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生物乳業股份有限公司員工制度手冊
生物乳業股份有限公司員工制度手冊.doc
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員工手冊
上傳人:yua****ong 編號:969394 2024-09-03 23頁 454.40KB

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1、員 工 手 冊青海xx生物乳業股份有限公司 目 錄青海xx員工手冊2歡迎致詞4公司簡介5公司文化6行為規則84.1 職業道德84.2 一般行為84.3 儀容和裝束9工作指引105.1 工作時間105.2 辦公紀律和辦公環境105.3 工牌115.4 電話使用115.5 郵箱設置115.6 名片印制125.7 辦公資產125.8 來訪接待125.9 出門證明135.10 車輛使用135.11 酒店、機票、火車票預訂13招聘錄用146.1 招聘原則146.2 招聘方式146.3 甄選錄用146.4 勞動合同146.5 試用及轉正156.6 人事檔案15培訓發展167.1 培訓前言167.2 培訓形2、式167.3 培訓要求167.4 培訓紀律16薪資福利178.1 薪資保密178.2 薪資原則178.3 薪資體系178.4 定薪調薪178.5 計算發放188.6 福利18績效考核199.1 績效考核199.2 績效結果應用199.3 績效評估的目的199.4績效評估的原則:199.5 績效評估的方法:19考勤管理2010.1 考勤制度2010.2 請休假2010.3加班2010.4 值班2110.5婚假2110.6 產假2110.7 看護假2110.8 病假2210.9 事假2210.10 喪假2210.11 休假與薪資22異動2311.1員工調動2311.2 員工離職或辭退2311.3 3、員工被辭退或被除名2311.4員工離職的交接手續2411.5 合同到期24附則2513.1 未盡事宜2513.2 其他2513.3 相關附件25歡迎致詞首先,我對你們成為xx的一員表示熱烈的祝賀,對你們正在為xx事業奉獻表示由衷的感謝! xx是一個團結協作的團隊,xx人本著一個“質量是企業生命”的理念,打造“精品品牌”。品牌直接決定和影響著公司的生命力。打造強大品牌的根本法則在于打造出優勝質量的明星產品。當然“精品品牌”不是一句話就能實現的,需要從戰略、文化、品牌、產品、理念等多方面綜合顯現。作為生產技術過硬、品牌影響力大、綜合實力強乳品企業,第一個走向全國的青海乳制品行業的領航者,今天的成就4、與地位是十年來無數激情、勇敢、智慧的xx人用心血和汗水澆鑄的。年輕、活力、誠信的xx正在開創又一個嶄新的時代,我們需要更多主動、忠誠、富有責任感的員工為公司承擔更大的責任,成為xx事業的棟梁之材。因此,我希望全體員工認真學習員工手冊,并從中領悟公司對你們的期待,實現公司的要求,為成為卓越的xx人而不斷努力!最后,祝愿你們在xx工作愉快,獲得成功! 總經理 xx熱烈歡迎您加入青海xx生物乳業股份有限公司的大家庭!本手冊旨在幫助您了解新的工作環境,從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解公司價值、管理哲學、方針政策、規章制度。本手冊適用于公司全體員工,各員工務必全面了解本手冊各項內容并切實遵行。5、本手冊的解釋權歸青海xx生物乳業股份有限公司所有,本公司有權在必要時隨時對手冊的內容進行刪除、修改或添加,并在公司內部通知公布。青海xx生物乳業股份有限公司公司簡介青海xx生物乳業股份有限公司成立于2002年,位于青海生物科技產業園區,注冊資金3,750萬元,總資產10,600萬元,是一家專業從事鮮牛乳收購及乳制品加工的股份制企業。公司日處理鮮奶能力80噸,產品分為四大類(乳酸菌飲料系列、凝固型酸奶系列、攪拌型酸奶系列、超高溫滅菌乳系列)共計三十個品種。公司下設董事會、經營管理部、綜合管理部、生產管理部、采購部、倉儲部、銷售部、財務部、行政人事部、后勤部、品控部、品管部、生產車間等13個部門,6、現有在職職工236人。其中大專及以上學歷人員44人,專業分析、質量檢驗、質量控制及專業技術人員20人,高級職稱8人,中級職稱6人。2009年公司實現銷售收入共計8,317萬元,上繳稅收210萬元;2010年實現銷售收入15,000萬元。在青海省內,公司產品市場占有率達到65%以上,成為省內日處理鮮奶和銷售的龍頭企業。自2008年下半年,公司開拓外阜銷售渠道,產品已銷往全國二十多個省市地區,進駐一百多家國際大賣場,近千家國內大型綜合超市,并在部分省市地區試運行專營形象店的全新銷售模式。2011年公司在現有銷售網絡的基礎上,繼續鞏固西北市場,輻射華東、魯豫,力爭成為西北乳制品第一品牌,突出完善差異7、化經營戰略,充分利用青海的地域優勢,通過產品的獨特性,有效避開主要競爭對手的沖擊,以差異化的產品占據細分市場,提升利潤空間,目標銷售收入22,000萬元;2012年以打造區域樣板市場為基礎工作,深度操作已成熟市場網絡,大力開發華北市場,不斷地將凝固型酸奶等高附加值產品拓展至全國市場,擴大品牌影響力,目標銷售收入將超過36,0000萬元;未來五年內,xx將成為全國凝固型酸奶第一品牌,成為西北乳制品行業的領航者,力爭使銷售收入超過100,000萬元。經過九年的發展,公司已成為具有明顯地域優勢、高原特色和品牌優勢的乳品龍頭企業。公司將始終以成為現代化的、管理完善的、綜合實力雄厚的、經濟效益良好的、產8、品獨具特色的高原乳品企業,維持并鞏固高原酸奶的領先地位,成為全國型的知名品牌為目標,使公司真正成為乳品行業集市場份額與消費者美譽為一身的優質現代化乳品企業。青海xx生物乳業股份有限公司xx年三月公司地址: 郵編 聯系電話: 傳真:公司文化xx文化的內涵 青藏高原神圣的土地上,孕育了祖祖輩輩高原人民。高原綠色無污染的純鮮牛奶融合青藏高原地域優勢,帶著高原人民的真、善、美,走出青海,走出中國,走向世界。代表希望的太陽冉冉升起,預示著xx充滿希望的明天將更加美好。我們的質量方針追求優良品質 保持天然純凈服務大眾生活 滿足顧客需求我們的經營理念每時每刻,關注人們的生活;珍視健康,創造美好,共同成長;x9、x乳業,營造生活新品質!因此,我們經常深入社會,貼近大眾生活,了解顧客需求,測量顧客滿意程度,并以此為基礎,尋求改進和創新的機會,不斷提高產品質量和服務質量水平,并適時開發新產品,完善產品結構,盡心盡力服務于大眾生活,滿足顧客的需求,并力爭超越顧客期望,讓顧客滿意。我們的企業精神學習溝通,自我超越,樂于奉獻,團隊協作,關心他人,熱愛集體我們的管理理念科學化、市場化、系統化; 我們的人才理念國際化、專業化、品牌化。 分享:一個人的最大智慧就是與別人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,沒有分享就沒有團隊的成長。 創新:創新是舊的資源的整合,創新是xx事業發展的靈魂,與時俱進是不斷創新的靈魂。 行為10、規則4.1 職業道德 4.1.1愛國愛家,遵紀守法,維護社會公德,當個好市民。 4.1.2敬業愛崗,全職員工不得在外兼職。 4.1.3誠實守信,忠于公司,維護和提高公司利益,不得損害公司利益。 4.1.4遵守公司各種規章制度,服從上級安排,按時按質按量完成任務。 4.1.5互幫互助,注重團隊協作,強化團隊效應。 4.1.6保守公司機密。除公司對外宣傳的資料外,其他資料包括銷售策略、產品文件、工藝技術、客戶資料、采購信息等均視為機密,不得向任何人或任何組織泄露或談論。 4.1.7不得將公司的保密文件、電腦資料及電腦的任何配件帶離公司,如確因工作需要,須事先征得部門主管或經理同意。 4.1.8未經11、許可,不得使用他人電腦中的有關文件和資料。 4.1.9離職時必須交清員工手冊,任何通訊文稿、記錄、報告、客戶資料及其它 工作往來資料,不得復制帶走。 4.1.10禁止受賄。員工不得向其他單位或個人索取或接收禮物、金錢及其他利益。如有禮品、禮金或紀念品等須上交公司,由公司統一處理并視情況給予上交者獎勵。 4.1.11妥善使用公司物品,減少浪費與損壞,不得據為己有,或未經上級批準擅自外借。 4.1.12與客戶、同事、政府機關和傳媒等接觸時應熱情有禮。 4.2 一般行為 4.2.1 工作時間內,按規定佩戴工作牌。 4.2.2 工作時間內,保持正確的坐姿、站姿。 4.2.3 工作時間內,不允許閑逛或無12、故竄崗。 4.2.4 工作時間內,不得閑聊,不得通過網絡做與工作無關的事情。 4.2.5 工作場所內,不得大聲喧嘩,不得影響他人工作。 4.2.6 工作場所內,不得打牌、賭博。 4.2.7 路遇同事,須微笑示意、點頭問好。 4.2.8 未得到被訪領導的許可,不得擅自將客人直接帶進領導辦公室。 4.2.9 進入領導辦公室,必須先敲門示意,得到許可后方可進入。 4.2.10 接待外來人員,做到熱情大方、彬彬有禮。 4.2.11 不得用公司資源復印與工作、公司無關的任何資料;如需要,須付費。 4.2.12 嚴禁將非法物品、易燃易爆物品、有毒物品、寵物等帶入工作場所。 4.2.13 嚴禁在工作時間服用13、含酒精或興奮劑的飲料或藥物,或在此類飲料和藥物作用的影響下進行工作(由于工作需要飲酒的除外)。 4.2.14 必須保持工作場所的干凈整潔,物品應擺放整齊有序。下班前妥善放置所有工作物品,以防遺失、泄密。 4.2.15 公司一次性紙杯只供客戶及來訪人員使用。 4.2.16 做好保衛、消防工作。下班前認真檢查水、電、汽等閘門,各種設施、設備安全裝置,以消除隱患,確保企業及員工生命財產安全。 4.3 儀容和裝束 所有裝束必須符合崗位要求,違者罰款 50元。 4.3.1 有制服的員工裝束規定: 有公司制服的員工在上班時穿整套制服。 保持制服整潔,符合崗位特殊要求,衣扣齊全。制服不得有污漬、油漬。 不得14、私改制服。 4.3.2 無制服員工裝束規定: 員工須穿著整潔、大方、得體,所有員工在上班時不允許穿奇裝異服。 男員工: 在公司正式對外接待、會議、社會、公關活動時,須穿公司制服或正裝。(西裝必須是黑、藍黑、灰色,襯衣必須是淺藍、白色。) 襯衣可短袖或長袖。夏季不得穿圓領汗衫, T恤必須有領有袖。 女員工: 在公司正式對外接待、會議、社會、公關活動時,必須穿職業套裝。 夏季不能穿無袖、低胸上衣、超短裙。 不能穿拖鞋式涼鞋、松糕鞋及奇形怪狀的鞋。 工作指引5.1 工作時間夏季:5月1日9月30日08:00 12:0014:00 17:30冬季:10月1日4月30日08:30 12:0013:30 15、17:30公司實行工作日考勤管理制度,嚴格按照考勤數據、公出考勤記錄、請休假條記錄及出差考勤記錄進行考勤,具體詳見本手冊“考勤管理”部分5.2 辦公紀律和辦公環境5.2.1辦公紀律 辦公區域請保持安靜,禁止大聲喧嘩; 工作期間,禁止瀏覽非工作相關網頁、視頻文件,禁止玩游戲,聊天; 保持辦公區域整潔,整理擺放好個人物件、電腦網線等;養成不隨手丟棄紙屑物等習慣; 辦公區域禁止就餐,訂餐或自帶餐者請到公司食堂; 節約用電,下班關閉電腦,值班或加班開適量燈光;5.2.2 辦公環境為了使辦公環境干凈、整潔、井然有序,特制定以下辦公環境衛生要求: 環境衛生實行責任制管理。 辦公用品(筆筒,文件等)擺放整齊16、美觀,無污垢、電器設備擺放整齊。 辦公場所(包括廠區范圍內所有地點)嚴禁吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑。 辦公桌上要保證干凈、無異物、無異味。 出差人員要將桌上物品收拾好。 下班后要將辦公用品放到規定位置,椅子要放進桌下罰則:違反公司辦公紀律及辦公環境相關條款,公司將按照情節輕重程度,給予50-200元的罰款。5.3 工牌 工牌不僅代表公司形象,同時也顯示我們的姓名、身份,便于相互理解和溝通,上班期間(包含在公司、公出、外出培訓、客戶拜訪等)必須佩戴工牌。罰則:工作期間未佩戴工牌者不允許進入辦公區域,并按曠工處理。5.4 電話使用5.4.1公司電話為辦公電話,禁止非工作之用,接聽非工作電話不超過517、分鐘;5.4.2辦公電話響起,3聲之內接聽電話;接聽電話標準用語為“您好,xx乳業!”接聽電話時坐姿端正、微笑接聽、專一接聽、聲音清晰、語速適中。5.4.3銷售咨詢熱線由銷售部銷售文員接聽,接聽時態度熱情誠懇,耐心熱情回答客戶問題并記錄下客戶公司名稱、聯系人、聯系電話、咨詢問題等。銷售文員不在座位,接聽人員應按同樣要求進行電話接聽。5.5 郵箱設置5.5.1 請先明確你的電子郵件地址為:姓名縮寫。 正確申請郵箱之后,請將郵箱地址發至,發送內容格式如下: 姓名:XXX 部門:XX部 職位:部門經理 郵箱地址:XXXXXXXX 手機號碼:13xxxxxxxxxx 公司非政策性文件將以電子形式發至你18、的個人郵箱。5.6 名片印制5.6.1 .需要印制名片的新員工請填寫好名片印制表發郵件至部門經理審批,經同意后由部門文員將郵件轉發至辦公室行政文員; 5.6.2 需要印制名片的老員工請填寫好名片印制表發郵件至辦公室行政文員;5.6.3 行政辦公室文員每月十五日統一處理,并于次日印刷。5.7 辦公資產5.7.1 辦公用品(筆記本、筆)、名片、辦公資料等行政辦公室申請登記領用;5.7.2 辦公物品須愛惜使用、節約使用。不得隨意浪費丟棄;(復印紙可使用反面來做記錄等)5.7.3 辦公資產的管理 由申領人負責使用并管理,離職時,將入職時申領物品交回公司。丟失、損壞的由個人負責照價賠償。5.7.4 辦公19、用品及設備的申請 由使用人填寫辦公用品申請單,經部門經理,主管副總,綜合管理部副總,總經理審批通過后,行政辦公室統一采買。5.8 來訪接待5.8.1 公司嚴格執行來訪登記原則;5.8.2 重要訪客需提前知會行政辦公室,進行相關接待準備。5.9 出門證明 員工攜帶體積稍大的物品出門需要提前至行政辦公室領取出門證明,寫清所要帶出的物品名稱及數量后并由辦公室主任簽字生效后交于門衛,方可攜帶物品外出。 員工非工作需要不得攜帶產品出門,否則門衛可扣留其產品并上報行政辦公室進行100元以上的罰款。5.10 車輛使用 車輛使用流程:申請人填寫派車單部門經理審批辦公室主任審批車隊隊長派車 行政文員建立車輛使用20、記錄表,每個月進行一次統計。5.11 酒店、機票、火車票預訂 差旅機票統一由行政辦公室預訂,酒店預訂自行解決。 火車票自行購買,差旅費用中統一報銷。 差旅交通級別標準級別機票火車票員工不予預訂(特殊情況需總經理批準)車程6小時以內硬座車程6小時以上硬臥主管不予預訂(特殊情況需總經理批準)車程6小時以內硬座車程6小時以上硬臥部門經理不予預訂(特殊情況需總經理批準)車程6小時以內硬座車程6小時以上硬臥副總經濟艙 招聘錄用6.1 招聘原則 公開平等、擇優錄取、計劃性、規范性、親屬回避6.2 招聘方式 以適用公司業務需要為原則,本公司采用多種渠道(校園招聘、社會招聘、獵頭引薦等)招聘,求職者登記資料后21、等待統一面試通知。 公司也歡迎和鼓勵員工內部推薦候選人(只包含中級及中級以上管理人員),并對推薦成功者給與一定的物質獎勵。6.3 甄選錄用 公司以素質、潛力、技能、品德以及適合工作所需條件為準,采用筆試和面試等方式進行甄選,求職者經面試合格和審查批準后,由公司行政辦公室辦理入職手續。員工按公司發出的錄用通知書所列項進行入職報到。6.4 勞動合同 本公司正式員工一律實行勞動合同制。勞動合同是指公司與員工明確勞動關系的勞動文書,經雙方簽署生效,具有法律效力。雙方必須嚴格遵守,認真執行。勞動合同到期后,經雙方同意可續簽勞動合同;雙方經過協調一致,需要對勞動合同變更,則需要填寫合同文本后勞動合同變更書22、。6.5 試用及轉正 試用期原則上為一三個月,公司在員工試用期內會為員工安排培訓,以便員工順利通過試用期。(詳見試用期轉正流程) 試用期表現優異者可申請提前轉正。轉正后行政辦公室根據新員工試用期內的表現重新確定員工的職級,并確定新員工薪資。 試用期不合格者,公司可隨時予以辭退,但必須提前3天通知或以3工資作為代通知金;試用期內,員工如提出辭職,也必須提前3天通知公司或以3天工資作為代通知金。 試用期表現一般者,經雙方協商同意,可延長試用期,但延長期原則上不得超過1個月。6.6 人事檔案 凡公司正式聘用的員工,必須與原單位合法解除勞動關系,其人事檔案經公司同意后,可轉入公司指定的檔案管理中心(人23、才市場)統一管理,公司承擔相應管理費用。 同時,公司也將為員工建立內部個人檔案,記錄員工的各種人事、培訓、績效、獎懲等記錄。員工個人資料變更,如住址、電話、婚姻、子女狀況等,應盡快呈報行政辦公室,避免緊急情況下的不便。員工還應向人力資源部及時提供以下資料,如通過各種考試、技能職稱、學歷的變化,以便有機會培訓、晉升、崗位空缺時優先考慮。培訓發展7.1 培訓前言 員工是公司最寶貴的財務,員工素質是公司前途的保障。公司以人為本,以投資人力資源為首要任務。公司根據業務發展短期及長期需要,建立培訓體系、課程以及員工職業發展計劃。7.2 培訓形式 公司培訓分為內部培訓和外部培訓。對于自己感興趣且與工作有關24、的外部培訓,員工可向業務領導及人力資源部申請參加。公司鼓勵員工進行知識分享。7.3 培訓要求 新員工在試用期內必須要完成入職培訓方可申請轉正,課程包含員工手冊、管理制度、產品知識。 各部門經理每年度至少進行2課時的公開授課,不足2課時的,按照“100元不足課時 ”進行處罰! 各部門組織培訓需要完成培訓簽到表、培訓滿意度調查、培訓總結,培訓完后三個工作日內需提交給行政辦公室文員。 7.4 培訓紀律 對于公司組織的各類培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執行。 對于一些重要、關鍵培訓公司將與員工簽署培訓協議,約定員工的培訓義務。薪資福利8.1 薪資保密 員工享有本人薪25、資的知悉權,管理人員享有其管理權限內直接、間接下屬薪資的知悉權。員工對自身的薪資狀況存在疑問時,可以向業務部門領導、行政辦公室咨詢,原則上由業務部門領導與員工進行溝通。 薪資屬于公司的重要商業秘密,任何人不得超越權限通過任何途徑去獲取他人的薪資資料,不得超越權限將自身的薪資狀況有意或無意地透露給公司內的其他員工、公司的競爭對手、其他公司的人員等,不得超越權限將公司的薪資政策以任何方式透露給公司的競爭對手、其他公司的人員等。一經發現,經調查證實后,公司將視其嚴重性給予書面警告、通報批評、罰款或解聘的處罰。8.2 薪資原則 公司薪資作為分配價值形式之一,遵循內部公平、外部競爭、效率優先、適度傾斜,26、體現“高績效、高回報”的原則。 8.3 薪資體系 以職級等級為標準,確定薪資等級。8.4 定薪調薪 分入職定薪、轉正定薪、調動調薪、晉升調薪、降職調薪、年度調薪等形式,由行政辦公室、部門、總經理根據公司制度、員工表現、職稱等級等因素確定。8.5 計算發放8.5.1 員工月度薪資(以下簡稱月薪)結算時間為:26日25日,每月15日發放上月月薪。8.5.2員工如出現加班、休假、缺勤等情況,每日按標準日薪為基準支付或扣款:日薪資標準=月薪標準/標準出勤天數。8.6 福利8.6.1 社會保險 公司按規定為員工辦理社會保險和住房公積金,社保保險個人承擔部分由員工個人承擔。 保險種類:養老保險醫療保險工傷27、保險失業保險生育保險 公積金種類:住房公積金8.6.2 節日福利: 節日等發放物品或組織活動績效考核9.1 績效考核 公司績效考核形式主要為月度績效考核為標準。9.2 績效結果應用 公司對于連續績效考核不達標者將嚴格執行降級或辭退; 公司對于連續績效考核結果優秀的員工,可予以晉級或調薪的獎勵。9.3 績效評估的目的9.3.1績效評估作為公司的一項管理手段來加強公司的整體監督和管理工作;9.3.2績效評估為員工工資、獎勵、晉升晉級、調動、培訓等提供人事信息與決策依據;9.3.3績效評估幫助員工發現自己工作中的缺陷和不足,督促員工以積極的心態進行學習,提升工作績效。9.4績效評估的原則: 以客觀事28、實為基礎,以公司各項規章制度為依據,做到公正、公平、公開。9.5 績效評估的方法:9.5.1 個體評估:月度績效評估、年度績效評估、部門績效評估9.5.2月(年)績效評估:以每月(年)完成的工作指標為評估對象,依照各部門月(年)任務額為標準進行考核,由各部門負責人來考核其部門系統當月工作。9.5.3部門績效評估:由行政辦公室給出的部門評估指標和標桿,對各部門(含部門經理)的工作進行評估的方法。考勤管理10.1 考勤制度10.1.1公司實行打卡考勤,行政人員上下班各一次,一天二次;10.1.2工作時間開始后至三十分鐘內打卡者為遲到;工作時間結束前下班者為早退;工作時間超過三十分鐘后打卡者以曠工半29、日計;無故提前三十分鐘下班者,以曠工半日計;10.1.3當日無考勤記錄(包括考勤機數據、公出單、請假條或出差單任一項),以曠工一日計;10.1.4代打卡者雙方均給予200元處罰/次。10.1.5如有因公外出、出差者需填寫外出登記表,出訪登記只能由本人提前填寫,不得后補、更不得不填寫;如遇特殊情況可委托部門負責人代為填寫; 出訪結束后必須填寫返回時間,各部門經理及時審批。有效出訪由“出訪內容、出訪總結、上級審批意見”三部分組成,缺一不可。罰則:遲到/早退5元/次,無故缺勤、無效出訪一律按曠工處理,曠工扣發三倍工資。10.2 請休假10.2.1請休假審批原則:3天以內的請休假,需經部門經理審批;330、天(含)及以上的請休假,需經部門經理、主管副總、行政辦公室審批;請休假審批同意后方可請休假;部門經理請休假,須經總經理、行政辦公室同意后方可請休假;10.2.2如職能部門主管、經理請休假、調休或出差等離開公司超過5個工作日的,務必提前以郵件形式通知各相關部門負責人,抄送總經理。郵件內容包括:外出日期、工作交接事宜、工作交接責任人及聯系方式。罰則:違反請休假相關條款的按曠工處理。10.3加班員工在春節、國慶、勞動節由公司統一安排加班的,按雙倍薪資發放,當月工資中體現。銷售人員經部門經理許可后填寫調休單,在工作日內進行調休,調休連續不得超過四天。10.4 值班10.4.1 值班人員如因公司需要,公31、司需安排值班,具體人員值班日期,以行政辦公室下發的排班表為準。10.5婚假10.5.1 婚假適用于公司全體轉正員工;10.5.2 有薪婚假為7個自然天,憑結婚證復印件到人力資源部審批備檔后方可休假;10.5.3 婚假自結婚登記之日起一年內有效,應一次性休完,逾期不休的,不再補休或者補償。10.6 產假10.6.1 產假適用于在職時間超過六個月的初育員工;10.6.2 已婚女員工生育可休產假90天;難產者增加產假30天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產假15天。10.6.3已婚女員工懷孕不滿三個月非手術流產,準予休產假15個自然天;懷孕三個月以上非手術流產,可準予休產假30天;10.6.432、產假應一次性休完;10.6.5員工懷孕滿七個月開始至分娩止,在遵照日正常工作八小時的前提下,給予每天一小時時間避開上班交通高峰期,即可遲到一小時或早退一小時,但該機動時間須經部門經理批準后報行政辦公室備案。10.7 看護假10.7.2 已婚且實行晚育(女方二十四周歲以上生育)的男員工在子女出生一個月內,可享受看護假7個工作日;10.7.3 看護假應一次性休完,逾期不休的,不再補休或者補償。10.8 病假員工因病需要治療或休養者,兩天以內的需直接上級批準后方可休假;兩天以上的應出具市級以上醫院蓋章的證明材料,經行政辦公室審核;10.9 事假 員工請事假在一個年度內累計不得超過15個工作日。 員工33、員工一次性事假三天或以上的,須經行政辦公室批準,部門經理及以上職位須經總經理批準。 申請超出15個工作日的,原則不予批準,特殊情況需經總經理特批后方可休假。10.10 喪假員工的直系親屬(父母、配偶、子女)及配偶父母死亡,員工可休喪假3天,需要到外地料理喪事的,可根據路程遠近給予路程假,(一般為省內1天,省外2天)。10.11 休假與薪資10.11.1法定節假日、正常調休假、婚假、產假、看護假、喪假均視為正常出勤,不影響工資、獎金的計發;10.11.2 病假期間不計發工資、獎金;10.11.3 事假期間不計發工資、獎金;10.11.4 曠工期間不計發工資、獎金,并扣發三日工資。異動11.1員工34、調動11.1.1 員工因工作需要或本人提出申請在本部門內調換崗位的,由所在部門經理決定,并通過行政辦公室進行協調,辦理交接手續。跨部門調動員工時,應由部門經理向行政辦公室提出申請,經過研究后,報相關副總批準后實施。11.1.2 員工跨部門調動工作應先在原部門辦理交接手續,交接人確認后部門經理方可批準調動。11.2 員工離職或辭退11.2.1 普通職員需提前15天,部門經理級以上人員及核心技術人員(部門經理、主管、生產技術人員、品控人員、財務人員、行政管理人員)需提前30天向直接上級提出書面申請,并在書面申請中注明正式離職日期。不能按照規定提出申請的,向公司支付同等天數的日工資做為代通知金。1135、.2.2 離職申請經本部經理審核同意后,由部門經理領取并由離職人員本人填寫離職人員申請表,經各相關部門簽署意見后,交回行政辦公室審核,此流程時限為3個工作日。11.2.3 行政辦公室調查核實簽署意見后報通知用人部門經理開始監督交接工作(此流程時限普通職員為10天,其他人員25天)。11.2.4 如交接工作提前完成,部門經理可提出書面申請由上一級審批,審批通過的可提前正式離職。11.2.5 辭職或調動申請未經公司領導批準前,員工必須監守崗位,正常上班。若私自離崗或消極怠工,公司將按制度予以處罰。11.3 員工被辭退或被除名11.3.1 員工被證實不能勝任本職工作或不認可公司價值觀的,公司有權對員36、工進行辭退處理,但應提前15天向當事人下達書面辭退通知,否則,應付給員工同等天數的日工資作為代通知金。11.3.2 員工被辭退或被除名,必須以制度為依據,由所在部門以書面形式將處理意見上報行政辦公室。行政辦公室經調查核實后,簽署意見并報總經理審批。審批通過后,由行政辦公室向員工下達辭退通知。11.3.3 行政辦公室通知被辭退員工辦理交接手續,并填寫員工離職表(此流程時限為10天),如提前交接完畢,由部門經理提出申請,在經當事人書面確定同意的情況下,可提前正式離職。11.4員工離職的交接手續11.4.1 員工工作調動、辭退、辭職在離開原崗時將工作同指定的交接人員進行交接,并由指定的領導監督交接,37、并在員工離職表中簽字確認。辦公用品應交回行政辦公室,并由行政文員簽字確認。11.4.2 交接手續辦完后,連同員工離職表一同交回行政辦公室,離職后三個月憑行政辦公室的離職確認單在財務部門辦理手續。11.5 合同到期若合同期滿前一個月內雙方就續簽事宜達成一致意見,則可續簽勞動合同;任何一方無意續簽勞動合同,應在合同期滿前提前一個月告知對方,以便對方做好相關安排;合同期滿后,因公司原因未及時續簽的,則合同期限自動延長三十天;合同到期雙方不續簽的,員工需按照公司要求辦理離職手續。附則13.1 未盡事宜本手冊未盡或未詳事宜,以公司各項制度或規定為準。13.2 其他本手冊解釋權歸行政辦公室所有,本手冊自頒布之日起執行。
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