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1、目 錄公司簡介1前言1企業(yè)文化1第一章 員工守則1第二章 人事管理制度3第三章 考勤管理制度6第四章 總待遇收入管理制度9第五章 安全生產(chǎn)管理制度10第六章 新員工崗前安全培訓(xùn)12第七章 員工違章處罰規(guī)定17第八章 關(guān)于監(jiān)督、舉報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定20第九章 廉潔自律規(guī)定22第十章 有獎(jiǎng)舉報(bào)規(guī)定24第十一章 鼓勵(lì)舉報(bào)違法行為的規(guī)定26說明30附錄：員工晉升及手續(xù)流程圖31公 司 簡 介是河南xx塑業(yè)發(fā)展股份有限公司投資興建的高新技術(shù)企業(yè)，在武漢、河南駐馬店擁有兩個(gè)xx產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地。2011年10月建立河南省駐馬店產(chǎn)業(yè)基地，該基地依托中國科學(xué)院廣州化學(xué)研究所作為強(qiáng)大的技術(shù)支持，研發(fā)成功具有完全自主知2、識(shí)產(chǎn)權(quán)的干法工藝，是國內(nèi)唯一能同時(shí)生產(chǎn)PP、PE兩種不同材質(zhì)的企業(yè)，可以根據(jù)客戶需求生產(chǎn)10m到60m不同規(guī)格的單層、復(fù)合鋰電池隔膜。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到世界同類先進(jìn)水平，產(chǎn)品投放市場后呈供不應(yīng)求之勢(shì)。2013年10月建設(shè)武漢xx科技園基地，該科技園依托四川大學(xué)高分子學(xué)院為強(qiáng)大技術(shù)支持后盾，利用武漢獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，專注于動(dòng)力鋰電池、鋰電池隔膜的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。該項(xiàng)目建成后將全部替代進(jìn)口高端隔膜，填補(bǔ)湖北省鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)空白。武漢xx科技園一期投資5億元，擁有廠房13萬平方米及2萬平方米的研發(fā)中心。主要生產(chǎn)線全部采用國外進(jìn)口設(shè)備，年生產(chǎn)能力在5000萬平方米，2014年11月開3、始生產(chǎn)。二期投資10億元，除完成產(chǎn)能1億平方米的隔膜生產(chǎn)線外，與本項(xiàng)目相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)延伸同步建設(shè)。xx集團(tuán)決心用3-5年左右的時(shí)間，將武漢基地打造成中國鋰電池隔膜產(chǎn)業(yè)第一品牌，形成以鋰電隔膜產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、動(dòng)力電池和電動(dòng)助力車為配套的產(chǎn)業(yè)集群，達(dá)到年銷售20億元以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 前 言武漢xx新能源材料科技有限公司是河南xx塑業(yè)發(fā)展股份有限公司投資興建的高新技術(shù)企業(yè)。該企業(yè)以高瞻的眼光和寬廣的視野，瞄準(zhǔn)世界頂尖科技前沿，以引領(lǐng)綠色環(huán)保、拓新技術(shù)領(lǐng)域、造福時(shí)代未來為己任，致力鋰離子電池隔膜的攻關(guān)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，打造自主核心技術(shù)的鋰電隔膜品牌，現(xiàn)員工2000余人，年生產(chǎn)能力2000萬平方米，最終形4、成年產(chǎn)鋰電池隔膜1億平方米的規(guī)模。公司奉行“公平公正、合法合理、高效務(wù)實(shí)、精益求精”的經(jīng)營宗旨。倡導(dǎo)“領(lǐng)先一步，精細(xì)化管理，節(jié)支增效，做足一百分”的管理理念，以“xx塑業(yè)，追求卓越，團(tuán)結(jié)拚搏，實(shí)業(yè)報(bào)國”為企業(yè)目標(biāo)。公司誠摯歡迎各類人才到xx公司施展才華，希望各位員工通過閱讀本手冊(cè)，盡快熟悉公司有關(guān)規(guī)章制度，在各自崗位上勤奮工作、努力進(jìn)取、互惠互利，攜手共創(chuàng)美好的明天！年10月企 業(yè) 文 化企業(yè)精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、至誠至善經(jīng)營管理理念公平公正 合法合理 高效務(wù)實(shí) 精益求精管理意識(shí)領(lǐng)先一步 精細(xì)化管理 節(jié)支增效 做足一百分學(xué)習(xí)理念xx未來唯一持久的競爭優(yōu)勢(shì)就是具備比競爭對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)是最大福利 5、是對(duì)員工的最高獎(jiǎng)勵(lì)行動(dòng)是最好的學(xué)習(xí) 是持續(xù)解放價(jià)值的永恒理念企業(yè)目標(biāo)鞏固優(yōu)化塑料制造主業(yè)，培育壯大高科技新材料，實(shí)施企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，用3-5年時(shí)間把xx打造成傳統(tǒng)的塑料包裝業(yè)為主向環(huán)保新材料制造業(yè)轉(zhuǎn)型，并穩(wěn)步涉足房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)及高科技制造業(yè)等多領(lǐng)域、高成長性的企業(yè)。第一章 員工守則一、遵守國家法紀(jì)和公司一切規(guī)章制度，認(rèn)同公司一切福利待遇，自覺抵制一切不利于公司形象、聲譽(yù)的言行。二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁在公司內(nèi)吸煙或攜帶火種。三、愛崗敬業(yè)，不無故遲到、早退和曠工，不私自離崗、串崗，工作時(shí)間不講不做與工作無關(guān)的事，不兼職從事本公司以外的其它工作。四、服從工作安排。對(duì)上級(jí)決定有異議時(shí)，6、須遵循逐級(jí)反映的原則處理，在所提建議未采納前必須無條件執(zhí)行原決定，嚴(yán)禁現(xiàn)場頂撞管理人員或聚眾投訴滋事。五、文明生產(chǎn)，保持廠區(qū)環(huán)境清潔，講究個(gè)人衛(wèi)生，著裝規(guī)范、整潔。六、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁私自攜帶公司物品出廠。七、禁止向公司管理人員請(qǐng)客送禮或相互借用錢物（確是直接親屬關(guān)系除外），并主動(dòng)到人事部登記親友在公司任職管理崗位情況。八、保守工作秘密，不向無關(guān)人員透露工作信息或談及業(yè)務(wù)話題。九、積極提出合理化建議，參與民主管理。第二章 人事管理制度一、公司遵循“公平、公正、公開”和“擇優(yōu)錄取”的用人原則，重能力不唯學(xué)歷，講求德才兼?zhèn)洹６⑷温氄呷缁加袀魅静』蛴绊懝ぷ鞯碾[性疾患，須如實(shí)及時(shí)向公司人7、事部書面反映。三、任職者須參加公司安排的安全消防常識(shí)等培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗。新員工設(shè)160天試用期（公司可根據(jù)實(shí)際情況作不超過30天的延長）。試用期內(nèi)，雙方均可隨時(shí)提出終止試工，期滿經(jīng)考核合格后正式任職。員工離職須提前30天提交書面申請(qǐng)并按程序辦理離職手續(xù)。四、任職員工憑人事部辦發(fā)的廠卡進(jìn)出公司，離職時(shí)須將廠卡交回人事部。五、公司實(shí)行每日8小時(shí)工作制，并綜合計(jì)算工作時(shí)間，通過季度或年度累計(jì)的輪休補(bǔ)休、支付加班費(fèi)等形式處理員工的法定休假日，并根據(jù)出勤情況計(jì)算年終獎(jiǎng)、月度出勤獎(jiǎng)、未休假補(bǔ)貼等待遇。六、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工任職崗位，員工也可自己申請(qǐng)調(diào)動(dòng)（包括升職），但正式的崗位變動(dòng)均以公司8、下達(dá)的調(diào)動(dòng)通知為準(zhǔn)。七、員工可隨時(shí)提出辭工（按規(guī)定需提前30天提交書面申請(qǐng)，特殊崗位除外），程序?yàn)椋合虿块T（車間）或人事部領(lǐng)取辭工申請(qǐng)單并按要求填寫部門（車間）負(fù)責(zé)人簽名人事部辦理相關(guān)手續(xù)。違反程序或擅自離職者，一切后果自負(fù)。若員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、公司規(guī)章制度或法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形，公司將予以辭退或開除處理。八、離廠手續(xù)須按人事部要求辦理。部門工作人員或技術(shù)工離職時(shí)，除按要求進(jìn)行工作及相關(guān)資料的交接外，還應(yīng)按登記領(lǐng)用物品清單等進(jìn)行移交，領(lǐng)用物品如有遺失或損壞，按公司規(guī)定予以賠償。離職人員出廠時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將所攜物品交保安人員檢查。第三章 考勤管理制度一、員工須嚴(yán)格按照公司規(guī)定出勤和休假。二、9、請(qǐng)假手續(xù)：1、員工每月須提前作好下月休假計(jì)劃，并于2024號(hào)在所屬部門或車間作好登記，再按照公布的時(shí)間休假，如需調(diào)整應(yīng)提前一天提出。2、除已公布的休假，員工申請(qǐng)其它各類假期時(shí)，均應(yīng)先填寫請(qǐng)假單并按要求提供相關(guān)證明，再報(bào)審批人核準(zhǔn)。未經(jīng)同意擅自休假者，按曠工處理。3、員工因突發(fā)性疾病、自然災(zāi)害或其他不可抗力原因不能及時(shí)請(qǐng)假的，應(yīng)于該天當(dāng)班內(nèi)請(qǐng)人捎假（須有書面假條）；如確不能及時(shí)請(qǐng)假又不能捎假的，到崗后應(yīng)持有說服力的證明（如病歷、藥費(fèi)單等），并以書面形式向?qū)徟苏f明情況，經(jīng)審批人核查屬實(shí)并簽字同意后可補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工處理。三、各類假期規(guī)定：1、病假：須持有區(qū)（縣、區(qū)）級(jí)及以上醫(yī)院的“診斷10、證明”及藥費(fèi)單，假期視病情而定。2、事假：一般每月不超過4天，特殊情況可適當(dāng)放寬期限，但一次最長不超過30天；員工因違反制度被停職、停工按事假處理。3、婚假：7天（外地人員可延長310天），須提供結(jié)婚證明，無法提供證明者4天內(nèi)按事假，4天以外按曠工或臨時(shí)性請(qǐng)假處理。4、產(chǎn)假：312個(gè)月，須提供有效證明。5、喪假：配偶、（祖）父母、岳父母、子女24天（外地人員可延長68天）。6、工傷假：公司為全體員工辦理工傷保險(xiǎn)，經(jīng)公司確認(rèn)為工傷的員工，可享受工傷假，假期視傷情確定，期間公司按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予工傷津貼。第四章 總待遇收入管理制度一、公司每月6日前公布、28日前發(fā)放員工上月工資及福利待遇總收入。該11、總收入除包含標(biāo)準(zhǔn)工資外，還包括加班費(fèi)、有薪假期工資、公司和員工共應(yīng)繳納的各項(xiàng)社保費(fèi)（含醫(yī)療、生育等）、各類公積金、保密及競業(yè)禁止補(bǔ)償費(fèi)（特殊崗位）、解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（或補(bǔ)助費(fèi)），并包括除工傷待遇以外的一切法定福利待遇。二、員工在每月領(lǐng)取總待遇收入時(shí)，須認(rèn)真核對(duì)總待遇收入所含范圍及總金額，如有異議，須在領(lǐng)取后10天內(nèi)書面向工資部門提出，過期則視作認(rèn)可。員工可自由選擇工資及福利待遇發(fā)放形式（如：每月只領(lǐng)取法定標(biāo)準(zhǔn)工資，其它一切待遇先行減除，今后按法定程序和時(shí)間再由公司無息支付），但須在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)選擇并簽名確認(rèn)。第五章 安全生產(chǎn)管理制度一、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，確保安全生12、產(chǎn)。二、嚴(yán)格消防和用電安全管理，嚴(yán)禁在公司內(nèi)吸煙或攜帶火種；嚴(yán)禁堵塞消防通道和損壞消防設(shè)施、器材；嚴(yán)禁私拉亂接電線、電源；架設(shè)電線、電纜必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。三、全體員工須嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程及公司其它各項(xiàng)安全管理制度，熟練掌握消防器材的使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。四、必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和正確方法安裝和使用設(shè)備或工具。五、管理人員不準(zhǔn)違章指揮或強(qiáng)令員工從事無安全保障措施的冒險(xiǎn)作業(yè)。特種作業(yè)人員（如電工 、焊工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等）必須持證上崗。六、必須定期保養(yǎng)、檢修生產(chǎn)設(shè)備，并定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場操作的安全檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患要立即整改或上報(bào)處理。七13、發(fā)生安全事故或構(gòu)成職業(yè)危害，須嚴(yán)格按公司規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)處理，嚴(yán)禁壓報(bào)、瞞報(bào)或私自處理。第六章 新員工崗前安全培訓(xùn)一、安全和安全生產(chǎn)的概念安全：就是預(yù)知和消除危險(xiǎn)，二者缺一不可。安全生產(chǎn)：使生產(chǎn)過程在符合安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行防止人身傷亡和設(shè)備事故及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保障勞動(dòng)者的安全和健康，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。二、安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)安全問題對(duì)每個(gè)人來說是一個(gè)最基本最重要的問題，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、安全就是生命 。生命對(duì)于每個(gè)人來說只有一次，然而過去無數(shù)次事故造成大量的人員傷亡。僅我國每年因各類事故造成十多萬人死亡，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成極大的損失，無數(shù)事實(shí)充分證14、實(shí)了“安全就是生命”。2、安全就是幸福。對(duì)于任何事故的發(fā)生首先給負(fù)傷員工造成的是身心上的痛苦與打擊，其次還要給負(fù)傷員工的家庭、父母、親友等帶來無法撫平的傷痛與不幸。3、安全就是效益。事故的發(fā)生不僅給個(gè)人造成傷痛與不幸，而且還將給公司及個(gè)人造成一定的經(jīng)濟(jì)損失（如醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、工傷津貼等），各位員工均要領(lǐng)會(huì)、理解“安全是最大的節(jié)約，事故是極大的浪費(fèi)”的含義，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)創(chuàng)造的是無形的經(jīng)濟(jì)效益，搞好安全同樣是為公司、為社會(huì)做貢獻(xiàn)。4、安全就是保障。對(duì)于任何一個(gè)人、一家企業(yè)、一個(gè)社會(huì)如果在安全方面無法得到保障，幸福、家庭、事業(yè)、發(fā)展、穩(wěn)定等均無從談起，因此要求任何一個(gè)人均要對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)15、高度負(fù)責(zé)，強(qiáng)化自身安全素質(zhì)，工作中真正做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害”，以保證安全生產(chǎn)（團(tuán)結(jié)協(xié)作互相監(jiān)督，多一層保護(hù)）。三、公司的安全概況及安全形勢(shì)。1、公司員工都必須懂得“四懂四會(huì)”，即：懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)火警；懂預(yù)防火災(zāi)的措施，會(huì)使用消防器材；懂滅火方法，會(huì)撲救初期火災(zāi)；懂逃生方法，會(huì)組織人員疏散逃生。同時(shí)全體管理人員和年滿18歲的男性公民都是義務(wù)消防員。2、任何環(huán)節(jié)的生產(chǎn)都是由員工操作具有高溫、帶電、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備來完成，這就要求大家在生產(chǎn)中嚴(yán)格按章操作，時(shí)時(shí)處處注意安全，否則有可能導(dǎo)致燒傷、觸電、機(jī)械傷害等致傷、致殘、甚至死亡事故的發(fā)生，但只要遵守規(guī)章制度操作16、要求就不會(huì)發(fā)生（公司的安全制度非常完善），因此要求進(jìn)入xx公司任何一位員工都必須切實(shí)提高自身安全意識(shí)，有效防范各類傷害事故發(fā)生。四、機(jī)械傷害原因1、機(jī)械的不安全狀態(tài)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置缺管或有缺陷，設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，個(gè)人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷，生產(chǎn)場地環(huán)境（包括照明、通風(fēng)）不良或作業(yè)場所狹窄、雜亂，操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全，交叉作業(yè)過多，地面有油、液體或其他易滑物，物品堆放過高、不穩(wěn)。2、操作者的不安全行為忽視安全、操作錯(cuò)誤，包括未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器，按錯(cuò)按鈕，轉(zhuǎn)錯(cuò)閥門、扳手、手柄的方向；拆除安全裝置或調(diào)整錯(cuò)誤造成安全裝置失效；用手代替工具操作或用手拿工件進(jìn)行機(jī)械加工；17、使用無安全裝置的設(shè)備或工具；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理；攀、坐不安全位置（如立放的膜料卷等）；未使用各種個(gè)人防護(hù)用品、用具，進(jìn)入必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)場所；裝束不安全（如操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套，穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入車間等）；無意或?yàn)榱伺懦收隙呓ｋU(xiǎn)部位。五、各類事故發(fā)生的主要原因：通過對(duì)大量的安全事故統(tǒng)計(jì)分析，造成各類安全事故主要有以下三個(gè)方面的原因，只要在平時(shí)工作中結(jié)合事故原因有意識(shí)的去防范，事故發(fā)生率就能得到大幅度的壓減。1、人的不安全行為。包含違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律以及冒險(xiǎn)蠻干、操作明知有安全隱患的機(jī)器設(shè)備等安全意識(shí)淡薄的一切行為。2、設(shè)備的不安全狀態(tài)。包含機(jī)器18、設(shè)備、勞動(dòng)工具、輔助設(shè)施等在防護(hù)裝置、堅(jiān)固部位、機(jī)械狀況、電氣線路等方面存在的一切安全隱患。3、環(huán)境的不安全因素。包含廠房設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、道路交通、物料堆放等存在的一切危險(xiǎn)因素。第七章 員工違章處罰規(guī)定一、從事違法犯罪活動(dòng)的，立即開除并送交公安機(jī)關(guān)處理。二、在公司內(nèi)吸煙或攜帶火種的，第一次扣罰100元，重犯者扣罰后辭退處理。三、以行賄、威脅、弄虛作假等不正當(dāng)手段達(dá)到任職目的者，扣罰50500元，嚴(yán)重者扣罰后辭退處理。四、在公司內(nèi)或廠區(qū)附近打架、滋事、威脅、辱罵管理，扣罰50300元，并由本人承擔(dān)一切后果，嚴(yán)重者扣罰后作辭退處理。五、無故遲到、早退，每次扣罰515元；一個(gè)月內(nèi)無故曠工14天，每天19、扣罰50元（農(nóng)忙季節(jié)，每天扣罰70元）；連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工4天以上（含4天）扣罰后辭退處理。六、不服從上級(jí)工作安排或指揮（違章安排或指揮除外），扣罰1050元，情節(jié)惡劣者扣罰后辭退處理。七、當(dāng)班做與工作無關(guān)的事或擅自離崗、串崗、怠工及其他違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，每次扣罰550元，嚴(yán)重者扣罰后辭退處理。八、遺失、浪費(fèi)、損壞、擅自挪用材料、工具及公司其它物品的，每次扣罰5500元，嚴(yán)重者須承擔(dān)公司相應(yīng)損失。九、侵占、盜竊、玩忽職守、徇私舞弊使公司財(cái)物遭受損失的，每次扣罰100元以上，嚴(yán)重者賠償損失后開除并送交司法機(jī)關(guān)處理。十、違反安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度，每次扣罰10500元，造成事故的，除按責(zé)任承擔(dān)20、事故的全部或部分費(fèi)用，嚴(yán)重者還予以辭退、開除或送司法機(jī)關(guān)處理。十一、破壞公司環(huán)境衛(wèi)生、損害花木的，每次扣罰210元。十二、穿拖鞋、吊帶衫或其它著裝不規(guī)范的，每次扣罰5元，并當(dāng)天停工處理。 十三、在公司內(nèi)無故不佩帶廠卡或遺失、轉(zhuǎn)借、涂改、私自制作廠卡的，每次扣罰220元。十四、其它違反公司制度的不良行為，視情節(jié)輕重扣罰5100元，影響特別惡劣或造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，追究相關(guān)責(zé)任后予以辭退。第八章 關(guān)于監(jiān)督、舉報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定一、任何人如發(fā)現(xiàn)公司各級(jí)管理人員在工作中有違反公平、公正原則的行為，均有權(quán)利和責(zé)任向公司有關(guān)部門投訴或舉報(bào)。但如發(fā)現(xiàn)公司人員特別是高層管理有貪污、盜竊、占有公司財(cái)物、行賄、受賄等21、行為或嫌疑的，可直接向總經(jīng)理舉報(bào)。二、投訴、舉報(bào)一般應(yīng)在事發(fā)后五日內(nèi)進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)盡量具體詳盡并署名，以利及時(shí)調(diào)查和反饋。公司負(fù)責(zé)為舉報(bào)者嚴(yán)格保密。三、員工投訴、舉報(bào)應(yīng)通過正常渠道和方式。不允許集體聚眾投訴（可派代表12名）；凡所在公司或部門能夠解決的問題就不要越級(jí)反映，以免費(fèi)時(shí)失事。四、經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的投訴或舉報(bào)，除按公司有關(guān)規(guī)定給予糾正和處理外，還將酌情給予投訴、舉報(bào)人50150000元的獎(jiǎng)勵(lì)。但如反映的情況與事實(shí)有重大出入甚至純屬誣告，將對(duì)投訴、舉報(bào)人從嚴(yán)處理。對(duì)煽動(dòng)、組織他人聚眾投訴者，罰款并辭退處理，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安機(jī)關(guān)追究刑責(zé)任。 第九章 廉潔自律的規(guī)定為防止拉關(guān)系，結(jié)小群體等不良行22、為產(chǎn)生，要求一切行管人員、倉管員、保安員、車間領(lǐng)班及以上管理人員必須做到：嚴(yán)禁在公司內(nèi)外直接或間接收受和借用公司任何人員的錢物；嚴(yán)禁接受相互間的任何饋贈(zèng)（屬直接親屬關(guān)系的喜慶活動(dòng)除外）。嚴(yán)禁在公司內(nèi)外參與任何性質(zhì)的聚會(huì)、請(qǐng)吃喝、請(qǐng)娛樂及旅游活動(dòng)（屬公司組織及確是直接親屬關(guān)系的喜慶活動(dòng)除外）。上下級(jí)及同事之間的交往要保持適當(dāng)?shù)木嚯x，嚴(yán)禁乘坐和借用公司任何人員的車輛，特殊情況必須在事后向經(jīng)理部書面說明。對(duì)違反本規(guī)定，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)給予1001000元的扣罰，或按收受利益價(jià)值的110倍處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重或?qū)曳刚呖哿P后給予辭退。凡舉報(bào)以上違章行為，查實(shí)后將按扣罰總額的30%80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人，并由經(jīng)理部23、直接給舉報(bào)人指定的收款人。第十章 有獎(jiǎng)舉報(bào)規(guī)定本公司要求公司員工必須遵循以下要求:一、不準(zhǔn)直接或間接接受與公司有業(yè)務(wù)往來的單位或個(gè)人（下稱客戶）的任何財(cái)物以及請(qǐng)吃喝、請(qǐng)娛樂等行為。二、不準(zhǔn)使用客戶通訊、交通工具（特殊情況確實(shí)急需除外，但事后須及時(shí)、主動(dòng)向公司經(jīng)理部書面說明）以及未經(jīng)公司核準(zhǔn)向客戶借款。三、不準(zhǔn)使用通訊工具與客戶有任何性質(zhì)的私下溝通（包括電話、短信或網(wǎng)絡(luò)等）；不得主動(dòng)與客戶有任何私下交往，遇客戶主動(dòng)私下聯(lián)系、接觸后，須在24小時(shí)主動(dòng)向 公司經(jīng)理部書面說明。四、不準(zhǔn)與客戶有親屬關(guān)系卻未及時(shí)、如實(shí)書面告知公司人事部或經(jīng)理部。五、不準(zhǔn)與客戶直接、間接地合作或變相合作。六、不準(zhǔn)弄虛作假損24、害公司或客戶利益。七、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為自己或他人謀取利益。凡發(fā)現(xiàn)本公司人員有違反上述要求的行為，敬請(qǐng)所有知情單位或個(gè)人及時(shí)舉報(bào)，查實(shí)后本司將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人扣罰505000元，情節(jié)嚴(yán)重或累犯三次及以上的，扣罰后作調(diào)崗或辭退處理。觸犯刑律的，移送司法部門追究法律責(zé)任。本公司嚴(yán)格為舉報(bào)人保密，舉報(bào)內(nèi)容一經(jīng)核查屬實(shí)，將酌情給予舉報(bào)人50元1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，如被舉報(bào)人因觸犯刑律而受到司法機(jī)關(guān)定性處理的，獎(jiǎng)勵(lì)額將視最終處理結(jié)果最高可達(dá) 10萬元（具體按本公司鼓勵(lì)舉報(bào)違法行為的規(guī)定執(zhí)行）。凡舉報(bào)信函均請(qǐng)舉報(bào)人附上個(gè)人詳細(xì)資料（姓名、開戶銀行及帳號(hào)、電話或通信地址），以便遂平xx塑業(yè)發(fā)展有限公司直接與舉報(bào)人聯(lián)系25、并保密兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。第十一章 鼓勵(lì)舉報(bào)違法行為的規(guī)定遵紀(jì)守法是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。根據(jù)國家保護(hù)企業(yè)合法財(cái)產(chǎn)的系列法規(guī)，本公司將對(duì)任何崗位人員侵害企業(yè)利益的種種違法行為：包括盜竊、侵占、貪污或破壞公司財(cái)物，索取或收受利益等等，即使是數(shù)年前發(fā)生的舊案或者涉案人已離職，公司均會(huì)通過合法途徑配合公安、檢察等執(zhí)法機(jī)關(guān)全力介入破案，直至將違法者繩之以法。公司歡迎全體員工對(duì)上述侵害企業(yè)利益的行為積極舉報(bào)并提供資料以利核查。公司為舉報(bào)人保密，對(duì)被舉報(bào)人觸犯刑律而受到司法機(jī)關(guān)定性處理的案件，按下表給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)：最終處理時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)金 額兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間終審判決刑期3個(gè)月5萬元被舉報(bào)人正式服刑日起五天內(nèi)兌現(xiàn)50%，余額在服26、刑期滿后五天內(nèi)全部兌現(xiàn)。終審判決刑期3個(gè)月以上6個(gè)月10萬元終審判決刑期6個(gè)月以上1年20萬元終審判決刑期1年以上2年20萬元被舉報(bào)人正式服刑日起五天內(nèi)兌現(xiàn)30%，服刑期過半后起五天內(nèi)再兌現(xiàn)30%，余額在服刑期滿后五天內(nèi)全部兌現(xiàn)。終審判決刑期2年以上3年30萬元終審判決刑期3年以上35萬元注：（1）、為鼓勵(lì)廣大客戶也積極舉報(bào)侵害企業(yè)利益的各種行為，公司已制訂與上表完全相同的舉報(bào)違法行為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并在公司各客戶接待室長期掛發(fā)。公司保留對(duì)上表內(nèi)容的解釋及變更權(quán)，但變更前已發(fā)生的舉報(bào)仍按原規(guī)定兌現(xiàn)。以上獎(jiǎng)勵(lì)金額均為稅后凈得額。如所舉報(bào)侵害企業(yè)利益的行為雖未觸犯刑律但經(jīng)核查屬實(shí)的，公司也將酌情給予舉報(bào)27、人100元10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）、凡虛構(gòu)事實(shí)舉報(bào)陷害他人者，除不予獎(jiǎng)勵(lì)外（如已發(fā)放則全額追回），并由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其一切法律責(zé)任。（3）、凡舉報(bào)信函均請(qǐng)舉報(bào)人附上個(gè)人有效聯(lián)系方式和領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)的帳戶詳細(xì)資料（本人或本人指定聯(lián)系人的姓名、開戶銀行及帳號(hào)），以便公司直接與舉報(bào)人聯(lián)系并保密兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。（4）、“最終處理時(shí)間”指實(shí)際服刑時(shí)間，如實(shí)際服刑時(shí)間或形式變化，公司保留獎(jiǎng)勵(lì)金額及兌現(xiàn)時(shí)間的相應(yīng)解釋及變更權(quán)。（5）、若舉報(bào)人亦為該案參與人員，公司將酌情免于或從輕追究舉報(bào)人的民事責(zé)任，并按舉報(bào)立功情節(jié)向執(zhí)法部門申請(qǐng)為舉報(bào)人免責(zé)。另外，如本公司有違反國家法規(guī)的行為如：偷漏稅、制造虛假資料欺騙國家執(zhí)法部門等28、違法行為，全體員工均可向國家部門舉報(bào)，如國家部門未作處理則舉報(bào)人可再次舉報(bào)，直至違法行為得到依法處理為止。舉報(bào)信函郵寄信箱：河南xx塑業(yè)發(fā)展股份有限公司收件部門： 總經(jīng)理（親收）郵政編碼：舉報(bào)電話：說 明本手冊(cè)僅供新入廠員工用于初步了解公司基本的規(guī)章制度。手冊(cè)內(nèi)容如與公司正式下發(fā)的制度有抵觸，一律以后者為準(zhǔn)。為準(zhǔn)確了解公司管理動(dòng)態(tài)，務(wù)請(qǐng)全體員工密切注意所在公司制度公布欄內(nèi)的制度變更情況。附錄：不想做元帥的士兵不是一名好士兵!摘自名人傳記走進(jìn)一家公平、務(wù)實(shí)的企業(yè)，意味著踏上成材的階梯。從一名普通員工到高層管理絕非高不可攀，有志者事竟成，經(jīng)過你一年、兩年、三年的不懈努力，任職高層管理將不是夢(mèng)想！與全體有上進(jìn)心的xx員工共勉 晉 升 階 梯 一般員工基層管理中層管理高層管理 晉 升 手 續(xù) 流 程 圖 員工本人或推薦人向人事部遞交個(gè)人書面申請(qǐng)或推薦書人事部分類、初審監(jiān)事室、經(jīng)理部呈報(bào)總公司批示任職或否決人事部、該員工原崗位主管同意任職或否決初 審 通 過(部門副主任及以上職位) (其它管理崗位)35