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1、內(nèi)蒙古XX集團有限公司員工手冊編制部門：行政與人力資源部XX年六月十四日一、 董事局主席寄語：親愛的員工朋友們，歡迎您加入XX集團這個大家庭！優(yōu)秀員工是XX最寶貴的財富，真誠地希望XX成為您事業(yè)發(fā)展和才華施展的大舞臺。“千帆竟渡,百舸爭流”。XX集團自1995年成立以來勵精圖治，從創(chuàng)業(yè)之初的篳路藍縷發(fā)展到今天取得卓越成就，已躋身中國民營企業(yè)500強、中國煤炭企業(yè)100強，總資產(chǎn)近100億元，年創(chuàng)利稅15億元，贏得了社會各界的肯定和贊許。XX的成長鐫刻了“團結(jié)、忠誠、拼搏、創(chuàng)新”的烙印；XX的發(fā)展融合了“以資源優(yōu)勢奠定堅實基礎(chǔ)、以多元發(fā)展促進經(jīng)濟增長、以崇高事業(yè)會聚優(yōu)秀人才、以遠大理想共創(chuàng)美好未2、來”的發(fā)展理念，鑄就了“產(chǎn)業(yè)報國、造福社會”的企業(yè)使命。XX發(fā)展的歷史豐碑上，深深鐫刻著每一位員工偉大而光榮的名字，書寫著你們無私奉獻的光輝業(yè)績！讓我們?yōu)槌蔀閄X人而自豪，讓我們XX人團結(jié)一致，奮力拼搏，共同奏響XX基業(yè)長青穩(wěn)步發(fā)展的嘹亮凱歌！希望每一名XX的員工都能以高度的責(zé)任感，竭力支持XX的發(fā)展，愿為實現(xiàn)XX“打造百年企業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展二十年”發(fā)展目標(biāo)而奉獻聰明才智的您，將倍受XX集團的尊重、激勵和幫助，您的每一份努力都將得到肯定與回報!我們屹立時代潮頭，激情滿懷。踩著奮進的鼓點，壯志在心頭，揚鞭在手中。XX集團愿以昂揚的斗志與您攜手共進，共謀大業(yè)，譜寫更加壯麗的篇章。內(nèi)蒙古XX集團有限公司3、黨委書記、董事局主席：二、集團簡介XX集團成立于1995年，在董事局主席XX的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體XX人艱苦卓絕的奮斗取得了卓越的成就。今天的XX集團，已躋身中國民營企業(yè)500強、中國煤炭企業(yè)100強，并被列為內(nèi)蒙古自治區(qū)“雙百億工程”重點企業(yè)，發(fā)展成為集煤炭與煤化工、有色金屬開采、準(zhǔn)金融、房地產(chǎn)開發(fā)、通用航空、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子工程技術(shù)、城市客運八大產(chǎn)業(yè)板塊于一體，下設(shè)13家子公司的現(xiàn)代化企業(yè)集團，總資產(chǎn)近100億元，年創(chuàng)利稅15億元，員工近3000人。 企業(yè)文化是XX集團發(fā)展的不竭動力，集團積極創(chuàng)建以黨建和精神文明建設(shè)為核心的企業(yè)文化，不斷加強政治思想工作，將員工視為企業(yè)最寶貴的財富，把使用人、培4、養(yǎng)人當(dāng)作企業(yè)文化最核心的內(nèi)容，通過提供優(yōu)越的工作環(huán)境、優(yōu)厚的薪酬待遇、良好的晉升平臺，為廣大員工提供了展示才華、實現(xiàn)價值的最廣闊的發(fā)展平臺。 面向未來，XX集團將不斷開拓創(chuàng)新，強化管理，打造具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，成為基業(yè)長青的百年企業(yè)。到“十二五”末，集團將擁有1-2家上市公司，實現(xiàn)銷售收入150億元，利潤突破40億元，人均年收入突破15萬元。 XX集團將堅定必勝信心，勇敢面對挑戰(zhàn)，以新的強大動力駛向充滿希望的未來！三、集團組織架構(gòu)：四、各產(chǎn)業(yè)公司簡介煤炭 煤化工煤炭產(chǎn)業(yè)是XX集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)。XX煤炭公司是自治區(qū)重點煤炭企業(yè)之一，綜合實力位居全國煤炭企業(yè)百強。公司煤炭資源儲量5、豐富，下轄電力滿都拉煤礦、準(zhǔn)格爾旗弓家塔煤礦、蒙達煤礦等多座煤礦，年產(chǎn)銷煤炭800萬噸。電力滿都拉煤礦已發(fā)展成為集綜采、洗煤和煤矸石制磚為一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟園，是自治區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)示范基地。煤化工產(chǎn)業(yè)是煤炭產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展，投資建設(shè)的120萬噸/年煤制甲醇項目年產(chǎn)值可達50億元，利稅40億元。集團擁有阿拉善盟黑鷹山、月牙山兩個已探明的以鉛鋅、瑪瑙、鉬為礦種的中型礦，資源充足，前景廣闊。到“十二五”末，煤炭板塊資源儲量將達到27億噸，年生產(chǎn)煤炭1200萬噸，銷售2000萬噸。準(zhǔn)金融準(zhǔn)金融板塊下轄XX小額貸款公司和XX投資公司，運作資金近10億元。XX小額貸款公司主要從事小額貸款和除存款以外的中間6、業(yè)務(wù)、匯款業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)，主要服務(wù)于廣大農(nóng)牧民、個體工商戶和微小企業(yè)，在呼和浩特、包頭、XX、通遼等地設(shè)有分支機構(gòu)。XX投資公司主要從事煤炭、房地產(chǎn)、建筑、生態(tài)農(nóng)業(yè)等行業(yè)的投資，成立至今，解決了眾多中小企業(yè)的融資難題。到“十二五”末，準(zhǔn)金融板塊年運作資金將達到30億元，收入突破5億元。小額貸款公司計劃在全區(qū)12個盟市和有條件的區(qū)外設(shè)立分支機構(gòu)，并爭取上市或商業(yè)銀行轉(zhuǎn)制。房地產(chǎn)房地產(chǎn)是XX集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是以房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和商業(yè)運營為主要業(yè)務(wù)的大型房地產(chǎn)企業(yè)，下轄XX房地產(chǎn)開發(fā)公司、XX奈倫置業(yè)公司和XX奈倫物業(yè)管理公司。公司先后投資建設(shè)了XX機場、海南椰林公館和XX奈倫廣場等項目，總7、建筑面積近150萬平米。“XX奈倫廣場”項目是呼和浩特市重點商業(yè)地產(chǎn)項目，總投資約40億元，項目建成后將形成以總部辦公、購物娛樂、休閑餐飲、居住生活于一體的大型商業(yè)綜合體，將成為呼和浩特市的標(biāo)志性建筑。到“十二五”末，房地產(chǎn)板塊將達到年開發(fā)50萬平米的規(guī)模，逐步打造成集地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、酒店服務(wù)、物業(yè)管理、建材制造、施工安裝于一體的大型房地產(chǎn)集團公司。通用航空XX通用航空公司是國家甲類通航企業(yè)，成立于2002年，2003年起飛，是我國最大的民營通用航空公司之一。公司業(yè)務(wù)涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、飛行員培訓(xùn)、公務(wù)機等多個領(lǐng)域，并積極向通勤航空運營、機場建設(shè)、直升機制造等方向拓展。公司擁有運五、運十二、鉆8、石教練機、模擬教練機、公務(wù)機等多種機型近20架，業(yè)務(wù)覆蓋全國各地。到“十二五”末，公司將擁有各類飛機達200架，基地（通勤）機場5-10個。公司將發(fā)展成為集通用航空作業(yè)、飛行員培訓(xùn)、機務(wù)人員培訓(xùn)、公務(wù)機運營、航空救援、通勤航空運營、飛機制造、銷售、維修、服務(wù)為一體的全國有影響力的通用航空公司，并力爭于2014年實現(xiàn)上市。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)板塊下轄XX腐植酸生物技術(shù)公司和XX農(nóng)牧林開發(fā)公司。腐植酸生物技術(shù)公司以環(huán)保腐植酸的研發(fā)、產(chǎn)銷為基礎(chǔ)，自主研發(fā)的“XXXX”牌系列有機復(fù)混肥料項目被國家科技部確定為“國家級火炬計劃項目”，產(chǎn)品遠銷全國各地。XX農(nóng)牧林開發(fā)有限公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)9、，以沙漠治理、林草種植、畜牧養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，公司擁有22萬畝種植基地和5萬頭育肥牛養(yǎng)殖基地。“十二五”末將達到年養(yǎng)殖3-5萬頭牛，20萬只羊的規(guī)模，成為中西部地區(qū)的標(biāo)桿企業(yè)，成為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司將打造成為集種養(yǎng)加工、物流倉儲、旅游觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)、沙漠產(chǎn)業(yè)、餐飲水產(chǎn)、牧民新村于一體的現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。腐植酸公司將與XX農(nóng)牧林開發(fā)公司有機結(jié)合，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。城市客運城市客運板塊下轄內(nèi)蒙古XX出租汽車公司和巴彥淖爾市XX出租汽車公司，在呼和浩特市、巴彥淖爾市臨河城區(qū)運營出租車近300輛。XX出租汽車公司以“服務(wù)群眾、奉獻社會”為宗旨，以“XX的士讓您更滿意”作為企10、業(yè)的核心價值觀，秉承“以品牌贏得市場、以真情凝聚員工”的經(jīng)營理念。公司管理精細、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，實力雄厚，榮獲呼和浩特市“2010、2011年度先進出租汽車公司”稱號。公司將以專業(yè)的精神打造內(nèi)蒙古一流的出租汽車公司，創(chuàng)造行業(yè)中最有競爭力的企業(yè)，不斷擴大市場，并探索向加氣站、汽車維修等領(lǐng)域拓展，建設(shè)“人員高素質(zhì)、管理高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)高水平”的綜合性營運服務(wù)企業(yè)。電子工程技術(shù)XX工貿(mào)有限責(zé)任公司是一個以軟件編程、計算機、通訊、監(jiān)控、工業(yè)自控為一體的系統(tǒng)集成高新技術(shù)企業(yè)，在內(nèi)蒙古自治區(qū)IT行業(yè)處于領(lǐng)先地位。公司是“中國AAA級信用企業(yè)”、“內(nèi)蒙古AAA級信用企業(yè)”，榮獲“科技創(chuàng)新示范企業(yè)”、“中國計算機行業(yè)誠11、信示范企業(yè)”等多項榮譽，擁有“ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認證”、“計算機系統(tǒng)集成三級”、“安全防范”等多項資質(zhì)。近年來，埃伊爾公司不斷創(chuàng)新技術(shù)，開拓市場，承攬了丹拉高速、包茂高速、內(nèi)蒙古電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、集團煤礦、東勝區(qū)委政府等各類信息工程上百項。良好的社會服務(wù)形象和高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏得了廣大客戶的高度認可。到“十二五”末，埃伊爾公司爭取進入自治區(qū)IT企業(yè)三甲行列，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市。五、集團榮譽 XX集團榮獲“中國成長企業(yè)百強”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“自治區(qū)文明單位標(biāo)兵”等榮譽100多項。集團董事局主席XX先生被評為自治區(qū)“勞動模范”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建12、設(shè)者”和“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”，集團總裁連茹女士榮獲“十大優(yōu)秀青年企業(yè)家”等榮譽。六、社會責(zé)任 XX集團在發(fā)展壯大的同時，始終不忘“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會”的企業(yè)使命，成立了教育基金、公益基金，積極承擔(dān)社會責(zé)任，足額上交各類稅費，已累計為各類公益事業(yè)捐款捐物上億元，連續(xù)多年被授予“先進納稅企業(yè)”，多次被評為“慈善企業(yè)”、“愛心企業(yè)”和“誠信企業(yè)”。七、 發(fā)展規(guī)劃到“十二五”末，集團將擁有1-2家上市公司，實現(xiàn)銷售收入150億元，利潤突破40億元，人均年收入突破15萬元。八、企業(yè)文化戰(zhàn)略定位：煤為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)多元，互補創(chuàng)新，多極支撐，規(guī)模經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展，精益管理，實現(xiàn)上市。指導(dǎo)思想：在發(fā)展中調(diào)13、整，在調(diào)整中創(chuàng)新；基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長，重點產(chǎn)業(yè)形成突破；構(gòu)建多元化發(fā)展，多元化支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在追求速度的同時追求高度，由速度向高度轉(zhuǎn)化，達到速度與高度的完美統(tǒng)一。發(fā)展理念：以資源優(yōu)勢奠定堅實基礎(chǔ)，以多元發(fā)展促進經(jīng)濟增長，以崇高事業(yè)匯聚優(yōu)秀人才，以遠大理想共創(chuàng)美好未來。管理目標(biāo)：市場化，科學(xué)化，專業(yè)化，信息化，國際化。四個不變：堅持打造百年企業(yè)的目標(biāo)、決心、信心不變；堅持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與理念不變；堅持民主管理、民主監(jiān)督，“強企業(yè)、富員工”的發(fā)展思想不變；堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、拼博奉獻、愛企如家、敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)不變。“十六字”方針：反思自省，轉(zhuǎn)變調(diào)整，改革創(chuàng)新，總結(jié)提升。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：煤為基礎(chǔ) 產(chǎn)14、業(yè)多元 互補創(chuàng)新 多級支撐 規(guī)模經(jīng)營 持續(xù)發(fā)展企業(yè)作風(fēng)：團結(jié)協(xié)作 高效務(wù)實發(fā)展目標(biāo)：打造百年企業(yè) 穩(wěn)步發(fā)展二十年企業(yè)使命：產(chǎn)業(yè)報國 造福社會企業(yè)管理理念：以人為本 德法治企企業(yè)理想：實現(xiàn)人與企業(yè)、社會、自然和諧統(tǒng)一發(fā)展企業(yè)精神：團結(jié) 忠誠 拼搏 創(chuàng)新 創(chuàng)先爭優(yōu) 爭名升位九、集團發(fā)展歷程：XX誕生200萬元起家的艱難歲月1995年11月，作為內(nèi)蒙古黨委、政府實施“西煤東運”資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的主體企業(yè)XX公司應(yīng)運而生。當(dāng)時，出任伊煤集團副總裁的XX可謂功名成就，但他義無反顧地出任總經(jīng)理，擔(dān)起了“西煤東運”資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的重擔(dān)，開始了又一次艱難的創(chuàng)業(yè)。一次果斷的決策收購克鎖溝煤礦1996年是XX公司起步的15、第一年，也是公司經(jīng)營管理十分艱難困苦的一年。此時，XX果斷地收購了克鎖溝煤礦，為XX的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 自備車逐步上線1997年4月底和11月中旬，在自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)計委、經(jīng)貿(mào)委、呼鐵局、集通公司等有關(guān)單位的支持配合下，經(jīng)過XX和公司有關(guān)人員的艱苦努力，公司分兩次購置300輛自備車上線運營，從而緩解了公司煤炭外銷運力不足的被動局面，使公司的發(fā)展走上了正軌，也使經(jīng)營工作走出了困境。 歷年新高1997年公司共銷售煤炭86萬噸，超額完成了年計劃的11.67，比1996年增加57萬噸，年增長率為196.55，其中鐵路外運31萬噸，地銷54萬噸。成立不久的XX公司在XX的帶領(lǐng)下取得了驕人的成績，呈16、現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。 艱難的一年1998年全國煤炭市場供大于求的矛盾愈加突出，市場疲軟，煤價下滑，給公司的經(jīng)營帶來了前所未有的困難。因為煤炭總量過剩引發(fā)的供過于求，在進入第二季度后，公司煤炭銷量銳減，貨款拖欠嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難，運費上漲，加上公司自身管理工作中存在的不足與問題，使得公司的經(jīng)營一度變得舉步維艱。企業(yè)改制2000年11月30日，公司隆重召開了意義非凡的第一屆股東大會、董事會、監(jiān)事會，股東會同意將“內(nèi)蒙古XX煤炭有限責(zé)任公司”更名為“內(nèi)蒙古XX科工貿(mào)集團有限責(zé)任公司”，確立法人代表控股、社會法人參股、員工持股的改制方案，XX集團從此開始了歷史發(fā)展的新紀(jì)元。十、員工守則百年企業(yè) 重任17、在肩 以人為本 團隊為基 重用賢能 以德為先 忠誠守信 自律從嚴(yán)愛企愛家 團結(jié)奉獻 好學(xué)上進 沖鋒在前創(chuàng)新思變 艱苦創(chuàng)業(yè) 求同存異 效率優(yōu)先鞠躬盡瘁 同苦共甘 勇于擔(dān)當(dāng) 著眼長遠顧全大局 效益當(dāng)先 榮辱與共 合力興業(yè)十一、員工成長：1、 員工培訓(xùn)：（1）一級培訓(xùn)：由集團行政與人力資源部組織員工進行的培訓(xùn)活動，具體培訓(xùn)項目包括新員工入職培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)、校企聯(lián)合辦班、大學(xué)生/實習(xí)生培訓(xùn)。（2）二級培訓(xùn)：集團職能部門、各產(chǎn)業(yè)公司組織的針對本單位內(nèi)部員工所開展的集中培訓(xùn)活動，具體培訓(xùn)項目包括新入職員工的崗前教育、一線/科室的在職員工集中培訓(xùn)。（3）三級培訓(xùn)：集團職能部門、各產(chǎn)業(yè)公司組織的針對本單位18、具體崗位員工的專業(yè)知識、實操技能培訓(xùn)。2、試用與轉(zhuǎn)正：試用期考核與評估：用人單位負責(zé)人從工作業(yè)績、工作態(tài)度、個人能力、團隊意識、學(xué)習(xí)進取等方面對試用人員進行綜合素質(zhì)測評，并向集團行政與人力資源部提交試用期工作考核評估報告、試用員工轉(zhuǎn)正審批表、員工試用期轉(zhuǎn)正考核表、員工個人工作總結(jié)，經(jīng)集團董事局主席審批通過后轉(zhuǎn)正。3、發(fā)展與晉升：2013年，集團部門內(nèi)設(shè)科室和產(chǎn)業(yè)公司班組長、中層干部實行競聘上崗，原則兩年一聘；2014年，集團部門、各產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行競聘上崗，原則按董事會屆數(shù)競聘，每年進行兩次述職，對任職期間不能勝任的領(lǐng)導(dǎo)，集團提出調(diào)整意見，由產(chǎn)業(yè)公司董事會決定；2016年，集團領(lǐng)導(dǎo)實行競聘19、上崗，原則上按照董事會換屆起止日期競聘。各級領(lǐng)導(dǎo)每年必須向本單位和上級部門各述職一次，視其工作及述職情況可提前競聘。4、薪酬與福利：集團為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，除六險一金外，還為工齡1年以上的全部員工配發(fā)崗位期權(quán)股。薪酬總額=基本工資+效益工資+六險一金+崗位期權(quán)股福利構(gòu)成：單身員工免費住宿、餐補、年度體檢、員工旅游等等5、社保基礎(chǔ)知識社會保險包含六個險種：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、大額醫(yī)療保險。養(yǎng)老保險繳納比例以工資總額為基數(shù)，用人單位20%，個人8%；醫(yī)療保險繳納比例為用人單位6%，個人2%；大額醫(yī)療保險每年用人單位和員工個人各50元；工傷保險繳納比例為用人單位220、%，個人1%；失業(yè)保險繳納比例為用人單位0.6%，個人不繳納失業(yè)保險；生育保險繳納比例為用人單位0.7%，員工不繳納生育保險費。6、考勤管理：（1）集團執(zhí)行國家法定節(jié)假日，作息時間：上午:08：00-12：00，下午:14：30-17：30。（2）請、休假管理員工請休假均須通過集團OA辦公系統(tǒng)填報請假審批單，完成簽批流程后方可請休假。請休假結(jié)束后及時到行政與人力資源部銷假。全年累計請事假超過10天的或全年請病假累計超過15天（以上請事假、病假天數(shù)不包括法定假期），崗位期權(quán)股不予分紅。7、績效考核：通過績效考核，充分激發(fā)員工工作積極性，有導(dǎo)向性的對員工的工作進行引導(dǎo)，使員工完成或最大限度的接近工21、作目標(biāo)。各單位內(nèi)部考核。集團下放績效考核權(quán)力，由各單位根據(jù)本單位考核辦法執(zhí)行，各單位一把手根據(jù)員工績效考核成績支配員工效益工資的發(fā)放額度。集團每2-3個月組織開展一次績效面談工作。通過績效面談，重點了解掌握各單位階段性生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、管理和團隊建設(shè)中存在的突出問題，全面提高各級管理人員特別是一把手的領(lǐng)導(dǎo)水平和能力素質(zhì)。8、員工離職：集團希望每一位員工能與公司長久合作，但當(dāng)您因某種原因要離開公司時，公司祝您能有更好的發(fā)展，同時感謝您為公司做出的貢獻。員工在離職前一個月提出離職申請，經(jīng)核準(zhǔn)后，按工作交接表內(nèi)容交接工作，經(jīng)集團董事局批準(zhǔn)后方可離職。9、員工關(guān)系：（1）勞動合同：集22、團公司實行勞動合同制與勞務(wù)合同制。在您進入試用期后，集團公司或旗下產(chǎn)業(yè)公司會與您簽訂勞動合同。在某些特殊崗位（如保潔、廚師等）或其他不適宜簽訂勞動合同的情況下，將簽訂勞務(wù)合同。普通員工合同期限一般為3年。（2）員工心理與健康：公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為您提供安全的工作環(huán)境。工作期間請遵守勞動紀(jì)律，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，阻止他人違章作業(yè)。您需要學(xué)習(xí)必要的急救知識，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。您有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強令冒險作業(yè)，但應(yīng)23、及時向更上一級管理者反映。如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，您有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但請在停止工作或安全撤離后立即向直接上司匯報。公司不主張您以犧牲個人健康為代價承擔(dān)超出您個人能力之外的工作，如果您感覺力不從心，請及時與您的上司溝通，共同商討解決之策。十二、行為規(guī)范1、安全管理：（1）防火安全、人人有責(zé)：請勿在辦公區(qū)內(nèi)吸煙或私拉電線；節(jié)假日請將用電設(shè)備斷電；請勿挪用消防設(shè)施設(shè)備；發(fā)現(xiàn)火險時請主動采取有效行動并在第一時間內(nèi)通知保衛(wèi)。（2）節(jié)約能源、從我做起：下班及時關(guān)燈、關(guān)閉空調(diào)，節(jié)約用水、節(jié)省用紙。（3）安全生產(chǎn)：公司成立1個安全生產(chǎn)委員會、12個安全生產(chǎn)管理分24、會，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，進一步明確安全責(zé)任，細化安全分工，突出責(zé)任落實，按照“一崗雙責(zé)、安全第一”、“誰主管誰負責(zé)，誰分管誰負責(zé)”的原則進行安全生產(chǎn)管理。2、食宿管理：（1）集團為單身員工提供免費住宿，請與行政與人力資源部后勤管理人員申請。（2）員工宿舍不得留宿他人，私自調(diào)換或轉(zhuǎn)讓床位。（3）保持宿舍干凈整潔，不得從事非法或影響他人的活動。（4）作息規(guī)律，按時就寢。十三、財務(wù)管理1、 借款：（1）借款范圍：因公出差、零星采購、周轉(zhuǎn)備用金以及其他因業(yè)務(wù)需要需預(yù)借現(xiàn)金的款項。（2）審批流程：員工借款時,借款人持單位或部門負責(zé)人和財務(wù)部負責(zé)人簽字批準(zhǔn)的借款單據(jù)領(lǐng)取借款；各分子公司第一負責(zé)人25、應(yīng)按照財務(wù)部制定的個人借款分解指標(biāo)，每月嚴(yán)格進行個人借款余額的控制。2、費用報銷：（1）產(chǎn)生的各類費用應(yīng)每月報銷一次，費用發(fā)生后根據(jù)不同類型必須在5個工作日-1個月內(nèi)報銷完畢； （2）費用報銷嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，超預(yù)算費用一律不得報銷；（3）報銷時根據(jù)不同費用類型填寫報銷單，所附發(fā)票、協(xié)議、批復(fù)等附件必須齊全，經(jīng)部門負責(zé)人、財務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、單位負責(zé)人審批后方可報銷。3、差旅費報銷：（1）出差人員出差前需填寫“出差申請書（OA電子版）”，按要求將所有項目填寫完整，經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財務(wù)部門備案并預(yù)借現(xiàn)金。“出差申請書”可作為登記考勤部門計算員工出勤的依據(jù)。（2）出差人員應(yīng)根據(jù)公出地點、起止日26、期、路線和業(yè)務(wù)需要填寫預(yù)計借款金額，按規(guī)定的借款審批權(quán)限辦理借款。（3）因公出差后必須出具出差報告，報告中列明本次出差的目的、目的達成情況；發(fā)現(xiàn)的問題并提出解決問題的建議或具體措施等，并以“簽報”形式上報本單位領(lǐng)導(dǎo)。出差住宿費報銷標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/人.日地區(qū)職務(wù)一般地區(qū)重點城市區(qū)外區(qū)內(nèi)上海、北京、廣州、經(jīng)濟特區(qū)盟市旗縣及以下董事局主席、總裁據(jù)實報銷集團副總裁、監(jiān)事長四星級（含）以下或協(xié)議酒店據(jù)實報銷分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團正部長、集團副部長320260220400分子公司副總、集團副部長以下管理人員300240200360普通員工280220160320備注：在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)據(jù)實列支，超出標(biāo)準(zhǔn)27、按標(biāo)準(zhǔn)報銷，領(lǐng)導(dǎo)隨員和領(lǐng)導(dǎo)享受同等待遇。出差交通工具及補助標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/人.日項目職務(wù)乘坐交通工具范圍伙食補助區(qū)外區(qū)內(nèi)集團分、子公司內(nèi)部出差董事局主席、總裁據(jù)實20010040集團副總裁、監(jiān)事長據(jù)實16010040分、子公司總經(jīng)理、集團正部長動車、火車軟席（臥）、輪船二等艙、飛機經(jīng)濟艙、長途車據(jù)實1208040分、子公司副總經(jīng)理、集團副部長火車軟席（硬臥）、輪船二等艙、長途車據(jù)實1208040其他員工火車硬席（硬臥）、輪船三等艙、長途車據(jù)實1008040備注：1、在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實列支，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)報銷。2、出差補助標(biāo)準(zhǔn)中的區(qū)內(nèi)不包括出差員工所在公司地。出差交通費報銷標(biāo)準(zhǔn) 單位：元/日項目職務(wù)市內(nèi)交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)區(qū)外區(qū)內(nèi)煤礦、XX、肥業(yè)、通航、集裝站、辦事處董事局主席、總裁據(jù)實據(jù)實據(jù)實集團副總裁、監(jiān)事長據(jù)實據(jù)實據(jù)實分、子公司總經(jīng)理、集團正部長200120據(jù)實分、子公司副總經(jīng)理、集團副部長160100據(jù)實其他員工12080據(jù)實備注：1、在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實列支，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)報銷。2、報銷標(biāo)準(zhǔn)中的區(qū)內(nèi)不包括出差員工所在公司地。 內(nèi)蒙古XX集團有限公司 XX年六月十四日