服裝設(shè)計(jì)公司員工手冊及管理制度.doc
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1、A服裝企業(yè)員工手冊各位員工,歡迎加入A公司。公司將為您提供良好的工作環(huán)境,合理的競爭機(jī)制,希望你在A公司能有出色的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價值。總經(jīng)理致辭第一章 公司介紹第一節(jié) 企業(yè)宗旨為顧客創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造前途,為社會創(chuàng)造繁榮。第二節(jié) 企業(yè)目標(biāo)五年內(nèi),進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)行列 第三節(jié) 企業(yè)理念1.先找自己的原因,再談別人的問題。2.當(dāng)日事,當(dāng)日畢。3.企業(yè)利益高于集體利益,集體利益高于個人利益。4.制度大于總經(jīng)理。5.武功就是過。6.不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說。7.計(jì)劃和控制一個都不能少,既要海闊天空,又要入地三尺。8.想得到、說得到、做得到。9.人人都要接受監(jiān)督2、。10.心斜有令不行,身正無令也通,公生明,廉生威。11.教會別人,解放自己。12.一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。13.學(xué)歷資歷能力業(yè)績14.“好人主義”=“腐敗”。15.既會做人,又會做事。16.先進(jìn)的管理可以彌補(bǔ)落后的技術(shù),先進(jìn)的技術(shù)彌補(bǔ)不了落后的管理。第四節(jié) 企業(yè)人才觀1.賢者居尊,能者居上,工者居中,智者居側(cè)。2.有德有才要重用,有德無才可以用,有才無德不能用。3.能干、肯干,又可靠。 第五節(jié) 企業(yè)座右銘思路決定出路,困境不是絕境。第六節(jié) 企業(yè)精神團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新第七節(jié) 企業(yè)作風(fēng)雷厲風(fēng)行、高效快捷。第八節(jié) 企業(yè)道德先義后利、互惠互利、至誠合作。第九節(jié) 企業(yè)簡介(略)第二章 組織3、系統(tǒng)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)圖(略)第二節(jié) 主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹(略)第三章 員工行為規(guī)范第一節(jié) 三大紀(jì)律一、一切行動聽指揮解釋:1.下級服從上級,沒有服從,就沒有管理,不能因?yàn)樽约赫J(rèn)為是不正確或不公正就不服從,上級的對錯由上級來裁定。2.除了財(cái)務(wù)與秘書兩個特殊崗位是多頭管理外,其余逐級管理,堅(jiān)持一個上級的原則,上級可越級檢查,不可越級指揮。上級的上級發(fā)現(xiàn)問題后,在正常情況下,一般不能越級更改下級的安排,而是向直接下級發(fā)出指示。管理人員在發(fā)布命令時,只能沿指揮線逐級地傳達(dá)下去。二、嚴(yán)守公司機(jī)密解釋:1.公司待公開的事件、文件都要保密,在公開前不得告訴與此無關(guān)的人。2.保守公司設(shè)計(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷售等各方面機(jī)4、密,不向內(nèi)、外透露。3.在離職后,規(guī)定的時限內(nèi),不得對外透露公司機(jī)密。三、當(dāng)天的工作當(dāng)天做解釋:堅(jiān)持四小時復(fù)命制。對任何命令不管完成與否,都要在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)命,如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力,應(yīng)努力去克服;如確實(shí)有不可克服的困難,執(zhí)行人無法按時、按量、按質(zhì)完成,要立即向上級復(fù)命,講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù),也要復(fù)命。“立即”規(guī)定為不得超過四小時,這就是“四小時復(fù)命制”。第二節(jié) 八項(xiàng)注意遵紀(jì)守法要牢記 打人罵人不允許 安全意識不放松 損壞公物要賠償環(huán)境衛(wèi)生要整潔 個人形象要注意 敬業(yè)愛崗責(zé)任重 努力學(xué)習(xí)不可少第四章 員工的權(quán)利與義務(wù)第一節(jié) 對員工的基本要求1.熱愛公司,努力5、學(xué)習(xí)、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)品德修養(yǎng)。2.工作責(zé)任心強(qiáng),高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。3.忠實(shí)地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.服從管理,加強(qiáng)協(xié)作,積極反映工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,并提出合理建議。第二節(jié) 員工的權(quán)利一、意見申訴權(quán)1.員工對工作不滿意或?qū)ι霞壍娜魏沃甘尽Q定不服,可按本規(guī)定申訴意見,但不得以此為由停止工作或不履行職責(zé)。2.員工應(yīng)首先將其意見告知直接上級。3.如直接上級無法解決或員工對該上級的意見仍不滿意,則應(yīng)將其意見書面遞交部門負(fù)責(zé)人,并抄送人事經(jīng)理,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)力爭解決。4.如員工覺得未充分聽取其意見或未采取有效措施,則有權(quán)將問題直接提交人事經(jīng)理,并抄送總經(jīng)理,人事經(jīng)理將6、協(xié)調(diào)各方面解決。二、檢舉權(quán)1.員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,可按本條規(guī)定隨時揭發(fā)檢舉,但必須據(jù)實(shí)以書面形式檢舉問題,直接投入檢舉箱,或送呈公司總經(jīng)理。2.如檢舉的問題經(jīng)調(diào)查屬實(shí),將由總經(jīng)理直接對檢舉人給予一定獎勵;如調(diào)查不實(shí),將對檢舉人進(jìn)行一定處罰。3.對檢舉人,公司負(fù)責(zé)其安全,并負(fù)責(zé)為檢舉人保守秘密,被檢舉人不得對其進(jìn)行打擊報復(fù)。三、建議權(quán)1.員工可隨時向公司提出各種合理化建議。2.建議的采納與否取決于其合理性,公司對此應(yīng)作出回復(fù)。第三節(jié) 員工的義務(wù)1.員工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度、通知及公告等。2.員工應(yīng)服從公司會議形成的各項(xiàng)決議。3.員工應(yīng)參加公司組織的各項(xiàng)教育培訓(xùn)。4.提供真實(shí)的個人情況證明材料。7、第五章 公司考勤制度(部分)一、打卡制度本公司員工除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間打卡:1.總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者。2.因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。3.因公外出不便打卡,填妥“未打卡證明單”,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。4.因故請假,填妥“請假申請單”,經(jīng)核準(zhǔn)者。5.臨時事故,事后說明事由,補(bǔ)填相關(guān)單據(jù),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。二、工作時間公司員工上下班時間規(guī)定如下(季節(jié)性調(diào)整和特殊情況另行通知):上午:8:00-11:00下午:12:00-15:00上述上、下班時間各部門主管領(lǐng)導(dǎo)可視實(shí)際需要及各地區(qū)特殊情況,報總經(jīng)理核準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,但每日實(shí)際上班時間不得少于8小時,每周實(shí)際上班時間不得少于48、0小時。三、其他考勤制度1.員工于上班時間后打卡出勤者即為遲到;員工于下班時間前,非為公司業(yè)務(wù)上的需要,擅自下班者,即為早退;工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為中途離崗;遲到、早退或中途離崗超過30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者,均為曠工。2.一個月當(dāng)中,遲到13次,每次扣1分,第4次起每次扣2分,第6次起每次扣3分。3.中途離崗30分鐘內(nèi)按曠工半天論處,超過30分鐘按曠工1天論處。一個月當(dāng)中,凡曠工1天,扣除2天工資,連續(xù)曠工3天或月累計(jì)曠工5天的,予以辭退。4.員工休假分為補(bǔ)休、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假。請假應(yīng)提前一天填妥請假單,并附相關(guān)證明文件,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。特殊情況應(yīng)9、提前電話向主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部備案,上班后3天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),否則,以曠工論處。5.因工作需要加班,一般應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休(不扣薪),如確因工作一時不能安排補(bǔ)休的,可保留3個月,超過作廢。員工補(bǔ)休須提前一天填寫補(bǔ)休申請表,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報人事部備案。6.病假(扣薪:基本工資與職務(wù)工資之和的80%)須持相關(guān)醫(yī)院證明(包括病歷、病假單),于上班后3天內(nèi)到人事部銷假,否則一律以事假論處。7.婚假準(zhǔn)假7天(不扣薪),應(yīng)在結(jié)婚日前后1個月內(nèi)休假,并于上班后3天內(nèi)到人事部銷假。8.員工的直系親屬(祖父母、父母、配偶、子女以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆)死亡,給予喪假3天(不扣薪)。9.女員工(工10、作2年以上的)產(chǎn)假3個月,應(yīng)在預(yù)產(chǎn)期前后3個月內(nèi)休假,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。10.凡請事假連續(xù)達(dá)10天,1個月累計(jì)達(dá)15天以上的,公司有權(quán)予以辭退。11.凡請事假連續(xù)達(dá)15天,1年累計(jì)達(dá)1個月以上的,公司有權(quán)予以辭退。12.員工不得為他人或委托他人刷卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對委托人、被委托人各扣3分。1年累計(jì)2次以上者,公司有權(quán)對相關(guān)當(dāng)事人予以辭退。13.員工因未帶卡不能刷卡,按未刷卡次數(shù),每次扣0.5分,以此類推。14.偽造出勤卡,涂改出勤記錄者,每次扣3分,1年累計(jì)兩次以上者,公司有權(quán)對相關(guān)當(dāng)事人予以辭退。15.出勤卡遺失或損壞,需更換新卡者,交工本費(fèi)20元。16.公司嚴(yán)格控制加班,因本職工作未完成11、加班的,一律不予計(jì)發(fā)加班費(fèi)。除公司核定特殊崗位加班外(每年核定一次,加班費(fèi)計(jì)算方法另定),其余加班由部門經(jīng)理事先提出申請,報人力資源部核批,計(jì)發(fā)加班工資,安排工作餐(不能安排按5元/人次發(fā)誤餐費(fèi)),并酌情扣減部門預(yù)算。17.加班只適用于計(jì)時員工,不適用于計(jì)件工。18.公司按以下標(biāo)準(zhǔn)向員工支付加班工資:(1)平常按平均小時工資的150%支付。(2)休息日工作而無法補(bǔ)休的,按平均小時工資的200%支付。(3)法定休假日(按國家規(guī)定)工作的,按平均小時工資的300%支付。第六章 人事管理第一節(jié) 員工的聘用一、員工的甑選1.員工招聘由用人部門提出計(jì)劃,人力資源部核實(shí),報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.員工招聘遵12、循“先內(nèi)部選拔、調(diào)配,再對外招聘”的原則。3.招聘人員分為管理人員、技術(shù)人員、一般員工,按其類別進(jìn)行筆試、面試、實(shí)際操作考試,重要技術(shù)人員、主管以上管理人員須由公司領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試。二、員工的試用1.經(jīng)甑選合格人員,進(jìn)入試用期,試用不滿3天不計(jì)薪,試用期為36個月(視合同期長短,依勞動法規(guī)定執(zhí)行)。2.試用員工應(yīng)在試用的第一個月內(nèi)提交公司要求的各種證明材料。3.試用員工應(yīng)配合人力資源部對其學(xué)歷及工作經(jīng)歷的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。4.員工在試用期內(nèi),不符合公司要求的可隨時辭退。第二節(jié) 員工的任用1.員工在試用期內(nèi)由直接上級或本人提出轉(zhuǎn)正申請,人力資源部組織考核,合格后可轉(zhuǎn)為正式員工。2.如考核不合格暫不能轉(zhuǎn)正的13、員工,兩次申請間隔時間不得少于一個月。第三節(jié) 員工的晉升與降級1.員工的晉升與降級可由主管領(lǐng)導(dǎo)提名,也可依績效考核的成績直接升、降。2.員工升、降須在接到人力資源部的相關(guān)通知后,在規(guī)定時間內(nèi)辦理相關(guān)交接手續(xù)。第四節(jié) 工作調(diào)動1.員工應(yīng)服從公司的崗位調(diào)配,在接到調(diào)動通知后,在規(guī)定時間內(nèi)辦理交接手續(xù)。2.持報到通知單到調(diào)入部門報到。第五節(jié) 員工與企業(yè)解除勞動關(guān)系1.員工與企業(yè)解除勞動關(guān)系分為辭職、辭退、自動離職、開除。2.員工辭職須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后(但申請辭職與領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的時間最長不超過一個月),到人力資源部領(lǐng)取相關(guān)表格辦理相關(guān)手續(xù)。3.對試用期不合格、績效考核不合格、違犯制度符合辭退條件的員工,公14、司有權(quán)辭退,員工須在接到通知后3天內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù),否則作自動離職處理,停發(fā)工資,待相關(guān)手續(xù)辦理完畢后補(bǔ)發(fā)。4.員工工作期間,嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定符合開除條件的,公司有權(quán)開除處理,并不計(jì)發(fā)工資,對公司造成損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。第七章 薪資及福利第一節(jié) 薪資體系1.薪資體系由四個部分構(gòu)成:行管類、技術(shù)類、營銷類、生產(chǎn)類2.員工薪資包括基本工資、工齡工資、職務(wù)工資、績效工資、其他補(bǔ)貼、年終獎、特殊津貼。其中基本工資、工齡工資、職務(wù)工資、績效工資、特殊津貼、其他補(bǔ)貼按月發(fā)放,年終獎按年發(fā)放:(1)基本工資:維持員工基本生活,作為計(jì)算加班工資、繳納各種員工福利的基礎(chǔ)(2)工齡工資:根據(jù)員15、工的工作時間長短確定 (3)職務(wù)工資:作為崗位、職務(wù)價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)(4)績效工資:與公司效益、部門績效考評成績、個人績效考評成績掛鉤,約占總工資額的40(5)其他補(bǔ)貼:公司其他福利補(bǔ)貼(6)年終獎:按企業(yè)效益、員工工作情況于年底發(fā)放(7)特殊津貼:公司根據(jù)人才市場需求行情及特殊崗位之要求設(shè)置特殊津貼。沒置崗位、職務(wù)津貼的金額經(jīng)人力資源部核定,報總經(jīng)理審批。每年調(diào)整一次,并向員工公布3.基本工資、工齡工資根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、工作年限按以下標(biāo)準(zhǔn)核定.共分五個等級: 學(xué) 歷 職 稱 基本工資 工齡工資 備 注 初中工作每滿一年增加元基本工資核定就高不就低 高中、中專 大專 初級 本科 中級 碩士 16、高級注:職稱以國冢統(tǒng)一考試所獲職稱為準(zhǔn),不包括企業(yè)、系統(tǒng)自考4.職務(wù)工資、績效工資根據(jù)員工在企業(yè)所在崗位、擔(dān)任職務(wù),劃分為12級(見下頁)5.實(shí)習(xí)期員工工資=同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(最低一級)806.員工每月績效工資根據(jù)績效考評成績(滿分100分)核定:(1)計(jì)算公式:當(dāng)月績效工資=績效工資(績效考評成績1000.7)(2)當(dāng)月績效考評成績在40分以下者,不按以上公式核算,扣發(fā)當(dāng)月績效工資7. 年終獎金:年終獎金于每年新年前發(fā)放,其金額的核定,由總經(jīng)理及各部門主管、人力資源部參照年度績效考評成績核定一等80分(含)以上,享受相當(dāng)于2個月工資的年終獎級 別職務(wù)工資(元月)績效工資(元月)1219001617、00采取年薪制,其余工資根據(jù)年底考評結(jié)果發(fā)放11130012001080080096807208500600732048062004005140360480320350280220240l-200二等60分(含)以上,享受相當(dāng)于l個月工資的年終獎三等60分以下,不發(fā)年終獎工齡未滿一年,其年終獎酌量發(fā)放8.每月15日發(fā)上月工資,15 13以后到職的員工,當(dāng)月工資累計(jì)到下月一起發(fā)放,l5日以前到職的員工,按實(shí)際上班天數(shù)發(fā)放當(dāng)月工資9.基本工資、職務(wù)工資按出勤率進(jìn)行考核,屬于整個工資額中相對固定的一部分10.行管類工資=基本工資+工齡工資+職務(wù)工資+績效工資,職務(wù)工資、績效工資根據(jù)員工所擔(dān)任的職務(wù)按18、以下等級核定: 職務(wù)類別職務(wù)工資(級) 績效工資(級) 總經(jīng)理類 12ll 1211采取年薪制,其余工資根據(jù)年底考評結(jié)果發(fā)放 經(jīng)理類 119 119 主管類 97 97 職員類 73 73 員工類 2l 21(1)總經(jīng)理級:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、總監(jiān)、董事長助理、總經(jīng)理助理、執(zhí)行總經(jīng)理助理(2)經(jīng)理級:辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、計(jì)劃協(xié)調(diào)部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理(3)主管級:核算科長、設(shè)備科長、策劃主管、成品倉庫主管、計(jì)劃主管、面料倉庫主管、信息主管、外銷會計(jì)主管、總務(wù)主管、督導(dǎo),總經(jīng)理秘書、董事長秘書、執(zhí)行總經(jīng)理秘書、經(jīng)警隊(duì)長、食堂主管、培訓(xùn)19、師(4)職員級:文員、司機(jī)、勞資員、保管、會計(jì)、出納、信息員、審計(jì)員、開發(fā)員、采購員、配售員、平面設(shè)計(jì)員、機(jī)修工、電工、鍋爐工、核算員、核銷員、配片員、廚工、經(jīng)警、環(huán)衛(wèi)班長(5)員工級:值班員、清潔工、打包員、勤雜工、包裝工、預(yù)縮機(jī)操作員、開票員、打字員、前臺接待員、配貨員、收發(fā)、幫廚11.技術(shù)類工資=基本工資+職務(wù)工資+績效工資,職務(wù)工資、績效工資參照上述制定如下表: 等 級 職務(wù)工資(級) 績效工資(級) 高級技術(shù)人員 1210 1210 中級技術(shù)人員 107 107 初級技術(shù)人員 74 74注:如技術(shù)不人員擔(dān)任職務(wù)可參照行管類該職務(wù)對應(yīng)職務(wù)工資、績效工資制定(就高不就低)(1)高級技術(shù)人20、員:首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理(2)中級技術(shù)人員:尾段主管、裁斷主管、品質(zhì)主管、工藝主管、精品組組長(3)初級技術(shù)人員:制板員、制樣員、驗(yàn)布員、工藝設(shè)計(jì)、縫制組長、工藝員、質(zhì)檢員、測時員、制單員12.營銷類工資=基本工資+職務(wù)工資+績效工資,職務(wù)工資、績效工資參照上述制定如下表: 等 級 職務(wù)工資(級) 績效工資(級) 三級營銷員 1210 1210二級營銷員 96 96 一級營銷員 62 62注:營銷人員擔(dān)任職務(wù),可參照上述該職務(wù)對應(yīng)的職務(wù)工資、績效工資制定(就高不就低)(1)三級營銷員:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、分公司經(jīng)理(2)二級營銷員:分公司主管、業(yè)務(wù)主管(3)一級營21、銷員:業(yè)務(wù)員、市場管理員13.其他臨時員工:(1)營業(yè)員工資=底薪(+柜長費(fèi))+提成,每年調(diào)整并公布一次(2)生產(chǎn)類員工工資以計(jì)件為主,計(jì)分為輔,規(guī)則如下: 車工工資:每款測得工時X秒值累加,按技術(shù)分值分配 裁剪、燙工、清剪、分包、粘合工資系車工工價的百分比,按技術(shù)分值分配 手工工價根據(jù)每款工序再參考同行業(yè)工價確定14.公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工(已簽勞動合同)辦理相關(guān)保險15.公司為員工(已簽勞動合同)提供職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會第二節(jié) 員工福利1.公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工(已簽勞動合同)辦理相關(guān)保險。2.公司為員工(已簽勞動合同)提供職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會。第三節(jié) 出差制度根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況22、,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):1、交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用;2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi);3、特別費(fèi)系指因公支付郵費(fèi)。三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告副總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下:1.出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報副總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支23、金額,填寫借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。3.出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報銷單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報副總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個部分:1.享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。2.享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日。3.享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。4.當(dāng)天來回的短途出差,出差補(bǔ)貼暫按市內(nèi)10元/天,市外15元/天執(zhí)行。5.公司員工出差期間,確因工作需要24、宴請時,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷,同時取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。6.公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,由個人自理。第八章 獎懲條例1.員工獎勵分為以下三種:記功、記大功、晉級。2.有以下事跡之一者,或者產(chǎn)生(避免)的直接經(jīng)濟(jì)效益(損失)相當(dāng)于其日工資300倍以下的,應(yīng)予記功。(1)品行端正,工作努力,能適時完成較大或特殊交辦任務(wù)者。(2)拾金不昧(價值300元)以上者。(3)熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。(4)對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出建設(shè)和改進(jìn)意見,經(jīng)采納施行,確有成效者。(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。(6)對本職守之外的故障,予以速報或及時防止損害應(yīng)為受嘉獎?wù)摺R韵聻榧?5、術(shù)部門適用:(7)經(jīng)公司同意參加行業(yè)內(nèi)技術(shù)大賽獲獎的。以下為銷售部門適用:(8)提供公司“行銷新構(gòu)想”,而為公司采用。(9)主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為公司采用。(10)提供競爭廠牌動態(tài),被公司采用為政策者。(11)客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范行宜,使公司避免蒙受損失者。(12)開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者。(13)凡公司列為“滯銷品”,于規(guī)定期限內(nèi)出清者。3.有下列事跡之一者,或產(chǎn)生(避免)的直接經(jīng)濟(jì)效益(損失)相當(dāng)于其日工資300倍以上的,應(yīng)予以記大功。(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損失者。(2)維護(hù)員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。(3)有26、其他重大功績者。以下為技術(shù)部門適用:(4)經(jīng)公司同意參加行業(yè)內(nèi)技術(shù)大賽獲得名次的。以下為銷售部門適用:(5)提供“行銷新構(gòu)想”并為公司采用,獲益顯著者。(6)主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”并為公司采用,獲益顯著者。4.有下列事跡之一者,或產(chǎn)生(避免)的直接經(jīng)濟(jì)效益(損失)相當(dāng)于其日工資900倍以上的,應(yīng)予以晉級。(1)研究發(fā)明,對公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低、利潤增加者。(2)對公司有特殊貢獻(xiàn),足以為全體員工表率者。(3)一年內(nèi)記大功三次者。(4)連續(xù)工作時間5年及5年以上,業(yè)績優(yōu)良,未曾曠工或受記過以上處分者。5.員工處罰分為以下三種:記過,記大過,開除。6.員工有下列情況之一者,或員工行為對公司27、造成的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)于其日工資300倍以下的,予以記過。(1)未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品的。(2)上班時間,擅自離崗,貽誤工作的。(3)因個人過失致使工作發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微的。(4)妨礙工作,情節(jié)輕微的。(5)不服從主管人員合理指揮,情節(jié)輕微的。(6)對上級指示或有期限性命令,無故未能如期完成,造成公司損失的。(7)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告的。(8)工作中酗酒影響自己和他人工作的。(9)未經(jīng)許可擅自攜帶外人進(jìn)入廠區(qū)參觀的。(10)值班人員拒不接受值班的。(11)工作時間內(nèi),做其他與工作無關(guān)的事,如睡覺、打牌、下棋等(領(lǐng)導(dǎo)連帶處分)。(12)對客戶態(tài)度惡劣,情節(jié)輕微的。28、(13)管理人員對其管轄范圍內(nèi)的員工現(xiàn)場違紀(jì)等不良現(xiàn)象不管理、不制止。以下為生產(chǎn)部門適用:(14)把餐具、杯瓶、熱水瓶、提包和食物帶入生產(chǎn)車間。(15)半成品、成品亂丟亂放或生產(chǎn)設(shè)備不清潔導(dǎo)致半成品或成品有污跡的。(16)坐車臺、燙臺、工作臺及用可用面輔料蓋著睡覺的。(17)無正當(dāng)理由,非當(dāng)班時間強(qiáng)行進(jìn)入車間。以下為銷售部門適用:(18)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲的。(19)私自使用營業(yè)車輛的。(20)公司規(guī)定填寫的報表,未交的(以次記)。7.員工有下列情況之一者,或員工行為對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)于其日工資300倍以上的,予以記大過。(1)擅離職守,使公司蒙受重大損失的。(2)在工作場所29、或工作中酗酒滋事,影響工作秩序的。(3)損毀、涂改重要文件(資料)或公物的。(4)耽誤工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失的。(5)一個月內(nèi)曠工達(dá)三日者。(6)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自操作機(jī)器、車輛及具有技術(shù)性工作者(如損壞負(fù)責(zé)賠償)。(7)對同事惡意攻擊或誣陷、作偽證制造事端的。(8)因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、物品材料遭受損害或傷及他人的。(9)在禁煙區(qū)吸煙的。(10)對客戶態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴(yán)重的。(11)對各項(xiàng)日常費(fèi)用開支,鋪張浪費(fèi)有具體事實(shí)的。以下為保衛(wèi)部門適用:(12)對推銷物品或散發(fā)傳單等惡意競爭行為不予制止的。以下為生產(chǎn)部門適用:(13)利用公司設(shè)備做私活。(14)違規(guī)、違章、冒險操作,野蠻裝卸30、,用貨梯載人。(15)對生產(chǎn)及輔助性設(shè)備不定期維護(hù)保養(yǎng),造成損壞的。(16)將生產(chǎn)多余物料或廢料、廢物帶出廠外。(17)將面、輔料挪作他用,經(jīng)查實(shí)的。以下為銷售部門適用:(18)利用公務(wù)外出,無故不執(zhí)行任務(wù),經(jīng)查屬實(shí)的(另:外出時間按曠工論處)。(19)涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博的。8.員工有下列情況之一者,或員工行為對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)于其日工資900倍以上的,予以開除。(1)對同事進(jìn)行暴力威脅、恐嚇,妨害團(tuán)體秩序的。(2)毆打同仁或相互斗毆的。(3)偷竊或侵占同事、公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)的。(4)無故損毀公司財(cái)物、造成重大損失,或損毀、涂改文件資料兩次以上的。(5)一年中記大過滿3次的。(6)無31、故連續(xù)曠工5日或全月累計(jì)曠工7日,一年曠工達(dá)12日的。(7)煽動怠工的。(8)散播不利于公司之謠言或公司和員工雙方關(guān)系的。(9)偽造、盜用公司印章的。(10)故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)機(jī)密致公司蒙受重大損失的。(11)擅離職守,產(chǎn)生變故使公司蒙受重大損失的。(12)有其他嚴(yán)重過失的。以下為銷售部門適用:(13)與客戶串通勾結(jié)經(jīng)查屬實(shí)的。(14)做私生意(例:代理其他品牌),經(jīng)查屬實(shí)的。9.獎勵、處罰實(shí)施辦法。(1)獎勵方式。A、記功1次:公布,頒發(fā)獎狀,加當(dāng)月考核3分。B、記大功1次:公布,頒發(fā)獎狀,加當(dāng)月考核9分。C、晉級:公布,加薪或提高職位。(2)處罰方式。A、記小過1次:公布,停職,提出檢32、討書,扣當(dāng)月考核3分。B、記大過1次:公布、降職、減薪,提出悔過書(定期6個月以上,將下一級職位和工資等級),扣當(dāng)月考核9分。C、開除:公布,涉及公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司保留追究責(zé)任的權(quán)力。(3)員工功過抵消規(guī)定:A、記功1次,抵消記過1次。B、記大功1次或記功3次,抵消記大過1次或記過3次。C、員工功過的累計(jì),均以同一年度為限。10.附則。(1)員工的獎懲,應(yīng)說明事實(shí)以書面方式發(fā)布或通知本人。(2)對員工的獎懲事項(xiàng),由員工的直接上級或下單人列舉事實(shí),逐級核定。(3)對于檢舉舞弊及盜竊案件的檢舉人,公司安排專人負(fù)責(zé)其安全,并負(fù)責(zé)為檢舉人保守秘密。第九章 安全守則1.不得在禁煙區(qū)吸煙,遺留火種。2.33、需要動用明火時,清理周圍可燃物品,并配備相應(yīng)滅火器材,并指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人,在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種。3.配電房及重要機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放可燃物品,不準(zhǔn)吸煙,消防設(shè)備旁邊不準(zhǔn)堆放任何雜物。4.各走道、樓梯口等部位經(jīng)常保持暢通,疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好,禁止在走道、樓梯、垃圾桶旁焚香、燒紙。5.嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備,按公司規(guī)定定期進(jìn)行測試檢查,保證設(shè)備完好。6.嚴(yán)禁亂拉、亂搭電線或接入過多、功率過大的電氣設(shè)備。7.發(fā)生火災(zāi)后及時報警,聽從指揮,進(jìn)行搶救。8.嚴(yán)禁不具有專業(yè)合格證的人員進(jìn)行電業(yè)、電焊、風(fēng)焊以及易燃、易爆作業(yè)。9.對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查,有無超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動機(jī)有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,防雷設(shè)備是否完好。10.嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)冒險操作。11.嚴(yán)禁操作他人機(jī)器。12.在工作時,應(yīng)該注意你和同事及其周圍環(huán)境是否有不安全因數(shù),如有不安全因數(shù)應(yīng)及時向安全檢查部門和你的上級主管報告。13.下班時,對本崗位、本地段進(jìn)行檢查,關(guān)燈、切斷設(shè)備電源,排除不安全因數(shù)。14.公司實(shí)行反恐保安程序,請各位員工積極配合。
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