招聘原則2.1.1.1 培養(yǎng)高素質(zhì)員工公司力求聘用和培2、養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工,力求達到公司發(fā)展對員工能力所提出的要求。2.1.1.2 人力資源規(guī)劃為拓展員工的職業(yè)發(fā)展通道,增加員工在公司 增加晉升機會企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,公司高度重視人才的培養(yǎng),并將為有能力的員工提供良好的個人發(fā)展平臺。如有職位空缺,首先考慮公司招聘與錄用程序2.1.2.1 制定年度員工招聘計劃人力資源須于每年年底,通過人力資源需求分析,制定公司下一年度的招聘計劃,具體操作如下:(1)各部門經(jīng)理需于每年1月初填報人力資源需求表,報總經(jīng)辦人力資源。(2)人力資源匯總、分析各部門提報的人力資源需求,制定年度招聘計劃,并提交總經(jīng)理審批。(3)人力資源根據(jù)批準(zhǔn)的公司年度招聘計3、劃安排本年度的招聘工作。2.1.2.2 部門招聘申請在年度招聘計劃之外,部門因各種原因若仍需要補充人員,則需要按照下列程序辦理:(1)人員擴編各部門根據(jù)新業(yè)務(wù)職能和業(yè)務(wù)量增加的需求,需要在原有基礎(chǔ)上增加編制的,需由部門填寫人員配臵申請表,并根據(jù)部門關(guān)鍵職責(zé)分解制定該職位的“職位說明書”,提報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報總經(jīng)辦總經(jīng)辦人力資源。(2)職位空缺編制內(nèi)職位空缺,含待聘和已提出相關(guān)申請,如:辭職、辭退、調(diào)出、晉升、退休等,部門須提前一個月提交人員配臵申請表。空缺職位須經(jīng)過職位信息發(fā)布,堅持公開、公正的原則選聘合適人員。2.1.2.3 發(fā)布招聘信息(1) 對已經(jīng)審批的招聘申請,總經(jīng)辦人力資源將在公司面4、試程序(1)總經(jīng)辦人力資源對應(yīng)聘者進行初步篩選,確定面試人員名單及面試時間,并通知應(yīng)聘者。(2)總經(jīng)辦人力資源組織初試,并作出面試評價。(3)總經(jīng)辦人力資源將初試合格者推薦給用人部門,并由總經(jīng)辦人力資源、用人部門完成復(fù)試工作;同時由用人部門填寫復(fù)試意見,包括決定是否錄用、備選或不予考慮。2.12.5 員工錄用程序(1) 部門經(jīng)理以上級別員工需由公司總經(jīng)理直接復(fù)試并決定是否錄用;主管級以下員工的錄用由總經(jīng)理助理決定;銷售區(qū)域經(jīng)理由銷售副總決定是否錄用。(2)總經(jīng)辦人力資源對經(jīng)審批同意錄用的應(yīng)聘者下發(fā)“錄用通知”,告知其于規(guī)定時間員工入職2.2.1 員工入職時,須填寫人事資料表,并提供以下材料:(5、1)半寸免冠照8張;(2)身份證、畢業(yè)證等證件原件及復(fù)印件;(3)當(dāng)?shù)丶准夅t(yī)院出具的體檢報告(包括 等);(4)有工作經(jīng)歷的,須提供原單位出具的離職證明或解除勞動合同證明書。若因特殊原因暫時無法提供的,須在入職一個月 總經(jīng)辦人力資源將新員工移交用人部門,由用人部門指定專人全權(quán)負責(zé)該員工試用期間的工作安排、考核評價及相關(guān)事宜。2.2.3 員工入職報到后一周試用期管理2.3.1 試用期規(guī)定2.3.1.1 新入職員工試用期為三個月。試用期間,總經(jīng)辦人力資源和用人部門將根據(jù)員工的業(yè)績和綜合表現(xiàn)進行考核,并由用人部門負責(zé)人決定新員工是提前、按期、延期轉(zhuǎn)正還是辭退。2.3.1.2 新員工入職后,必須參加由6、總經(jīng)辦人力資源組織的入職培訓(xùn),其 用人部門需向新員工指派輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工,其主要職責(zé)為隨時解答新員工在工作上的問題;至于工作安排問題,則由該新員工的直屬上級負責(zé)。2.3.1.4 試用期間,新員工的工資按照轉(zhuǎn)正后工資的80%發(fā)放,并可以享受中餐和全勤獎。2.3.2 新員工轉(zhuǎn)正審批流程2.3.2.1 試用期滿前十五天,總經(jīng)辦人力資源通知員工提交轉(zhuǎn)正申請和工作總結(jié),并由用人部門對員工試用期間的各方面表現(xiàn)進行考核評價,同時填寫轉(zhuǎn)正審批表。總經(jīng)辦人力資源負責(zé)人簽署意見后,報總經(jīng)理審批;其中部門經(jīng)理以上職位由總經(jīng)辦人力資源直接將轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正審批表提交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批7、。2.3.2.2 總經(jīng)辦人力資源在試用期屆滿前一周提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定(1) 對各方面表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻的員工,經(jīng)部門經(jīng)理推薦,總經(jīng)辦人力資源附屬意見,報副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),可提前轉(zhuǎn)正。最多可提前兩個月轉(zhuǎn)正,即試用期最短為一個月。(2) 對違紀(jì)違規(guī)或造成責(zé)任事故的新員工,視情節(jié)輕重,最多給予兩個月的延期試用,即最長試用期為五個月;因暫時不能勝任工作,但希望觀其后效的新員工,其延長期限最多為兩個月。(3) 對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用,即最長試用期為四個月。試用期間病事假累計超過五個工作日的,原則上給予辭退處理。2.4 勞動合同管理2.4.8、1 員工一經(jīng)錄用,公司將根據(jù)相關(guān)法規(guī)與員工簽署勞動合同,并明確雙方權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)。2.4.2 勞動合同期限為三至五年,具體期限將根據(jù)各崗位的特點確定。2.4.3 為保證公司的商業(yè)機密安全,公司將與部分崗位員工簽署員工保密協(xié)議。2.4.4 員工在遇到人事變更、離職或合同到期時,由總經(jīng)辦人力資源負責(zé)進行相應(yīng)的合同變更、解除、終止或續(xù)簽。2.4.5 員工入職時須承諾已與原單位解除勞動合同,如因個人隱瞞事實、弄虛作假導(dǎo)致勞動合同糾紛,其責(zé)任由員工本人承擔(dān)。2.4.6 公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應(yīng)在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽,則按照原合同期滿日為開始日進行續(xù)簽。2.5 人事檔案9、管理2.5.1 員工須在入職后一個月 員工離職,應(yīng)在正式離職后一個月離職管理2.6.1 員工離職,必須提前通知所在部門和總經(jīng)辦人力資源。試用期離職原因2.6.2.1 公司辭退員工下列情況之一者,公司可以辭退員工且無需支付經(jīng)濟補償金:(1)試用期間不符合錄用條件的;(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;(3)嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司造成重大損害的;(4)員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出,拒不改正的;(5)被依法追究刑事責(zé)任的;(6)其他未盡事宜,參照勞動合同法執(zhí)行。2.6.2.2 員工辭職員工辭職必須提前通知所在部門和總經(jīng)辦人力資源,其中試用期間提前10、三天通知,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前一個月通知,同時提交員工辭職申請。2.6.2.3 公司員工退休公司員工達到國家法定退休年齡,即男年滿六十歲、女滿五十歲,并按規(guī)定繳納相關(guān)保險的,可以申請辦理退休。2.6.3 離職的審批程序2.6.3.1 用人部門負責(zé)人填寫員工辭退申請表,列明辭退員工的具體原因,簽字后報總經(jīng)辦人力資源;總經(jīng)辦人力資源經(jīng)過調(diào)查核實后,-7-附上相關(guān)意見并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.6.3.2 辭職員工提交員工辭職申請表,列明辭職原因并簽字后報直屬領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人簽署意見, 由所在部門將相關(guān)資料提交總經(jīng)辦人力資源。2.6.3.3 總經(jīng)辦人力資源在接到辭職申請后,于一周之 員工在公司員工離任手續(xù)辦理-8-2.6.4.1 員工離職必須填寫員工離職交接清單,并報相關(guān)負責(zé)人簽字認可。若員工本人沒有提交員工離職交接清單,則人力資源不給員工辦理離職手續(xù)相關(guān)事宜。2.6.4.2 總經(jīng)辦人力資源于員工正式離職后一個月附 則3.1 本制度自頒布之日起施行。3.2 本制度的最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。 銷售有限公司
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  5. 再生水廠配套管網(wǎng)工程項目有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
  6. 天然氣管道保護工程專項施工方案(36頁).docx
  7. 智慧城市項目可行性研究報告(257頁).doc
  8. 市區(qū)中心醫(yī)院信息化改造項目可行性分析研究報告(461頁).docx
  9. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  10. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊和程序文件匯編65頁.doc
  11. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁.doc
  12. 2023城市水廠工藝升級改造工程可行性研究報告108頁.pdf
  13. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  14. 五星級酒店室內(nèi)裝修改造工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  15. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁).doc
  16. 排水溝清淤施工方案(25頁).pdf
  17. 新鮮水、消防水儲水池土建工程鋼筋混凝土蓄水池施工方案(82頁).doc
  18. 初級中學(xué)校運動場建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(171頁).doc
  19. 盱眙垃圾焚燒發(fā)電廠鋼結(jié)構(gòu)工程500T吊車鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項施工方案(40頁).doc
  20. 辦公樓無線網(wǎng)絡(luò)WiFi方案【28頁】.doc
  21. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  22. 裝修裝飾公司建筑裝修合同范本(3頁).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  8. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  9. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  10. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  12. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  14. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  15. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  16. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  17. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  18. 住宅新中式和法式立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)手冊(含出入口標(biāo)準(zhǔn)化)(273頁).pdf
  19. 智慧城市項目可行性研究報告(257頁).doc
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 马尔康县| 土默特右旗| 宁陕县| 西昌市| 邓州市| 汶上县| 岑巩县| 海兴县| 丹棱县| 育儿| 连平县| 志丹县| 泽州县| 阳高县| 潞城市| 叶城县| 英超| 平潭县| 确山县| 噶尔县| 阿坝县| 石阡县| 天峨县| 泾阳县| 固原市| 富平县| 东莞市| 大丰市| 高碑店市| 玛纳斯县| 潞西市| 铜梁县| 池州市| 温泉县| 桃源县| 方山县| 梨树县| 肃宁县| 禹州市| 旌德县| 志丹县|