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1、路橋建設集團內部控制會計賬務處理流程制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄一、某建設集團企業文化 某建設集團簡介 某建設集團發展歷程二、會計組織機構及會計崗位設置 會計科目設置 會計憑證 會計相關原始單據 原始憑證 會計報表 會計崗位設置三、某建設集團內部控制制度 備用金管理制度 費用報銷的規定 資金管理制度 印章管理制度 小車費用管理規定 財務管理規定四、某建設集團會計賬務處理流程 賬務處理前期工作 財務核算辦法及會計分錄五、總結 會計核算中存在的問題 加強會計核算的對策和建議 參考文獻致謝一、某建設集團企業2、文化 某建設集團簡介某建設集團初始創建于年，是一家以建設基礎設施為主導產業的大型企業集團，在某城鎮化、城市化、城鄉一體化的發展歷程中，某建設集團融資源、資產、資本于一體，成為某最大的城市運營商之一，擁有國家水利、公路、市政等諸多專業一級資質及總承包一級資質。在城市化建設與投資方面，某建設是最有影響力的企業之一。某建設集團先后參加了滬寧、連霍、京滬、京港等高速公路，以及江陰某大橋、太湖整治、南京地鐵等多項國家、省重點工程項目建設與投資，尤其是在某國內首創并付諸實踐了模式，同時以、等形式直接或間接的參與了國內多個城市、上千園區的建設與投資，工程項目的足跡遍布某。 某建設集團發展歷程在這個政治的春天3、里，與大多的民營建設企業一樣，某建設集團創建于某政治出現很大轉折之后的新的歷史時期，國家確立的全面以經濟建設為中心的總體目標任務和改革開放的對外開放政策，使得某民營建設企業如雨后春筍發展起來。）資本積聚，乘勢而創（年年）；）發展迅速，引江入海（年年）；） 引領，厚待員工（年年）；）樹立品牌，突破創新（年年）。二、會計組織機構及會計崗位設置 會計科目設置針對建設集團企業的特殊性，某建設集團在按照企業會計準則及應用指南規定的前提下，不違反統一規定，對本企業實際情況主要用于會計核算及日常處理賬務的具體科目列示如下：資產類：庫存現金，銀行存款（包括個人賬戶和對公卡賬戶），應收賬款，其他應收款（包括往來4、單位、備用金、押金等），庫存材料（下設個具體材料明細），待攤費用，固定資產，固定資產清理，壞賬準備，累計折舊，無形資產，在建工程，待處理財產損益等。負債類：短期借款，應付賬款（包括預估和結算），應付工資，內部往來，其他應付款（包括分包工程、機械租金、土方運費等），應付票據，應交稅金（包括營業稅、城建稅、教育附加、地方教育附加等），應付福利費，預提費用等。權益類：實收資本，資本公積，盈余公積，本年利潤，利潤分配。成本類：工程施工（包括人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費、結轉），工業生產，機械作業，輔助生產。損益類：主營業務收入，主營業務成本，主營業務稅金及附加，管理費用，財務費用，營業費5、用，營業外收入，營業外支出，所得稅，以前年度損益調整等。 會計憑證 會計相關原始單據表資金申請支付單年 月 日年 月 日付款單位經手人付款單位用 途審核人金 額金 額￥：大 寫用 途審 批 人備 注備 注經 手 人注：、此支付單可以作為工資表等付款憑證正式入賬。、此單作為借款單時，報銷發票時退回附單。表伙食費報銷單填報部門： 年 月 日 至 年 月 日就餐人數平均人數人均標準加餐事由加餐金額合計大寫小寫經辦人： 證明人： 審核人： 批準人： 表出差申請單日期： 年 月 日部門名稱出差申請人級 別事 由出差日期自 年 月 日至 年 月 日共計 天部門負責人簽字企業領導簽字表管理費計提表項目名稱：6、 日期：上交單位產值計提比例計提金額合 計項目經理：制表人：表分包工程款支付申請單 年 月 日 申請部門工程部申請人收款人簽字工程名稱付款方式現金轉賬電匯申請事由分包款合同金額（小寫）已付款累計金額（小寫）尚欠款金額（小寫）收款單位全稱本次請款金額工程審核財務稽核審批人表建筑安裝業稅金計提表（自營）項目名稱：單位：元稅種計稅基礎計稅金額稅率稅額營業稅建筑安裝 企業所得稅勞務報酬所得 城建稅營業稅隨征 印花稅建筑安裝工程承包合同 教育費附加增消營稅額 地方教育費附加增消營稅額 價格調節基金 合 計 項目經理：制表人： 表租賃機械設備運輸費請款單年 月 日駕駛員姓名身份證號碼運輸起始地運 輸 距 7、離機械設備名稱機械設備編號出租人姓名駕駛員電話號碼運輸費金額￥：大 寫經手人審核人審批人：備 注注：此請款單必須附運輸車駕駛員的身份證復印件或駕駛證復印件。 原始憑證某建設集團報銷的原始單據，具體涉及到：火車票，出租車票，小車加油票，修理發票，運費發票，請款單，工資支付單，銷貨記錄，出入庫單，伙食費報銷單，水電費收據，房租及車輛租賃合同（原件或復印件）等相關機打發票，手撕發票，收據等。 會計報表某建設集團財務部門各獨立項目在每月日到日，均要按集團要求上交當月所有費用的報表，具體包括：）工程報表、（合并）工程施工成本總表 、工程施工成本總表 、材料款 、機械使用費 、其他直接費 、間接費 、折舊8、大修理 、小車費匯總 、業務招待費匯總 、業務與招待費）工程成本占產值比例排序分析表、子集團工程成本占產值比例排序分析表、分公司工程成本占產值比例排序分析表）必報表、應收賬款明細 、匯總（按項目部） 、匯總（按類別） 、短期借款 、借款利息 、工資明細表（元） 、材料款 、機械租金 、雙包工程 、清包工 、土方運費 、其他負債 、工資按項目部匯總（萬元） 、工資明細表（元）財務報表、資產負債表 、資產負債表（期初數） 、資產負債表（期末數） 、利潤表 、利潤匯總表 、負債匯總表 工程資金一覽表 、資金來源與分配表 、招待費明細 、話費報銷單明細 、小車費用報銷明細 、內部往來 、上交管理費明細9、 、資金投入與產出比例表）資金來源與分配表、本月資金來源與分配匯總表 、本年資金來源與分配匯總表）財務分析、整體運營情況介紹 、應收賬款分析 、資金分析 、成本、費用分析 、異常項目支出分析 會計崗位設置財務部長崗位職責：）負責全面主持公司財務管理工作，主要包括編制和執行預算，初步擬訂資金籌集和使用方案，計劃財務收支；）積極做好本公司的銀行融資工作；）根據本公司情況，建立健全的財務制度；）進行成本費用預算、控制、核算、分析和考核；）完成領導交辦的其他突擊性重要工作；）利用財務會計資料進行經濟活動分析。 總賬會計崗位職責：）及時按規定記賬、復賬、報賬，編制記賬憑證和報表；）根據公司要求編制財務報10、表，定期檢查、分析公司財務管理制度執行情況；）對所在項目的原始憑證進行認真審核檢查；）協助財務部長做好工程資金回收工作。出納會計崗位職責：）逐日逐筆登記現金日記賬和銀行存款日記賬，每天編制一次現金盤點表，做到日清月結；）嚴格審核現金收付原始憑證，及時編制記賬憑證；）配合銀行做好對賬工作，每月編制銀行余額調節表并上交集團；）配合總賬會計做好各種賬務處理及其他財務工作；）積極完成領導交辦的其他財務工作。三、某建設集團內部控制制度 備用金管理制度某建設集團為有效控制資金使用，防止挪用和舞弊事件，加強財務管理工作，規范備用金開支，特制定以下制度。）備用金是單位內部各部門工作人員使用的，用作零星開支、物11、資采購、差旅費、業務招待費、伙食費、小車費用等從財務取得以現金方式借用的款項。）備用金使用時必須做到專款專用，不得挪用和貪污，一經發現立即嚴肅處罰。）備用金借款和報銷手續。）單位工作人員需臨時借用備用金時，按借款單上面規定的格式填寫借款人、借款部門、借款金額、借款日期和借款用途等事項，經相關領導審批后到財務部辦理借款手續。）借款人員完成相應業務后應在一周內到財務部辦理報銷手續，不得拖延數日，財務人員根據財務制度審核無誤后，方可辦理報銷手續，手續不合理應予以退回修改。）借款人辦理報銷手續時，財務人員應查看原始備用金單據，對報銷后低于備用金款項的部分，應退回余額以全部沖銷原來借款，對報銷的超出部分12、款項應及時付現給本人。）因工作性質需長期使用備用金的人（后勤，小車司機等）可由財務部根據實際情況，經相關領導批準，撥出一筆固定數額的現金同時規定使用范圍（如伙食費、小車使用費、日常零星采購等）。 費用報銷的規定某建設集團本著勤儉節約、降低成本，同時又有利于工作正常開展的精神，規范公司各部門及各項目的生產經營活動，執行集團有關財務報銷的規定，現對公司有關費用報銷作如下規定。）報銷手續、報銷所持有的原始單據，須為公司規定的符合財經法規及會計制度的合法憑證，所有發票必須如實注明費用發生的日期，而不是費用報銷的日期，并在業務完成后一星期內到財務部辦理報銷手續，為了便于成本核算，發票隔月一律不予報銷。、13、公司董事長、總經理經手的發票財務部長審核、監事會主席審批后方可報銷。、所有報銷費用必須有經辦人、證明人、審核人、批準人。項目部報銷費用須由財務審核，項目經理審批；管理層和公司機關費用需由財務部長（副部長）審核，執行監事和總經理審批。為了便于每月統計各相關人員費用，公司領導層發票不得由小車駕駛員或辦公室主任代為經手，本人票據本人經手。）計算工資（根據考勤及工資標準計算實際應有工資）辦公室每月必須認真考勤，考勤表每月二十二日經公司領導或項目負責人簽字后報財務部門計算工資，工資表必須經公司領導或項目負責人簽字；新調入人員憑公司派遣單、調令（注明工資標準、上一單位工資余額、調出單位工資計算截止時間）方14、可計算工資，沒有調令一律不計造工資。）伙食費伙食費報銷人員（后勤或辦公室主任）應每天統計就餐人數，菜、米、面、油、調料及廚房用品等金額。就餐人數以中午就餐人數為準，人員請假離開項目部的一律不予統計，每三天必須報銷一次。財務部應認真審核伙食費報銷單，金額及相關內容，月末根據考勤表人數核對就餐人數，對后勤人員虛報就餐人數，擅自提高伙食標準，一經發現，對相關責任人除收回多報費用外，每次給予元罰款，三次以上罰款給予清退處理，并對多報費用處五倍以上罰款。 資金管理制度）管理機構：、集團財務中心在集團董事會主席的統一領導下，負責對集團下屬各子公司的資金及使用情況進行監督管理。、集團下屬各子公司的所有財務部15、， 在集團財務中心及所在企業董事長的統一領導下，負責本公司的資金管理和使用，確保資金安全。）資金管理：、執行資金收入上報制度。各子公司財務部每筆資金收入必須在第一時間上報集團財務中心及各子公司機關。、執行資金支出上報制度。集團下屬各子公司財務部一并于每月、上報集團財務中心資金余額。、集團下屬各子公司財務部負責人必須在每月日前向集團財務中心報送當月資金來源與分配明細表和貨幣資金余額明細表，由集團財務中心匯總后上報集團董事局主席。 印章管理制度）印章的申請和啟用相關部門提出申請辦理公司印章，集團總裁或本公司董事長批準后，印章經辦人持公司介紹信到有關部門辦理登記手續，并在指定刻章單位制作。啟用印章時16、，應當注明正式啟用的日期，附印模一式三份，一份立卷歸檔，永久保存。）印章的保管與責任印章必須存柜、加鎖，隨時用隨時鎖，不得隨意敞放。印章保管人員必須注意印章的保養，以確保用印清晰，應及時清洗。任何人不得利用公章進行損害公司利益或聲譽的行為，否則將追究有關人員責任，給予相應處罰，甚至追究法律責任。）印章的使用所有用印必須由經辦人填寫印章使用申請表，經項目負責人批準后方可用印。印單保管人憑印章使用申請表做好印章使用登記表的登記工作，確時因工作需要出外使用印章，必須在登記表上注明事由，部門負責人簽字后由印章保管人跟隨外出，現場監印，印章一律不許外借。 小車費用管理規定）小車費用的組成：小車費用由加油17、費、過路費及修理費、停車費、保養費、保險費等組成。）小車費用報銷：小車費用的報銷原則：憑真實、有效的正規發票（原則上為店或特約維修站的發票）、由駕駛員分類匯總在費用發生的當月報銷，小車費用必須當月報銷，不得跨月。其中，保險費必須按照某建設集團有限公司車輛管理規定的有關條款執行。）小車駕駛員不得經手小車費以外的所有費用。如有發現，扣除當事人元次。3.6 財務管理規定）財務部門的職能是：、認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。、檢查財務工作，如實反映情況。、與財政、銀行、稅務等有關部門協調好關系，服務于公司的發展。、完成公司交給的其他財務相關工作。、財務部門由財務總經理、財務部長、總賬會計、現金會計18、等人員組成。）從每年月日起至月日止，為一個會計年度。會計月度結算期為：當月日起至下月日止。每年月日為全年終結期。會計期間分為年度、季度和月份。）以實際發生的經濟業務為依據，做到手續齊全、記賬準確、數據真實、清晰整潔，如實反映企業財務狀況和經營成果。四、某建設集團會計賬務處理流程 賬務處理前期工作某建設集團具體賬務處理前期工作包括：新建賬套（賬務名稱，行業性質，啟用日期，會計科目結構，會計期間，設置會計科目，定義財務報表相關公式），初始設置，審核原始憑證的準確性，真實性，整理相關單據，查看手續是否齊全等。 財務核算辦法及會計分錄）貨幣資金的核算（現金、銀行存款）、提取現金時，借：現金 貸：銀行存19、款銀行賬號 、收到業主工程款時，借：銀行存款銀行賬號 貸：應收賬款業主單位生技部門報工程量 、計提機械租金時：借：工程施工機械費租賃費 貸：其他應付款機械租金結算 、支付機械租金時：借：其他應付款機械租金結算 貸：銀行存款銀行賬號、支付分包工程款時：借：其他應付款分包人結算， 貸：銀行存款銀行賬號、計提土方運輸費時：借：工程施工其他直接費土方運輸費 貸：其他應付款土方結算支付款項時記入： 借：其他應付款土方老板結算 貸：銀行存款銀行賬號）應收賬款及工程收入的核算、確認收入：借：應收賬款 業主單位生技部門上報工程量 貸：主營業務收入 、工程收入最終以業主對項目的決算為準，并進行調整：借：應收賬款20、業主單位 決算 貸：主營業務收入 同時：借：應收賬款業主單位 生技部門上報工程量（紅字） 貸：主營業務收入（紅字）存貨的核算（工程企業的存貨主要包括原材料、低值易耗品等）、材料入庫（按實際價格進行結算）：借：庫存材料 材料 貸：銀行存款銀行賬號（付款）借：庫存材料 材料 貸：應付賬款 材料商材料預估（未付） 、掛賬（材料商拿物資部門開的結賬單、收料單到財務核算）：借：應付賬款 材料商材料預估 貸：應付賬款 材料商材料結算 、支付材料款：借：應付賬款 材料商材料結算 貸：銀行存款銀行賬號、耗用材料：借：工程施工材料費材料 貸：庫存材料 材料 ）機械租金的核算、月底根據機務部門提供的報表，做當月外21、租租金：借：工程施工機械費租賃費 貸：其他應付款機械老板預估 、掛賬（機械老板拿機務部門開的結賬單到財務核算）： 借：其他應付款機械老板預估（紅字） 、支付機械租金 借：其他應付款機械租賃結算 貸：現金（銀行存款銀行賬號）分包款的核算、入賬（月底根據工程部門提供的工程報表）借：工程施工直接費分包工程 貸：應付賬款分包老板預估、掛賬（分包老板根據工程部門開的結算單到財務核算）借：應付賬款分包老板預估（紅字） 貸：應付賬款分包老板結算、付分包款借：應付賬款分包老板結算 貸：現金（銀行存款銀行賬號）土方運輸費的核算、入賬（月底根據物資部門上報報表）借：工程施工直接費土方運輸費 貸：其他應付款土方老板22、預估、掛賬（土方老板拿物資部門的結賬單、收料單到財務核算）借：其他應付款土方老板預估（紅字） 貸：其他應付款土方老板結算、支付土方款借：其他應付款土方老板結算 貸：現金（銀行存款銀行賬號）工資及福利的核算工資及福利費：指某建設集團所有員工的工資、獎金、職工福利費、津貼、出省補助等。人工費直接記到成本或費用，職工福利費不是每月提取，實際發生時直接記到成本或費用。、計提工資：每月按照工資標準計提員工工資，每月工資表須經會計人員和項目負責人簽字確認（按照統一的工資計造表扣除個人所得稅）借：工程施工人工費 機械使用費 間接費工資 貸：應付工資 、發放工資：借：應付工資 貸：現金（銀行存款銀行賬號） 、23、過年過節發放福利時，按照規定直記到進成本或費用：借：應付福利費 貸：現金（銀行存款銀行賬號） ）成本、費用的核算某建設集團在施工過程中發生的各項費用，根據本企業工程價款結算辦法、施工組織特點、工程實際情況而確定。成本項目一般應包括：人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費用。、人工費：指企業從事現場工程施工人員的工資、獎金、職工福利費、津貼、勞動保護費等，公司機關管理層的人工費用一般進入間接費核算，除此以外全部進入成本，計提時按工資支出的用途進行分類。、材料費：指在施工過程中的耗用的，構成工程實體的主要材料（包括助于工程形成的其他材料以及周轉材料）的攤銷費用。施工過程中耗用材料時，按照物24、資部門的材料耗用記到成本。借：工程施工材料費材料名稱貸：庫存材料材料名稱 、機械使用費：指的施工過程使用自有機械所發生的費用和外租機械的租賃費，以及施工機械安裝、拆卸、運費和進出場費。機械使用費的內容一般包括：（）人工費：指操作手、工程車輛駕駛員、機械保管員、機械修理人員的工資和福利費。（）燃料：指機械耗用的燃料（柴油、汽油）等費用。（）修理費：指修理施工機械而發生的費用。（）保養材料：指機械耗用的潤滑材料等費用。（）機械配件：指為修理施工機械而發生的費用。（）機械運輸裝卸費：指將施工機械運到施工現場和在施工現場范圍內轉移的運輸、安裝、試車的費用。（）其它費用：指為購買機械配件和組織保養機械等25、而購買的配件費用。（）輔助設施費：指為使用施工機械而建造輔助的基礎、底座、工作臺等費用。、其它直接費用：是指在施工現場直接發生的但不計入“人工費”、“材料費”、“機械使用費”項目的其他直接生產費。主要包括：（）施工過程中耗用的水電費。（）土方運輸費。（）冬雨季施工費：包括為保證工程質量而采取的保溫、防雨措施增加的材料和各項設施的費用。（4） 夜間施工增加費：組織夜間施工發生的照明和夜餐費。（5） 檢測試驗費。（6） 場地清理費。（7） 對外分包工程費用。（8） 上繳發包方管理費。（）公司總部分攤費用（具體核算項目部的業務費、小車和機械折舊費）。、間接費：指企業內各施工單位，為組織工程施工所發生26、的全部支出，主要包括：（1） 管理人員工資及職工福利費。（2） 業務招待費：因工作需要而發生的交際應酬費用。（3） 修理費：項目人員使用固定資產及低值易耗品發生的修理費。（4） 折舊費：項目人員使用的固定資產所產生的折舊費。（5） 小車費用：包括修理費、過路費、油費等。（6） 低值易耗品：項目人員使用的生活用品、辦公家具等的費用。（7） 辦公費：指項目人員辦公用的文具、賬本、復印等費用。（8） 差旅費：指工作人員因公出差、調動等差旅過程中發生的費用。（9） 賠償費：處理工程中某種事情和協作工作及處理意外事故費。（）財務費用：主要核算轉賬時所發生的手續費支出。（）其他費用：指上列各項費用以外的其27、他間接費用。五、總結 會計核算中存在的問題某建設集團在具體賬務處理過程中，秉承發現問題、處理問題、加強規范的態度，嚴格監督、客觀分析會計核算中存在的問題具體包括：）電算化整體水平不高。從某財務團隊的總體水平上來看，有些年齡較大的會計還在使用比較傳統的手寫記賬方式，雖然對會計業務很熟悉，但是對計算機知識的應用還有待提高。公司財務人員對會計電算化缺乏認識，這是企業會計核算中普遍存在的問題，這樣，不能準確及時的把憑證輸入電腦，對企業的會計電算化的實施有很大阻礙。眾所周知，計算機升級換代的速度是很快的，卻很少有人想到財務軟件也應升級。在一定程度上對會計電算化沒有系統的規劃，造成資源的浪費，同時企業對人28、才的培訓中也存在著不少問題，有待加強管理。）會計基礎工作薄弱。某建設集團的會計機構設置在日趨完善的過程中，在會計機構設置上，針對公司人員配備合理性，按規定設置會計機構，但是會計職業的特殊性又使得其在很大程度上有一定弊端，造成會計崗位設置和人員配置不當，業務交叉，會計人員兼職過多帶來的職責不明。會計基礎工作薄弱，容易造成財務松弛，甚至會有會計核算混亂不堪的現象。所以雖然設置了會計機構，但也會或多或少存在著層次不清、分工不明的問題。由于條件限制，會計資料沒有專人負責，全部都是財務人員自己做賬自己保管。再者會計憑證、賬簿、報表丟失、毀損情況屢屢發生，因此，企業因特殊原因需要查看以前會計年度的資料時，29、會帶來諸多不便，原因就是會計資料的管理不夠合理，總體上看，會計檔案要求妥善保管，為企業的健康發展帶來一定隱患。 ）財務人員分工不清晰。眾所周知的普遍現象，在會計人員任用上，最常見的做法是用自己的親屬當出納，這就導致會計人員職責不明，財務工作較為混亂，影響會計核算的正確性，給會計工作帶來很大困難。比如公司的領導是該公司的所有者之一，有用公司的錢支付自己的一些大額支出，導致會計在做賬的時候為難，公司的財產分不清楚。）會計憑證取得及管理不規范。財務工作的主要核算對象就是票據，報銷人員的原始憑證不合規定，就為費用報銷程序和記賬憑證的填制工作帶來很多問題，也就不能保證記賬憑證的真時準確性。只有保證會計憑30、證（即原始憑證和記賬憑證）的準確性，才能有利于企業的會計核算，倘若公司發生費用后無法取得發票，只能取得不合規定的收據用于充當原始憑證，這樣，就應加強財務管理對企業原始憑證的取得和記賬憑證的填制方面的工作，以確保提供的會計信息的準確真實合理性。 ）內部控制不夠完善。學過會計法的對都對會計的基本職能有所掌握，會計的基本職能之一就是實行會計監督，在保證會計行為的合理合規的同時，也要保證會計信息的真實準確。公司對已經建立的內部審計機構不夠重視和支持，而這些將直接影響到企業內部會計控制的建立和管理。再者，公司管理者常常干預會計工作，會計人員受管理者的驅使和制約比較多，左右為難的情況會使會計的監督職能無法31、進行，也使會計的事前審核、事中復核和事后監督流于形式。 加強會計核算的對策和建議 針對出現的問題，某建設集團在加強財務管理方面正一步步完善，作為公司的一員，我們也有責任更好地約束自己，學習更多財務知識充實自己，做到嚴謹負責。首先，我們作為剛步入社會邁出校門的工作者，在學習書本知識的前提下，可以系統的將大學三年學習過的基礎會計、小企業會計、施工企業經濟業務核算、成本核算與分析、財務預測與決策、審計基礎與實務及財務軟件應用等理論知識與實踐聯系在一起，提升自己的專業水平。再者，可以建立適應路橋建設集團發展要求的財務管理體制，提升會計核算專業化水平，加強會計基礎工作，提高會計人員基本素質。因此，加強企32、業內部控制與管理，不僅具有廣泛性和必要性，而且具有長期性和迫切性。針對某建設集團會計核算中出現的問題，現有如下對策和建議： ）結合現代化手段，提高電算化水平。社會在進步，會計工作也面臨著和國際接軌，然而，會計電算化的應用就是和國際接軌的重要手段，也是適應社會發展的重要表現。這就要求公司財務實現會計管理現代化，會計電算化，加大對電算化培訓及應用領域的資金投入，使電算化在公司形成一個完整的系統。適應現代社會科技的高速發展，為公司服務，提高信息質量和會計工作水平，促進該企業的健康發展。推廣會計電算化，強化會計核算流程的管理，充分重視并把會計電算化作為向上發展的一種趨勢。）提高會計人員的專業能力。目前33、的會計已超出傳統會計現金核算的范疇，新的會計制度使得會計業務處理的選擇空間越來越大，現代化的會計基本職能擴展到了會計的分析、控制與管理上，復雜程度和會計風險越來越高。會計人員的專業素質影響著一個企業的競爭力和判斷力。）明確會計職責分工。在會計人員的聘用上，應該轉變以往的“唯親是用”的觀念。雇用優秀的會計人才是一個重要的途徑，但是需要花費高成本，企業可運用自己自身的優勢及靈活易變通的特點，通過具體的措施引進人才，留住人才。有條件的企業可以請專業老師進行專業的培訓來加強專業知識的積累，建立規范的財務核算程序，明確相關機構和人員的職責權限）加強外部監督和規范化建設。我國的會計監督是由國家監督、社會監34、督和企業內部監督形成的三位一體的監督體系，其某家監督和社會監督屬于外部監督。從目前我國現狀來看，單純的靠企業自身約束來規范會計工作是不現實的，我們應該更多地借助于外部監督體系，來實現會計規范化。財務部門應指導督促企業其他個部門依據會計基礎工作規范建立健全監督體系，同時財務部門應督促自身建立健全會計內部控制制度和內部核算制度。）完善企業內部控制。現代很多企業正事由于自身制度不完善，進而影響了企業的財務管理水平。目前大部分路橋建設集團都是由經理、董事會、監事會組成，實行三權分立，互相監督。建立健全的社會保障體系，能在充分調動員工積極性的同時，促進企業健康發展。某建設集團可以組織財務的會審工作，所謂會審，就是把所有財務人員聚集在一起，在互相查賬監督的前提下，進行財務工作上的交流，談談自己的工作心得，會計核算中出現的問題和解決問題的對策。