午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 生產(chǎn)管理部 員工 手冊(cè) 生產(chǎn)部管理制度1.確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；2.適用范圍：適用于生產(chǎn)部所有管理人員、裝配工。二、職責(zé)1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本管理規(guī)定，責(zé)成各班組嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；2.生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核；三、內(nèi)容本管理制度包括：工作程序、工作紀(jì)律、6S、物料管理、品質(zhì)管理等幾方面。1.工作程序1.1 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的訂單生產(chǎn)領(lǐng)料計(jì)劃合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。1.2 每日生產(chǎn)經(jīng)理在下班前做好次日的生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)到各生產(chǎn)班組長(zhǎng)和物料人員手中,如有變動(dòng)及時(shí)溝通。1.3 領(lǐng)料員在當(dāng)日下班前將次日所需物料領(lǐng)回車(chē)間，2、如有異常及時(shí)回報(bào)部門(mén)經(jīng)理。1.4 生產(chǎn)班組長(zhǎng)收到次日生產(chǎn)計(jì)劃后要在當(dāng)日下班前對(duì)所需物料進(jìn)行核對(duì)，并做好人員安排計(jì)劃。1.5 生產(chǎn)完成后，及時(shí)入庫(kù)并督促各部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)確認(rèn)。1.6 積極配合各部門(mén)的工作需求2.工作紀(jì)律2.1 遵守作業(yè)時(shí)間，上下班不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。遲到早退一次當(dāng)月績(jī)效考核扣1分/次，一月內(nèi)累計(jì)四次罰款50元，連續(xù)三次或三月內(nèi)累計(jì)10次者辭退。2.2 上班應(yīng)著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。違者當(dāng)月績(jī)效考核扣1分/次。 2.3嚴(yán)禁穿拖鞋著背心、短褲上班。違者一次罰款100元。2.4工作時(shí)間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡、吃零食等。違者當(dāng)月績(jī)效考核扣2分/次。2.5車(chē)間范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂丟果皮3、紙屑等雜物。違者當(dāng)月績(jī)效考核扣2分/次。2.6工作時(shí)間嚴(yán)禁看書(shū)、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事；違者當(dāng)月績(jī)效考核扣5分/次。2.7嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吵鬧、打架斗毆；違者當(dāng)月績(jī)效考核扣10分/次，打架斗毆、散布不利于團(tuán)結(jié)的言論者一律辭退。2.8 嚴(yán)禁在車(chē)間及衛(wèi)生間吸煙，違者當(dāng)月績(jī)效考核扣10分/次，累計(jì)三次辭退。2.9嚴(yán)格服從主管工作調(diào)動(dòng)安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；如有違反視情況給予相關(guān)處理。2.10嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容；違者視情況給予相關(guān)處理。2.11愛(ài)護(hù)車(chē)間財(cái)產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，生產(chǎn)線產(chǎn)生的報(bào)廢物料放入特定的盒中，不可隨意處理；愛(ài)惜生產(chǎn)工具、設(shè)備，4、違者視情況給予相關(guān)處理，并按物品價(jià)格予以賠償。2.12裝配工自檢出來(lái)的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)，不可以亂扔，下班后統(tǒng)一收回。違者當(dāng)月績(jī)效考核扣5分/次。2.13車(chē)間人員不得將公司、他人的財(cái)物、產(chǎn)品、零部件占為己有，違者按偷盜處理，情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人開(kāi)除，并移交法辦。2.14管理人員應(yīng)以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；2.15嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)管理制度。3. 6S管理3.1 嚴(yán)格按照6S管理要求執(zhí)行，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。3.2現(xiàn)場(chǎng)整理：把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的物品打包封存。3.3 現(xiàn)場(chǎng)整頓： A.有物必有5、位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類(lèi)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類(lèi)；分類(lèi)必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；B.工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類(lèi)擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位，不可在車(chē)間隨意擺放。C.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求D.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。E.各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，都必須妥善安排，避免停工待料3.4 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔：車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺(tái)面及貨架6、除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。3.5 每日下班前要將各班組所管轄區(qū)域的地面、桌面、物料架、窗臺(tái)等清理干凈，組長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。3.6 每周進(jìn)行一次大掃除。4.安全4.1 發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。4.2 消防器材管理明確到人每周點(diǎn)檢一次，如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)行政部維修。4.3 消防器材前不準(zhǔn)堆放任何物品，消防通道不得堵塞。4.4下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。4.5 每半年舉行一次消防演習(xí)。5.物料管理5.1 批量領(lǐng)7、料時(shí)生產(chǎn)部出俱領(lǐng)料申請(qǐng)明細(xì)，一式兩份，明細(xì)上各物料倉(cāng)管員必須與領(lǐng)料員當(dāng)面盤(pán)點(diǎn)清楚后，各自簽名確認(rèn)。5.2 所有物料領(lǐng)用必須有機(jī)打票據(jù)作為憑證，5.3 物料員領(lǐng)取物料要如實(shí)檢查，不可出現(xiàn)多領(lǐng)和少領(lǐng)的情況，5.4 進(jìn)入車(chē)間物料由組長(zhǎng)/組長(zhǎng)助理如數(shù)登記造冊(cè)，每日下班前要對(duì)次日主要材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，5.5 所有物料必須做到各就其位，分區(qū)存放，位置明確，數(shù)量準(zhǔn)確，擺放整齊，5.6 所有需更換物料必須由品管確認(rèn)，再由車(chē)間經(jīng)理簽字確認(rèn),最后拿實(shí)物和票據(jù)到庫(kù)房換料，5.7產(chǎn)線出現(xiàn)的不合格物料要當(dāng)日處理,不準(zhǔn)私自處理,違者當(dāng)月績(jī)效考核扣5分/次, 5.8外部門(mén)人員未經(jīng)允許不可以將車(chē)間內(nèi)物料帶出車(chē)間,一旦發(fā)現(xiàn)按盜竊論8、處, 6.品質(zhì)管理6.1 生產(chǎn)部員工必須按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求認(rèn)真作業(yè)，不可以隨意更改作業(yè)流程，6.2 各類(lèi)配件，螺絲，線路等均按要求安裝到位，不可以出現(xiàn)胡亂搭接的情況，6.3 各組長(zhǎng)或指定領(lǐng)料員做好原材料的上線檢驗(yàn)，杜絕不合格物料流出生產(chǎn)線。6.4 新產(chǎn)品、更新改良后的產(chǎn)品，必須進(jìn)行首件配裝，（合格首件品：需確認(rèn)保留時(shí)間、存放位置，標(biāo)識(shí)：QC簽名/結(jié)果/日期/首檢記錄），首檢合格后，經(jīng)生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)三部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。6.5首件檢查每制造批第一件產(chǎn)品須經(jīng)生產(chǎn)及品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)認(rèn)可后始可繼續(xù)生產(chǎn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果填入首件產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄。 6.6 自主檢查：亦即作業(yè)人員本身應(yīng)實(shí)施之檢驗(yàn)，作9、業(yè)人員應(yīng)依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，查核其本身工作，同時(shí)填寫(xiě)自檢記錄表，如發(fā)現(xiàn)不良品無(wú)法立即修復(fù)或無(wú)法自行排除者，需將該物品放置于【不良品盒】中或標(biāo)示不良。若連續(xù)發(fā)生不良，應(yīng)立即向主管報(bào)告，經(jīng)改正后始可繼續(xù)生產(chǎn)。若屬前工序的責(zé)任不要自己去修得要立即返回前制程，徹底把不良工序的原因挖掘出來(lái)。6.7 互檢：定義：每接到一產(chǎn)品時(shí)自己先對(duì)前一工序操作內(nèi)容進(jìn)行檢查。作用：不良品及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不良品最多不超過(guò)一道工序有利于減少不良品發(fā)生，6S得到維護(hù)，提高生產(chǎn)效率?；z發(fā)現(xiàn)上工序出現(xiàn)不良品，操作者需及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)填寫(xiě)互檢記錄表，不良品發(fā)現(xiàn)者當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)1分/次, 6.8檢驗(yàn)站檢查（待定）在制程中設(shè)置重要檢驗(yàn)站，10、由作業(yè)人員依據(jù)制程檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果填入制程檢驗(yàn)記錄。 6.9制程巡回檢查（待定）制程品管人員每天至少一次到各工作站、檢驗(yàn)站稽核作業(yè)人員之使用材料、作業(yè)方式及儀器設(shè)定是否正確，同時(shí)抽查產(chǎn)品以隨時(shí)了解制程質(zhì)量狀況，適時(shí)發(fā)掘問(wèn)題，做好防治不良作業(yè)，并且將檢查結(jié)果填入制程巡回檢查記錄。 6.10制程異常的處理作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)異常（連續(xù)發(fā)生不良）時(shí)，應(yīng)立即向其主管反應(yīng)，經(jīng)改正始可繼續(xù)生產(chǎn)。 制程品管人員發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)將異常情形填入異常處理單，依據(jù)異常矯正與預(yù)防措施作業(yè)程序辦理，必要時(shí)得請(qǐng)制造部門(mén)主管下達(dá)停止生產(chǎn)指令，待改善后再行生產(chǎn)。 生產(chǎn)管理部 6S管理實(shí)施細(xì)則一、領(lǐng)料退料入庫(kù)細(xì)則1. 領(lǐng)料11、員負(fù)責(zé)按照物料清單領(lǐng)料并與倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)無(wú)誤后方可出庫(kù)，雙方簽名確認(rèn)（領(lǐng)料員盡量按照部件組成，分別領(lǐng)料，分類(lèi)堆放）。2. 物料出庫(kù)后，領(lǐng)料員與責(zé)任產(chǎn)品組裝的物料使用人交接，使用人核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)及數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤后簽收。3. 物料使用人負(fù)責(zé)物料的保管，對(duì)于當(dāng)天內(nèi)未使用的物料或未用完的物料，必須分門(mén)別類(lèi)整齊堆放，同時(shí)使用不干紙標(biāo)明物料的名稱(chēng)、型號(hào)/圖號(hào)、數(shù)量。4. 退料單必須寫(xiě)清物料的名稱(chēng)、型號(hào)/圖號(hào)、數(shù)量。5. 成品或半成品入庫(kù)單必須寫(xiě)清物料的名稱(chēng)、型號(hào)/圖號(hào)、數(shù)量（特別注意型材胚料及部件的入庫(kù)）。二、生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)則隨時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)需要和不需要的物品，不需要的清理掉，需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且12、做好標(biāo)識(shí)工作1 注意生產(chǎn)過(guò)程中的保潔，生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)的垃圾、尾料、廢料，必須及時(shí)廢品箱或垃圾箱內(nèi)，禁止隨意丟地上或滯留在工作臺(tái)上。2 燈具組裝期間，禁止在燈具組裝的工作臺(tái)上，進(jìn)行大規(guī)模的打孔、切割、打磨等工作。3 操作者應(yīng)注意自身的保潔工作，特別時(shí)需要涂硅脂/潤(rùn)滑脂的工序或部件。4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放要求：a. 物料整理有序地?cái)[放在正前方。b. 工具統(tǒng)一擺放在右手邊，量具左手邊，電器元件、燈珠、萬(wàn)用表、功率表等統(tǒng)一放在工作臺(tái)上的貨架上。c. 成品、半成品放在側(cè)面或者后面的貨架上。d. 禁止把工具、量具、物料、廢料混放。5 鏍釘?shù)氖褂靡笈c規(guī)范：a 螺釘統(tǒng)一在貨架上存放；b領(lǐng)用時(shí)使用零件盒領(lǐng)取，13、注意：每次領(lǐng)取時(shí)，根據(jù)當(dāng)天或當(dāng)次裝配的使用量合理領(lǐng)取，切忌超額領(lǐng)取，裝配結(jié)束后及時(shí)把余下的螺釘放回貨架上；C定期清理個(gè)人零件盒，把多余的螺釘及時(shí)歸位。以上細(xì)則，第一次違返記警告一次，第二次違返扣當(dāng)月績(jī)效1分，第三次違返扣當(dāng)月績(jī)效3分。三、 生產(chǎn)部輔助工具管理細(xì)則：1.生產(chǎn)管理部工具統(tǒng)一由生產(chǎn)部副經(jīng)理申請(qǐng)、保管、發(fā)放；同時(shí)建立生產(chǎn)部輔助工具臺(tái)帳。2.量具：鋼尺、角尺、盒尺、游標(biāo)卡尺、萬(wàn)用表、功率表、調(diào)壓器。 生產(chǎn)設(shè)備：臺(tái)鉆、切割鋸、砂輪機(jī)、電動(dòng)葫蘆、電焊機(jī)、調(diào)光臺(tái)由生產(chǎn)部統(tǒng)一保管。3.所有工具/量具定點(diǎn)存放，使用后物歸原位，如有損壞或者遺失及時(shí)報(bào)告。4.所有工具（外借工具）在期限內(nèi)人為損壞或者遺14、失， 使用者或責(zé)任人均照價(jià)賠償，連續(xù)在使用期限內(nèi)人為損壞或者遺失，除照價(jià)賠償外按情節(jié)處罰10-50元。 四、老化室管理細(xì)則：1. ABC三相配電均衡；2. 電源線、信號(hào)線分類(lèi)擺放整齊；3. 老化記錄填寫(xiě)清晰、簡(jiǎn)潔（名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)，時(shí)間段）4. 老化室管理員每天下班前檢查老化室的6S情況，如有異常要求老化人員立即整改。多次勸說(shuō)不整改者，報(bào)部門(mén)經(jīng)理處理。五、包裝前檢驗(yàn)流程：1. 對(duì)照生產(chǎn)配套單檢查燈具的各項(xiàng)資料、參數(shù)是否一致；2. 對(duì)照裝箱單檢查裝箱配件是否齊全，確認(rèn)無(wú)誤后封箱；3. 對(duì)照生產(chǎn)配套單檢查外箱標(biāo)簽是否一致； 生產(chǎn)部考核辦法(試用)1、 工作完成情況及計(jì)劃合理性(17分)a、 接到生15、產(chǎn)任務(wù)單后2個(gè)工作日將材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)采購(gòu)部占3分b、 得到采購(gòu)部反饋的配件計(jì)劃到貨信息后2個(gè)工作日編制出生產(chǎn)計(jì)劃的占3分(c、 嚴(yán)格執(zhí)行原材料領(lǐng)用程序，有不合格配件時(shí)要交舊領(lǐng)新；及時(shí)辦理半成品、成品入庫(kù)手續(xù)占3分；d、 按時(shí)完成公司(部門(mén)經(jīng)理或小組組長(zhǎng))下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)占3分；e、 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的自檢、互檢規(guī)程，及時(shí)完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯檔案占5分。2、 工作任務(wù)的難度和創(chuàng)新性（10分）a、 完成正常工作5分；b、 完成難度較大的工作加2分（按質(zhì)量完成電焊、零件機(jī)加工、外出工地或外出維護(hù)等工作）；c、 有合理化建議加3分。3、 工作完成質(zhì)量（10分）a、 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)占3分；b、 產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)16、缺陷占2分；c、 發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題的占5分（報(bào)組長(zhǎng)或經(jīng)理，需有書(shū)面記錄）。4、 職業(yè)道德（20分）職業(yè)道德（誠(chéng)信度、奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神）是一個(gè)公司員工最基本的職業(yè)操守，因此當(dāng)月考核該項(xiàng)整體低于17分的馬上辭退；連續(xù)2個(gè)月低于20分的辭退；全年（12個(gè)月）累計(jì)低于235分的辭退。5、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)（5分）a、 熟知電動(dòng)工具操作規(guī)程3分（切割鋸、砂輪機(jī)、臺(tái)銑鉆等）；b、 安全生產(chǎn)方面（理論、實(shí)操）占2分。6、 質(zhì)量管理方面（8分）（本項(xiàng)由品管部評(píng)分）a、 對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的理解、學(xué)習(xí)占2分；b、 對(duì)質(zhì)量管理人員的尊重占3分；c、 成品檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%占3分。7、 工作經(jīng)驗(yàn)及技巧（5分17、）a、 實(shí)際操作考評(píng)占2分；b、 具備特種作業(yè)能力的占3分（電焊、電工等）。8、 溝通能力、學(xué)習(xí)能力（5分）a、 與其他部門(mén)協(xié)調(diào)、合作占3 分；b、 自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)占2 分。9、 出勤率（10分）a、 缺勤一天扣1分；b、 遲到、早退一次扣2分；c、 曠工一天扣5分。10、執(zhí)行力（10分）a、車(chē)間定制管理占6分；b、完成公司安排的臨時(shí)性工作占4 分。（主管副總認(rèn)定項(xiàng)目、部門(mén)經(jīng)理評(píng)分（考勤每加班8小時(shí)1分）。影視舞臺(tái)專(zhuān)業(yè)工程有限公司日?？记谥贫鹊谝粭l 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化公司員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度第二條 考勤管理由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條 總經(jīng)辦對(duì)考勤工作負(fù)有監(jiān)18、督的義務(wù)。第四條 考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計(jì)每日4次）。第五條 工作時(shí)間：上午8:3012:00 / 下午13:0017:30第六條 請(qǐng)假程序：6.1常規(guī)規(guī)定 6.1.1員工請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)休假申請(qǐng)單，并提供有關(guān)證明，辦理相關(guān)手 續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，以曠工論處； 6.1.2請(qǐng)假者必須經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明； 6.1.3因突發(fā)事件或急病來(lái)不及提前辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)利用電話(huà)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告，并于返回公司后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按視同曠工處 理； 6.1.4員工休假結(jié)束返回工作崗位后，應(yīng)于第一時(shí)間向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到、銷(xiāo)假。6.2事假：19、 6.2.1私事應(yīng)盡量安排在公休日、節(jié)假日辦理，確有急事需本人處理，應(yīng)事先 提出申請(qǐng)，請(qǐng)事假的時(shí)間單位以0.5工作日計(jì)； 6.2.2事假屬無(wú)薪假期，不計(jì)發(fā)工資（以底薪工資為基數(shù)，即基本工資22天 請(qǐng)假天數(shù)）； 6.2.3每月事假超過(guò)三天，除扣發(fā)實(shí)際天數(shù)的基本工資外，崗位工資、特殊崗位津貼、技術(shù)津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼只發(fā)80%；超過(guò)5天至10天以下，除扣發(fā)實(shí)際天數(shù)的基本工資外，崗位工資、特殊崗位津貼、技術(shù)津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼只發(fā)50%；超過(guò)10天至15天以下，除扣發(fā)實(shí)際天數(shù)的基本工資外，崗位工資、特殊崗位津貼、技術(shù)津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼只發(fā)20%；15天以后除扣發(fā)實(shí)際天數(shù)的基本工資外，崗20、位工資、特殊崗位津貼、技術(shù)津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼不發(fā)。 6.2.4一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)30天，則當(dāng)年不再享受年終獎(jiǎng)。6.3病假： 6.3.1因病治療或修養(yǎng)者，應(yīng)出具區(qū)級(jí)以上人民醫(yī)院證明，按請(qǐng)假審批程序辦 理；不能提供醫(yī)院證明并經(jīng)公司認(rèn)可的，按事假處理； 6.3.2病假屬部分有薪假期，病假期間不享受基本工資以外的其他津貼，工資 按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)： （1）連續(xù)病假時(shí)間15天以?xún)?nèi)，按50%計(jì)發(fā)；按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)基數(shù)低于所在地 市政府公布的本年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)； （2）連續(xù)病假時(shí)間15天至60天，按45%計(jì)發(fā)；按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)基數(shù)低于所在 地市政府公布的本年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)21、； （3）連續(xù)病假時(shí)間超出60天，按所在地市政府公布的本年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì) 發(fā)。 6.3.3連續(xù)病假假期按日歷天數(shù)計(jì)，包括公休日與法定節(jié)假日在內(nèi)；6.4婚假： 6.4.1 婚假屬全薪假期； 6.4.2在入職公司后申請(qǐng)登記結(jié)婚的員工方有權(quán)享受婚假，假期以日歷天數(shù)計(jì)， 包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi)； 6.4.3公司所有員工只可享受一次婚假，并限登記注冊(cè)日期后一年內(nèi)一次性連 續(xù)休完，逾期視為自動(dòng)放棄休假權(quán)利； 6.4.4員工于結(jié)婚時(shí)可享受全薪婚假三天；符合晚婚條件（初婚年齡男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲）且入職已滿(mǎn)一年者可增加全薪婚假五天； 6.4.5請(qǐng)休婚假須提前十五天按請(qǐng)假程序辦理并附結(jié)婚證明、休假期22、間工作安 排，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可；否則，作曠工處理；（注:尚未辦理結(jié)婚證的,可以在休假結(jié)束后兩周內(nèi)補(bǔ)交,如享受帶薪婚假后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)補(bǔ)交結(jié)婚證明的,則在當(dāng)月或下月按事假補(bǔ)扣相應(yīng)天數(shù)的缺勤工資。） 6.4.6休假期滿(mǎn)不上班，又無(wú)任何申請(qǐng)續(xù)假者，視為曠工處理。6.5計(jì)劃生育假、帶薪陪產(chǎn)假： 6.5.1生育假屬帶薪假期（只限基本工資，各項(xiàng)補(bǔ)貼不包含在內(nèi)）； 6.5.2在入職公司后懷孕且符合計(jì)劃生育政策的正式員工方有權(quán)享受生育假， 假期按日歷天數(shù)計(jì)，包括公休日與法定節(jié)假日在內(nèi)； 6.5.3女員工生育，產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)的增加30天； 多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假123、5天；實(shí)行晚育者（24 周歲后生育第一胎），增加產(chǎn)假15天；領(lǐng)取獨(dú)生子女優(yōu)待證者，增 加產(chǎn)假35天。符合計(jì)生政策的其他生育假按政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 6.5.4男員工入職滿(mǎn)一年，其配偶生育且領(lǐng)取獨(dú)生子女優(yōu)待證者，產(chǎn)假期 間給予男方看護(hù)假10天；（注:尚未辦理獨(dú)生子女優(yōu)待證的,可以在 休假結(jié)束后兩周內(nèi)補(bǔ)交,如享受帶薪生育假后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)補(bǔ)交 證明的,則在當(dāng)月或下月按事假補(bǔ)扣相應(yīng)天數(shù)的缺勤工資。） 6.5.5違反計(jì)劃生育政策的按國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定處理，不能享受上述生育 假待遇； 6.5.6超過(guò)產(chǎn)假時(shí)間不能上班者，必須提前一周按規(guī)定辦理續(xù)假申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng) 批準(zhǔn)后方可休假；否則，視為曠工。6.6喪假24、： 6.6.1喪假屬帶薪假期。假期按日歷天數(shù)計(jì)，包括公休日與法定節(jié)假日在內(nèi)； 6.6.2員工的直系親屬（父母、配偶、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父 母、外祖父母）死亡，公司給予三天假期辦理喪事，期間公司按國(guó)家規(guī) 定支付工資；需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近申請(qǐng)適當(dāng)天數(shù)的 無(wú)薪事假，途中交通費(fèi) 自理； 6.6.3員工申請(qǐng)喪假，事先辦理休假手續(xù)，并于返工后一周內(nèi)補(bǔ)交有關(guān)證明文 件，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)交證明的，則在當(dāng)月或下月按事假補(bǔ)扣相應(yīng)天 數(shù)的缺勤工資。七、考勤管理7.1遲到、早退及曠工相關(guān)規(guī)定： 員工必須按時(shí)上下班、簽到后立即到達(dá)工作崗位，不得遲到、早退、無(wú)故曠工，不得隨意變更作息事件；25、7.2上班時(shí)間已到未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。員工每月累計(jì)遲到不超過(guò)3次，且每次遲到不超過(guò)15分鐘者，可不計(jì)；超出的，按以下標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)： 7.2.1遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣發(fā)50元； 7.2.2遲到或早退30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)的，每次扣發(fā)100元； 7.2.3遲到或早退1小時(shí)以上2小時(shí)以?xún)?nèi)的，每次扣發(fā)200元； 7.2.4遲到或早退2小時(shí)以上的，扣發(fā)當(dāng)日工資。7.3曠工：凡屬下列情形之一的，均為曠工： 7.3.1未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺勤者； 7.3.2工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者； 7.3.3超過(guò)批準(zhǔn)的假期又沒(méi)有及時(shí)報(bào)上級(jí)續(xù)假，未提供有效證明的缺勤； 7.3.4以26、虛假理由請(qǐng)假而休息者； 7.3.5公司、部門(mén)或崗位調(diào)整，不服從分配且逾期不到崗者。7.4曠工處罰：凡屬曠工，均書(shū)面通報(bào)并按以下條例處理： 7.4.1每月累計(jì)曠工一日或以?xún)?nèi)，違紀(jì)員工本人須支付相當(dāng)于當(dāng)月三天工資、 津貼的金額作為違紀(jì)損失補(bǔ)償給公司； 7.4.2每月累計(jì)曠工一日以上且三日以下，違紀(jì)員工本人須支付相當(dāng)于當(dāng)月十 天工資、津貼的金額作為違紀(jì)損失補(bǔ)償給公司； 7.4.3每月累計(jì)曠工三天或以上，作嚴(yán)重違紀(jì)即時(shí)除名處理，違紀(jì)員工本人須 支付相當(dāng)于當(dāng)月工資、津貼總收入的金額作為違紀(jì)損失補(bǔ)償給公司； 7.4.4本年度累計(jì)曠工達(dá)十五日或以上，作嚴(yán)重違紀(jì)即時(shí)除名處理，并取消違 紀(jì)員工本人當(dāng)年度享受年休27、假及年終雙薪福利的資格。八、加班管理8.1全體員工應(yīng)當(dāng)充分利用工作時(shí)間，高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。因本人任務(wù)未完成而自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的，不認(rèn)定為加班；8.2加班申請(qǐng)：如遇特殊情況確因工作需要，時(shí)間緊，任務(wù)量大，在工作時(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)且需繼續(xù)工作的，由員工提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)公司/部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，或由公司統(tǒng)一安排超時(shí)工作的，計(jì)作加班； 8.2.1申報(bào)加班的最小單位為0.5天； 8.2.2正常工作時(shí)間加班晚于19：00，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。 8.2.3 未填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，在加班后2天內(nèi)又未補(bǔ)辦申請(qǐng)的，自動(dòng)核銷(xiāo)， 公司不做補(bǔ)償。8.3加班調(diào)休： 員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休： 8.328、.1員工因工作需要加班的，加班后，根據(jù)相應(yīng)加班天數(shù)申請(qǐng)調(diào)休； 8.3.2調(diào)休的最小單位為0.5天，加班時(shí)間可以累計(jì)計(jì)算； 8.3.3員工申請(qǐng)請(qǐng)假調(diào)休，其可用來(lái)調(diào)休的加班時(shí)間必須是在請(qǐng)假時(shí)間以前發(fā) 生的，不能用請(qǐng)假后發(fā)生的加班時(shí)間（可調(diào)休時(shí)間）來(lái)沖抵請(qǐng)假時(shí)間（當(dāng) 月內(nèi)發(fā)生除外）。未產(chǎn)生的調(diào)休假期不得提前使用； 8.3.4員工調(diào)休應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)休假申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。8.4因駐廠工作、部門(mén)員工非因本職工作跨業(yè)務(wù)外等特殊情況下加班且未安排 調(diào)休的情形下，經(jīng)批準(zhǔn)后支付加班費(fèi)。 二0一四年二月（修改）砂輪機(jī)安全操作規(guī)程1. 砂輪機(jī)的一般技術(shù)參數(shù)：工作電壓 220 V、主軸轉(zhuǎn)速 3000 rpm、砂輪29、片的直徑 125 mm、砂輪片的厚度 16 mm。（10分）2. 砂輪機(jī)必須有安全防護(hù)套罩，安全防護(hù)罩不許隨意取下；托架距砂輪不得超過(guò)5mm。（5分）3. 更換新砂輪前，應(yīng)檢查砂輪是否有裂紋，若肉眼不易辨別，可用結(jié)實(shí)的線把砂輪吊起，再用木棍輕輕敲擊，靜聽(tīng)其聲。有清脆的金屬聲則優(yōu)，若響聲悶啞則劣。（10分）4. 開(kāi)啟砂輪機(jī)前，應(yīng)檢查砂輪有無(wú)裂紋或傷殘, 砂輪與防護(hù)罩之間有無(wú)雜物，兩端螺母是否鎖緊，底座是否松動(dòng)等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；（5分）5. 砂輪起動(dòng)后，需待轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后方可進(jìn)行磨削；（5分）6. 操作者應(yīng)戴好安全帽和防護(hù)眼鏡。開(kāi)啟砂輪機(jī)和磨削工件時(shí)，站在砂輪側(cè)面，不得對(duì)正砂輪操作，以防砂輪突然崩30、裂飛出傷人；（5分）7. 磨削時(shí)要握緊工件，不得單手操作，防止脫落在防護(hù)罩內(nèi)卡破砂輪或工件飛出造成事故；（5分）8. 不要在砂輪的兩側(cè)磨削工件，禁止兩人同時(shí)使用一塊砂輪進(jìn)行磨削。（5分）9. 不要在砂輪機(jī)上磨重、大、長(zhǎng)的工件，磨削時(shí)不得用過(guò)大的力量壓緊砂輪，以免打碎砂輪而傷人；（5分）10. 操作過(guò)程中，不準(zhǔn)戴手套，手指不可接觸砂輪，防止傷人。嚴(yán)禁用手指試觸摸工件，以防燙傷或劃傷；（5分）11. 嚴(yán)禁使用棉紗等物包裹工件進(jìn)行磨削，嚴(yán)禁圍堆操作和在磨削時(shí)玩手機(jī)、嘻笑與打鬧。（5分）12. 砂輪機(jī)不準(zhǔn)用來(lái)磨削薄板、軟質(zhì)易粘敷砂輪的木料、鋁、銅等以及易碎傷人的石頭、磚塊、玻璃等物；（5分）13. 砂31、輪要保持干燥清潔，不準(zhǔn)沾水，以防濕水后失去平衡，發(fā)生事故。不要沾油污，影響磨削或造成事故。（5分）14. 兩個(gè)砂輪的磨損量應(yīng)大致相同，其直徑差不應(yīng)超過(guò)20%，兩個(gè)砂輪輪換使用，確保磨損程度相當(dāng)。（5分）15. 砂輪磨薄，磨小嚴(yán)重時(shí)，不準(zhǔn)使用，應(yīng)及時(shí)更換，保證安全。（5分）16. 砂輪磨削面必須經(jīng)常修整，當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重跳動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用金剛石筆進(jìn)行修整。（5分）17. 經(jīng)常清除防護(hù)罩內(nèi)積塵，并定期檢修更換主軸潤(rùn)滑油脂。以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（5分）18. 注意安全用電，操作結(jié)束或進(jìn)行維修、保養(yǎng)時(shí)必須切斷電源。（5分）鋁型材切割鋸一、工作前：（10分） 1.對(duì)電源閘刀開(kāi)關(guān)、鋸片的松緊度、鋸片護(hù)罩或安全擋板32、進(jìn)行詳細(xì)檢查，操作臺(tái)必須穩(wěn)固，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。 （5分）2.打開(kāi)總開(kāi)關(guān)，空載試轉(zhuǎn)幾圈，待確認(rèn)安全后才允許啟動(dòng)。 （5分）二、工作時(shí)：（80分） 1.嚴(yán)禁戴手套操作。如在操作過(guò)程中會(huì)引起灰塵，要戴上口罩或面罩。 （10分）2.不得試圖切鋸未夾緊的較小工件、較短工件。 （10分）3.本臺(tái)切割機(jī)只允許切割鋁型材。（5分） 4.不得進(jìn)行強(qiáng)力切鋸操作，在切割前要讓機(jī)器空轉(zhuǎn)10秒鐘以上使電機(jī)達(dá)到全速。 （10分）5.不允許任何人站在鋸后面出料口，以防短料飛出傷人。（10分）6.不得探身越過(guò)或繞過(guò)鋸機(jī)，鋸片未停止時(shí)不得從鋸口進(jìn)行任何操作。（10分） 7.護(hù)罩未到位時(shí)不得操作，不得將手放在距鋸片15厘33、米以?xún)?nèi)。（10分） 8.維修或更換配件前必須先切斷電源，并等鋸片完全停止。（10分）9. 發(fā)現(xiàn)有不正常聲音，應(yīng)立刻停止檢查。（5分）三、工作后：（5分） 1. 關(guān)閉總電源 2. 清潔、整理工作臺(tái)和場(chǎng)地 四、如發(fā)生人身、設(shè)備事故，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。（5分） 臺(tái)式鉆床安全技術(shù)操作維護(hù)規(guī)程一、工作前（10分）1、操作者必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備。2、檢查“交接班記錄”，按設(shè)備潤(rùn)滑卡規(guī)定要求，定時(shí)、定質(zhì)、定量對(duì)機(jī)床進(jìn)行潤(rùn)滑。防止機(jī)床因喝油干磨擦而造成設(shè)備事故。3、檢查各手柄是否靈活、定位是否可靠，并在非工作位置上，各部安全裝置齊全完好，各緊固件不得有松動(dòng)工現(xiàn)象，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常34、。二、工作中（80分）1、如皮帶過(guò)松、過(guò)緊、打滑等現(xiàn)象發(fā)生，果適宜調(diào)整或更換皮帶。（10分）2、機(jī)床開(kāi)動(dòng)后，不允許接觸任何旋轉(zhuǎn)部位。（10分）3、根據(jù)工件的要求，合理調(diào)整各定位、限位裝置。（10分）4、根據(jù)工件的工藝要求，正確選用和安裝刀具。（10分）5、裝夾工件必須牢固、可靠，墊板等必須平整。（10分）6、不準(zhǔn)在機(jī)床上的任何部位敲打，校直和修正工件。（10分）7、嚴(yán)禁操作者未關(guān)閉電源離開(kāi)機(jī)床。（10分）8、變換速度、更換鉆頭時(shí)，必須關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。（10分）9、工作中必須經(jīng)常檢查各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和潤(rùn)滑系統(tǒng)的工作情況，如有異常，應(yīng)立即停車(chē)檢查，排除故障后開(kāi)車(chē)。（10分）三、工作后（10分）1、將35、全部操作手柄置于非工作位置，切斷電源。2、擦拭機(jī)床設(shè)備，按“5S”管理要求打掃機(jī)床周?chē)l(wèi)生，清理工具和工件。3、按“交接班制度”要求進(jìn)行交接班。電動(dòng)葫蘆安全操作規(guī)程1. 電動(dòng)葫蘆操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，沒(méi)有培訓(xùn)者不得隨意開(kāi)動(dòng)。2. 使用前應(yīng)檢查開(kāi)關(guān)、電器、機(jī)械部分是否完好。3. 吊運(yùn)工件前應(yīng)先開(kāi)動(dòng)空車(chē)，檢查限位器，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后開(kāi)始工作。4. 吊運(yùn)工件時(shí)必須吊掛牢固平穩(wěn)，吊運(yùn)前先稍離地面。經(jīng)試吊無(wú)問(wèn)題后再吊運(yùn)。5. 不允許傾斜起吊及做水平拖拉工具使用。6. 不準(zhǔn)傾斜起吊和作水平拖拉使用，嚴(yán)禁吊物從人吊頭上經(jīng)過(guò)。7. 嚴(yán)禁將重物吊在鉤尖處或鉤結(jié)不牢起吊。8. 吊運(yùn)工件時(shí)應(yīng)檢查吊具是否符合規(guī)定，不得超負(fù)36、荷使用。9. 限位系防止吊鉤上升和下降的安全裝置，嚴(yán)禁把限位當(dāng)開(kāi)關(guān)使用。10. 嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間載荷懸于空中。11. 工作完畢后，要將電動(dòng)葫蘆開(kāi)至固定位置并切斷電源。12. 防爆電動(dòng)葫蘆要有專(zhuān)人操作，操作者應(yīng)掌握有關(guān)防爆安全的規(guī)程。13. 防爆電動(dòng)葫蘆應(yīng)至少每10天檢查一次，發(fā)現(xiàn)故障要采取措施，并加以記錄。14. 檢查防爆電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、磁力起動(dòng)器、限位開(kāi)關(guān)前必須切斷電源。15. 防爆電動(dòng)葫蘆的鋼絲繩每10天至少潤(rùn)滑一次。16. 防爆電動(dòng)葫蘆使用完畢應(yīng)停放指定位置，吊鉤升至離地面足夠的高度，以免影響地面人員活動(dòng)。17. 操作人員隨時(shí)檢查鋼絲繩是否彎曲、打結(jié)等，檢查繩股是否突出或過(guò)于扭轉(zhuǎn)以及個(gè)別鋼絲繩37、是否破斷等。18. 如發(fā)現(xiàn)不良情況，應(yīng)立即停止工作，切斷主電源。19. 行車(chē)工必須做到“十不吊”：1) 超過(guò)額定負(fù)載不吊。（10分）2) 指揮信號(hào)不明、重量不明、光線陰暗看不清不吊。（10分）3) 吊繩和附件捆縛不牢、不符合要求不吊。（10分）4) 安全裝置不齊全、不完好、動(dòng)作不靈敏或有失效者不吊。（10分）5) 吊掛重物直接進(jìn)行加工，以及歪拉斜掛者不吊。（10分）6) 吊物上站人或吊物上放有活動(dòng)物時(shí)不吊。（10分）7) 氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸性的物件不吊。（10分）8) 有棱角吊件無(wú)防護(hù)、切割、隔離、保護(hù)不吊。（10分）9) 埋在地上或與地面建筑物、設(shè)備有鉤掛的物件不吊。（10分）1038、) 物件有灑落危險(xiǎn)者不吊。（10分）影視舞臺(tái)專(zhuān)業(yè)工程有限公司 績(jī) 效 考 核 制 度 為了規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤，改善員工績(jī)效，提高能力與素質(zhì)，建立切合我公司實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng)，特制訂本制度。第一章 總則第一條 目的1、鼓勵(lì)員工的工作積極性，有效改進(jìn)員工工作績(jī)效。2、發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。3、促進(jìn)員工人事升遷、獎(jiǎng)懲、調(diào)整工資依據(jù)。4、促進(jìn)主管與員工之間的了解。第二條 適用范圍適用于公司所有部門(mén)工作人員第三條 考核依據(jù)根據(jù)職工在被考核期間的工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)所屬員工平時(shí)工作情況隨時(shí)記錄，嚴(yán)格考核。第四條 考核原則考核要求客觀公正，各單位對(duì)所屬員工的考核，盡可能用客觀指標(biāo)來(lái)衡量工作成果及進(jìn)步成長(zhǎng)情況，不可只憑主觀感覺(jué)或印象等方式來(lái)考核，以免造成不公平現(xiàn)象。第五條 考核等級(jí)劃分等級(jí)劃分 參考分?jǐn)?shù) 百分比(上限)A等 90100 5B等 8089 20C等 7079 50D等 6069 20E等 060 5